安吉灵峰寺 宋治平二年（公元1065年）改称百福院；清乾隆四十九年（公元1784年），又更名为灵峰讲寺，通称灵峰寺，是安吉最大的寺院。吴越王钱（公元825—932年）重佛尚施，曾两次浏览该院，因赐予“灵峰长兴”匾额，院容振兴。
咱们到安吉灵峰寺，藕益大师舍利塔在这。
藕益大师是净土的第九祖师，在这儿修行，叫《灵峰宗论》，写了很多净土的经典。净土是佛教的一个宗派，还有禅宗、律宗、唯识宗，很多宗派，因为它解决人的问题，它必须要符合人的特征，需求。
所以我们这儿做一个智库智者训练，多潮。多潮，就是很多潮。熟练具备风潮能力，就是到第4个，前面是第3个，同时捕获多个风潮，并行多个风潮项目。不同人群不同需求不同心理动机，一一理清多线并行同时追潮风潮，多个人群多个心理建设项目并行。潮流项目理清头绪，项目内容分层分类，递进关系一网打尽。运用经纬成长模型，全面理清理顺思路，人群追逐潮流涌动。在互联网时代广阔天地，多潮连续滚滚不绝而来，是智库智者必须要具备。
我们到上一个就说已经变成啥？就是全需求了，不管你专业，哪儿我们抓住人群需求，心理动机，我们就要摸清楚它的脉络，找到那个节点做项目，做潮流项目。
那么到了现在呢，到这儿呢就说，我要同时捕捉不同人群他的人群需求和背后心理动机，抓住以后你可以同时做很多潮流项目，这样的话才能覆盖人群。
你比如说青年，孩子，他现在的潮流是啥，就是厌学，很痛苦，这里边其实背后是有原理的，我们核心就是，我们研发工具让孩子很容易学习，消化理解，理解以后他就能够解决问题，由厌学变成爱学习，内驱学习。你看整个教育完全不同，教育的内容不要变，不用变，而且用我们这个方法学习，叫吞天纳海学习力，他会学的越来越多，而不是少，不是减负，方法问题。
家庭，你看现在家庭离婚率还很高，它也有问题呀。针对这个其实完全可以找到它的脉络，然后解决、处理。
那么企业不用问，现在必须创新驱动，更是一个重大的风潮是吧？那我们如果还按传统企业制造模式做，现在叫全面过剩，你生产啥都销售困难，竞争激烈。所以要创新驱动，尤其所有企业都需要一个由工业化组织模式、运行模式，上升为互联网这种动态的捕捉机会，不断创造这种潮流项目的模型。
老人的健康……多了去了啊。所以可以叫多潮发展的，可以并潮发展，同时发展。然后后边潮流过去了，再找下边，后面的潮流，抓住，连续不断的做，这已经是互联网的发展模型了。你不这么做，很辛苦，这么做有什么好处？永远做第一，别人没见过，所有人跟着你跑，而且价值最高，因为别人没有啊，价值会非常高。
我们觉得，你看苹果手机出来了，人家就没有任何销售手段，就高质高价，我就很贵，爱买不买，还是排着队、搭着帐篷买，对吧？因为它好，就是这个特征。那你用传统模式，哎呀，好不容易做出来了，全是，只好降价卖呗，你看利润又很低，卖的又辛苦，说不定还不给你钱，累死了。
所以农业你看就是土地耕作，工业就是机器生产线，这两个完全不同，互联网跟工业是两码事，你如果还用工业这套生产模式理解互联网，就越走越难，工业的门逐渐会关，工业是路逐渐会断，越走越难了。当然不是说就彻底没了，肯定有，但是互联网这个模式慢慢就会变成个普世的、普及的模式了，只有这样才能够又轻松，客户又满意，价值又高，是这么个模式，发展模式了。
所以将来互联网一定不是农耕文明那种天天流大汗模式，面朝黄土背朝天，不是那种，也不是工业这种每天重复岗位工作模式。一定是这种以思维，大脑运行创新，追逐人群，首先满足人群心理，再满足物质这种特征，一定是慢慢就会变成主流，变成个通用。不然的话我们现在这个模式只是互联网的技术和工业化的运行方式，这种模式已经越来越走不动、走不通。
所以我们今天给智库智者训练搞了4个。
一个呢是楔入，就把脑子逐渐楔入新的东西，培养这种全能和强关联这种能力。
第二个就是追潮，学会追逐潮流，一个行业潮流。因为这个潮也要看过去，不然你看不懂未来。
第三个呢，在全的基础上学会创造风潮、流行。
第四个就做到多潮，就同时干，就分成各种人群，同时抓住人群问题需求，同时找到节点做潮流项目，这样我们才能强有力的把人吸引来，否则没人。
所以无论是你是一个小镇、地区，或者说行业都是这样了，你就发现没有，只要一个潮流一出现，原有的人没了，全跑这儿了，这就是互联网发展的它的轨迹和特征了。你要按传统的还想等人来，没有，因为啥，因为你没有做到，不懂潮流，不懂人需求和心理动机，你就抓不住了。
这是直截了当就是应用，直截了当面对所有的社会问题，是这样。
这其实是鲲鹏展翅应变力，这是个应变力，明白吧？你一会儿到海里，一会儿到天上，老起风暴嘛，这不像鲲鹏吗，这是一个鲲鹏展翅应变力，我们应变的能力。
这就完全是靠自己的能力了，理解吧，学习已经这是必须的。
（众：这几个概念能量感特别强，一旦楔入之后，就感觉是像一股新的能量流动一样，追着它，再进入它，再打成一片。）
对。这就是在将来的工作方式了，很简单，你思考工作方式，不这么工作，不这么工作干不动，真的干不动。你就搞个小区，你天天还说搞个学校，搞个养老，这个不太容易。看起来一样，实际不是一样的。因为你没有真正抓人群需求和他的动机，心理动机，你很难打动他，打动不了，他就不来，就这么简单。
（众：这个真正实施的话，它就是像台风一样卷起来了。）
卷起来了，你一旦好，哇~人就忽悠乌泱泱就去了。
（众：之前讲并行工作法的时候，没有这种动的那种感觉，这次就有感觉。）
对，是的，并行工作法。
（众：是不是就像一个企业进入一个新市场的起步工作步骤也是这样？）
对啊，就是智库嘛，你是先怎么去智库思考、设计嘛。你看这就有思路了啊。
超的意识，就是超台风，超潮流，这种做法才对。你说我超了一堆房子，这不行了，已经远远不够。
跟原来是完全两码事，你还用原来思路完全干不了。你看无论做哪个小镇，不是都可以做了吗，或者工厂、城市规划，都能用啊。
（众：就像孩子学习似的，很快的就把以前的问题攻克了。）
对，并不难。因为我们已经都有技巧了，具体技术了。
（众：这样做的话就是引领潮流了，往这走。）
你这本身在做潮流吗，你还不引领潮流吗，肯定引领潮流。
你比如说抖音，其实你要回头看，技术也并不复杂，这个原理也不复杂，但是他没做出来你就不会，他做出来你发现其实挺简单的，它就符合潮流。因为啥？所有人都想表达一下，就这么的，你看。
（众：而且他第一个做出来后边都模仿，也没有他厉害。）
很难模仿。
（众：他只能看个形，内在的都没有。）
其实他后边的看起来像，其实有问题的，再往后走他又不会了。
（众：如果说没能多潮，是不是契入的时候肯定是没做好，没做完整？）
你是你技术活儿，练，再练。
你没按这个走，走的练的不好，实践的不好，你就反复的练吗，越练越好，只要你对就行，这是关键。
（众：而且拿项目去练的话非常快。）
非常快，因为真正你用这个，事都摆在那，你只不过过去看不懂，现在一看马上都摆在那，清清楚楚，很快就整出来了。
咱们到那个叫弁山，就是那个叫白雀山是吧？它实际叫弁山，弁山什么呢？就是一个普通人吧，马弁以前是普通人，看不出来特性，但是你要按这个模型走出来了，就像项羽、陈霸先，当了皇帝了，你看你不像凤凰一样吗？都大家仰望吗，就是这个意思。所以说人人其实都想有成就嘛，没有人说我故意当个马弁，对吧？人人都想成长、成就，做出事业，但是有方法，所以在互联网咱就整这套，能够发展起来，这个已经远远超出生存问题了，远远超出这个，就是说你在互联网，已经完全像立在这个钱塘江的潮怎么往前跑了，是这样特征。
（众：一浪推一浪。）
诶，浪下去了你还在，下一个浪你还在潮头，已经是这么玩法了，理解吧？而不是后边追或者是抄，或者很痛苦的挣扎，你看这就是这样的特征。