我们要观察企业，我们会发现现在好多企业倒闭了，有的很大的企业倒闭了，那么我们就要分析它为什么。一般一说这个企业都是有多少资产，几万亿资产，等到观察多了，我们会发现我们不能这么看。那么我们先看什么？先看它的负债，负债规模，这是里边那条线，再看外边什么呢？资产。中间是什么呢？现金流。就有个观察企业长久的一个模型了，而不是说我一看就看它资产多大。你先看负债多大，再看资产，核心是什么呢？它的获利能力、盈利能力，表现在现金流上。只要现金流一断，这个企业大家就感觉有点问题了，可能不行了。那么回头分析很可能这个企业管理水平不行，治理能力不行，盈利水平不行，各种的问题去分析，就出来了。
所有企业我先看看这三个部分，如果这三个基本不太行了，你想这个企业是看啥呢？它的周期，倒闭就是周期完了、断了，周期不行了，你想想频率恐怕一直在下降，波长一直在缩短，很有可能是这样。
那这个企业我们看完就知道，不能像这种企业学习。那么怎么学习呢？至少负债要小，资产要大，现金流要充足，背后获利能力要强。获利能力强有很多因素，也就是说我们说治理能力要好，管理要强，漏洞要少，要谈的就多了。
这里边刚才已经说了两个诀窍了，不要干自己的事儿，一干这一般是错的。一定要先去观察元宇宙的环境，尽可能地全观察，但是一般来说还是跟我们生存密切有关的东西，我们先去观察它，一定是这样的。但是提倡大家逐渐地扩大学习能力，扩大观察眼界，扩大思维能力，尽量地学习、学习、学习，全链学习，尽量多学习，广泛地把你环境一切了然于胸，你就有把握了。为什么？当你自己用的时候全是参照物，只要它不对的，这个不对了，不能那么干；那个不对了，不能那么干。你自己把经验教训都看懂，你就会规避掉，这个特别重要。
第二个诀窍刚才说了，观察的时候不主要观察物质，主要观察能量，能量它起主要的决定作用。那么要观察它的周期，周期多观察几遍，你就容易总结出它的频率和波长，慢慢你逐渐就能发现它背后的运行原理了，这个特别重要。这个大家可能要经常用，用的会非常多。
那么对外参学完了，对内就要成长了，对内成长切记一个要点，就不要现在是啥就做啥，一定要拉时间线，看过去、看现在、看未来，千万记住，这也是个诀窍。因为事物的发展它都是有脉络的，不会突然发生的，都有脉络。你只要把过去、现在、未来拉通，准确度会好很多，那么看问题的清晰度也会好很多，好处特别多。
那么一个事业你开元了，你放心好了，你一定想要做大做长，做大做长这里边对外表现的现象就是你周期好、频率好、波长长。比如说我们企业每年往往是个周期，每年写个总结，开个年会，总结一下去年工作怎么样，我们采取什么措施，销售好不好等等。你看它其实就是一个周期，里边说的各种都是频率、波长的事。那么这个背后你一定会说我采取了什么措施，为什么，怎么弄的，一定会有这些东西。这个涉及到什么呢？涉及多了，小到个人、到家庭、到企业、到民族、到国家，都涉及，通用的。