企业管理链条长、做事环节多，或者人员沟通不畅、衔接不好都会带来漏洞，所以需要补漏。个性和现象本身就充满漏洞，随时都需要补漏，只有站在共性和本质的中心，才能看清一切情况、洞察所有漏洞，提前弥补。做好源头设计，“天网恢恢、疏而不漏”，再无漏洞之忧！

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