人文景点15：石条山
我们到第三个景点石条山。石条山是由2.3亿年至6,700万年前海底火山喷发形成的席状熔结凝灰岩柱状节理景观。作为中国七大火山岩石柱状群之一，其垂直岩柱高度达数十米，横截面呈现规则六边形特征。
岩柱群呈东北-西南走向延伸，单根岩柱横截面直径约50厘米，最高达28米，山脚倒伏石条覆盖面积超过十个标准足球场。其形成是由于高纬度寒冷海水导致熔岩快速冷却，产生均匀收缩形成柱状节理。
新山海经故事15：石条山
我们根据景点资料编个故事。柱状节理直上直下，像脉络一样，代表正确脉络，所以我们把此处称为纠正脉络之处。
补充增量15：尼尼微皇宫的恐怖浮雕
亚述民族自青铜时代晚期崛起，依靠全民军事化体制不断对外征伐。
公元前705年，亚述国王辛那赫里布将都城迁至尼尼微，并开始修建皇宫，为了彰显历代国王的战功，并对所有被征服地域持续军事威慑，亚述国王命人把战争中的残酷场景雕刻于皇宫的墙壁上。这些场景包括当众刺胸、剥皮、截肢、活埋、集体屠杀战俘的场景，还有附属民族常年进贡金银、粮食、工匠的画面。君主接待外族使者、地方官员时，所有人都会直面血腥石刻，亚述的统治者们想用视觉恐惧压制一切反抗思想，并用大量贡赋维持庞大的军队。
在亚述君主眼中，仁慈等于软弱，唯有极致暴力才能维持疆域稳定，这种理念贯穿辛那赫里布、阿淑尔巴尼帕等几代帝王的治国策略。
公元前612年，兴起不到百年的亚述帝国被联军攻破首都尼尼微，王宫焚毁、石刻破碎，曾经震慑四方的恐怖之都彻底消亡。
整个亚述依靠暴力立国、以酷刑维稳的统治道路，随着帝国的覆灭也被后世统治者遗弃，为其后多个大一统的民族征服者留下了异常深刻和完整的反面教训。
人生素养：1.3、纠正脉络
我们在这个景点学习的素养名称就叫纠正脉络。
我们来到草原看到石条山，映照到我们心理，我们就要想到这是正确脉络。那么依照进化原理，我们在互联网这个新的时代里边找到了这个时代正确的脉络了，我们就要自己主动地纠正，把过去曾经错误的脉络要纠正为正确的脉络，用正确的脉络纠错纠偏。凡是我们呈现为一团乱麻的，进入迷宫的，都代表我们是差别和现象，都代表我们错误，所以要主动地纠偏。
那么尤其是意见领袖要主动纠偏，为什么呢？因为意见领袖是领头羊，领头羊走到哪里，后面羊群就会跟到哪里，所以意见领袖非常重要。意见领袖能够主动地装上正确的脉络，主动地自己纠偏，把方方面面的差别现象，把每天的一事用一天流水线去纠偏，这样慢慢慢慢就能够跟上时代的步伐，快速地进入新的时空，找到了正确的方向，走上了正确的道路，找到了正确的答案。这样慢慢慢慢就可以平和，不会出现各种末日脉络、灭绝脉络这样的场景了。所以意见领袖要发现问题，要主动地自我革命，主动地颠覆存量，进行纠偏。
1.3、纠正脉络：
草原之中，
有石条山，
耸立天边；
亿万年前，
海底火山，
岩浆喷发；
席状熔结凝灰成岩，
柱状节理根根挺拔，
柱柱笔直顶天立地；
心理映照，
心理反应，
心理建设；
心理世界，
没有火山，
没有喷发；
心理世界，
死水一潭，
没有活力；
坐井观天，
盲人摸象，
心理不全；
指鹿为马，
以偏概全，
处处错误；
就事论事不会入心，
事情多了一团乱麻，
各种纠缠心力交瘁；
事事迷茫不会照亮，
事情多了自陷迷宫，
各种疑惑没有答案；
一事一事，
逐渐形成，
错误脉络；
立即装上，
正源系统，
心源系统；
立即装上，
心理算法，
处事算法；
犹如火山，
热量喷发，
照亮天地；
一事一事，
建立起来，
正确脉络；
使用脉络，
纠错纠偏，
事事纠正；
此是脉络学院的第一十五课，
一事一事建立起来正确脉络，
使用脉络纠错纠偏事事纠正。
那么我们把脉络建立起来，我们就要纠正了，主动地要把我们过去不符合脉络的每件事都要纠正，具体落实在哪呢？依然落实在一天流水线，落实在一事一心一增量一进化这个外循环，落实在心海全景确保正确、心流流动共振共性、思流流动照亮本质这个内循环里边。就是靠一件事一件事一件事的处理，用正源系统、心源系统、心理算法、处事算法一件事一件事处理，才能够纠偏、改正。
我们纠正不是一天两天的事，是长期的过程，为什么呢？因为我们学习的是已知，学习的是结构，我们就习惯这样的原理、模式了。那么要想成为互联网的人才，就要长期地纠正，慢慢地把传统的结构的方式、逻辑的方式一点一点地进行处理，逐渐地在我们心理世界形成心海全景。这个心海全景是进化定义的心海全景，里边既有逻辑也有非逻辑，既有相关也有无相关，是一切的全部。
然后我们在一天流水线里边预案增量、过程增量、总结增量，不断地涌现进化高台，这样才能够真正地纠正，在我们心理世界建立起领域时空、进化高台。建立了这个，我们才能够确保在未来道路上、在未来的一天流水线里边，未来的一事确保涌现正确的增量，那么我们就可以放心大胆地沿着正确的脉络去创新创意，去生存发展。
我们学习正源系统的纠正脉络特征，增加心理养分。
赤•古代“汤之盘铭”
商代开国君主商汤，在他的青铜浴盆上刻着：“苟日新，日日新，又日新。”这既是在沐浴时洗去污垢的实用提醒，更被引申为每日在道德与精神上进行自我净化与革新的象征。
成长点：把采微变成习惯，每天给自己的认知“洗澡”，把过时的存量、固化的想法清出去，把新的养分、新的变量装进来。
橙•DNA错配修复
DNA复制每秒上千次，错配经常发生。细胞内有专门的蛋白质如巡逻哨兵捕获错配碱基，进行修复。这套系统将复制错误率从万分之一降至十亿分之一。
成长点：不用执着于“为什么会出错”，主动去捕捉问题、处理问题就好，这本身就是在激活我们自身的进化本能。
黄•扁鹊见蔡桓公
扁鹊见蔡桓公，立有间曰：“君有疾在腠（còu）理”。再三日，疾在肌肤、在肠胃，扁鹊屡谏。最后疾在骨髓，扁鹊望而逃。五日后桓公体痛而死。
成长点：平时多关注身体的微小变化，不要等疼了、难受了才重视，把养护变成日常习惯。
绿•春秋史笔
孔子不动声色地删改了几百条史文，用一字褒贬，让乱臣贼子在纸上胆寒。诸侯们读到自己那笔记录，面红耳赤，又无从辩驳。
成长点：遇到任何事，多站到更大的空间、更长的时间维度去看本质，你做的事才有可能经得住时间的检验。
青•法律中的“纠错程序”
一个成熟的法律体系，其重要标志不是永不犯错，而是拥有自我纠正的程序设计。例如刑事诉讼中的二审上诉、再审程序，以及针对冤假错案的申诉与再审机制。
成长点：不用怕出问题，也不用怕走弯路，只要你给自己搭好一套稳定的自我修正的系统，慢慢就能走得越来越稳。
蓝•细胞凋亡
当细胞DNA受损严重、无法修复，或感染病毒、发生癌变时，它会启动一种程序性死亡机制，即细胞凋亡。细胞会自我拆解成规整的小囊泡，被周围的吞噬细胞迅速清理。
成长点：把脑子里攒的那些过时的、错误的、固化的想法都梳理出来，主动拆解、清空，给新的认知、新的规律腾地方。
紫•大脑的可塑性纠正
当大脑某个区域受损时，周围的健康神经元可以长出新的突触连接，接管受损区域的部分功能；通过反复练习，旧的、低效的神经通路被淘汰，新的、更高效的连接被强化。
成长点：主动去探索新的领域、去学习新的东西、去刻意练习不同的思考路径，可以重新激活大脑的活力。
这是我们正源系统7个纠错脉络，7个纠错进化原理。
那么意见领袖坐井观天，盲人摸象，用差别现象提出偏见，受众受到偏见影响，同样坐井观天，盲人摸象，用差别现象想歪，就会放大这种主张看法，扩大影响力，影响更多的人想歪了，这种差别现象就会被夸大，产生更大影响力，掀起一种思潮。当遇到一种思潮时，建议使用脉络模型处理，自己看清脉络，涌现增量，持续把错误差别现象，拉回到正确共性本质，将其纠正。
这就是领头羊带偏，羊群想歪，没有制约的话就会把这种带偏想歪夸大了，成为一种思潮，危害社会，这种现象多吗？非常多。所以我们遇到一种思潮了，如果我们是羊群的话，应该去纠正，至少用脉络去衡量一下、判断一下，看看这种思潮是不是正确。因为错误的思潮被夸大的现象最后都会消亡，都会被摧垮摧毁的，所以我们不要受害。
不要看他人群多就代表正确，历史上人群多并不等于正确，往往少数派才代表正确，往往有正确脉络的人才代表正确。各种夸大的现象慢慢经受不住时间的考验，那些正确的脉络、过去微末的脉络通过养正，养浩然之气，经历过时间的考验，过了时间的难关，最终才能够真相大白，被大家普遍接受，往往是这样的。那么纠正到这儿，我们更强调意见领袖首先纠正自己，然后再影响更多的人群。
我们介绍个运动处理器。
热爱运动，提升机能，锻炼意志，健身强心。将运动过程和心理反应，输入运动处理器，触动变量，触动存量，开心馆一牌能量带动，创新问答，涌现增量AI流程处理，输出一篇诗歌、文章或一封信，体验感好运动流程。运动处理器公式：运动过程和心理反应+触动变量+触动存量+开心馆一牌+创新问答=涌现增量+AI流程=体验感好运动流程。
我们出了大量的养生工具、养生方法。那么运动方面，社会上大家开发的非常得成熟多样，所以需要运动我们就用运动处理器，结合我们的实际情况来形成适合自己的运动方式就好了。
总结
所以这是我们第三个纠正脉络，纠正脉络要从契合脉络，契合这个时代的脉络，能够实现我们平和脉络入手进行选择，选择之后，我们自己要自我革命，主动地纠正，做纠正脉络。我们自己要代表时代的正确，我们主动地走在时代的前头，引领时代的潮流，才能够帮助大家选择契合自己的脉络，能够让大家平和，最后大家也能够纠正。
这是我们纠正的三个素养内容。
答疑解惑
（众：纠正一般会纠正多久？）
纠正多久？
（众：一生。）
对，一生。
就看大家自己每天用不用一天流水线，你用了不知不觉就纠正了，也调频了。你要不用，你学了，以为纠正了，其实没有纠正，为啥呢？因为没走过程，过程其实特别重要，你天天用，实际干了啥事呢？就走了过程了。
一天流水线，你看昨天我们也反复交流过了，一天流水线我们要从日用的事，我们自己日用的事用起来，慢慢慢慢从修身，然后慢慢齐家、治国、平天下，逐渐地往无相关的走。同样的事你心理反应不同，你就继续要用一次，往无相关的去走，往人群问题需求里边那一事去走，往心理反应走，所以每天一事多不多？非常多。
一定要主动的走过程，你不走过程，就想想，实际上它是不太容易纠错的，为啥呢？因为真正遇到关键时刻，考验就来了，关键时刻是什么呢？叫时间难关，打个比方说人家有个问题来问你了，你需要一个答案，你这个答案过去每天一天流水线这些事，这个时候功夫就出来了，关键是这样，都是储备。
关键时候你一定要出真正的增量、优质的增量，给人家首先是指方向，找答案，真正优质增量它最大的特点是啥呢？所有人一致说好，所有人都感觉天一下亮了，这种感觉。而且你指完方向，人家立即能用，立即能干了，实操了，是这样的。而且你给人家出的增量成为一个经典案例，多会儿拿出来一说，都觉得特别惊艳，这才行。你出的增量过一段时间无效了，被人家看出问题了，那我们这个增量就不足。
所以我们每天走过程实际上是对自己负责，我们自己慢慢纠正了，就开始对别人负责了。大家不要认为说，我知道了、我想想就行了，实际上这个能力是需要实操的、实践的、走过程的，都是在这个过程中间一点一点实现什么呢？知行合一，所以我们千万不要只知不行，不去实践是难以真正落地的。
所以我们这个脉络一定从一事开始，然后一心，这就是行和知；然后一增量一进化是什么呢？就知和行了。那么前面是什么呢？只是初步的行和知，这个行其实还没行呢，就是行的起点是一事，知就是心理反应，我知道这件事了；真正的行和知是一增量一进化，这才是落地的、结果的、实操的行和知了，所以我们外循环实际是两个知行。
因为我们现在已经进入普及阶段了，进入大家要出高频脉络创意阶段了，那么怎么能够实现这个呢？每天得用，一定要用。你不用，你就说我能出创意，这很难，特别难。而且实际上大家如果能够纠正，其实都要做意见领袖，都要做领头羊，把我们创新文化去影响别人去。尤其是团队领头人、企业家更应该自己用，然后带着团队用，为什么呢？因为这决定自己这个组织的生存发展呀，你自己不用，怎么可能有高频创意呢？怎么能够最后落地到自己的产品服务呢？就不能够。
（众：把一天流水线的内容扩展，第一是一事的范围扩展，第二个是过程的非逻辑扩展以后，我感觉它和脉络游戏有点像一个相辅相成的关系。在车上我用的时候就感觉一天流水线比原来要深入很多，一下子感觉内涵上得到了很大的扩展。）
核心还是你最后出的增量好，高频创意好，核心还是要落在这。
（众：用处理器大部分时候其实都是在纠正，进去的时候你就知道你肯定是有点问题的。）
对，本身也是起纠正的作用。
（众：增量感不是特别强，反正改变了一下原来的那种固化的结构，后边主要出增量。）
对，后边实际上逐渐啊一天流水线的预案增量、过程增量、总结增量之后，要习惯用四脉络，慢慢往这个方向转型，因为它的功效和单点增量还是有所不同的。
（众：我们自己纠正了这个错误，用了四脉络之后就可以影响其他人。）
不是，你最主要是能看到别人的错误，这其实核心是什么呢？就说我们自己为什么要用这个东西呢？你用用用，你就能看懂错误了，知道什么是正确，这其实是最关键的。然后引领别人，比如说人家也说一套道理，你得知道人家问题在哪儿啊，对吧？要不然说不清楚，被人家影响了，这很多呀，对吧？被人家拉跑了。
就说一件事，因为有不同的角度，你说他说的对吗？你就觉得很对，但实际上你如果是全面看，你才能看懂他的错误之处。现在好多人讲的都是头头是道，感觉都特别对，你就看不出来他问题在哪儿。比如说最简单的一条，就是理讲的都对，但是学习的人问题还很多，你看这个才能看出理和事是两张皮，他就不对呀。否则你觉得他理都对呀，什么都搬一个理，说这件事有没有？人家讲了过去的道理没有这事呀，他用过去的道理否定现在的现象，这种多吗？很多呀。那你说对不对呢？感觉这对呀，实际上是不对的，似是而非呀。
所以真正纠正我们自己具备正确的能力，需要一个比较漫长的过程，为啥呢？主要是现象差别的迷雾太大、太多了，太多了，你稍不小心就被骗了，要不就被带偏了，自己就想歪了，不由自主。
（众：在纠正这上面，第一个对正的认知，是不是都没有确立正确的认知观念。）
对，没有。
（众：他就不知道正确的，这是核心吧？）
这是核心，首先得有个正确的，然后我们再去开维了解，认同了，我们再纠正。
（众：从应用来说，把四脉络应用好了，自然而然的顺着这个就正了。）
对，就是，它具体还是用效果来验证。所以我们文化所有的一定要落到哪呢？依然从事儿开始，回头要落到事项上去，不能只是想，这是不行的。只想、没事，就变成空想了，没有任何价值。
（众：事情就是试金石。）
对，就是事上验证。
（众：这里边难点就是我们如果做完以后，直接自己来判断一下，这个就挺不容易的。）
对，其实想完自己判断，你就不确定，还是要落在事上才能确定，实践是唯一真理。
（众：这个感觉特别明显。有过几次经历，比如说要去跟企业家谈，谈之前就反复做预案嘛，去了一谈就特准，然后心理觉得我也可以有点先机感。）
必须这样，任何事你一定要做预案。早上预案并不仅仅说我每天早上把每天自己的事做个预案，是我每天要处理各种事我要做个准备，不能打无准备之战，不能你心里啥也没有就跟人家去说话去了，这是不行的。
（众：大家现在都在同一个起跑线上，大家来用一天流水线或者四脉络，逐渐的也会出现这种分水岭，或者分野，就在于这个人他使用的这种频率。）
对，没错。将来的人才，实际我认为就是每天老老实实用一天流水线，老老实实每天用四脉络的这种人。慢慢慢慢一点一点纠正，一点一点出的增量越来越好了，慢慢就涌现出来了，我感觉应该是这样。你不用呢，那很简单，你就是原来是啥就是啥，你改不了呀，你说咋能改了自己呢？这很难改呀。
（众：还有一个感觉，如果用的频率比较高，我们心力，就是咱们之前讲的心源力，这时候去跟别人谈的时候就特别容易打动他。）
诶，是的，这就是靠力量了。你很肯定，你说出来人家一看你就是心有成竹，很坚定，他就容易相信。
（众：有时候大家都讲同一个东西，比如说我们要跟企业家讲要双运，但是有的可能只是讲了个概念，你如果有力量或者对他的认知，或者我们自己本身有……）
实际就是你做的细致不细致了，你要细致呢，你应该把他具体的事做出来，你就一下就说服他了，一句话就说服了。那么给他做预案，实际上是靠每天无数的积累支撑的。你平时这个积累没有，你就说给人家出预案，其实是很难的，好像是给他出预案，其实是过去所有的经验一起在发力、在支撑才行，他是这样的。
（众：非常精准到位了。）
对。所以说实际上你说了一句话，他能听出无数的音，理解吗？你其实里边包了好多东西，你不知道他听哪句才能听进去，你要里边包无数东西，他只要听到一个就打动他了，他就满意了。如果说他的事你只给他一个，打动不了，这就是全的意义，明白吧，全的意义。所以说平时一定要积累，真正输出的时候，表面上给这个人输出的，实际里边有无数的东西，大量不言之义，理解吗？他一听，最后他听到哪去了，其实是不知道的，只要他听懂了其中一个，好了，你就成功了，是这样的一个方法。
所以我们为啥提倡每天要做呢？实际上全部都是零部件，理解吧？都是零部件，等到什么时候？需要的时候这些其实都装进去了，都是这样的工作方法，所以你的增量才能叫什么呢？叫答案书。人家一看，不同的人看，不同时候看，都能看出里边不同的东西，这就是我们要建心海全景的意义。那么心海全景从哪来呢？就从每天一天流水线一点一点地积累，就从这儿来。
（众：这也是前面说的一言多义、一言无量义的一种能力。）
对，训练和具备。你具备这个能力了，你说出来的话，无论怎么说都行，你可以讲得特别直白也行，特别丰富也行，都不要紧，大家看完就愿意看。如果你里边没有东西，你文字再怎么华丽也没人看。
（众：这是个能量。）
是的，这就是能力，里边是能量，因为心理全是能量的内涵范畴了。
（众：用铁三角、三件套，我觉得这辈子已经足够了。）
对，好几辈子也够。
（众：现在确定下来，接下来就猛用，大量用。）
一定要用，用用用，你后边，其实用的过程中间你也会特别有意思，特别开心。慢慢慢慢你用得多了，你给人家出东西就越来越好了，你说的话那大家就越来越爱听了，它是这样。
大家说的话，往往停留在什么层面呢？停留在术的层面，很具体，但很难达到道的层面，很难达到。一说就是枝枝节节，一说就很具体，说说说就没人爱听了。你一定要慢慢练到啥程度呢？一说就上升到道的层面，表面上说的都很具体，实际里边都是非常抽象的，产生真正共鸣的那些东西，那你就好了，就厉害了。这就需要大量的训练，否则的话是上升不到这个高度的。
（众：我们出的增量里应该就包含这个道和力吧？）
这就看你是啥层面了，对吧？这还是看你的功力了。
（众：这个要求挺高。）
对，因为讲到这儿就顺便讲讲，实际现在不能要求，你就先照猫画虎用着就行。
（众：这个训练模式、训练方法这次有讲吗？）
一天流水线、铁三角、三件套、四脉络，1334，用就行。
（众：一是进化定义？：一是一天流水线。）
一其实就是时间，你跟着时间跑就行了。
工具来源于流水网站：
073 纠正脉络模型
074 纠正脉络（心理养分）- 素养 059
075 夸大模型 - 素养 060
076 运动处理器模型 - 素养 061