共同的文化就是自转，每个人就用这个文化做自己的事，分工，做完了，你都按这个成长了，都应变，时间应变，空间成长，多少人都行。你有这个本领，那就是多少人你都能引领。多少个人不是说你去管他，是用这个文化大家一起走，叫“韩信点兵，多多益善”。
这里边最最核心的是什么呢？是每个人成长，这是里边贯穿始终的。只要没有这个，只要没成长，马上就走。只要他成长，他马上就高兴，愿意跟着你走，为什么呢？哎呀，多好啊，成长了。所以分析团队、分析事，尤其分析人，你看他爱不爱干，闹不闹情绪，其实就在这儿，他成长了没有。只要他成长，尤其是落到哪呢？进化成长，而不是钱成长，事业成长那是一方面，最关键是落在进化成长。
我们很多企业就说，给企业员工分点儿股份，或者物质的刺激，刺激完好像过一段效果就不好了，核心在哪儿？他自己内在那个进化成长不足，他就觉得不够。你给多少钱，有的人还要跑，留不住他。就是这个原理。所以设置进化成长这是关键、核心，你有了这个了，即使没钱人家也愿意跟你干，很有意思呀。