万事万物都具有全面系统循环的特征，所以看待事物要用全面系统循环的观点。考虑设计，首先要处身于“零”，从源头开始，用全面系统循环的观点，全面分析、理清系统、修正节点，最终整体和部分都要能够实现自洽协调、互适匹配、循环良好。
太极是中国古人总结的一个万物缘起和运行的模型，它是一个最源头、最微观、最基础的全面系统循环模型。太极一分为二，有阴有阳，阴阳统一在一个圆里边，中间接触的地方就自动形成一条阴阳分割线。
坐在飞机上有时候就能看到地球运转下的昼夜分隔线，一边是黑夜一边是白天，中间就有一条阴阳分割线。住在地上的人根据昼夜的长短能感受到地球运转带来的阴阳变化，大部分时候昼夜长短不一样，不是对等的。在中国，春分秋分昼夜对等，夏至和冬至昼夜长短差异最大。夏至白天最长，之后白天缩短，阴开始增多；冬至黑夜最长，之后白天就变长，阳增多，时间往前一走，阳就多一点点。整个过程动态变化，就像阴阳太极图旋转起来，不是一个简单的静态模型。
把太极看作“零”或者“全”，这“全”和“零”里边就有一对阴阳。阳是一个系统，阴又是一个系统。阴，它自己也在循环，阳也有自己的小系统。在古人看来，地上阴阳的变化来自太阳和月亮的运行；它们也有各自的系统，太阳有太阳的循环系统，月亮有月亮的循环系统，它们都影响着地球上生命的进化。
太阳代表不变的天，天干为十，用10来表达；月亮有圆有缺，代表变化，地支十二，用12来表达，都有一个周期，依照周期对万物进行系统的影响。日和月放在一起，在时间历法上形成一个完整循环：一年12个月，每月30天，每天白天晚上平均各12小时。它们完美地统一在一起！
这就是阴阳运转，古人通过对自然的观察，发现了这种完整协调的统一模式，叫全面系统循环，每个人都在地球这个大的全面系统循环里生存发展，“被”循环着。
比如一棵树，它也是全面系统循环；比如人，身体里边有很多系统，消化系统、神经系统等等，各种系统整体合在一起，每个都在循环。血液在流，有它的循环；人一日三餐吃饭，有消化系统在循环。它们各自运转，又互相配合，互不干扰。
所有的事物都是这样，都有它自己的系统，每一个系统又有自己的一套循环，所有系统合在一起，又形成一个综合循环，统一循环。
所以，看问题要全面系统循环地看。比如地球，整个地球是一个整体，里边又有很多系统，包括有土壤、岩石、水、河流、海洋等等无数系统；所有的系统都有自己的循环，互相也有影响，最终整个地球进行着整体循环。要学会用这种观念去看待事物，过去工业时代崇尚专业化的时候，用专业化的视角看问题，现在显然不够了。现在环境变得复杂，问题也复杂，变化快、变化多，原有的专业视角天然就不能适应时代发展，需要升级。
前面的课程介绍了“零”，做了“零”的理念建设，学习了“零”的视角，后面要介绍一下“零”的应用，首先就是“设计”这个维度。比如企业创新设计该怎么做？一个项目怎么设计？或者教育怎么设计，自己的素质培养怎么设计？或者亲子关系怎么安排？“设计”包括了所有方面，不是单一的建筑设计，出个图纸盖个楼。
考虑设计，首先要处身于“零”，用源头眼光看待事物，这是前提，同时对事物要全面分析，完整看待。这样做是为了找到这件事里边的全部系统，再把它一一理顺，也就是看懂这些内在的系统，找到它的内部循环。
然后对每个系统，从源头重新设计，补充不足、修正缺陷，务必形成完整的良性循环。在这个过程中，要对每个节点使用开维模型①，反复打磨。
要将所有的“一过”和“不二过”，完整归零。这里面的设计有两步关键，一是溯源以往的所有“一过”和“不二过”，把里面的1—9理出来；第二是把未来可能的“一过”和“不二过”预估出来。有了这些，最后它就自动到10了，也就是打通了起点与结果的路径，这个叫“完整归零”。这里边涉及两个基本理念模型，一个就是全面系统循环，另一个是三动力。
三动力指的是：人群问题需求动力，这个是核心；符合互联网时代的创新思维工具动力，这个是在实践中使用创新思维开发的；未来时代的进化规律、运行规律动力。这里面也有“负一、正一、零”的整体循环：“负一”“一过”就是人群问题需求，“不二过”“正一”就是解决问题以及工具、方法、规律，“零”就是完整解决，没有副产品，没有遗漏，不留尾巴。
对于各个系统，是否设计完好有一个标准：就是能够自然推动，从1—9都能顺畅循环。不能总是人为推动，靠人补点漏、加点油，要实现自然推动、顺畅循环，要呈现出“顺畅”。现在很多地方都不顺畅，老卡壳，这是各种副产品造成的，总是留在“负一”里面出不来就卡壳。顺畅循环最后要回到“零”，从“零”到“零”。
对于全部的系统，最后要能自洽协调，互适匹配。就是说所有的系统要整合在一起，不能相互摩擦，避免人为协调。如果总需要人为协调，对于企业来说，就得设立一个庞大的服务部门，成本会很高，效率也低。要能够互相自动匹配，如果有不适应，它自动就会调适。设计的时候要留有这种余地，要考虑进去。
内外所有的系统，最终设计完整、成熟，都到10了，就圆满了。
设计是开维十三课，是素质十三养，要做足源头设计，正本清源以利长久。
很多混乱现象最大的问题就是没有设计，或者设计不足，前面的源头、根本就有问题，运行到后边一定出问题。所以从根源上要理清楚、做好，这是关键。
现在社会一个很被动的问题就是总在事后处理，总去打补丁；还有些没来得及主动去打补丁的地方，还没有处理，这些问题淤积得越来越多，就爆发成广泛的社会问题。小到个人，最常见的就是总到医院看病，家庭关系也不好；大到企业也是这样；再大到社会组织、国家，普遍都有这种问题。这样的模式成本高，过程阻碍多，结果不好。
对于企业来讲，目前普遍利润偏低，尤其制造业，而且有大量的三角债，库存积压，银行借款很多。这些问题，主要是源头设计得不好，中间就会出很多问题，最后结果自然不好。企业只好东挪西借，最后有一天银行的钱还不上，就倒闭。企业顺利的时候容易把钱花出去，采购、盖厂房、大量投资建设。
资金用得不好，不充分，造成借贷资金闲置、低效占押，等到后边需要用钱的时候，银行开始追债，就痛苦。亲子关系、夫妻关系，普遍也这样。
所以就看站在哪个角度设计，站在“一”的角度还是站在“零”的角度设计，效果不一样。总是在“一”的角度设计、做事，起因、经过、结果都有问题，不是“正一”就是“负一”。
如果站在“零”的角度设计，所有都是从源头安排，“负一、正一、零”翻来覆去、利利索索，从0、1到9、10都设计好，干干脆脆、干干净净，会省下很多支出和中间需要协调的事，解放了管理者自己。事情做得又轻松又愉快，没有遗憾，还非常高效。
设计也是一个维度，但里面包含的要素很多，要考量的内容很多，就不只是单一维度了，是个系统维度。如果平时没有积累，到了这儿就不够用，所以平时就要系统地做开维储备、素质培养，这个时候就能用上。
一旦学会了这套理念，熟悉了这个设计套路，做起事来也很快、很流畅、很容易。做任何一件事，首先要用这个设计理念思考、开维，用这个维度、素养去思考一切事，无论小事大事。本质上小事大事都一样，要使用基础模型，先从小事上训练。
这个设计模型内在也有“黑箱”特征，整个内外系统的自然自洽就设计在里边，但是表现出来是清楚的、符合逻辑的。
比如用“负一、正一、零”，用0、1到9、10，其实都是黑箱模型，用就行了。为什么最后就都自然、自洽了呢？因为用的都是一个东西，内在是一个逻辑。0、1到9、10，无论哪个系统都用这套方法，每个系统用的都是“负一、正一、零”，放在一起都是一码事，这是关键，这就是“黑箱”。设计完了感觉不一样，自然就合卯、合拍！
设计中会遇到的一个大问题，就是各个系统互相纠缠。如果用了“负一、正一、零”，它自己就是一个系统；0、1到9、10，它又有它的系统，不要互相串联干扰，串联以后会混乱、不清楚。
比如婚姻里边的各种系统，常出的问题就是各种关系互相错搭。婆媳关系就是婆媳关系，把它单独拿出来，回到“零”把它想明白，解决婆媳关系就行了。现在有的家庭，本来是婆媳关系，又开始插入家庭财富问题，财富问题又牵连到谁抚养、教育孩子的问题，缠到一块，绕来绕去，绕完以后婆媳关系就进入了“冰川期”。
问题就是整个家庭关系没有全局观，没有“全”的完整概念。要把每个系统清清楚楚搞明白，分成一个一个切片，不混沌了，就理好了。
有的家庭里面女主人把工作问题、家庭问题混为一谈，常常出现家庭纠纷。对于现代女性来讲，自己的生活也是“全部”，要把自己的系统理出来。工作是个系统，家庭又是个系统，把所有的都找到，每个系统理清楚，用这套方法重新设计，就能处理好。
设计是一切，所有都要用它，用完就正确了。
目前工业化最大的问题就是没有全面系统循环这个观念，没有真正考虑“三动力”—人群问题动力、方法动力和规律动力，然后系统互相乱搭，也找不到真正的内驱力。
当然，工业化有它的历史意义，在起初的时候，加快了社会的发展，到最后往往是各做各的专业，整个社会才形成完整的系统。这在过去可以，但现在就不行了，情况复杂了，每个人都得解决很多全领域的问题，用专业解决“全”的问题解决不了，就混乱。所以，要把工业化变成微观的部分，整体要用全面系统循环理念去设计，再去处理各种具体问题。
处身于零
源头眼光
看待事物
任何一事
全面分析
完整看待
全面里面
全部系统
一一理顺
每个系统
从0设计
务必充足
每个节点
开维模型
反复打磨
所有一过
及不二过
完整归零
自然推动
从1到9
顺畅循环
所有系统
自洽协调
互适匹配
所有系统
到10成熟
设计完整
设计是开维第十三课
设计是素质第十三养
将设计溯源重塑规划