‹

✍【答疑解惑】职场&职业

我是一家潮牌饮品店的创始人,我生活的方方面面都变的保守了

问题:我是一家潮牌饮品店的创始人,从疫情中逃出的我,已不再是跨入疫情时的我。疫情前,有着每年开1000家店的雄心壮志,在疫情的反复中, 我的扩张欲望和精气神儿没了,不再追求利润最大化,而是追求负债最小化。 我的问题是,不仅仅是事业,我生活的方方面面都变的保守了,我该如何恢复“千帆过尽,归来仍是少年” 的信心和动力?


标尺:生存逻辑变了

我们人类文明经过了农耕时代、工业时代,现在进入了互联网时代。

如果我们回头看,假如我们还活在农耕时代,我们的追求很可能是家有良田万亩,做一个大地主,这可能就是我们在农耕时期的追求。但是呢,到了工业文明时代,我们会发现即使有万亩粮田,很可能他也不是我们的追求了,而是追求产品生产的最大化,规模效益的最大化,产出利润的最大化。

也就是说在农耕时期,我们追求的是生存,追求的是粮食;在工业时代,我们追求的是产品,满足的是短缺,这是时代的不同赋予的产业不同,产业逻辑、产业循环、产业价值大量的不同。我们进入了互联网时代,互联网时代和工业时代是截然不同的,它最大的一个不同就是变化。

无穷无尽没完没了的变化,让我们把工业时代的那种价值观摧毁了。所以,在互联网时代,我们最重要的能力就是应变能力,在波涛汹涌、波浪冲击不断的时代环境里边学会踏浪,学会应变,在变化中找到机会进行程序创新。这才是互联网时代的生存法则。

所以,提升我们自己的思维能力、行为能力,用互联网的生存逻辑去生存,这才是我们现在最急迫要解决的问题。


所属专栏 ✍【答疑解惑】职场&职业 共 62 篇文章 ›