问题：如何做个优秀导师，帮大家解决问题？
标尺：深度高度广度
我们现在进入了互联网时代，互联网时代它表现得就是变化特别多。每一次变化都让大家不能适应，暴露出大量的急迫问题，需要健全。所以呢，我们作为导师、作为咨询师，应该关注大家的急迫问题，把急迫问题敏锐地捕捉到，然后进行深度的思考。
我们应该把《互联网重塑创新实操手册》里边的各种创新方法、创新工具、创新模型熟练掌握，同时平时要多留意、多学习，掌握古今中外各种的文化、知识、规律。自己要积累，要有深度，要有广度，要有高度。
我们遇到了一个急迫问题，立即去还原这个问题的本质共性、根本共性、源头共性，不要只是在问题的表面去解决，因为我们在表面上解决问题是解决不透彻的，越解决问题越多。就像一棵树，我们如果在树叶上解决问题，会有无数个树叶会找来要处理问题，那么解决完一个又冒出十个，解决完十个会冒出百个，问题会越来越多的。
我们应该从树叶还原到树枝、树干、树根、树种，还原到树的DNA，到它的本质上找到共性，然后从共性出发，全维度、全元素、全专业地普遍收集相关的内容，深度地学习，深度地思考。然后形成解决的思路，形成高级的简单的直指本质的解决方法。把这个方法想通、想透，自己不断地评估提升解决急迫问题这些方法的高度。把解决问题的起因、经过、结果想明白，把解决问题的路径流程罗列清楚，然后非常轻易地就把问题解决了，非常高级地把急迫问题解决了，一解决就把相关的所有问题一片都解决了，这是我们优秀导师的要求。