第一个在复杂态下，我们通过时间轴推导未来生存发展无人区的锚点，第二这个锚点用复杂态把它的全域收集起来，打开时空，打开空间，最重要是第三步找那个生存发展轴，那个空间轴。接着第四步我们把这个复杂做个网络分析，分层分类，做出两把尺子来。这四步做完，我们做最重要的第五步——生存发展，它叫环环相扣。
怎么环环相扣呢？我们说互联网时代首先要观察人群问题需求；需求抓住了，我们就创新思考，这是第二步了；第三步呢，我们就出现文化产品服务了，再然后我们就给人家服务，给大众服务了。记住服务的中间就要同时了解大家的新的人群问题需求。这个服务没完成，你已经在原有存量上加入变量，加入补充增量，你已经有了新的产品了。等到它快结束的时候，你把新产品介绍给他，他就会继续跟着我们走，你这不又服务了吗？又了解新需求，又研发新产品，又介绍新产品，他不是又来了吗？环环相扣，环环相扣，永远无穷无尽，这就叫生存发展，一定要这么做。
每一步都需要用三量，用三量分析人群问题需求变化过程；用三量重塑创新文化产品服务；服务中间用三量跟踪人群需求；用三量研发产品服务立即介绍；用三量环环相扣持续研发服务。
你等说我服务完人走了，你还没问着人家问题，新的产品服务还没点子，好了，你恐怕得重新搞，很辛苦。所以了解完创新，出产品了，给他服务之后就同时了，不要再另外搞了，就这么循环、循环，无限循环。
环环相扣有啥好处呢？中间就不间断了。那么过去的存量我继续发挥作用，但是把客户的变量我已经考虑进去了，我们自己也省事，那么对客户的满足也都及时到位。我们的生产就不会打断，不会因为某种原因断了以后，还得去推销产品服务。那么变化来了，它不是打断，是机会，纳到你的循环体系就用起来了，这样也是功大能小、耗散减少的一个比较好的方法。
锚点是由时间轴、锚点、空间轴、复杂网络、环环相扣，我们就能够在互联网时空里边生存发展了，整体就是开发无人区的特征，这是开发无人区的5个路径，这样走能走动。
这5个其实也是一个源头设计模式，大小都能做，小事也能做，只要从现在开始，你有活继续干，没活赶快推导，都可以往出走。每个企业我认为也都能用，用这种发展观去解决，形成企业的发展规划，我觉得会非常厉害。
因为现在企业最大的问题就是存量，我准备干啥呢，我做什么新业务呢？都很难，特别难，找不着，即使做大部分也是外边有啥，学一个回来，创新性不好。
所以我觉得我们这种企业发展观，它更多是时空发展观，给你一个新的发展时空，然后再说内容。我们一般现在创新发展是具体点子，要不再创造点碗、创造点碟子，就是具体化，没有这个环境、空间，还是它本来的那些东西。