1. 主流是时间催生的持续生长方向；是时间推出新机会的落定处。
2. 主流之处，是旧空间完成后新空间的必然显现。时间一到，主场转移；空间一换，主流更新。
3. 时间不可逆，农耕文明完成之后，工业文明出现；工业文明完成之后，互联网文明出现。所有周期走完都会自然迭代，不存在倒退回溯的可能。
4. 农耕时代的主流是生存，粮食为纲串联起土地、宗法、治理等社会体系，解决生存就是先进；工业时代的主流是短缺。商品为纲串联起科技、生产、制度等全链条，产出商品就是先进；在生存饱和、商品过剩的背景下，心理问题全面显现。时间将人的心理需求推出来，互联网时代的新主流是心理建设。
5. 主流旗帜随文明周期同步迭代，近代中国以民主与科学为旗，追上工业文明的时代主流；当下固守科学与商品的旧逻辑只会困在工业周期尾端，互联网时代的新旗帜，是心理、感觉、体验、增量和人心。
6. 心理可以建立一套六维运行系统：以心理为载体基底，能量为场域支撑，精神为核心主导，感觉为感知入口，思考为运行链路，文化为最终输出，形成从感知输入、能量化合到文化产出的完整自驱闭环。
7. 感觉是心理建设的入口，事项通过感觉进入心理。以感觉纲，是把感觉加入每一件日常事务，让物质-生理-感知的链路自然贯通，就能实现纲举目张，让所有外围维度自然舒展生长。
8. 从感觉切入的核心目的是得人心，是让对方的心理能量获得尊重、触动、照亮与满足；人心的通畅度直接决定事务的顺畅度。
9. 企业要得团队人心，核心靠感觉建设：团队是鲜活生命的协同场，无视感觉，全员就会像乱石互相磕碰，所有工作矛盾本质都是负面感觉长期堆积的结果。
10. 真正的团建是把感觉建设落到每日的具体事务里，随时承接照亮成员的情绪堵点。
11. 在团队里做事无卡顿、无内耗，心理不被磨损。成员感觉好，团队就得人心，成员就愿意长期留在团队，团队就会生出内驱力，全员主动做事、补位、承担。人心全部激活，整个组织才是自然流动的活系统。
12. 市场的底层逻辑是得客户人心，跳出只盯商品和服务的工业旧思维，让客户在接触、了解、购买、使用、反馈全过程中都被照料到。一个客户感觉好就会复购，市场本质是无数客户感觉的汇聚，一类客户感觉好，稳固市场自然成型。
13. 得市场人心，就得品牌。品牌是人们共同积累下来的感觉。只有内部团队、外部客户、合作方、市场反馈全链路的感觉都被承接住，共同的正向感觉凝聚起来，品牌才能真正立住；
14. 得品牌人心，就得财富。财富是价值被人心普遍认可后的自然流动，人心认可，财富才会汇聚。
15. 人心是组织生存发展的底层护持力：得人心则内外同心护持，遇到问题，内部补位，外部提醒，客户理解，合作方帮忙。隐患还没扩大时就被全员主动消解，获得平安；失人心则全员离心相向，小针眼也能戳爆大气球。制度和利益都撑不起长期存续，唯有持续守住所有人的正向感觉，才能让组织获得长久生命力。
16. 心是事业的原生火种，给事务注入正向感觉，就能点燃全员心火，团队、客户、市场的心火连成一片，事业自然蓬勃生长；
17. 企业初创期与王朝创业期的强生命力，本质就是大家心齐、感觉对、火旺，一旦组织做大后沉迷堆砌制度、流程、形式，把鲜活的生命场异化成冰冷的规则打卡场，心火就会逐步熄灭，衰败自然随之而来。所以互联网时代的组织，要以制度托底，把感觉放回核心位置，激活心火。
18. 心理建设是在每件事里注入心的感觉，以事为落点建设心理。一事一心是互联网时代的基本单位。事心合一是互联网时代主流。
19. “入心”是把一事解构后融入心理海洋，让它在心理空间自然流动、能量化合、被感觉照亮。
20. 把一事解构为原初元素，输入心理海洋与过往所有事项、知识、经验、感觉、问题充分流动化合，才能接近全景，“全”是正确判断的前提条件，把所有局部维度全部纳入视野，才能拿到适配全局的正确方向。
21. 心流流动是把一事放入心理世界后，精神和感觉开始流动螺旋。七彩能量不断抬升，频率慢慢加快，差别在心流中共振，能量寻找同频，生成专属个体的共性。
22. 读经典应该把内容入心，完成心海共振，才能生成自己的增量。孟子把孔子之道入心，在战国问题中重新化合共振出《孟子》。张载也是从自己心里共振出“为天地立心，为生民立命”。真正的共性，必须由自己的生命共振出来。原理可以同源，但表达一定带着生命印记，经过心理流动过的内容，才有生命力。
23. 心流共振出共性，思流照亮本质，右脑生灵感、左脑配语言文字，想法、创意、人文才会成形。这是完整的独立思考链路。跳过心流的内容没有自己的共性，再漂亮也无根。
24. 独立思考后要在日常一事中实践验证，若能通用普适，总结成理，就成为文化。文化是思考和实践共同留下来的规律。
25. 心理六维的运行，最后落到文化输出：心理有海，能量有场，精神有主，感觉有眼，思考有光，文化有形，六维贯通，人才有真正创造力。当团队里的每个人具备这种能力，组织就会自然得人心。每个人都能从一事入一心，从感觉共振出共性，从思考穿透出本质，使团队成为增量生命体。
26. 组织的外部呈现，是内部运行状态的投射：内部没有正向感觉、入心链路、心流流动，外部的客户体验、产品、品牌都只会是无温度的空壳。组织文化就是让全员在日常一事入一心的反复运用里训练这种内在运行。长期训练熟能生巧，全员养成“事先解构入心、以感觉为先导、心流思流驱动、落地出增量”的本能，组织主流能力就形成了。
27. 主流是时间推出的正确方向。信息、知识、产品的爆炸浪潮里，绝大多数都是碎片化的差别表象。想要看懂主流，需要全、正确、共性、本质。全让人不偏，心流得共性，思流照本质。看不懂主流就只能被爆炸的信息洪流吞没。
28. 时间推动到互联网时代，心理主流主场已经来到。感觉、体验、心理、增量，是新空间的入口。
29. 近代中国要追上世界，民主与科学是主流。现在进入互联网人文，必须学习心理建设与感觉建设。
30. 得人心者得天下，先照料人的正向感觉，才能真正进入人的心理空间，最终拿到长期未来。
31. 时间已经把主流推到心理世界，旧空间走到尽头，新空间正在到来，看见趋势的人深耕感觉建设。
32. 在事项层面打转寸步难行；上升感觉层面，万事开始贯通。
33. 主流就是：一事一心，感觉为纲，得人心，得天下。
34. 主流主场就在每个人每天遇到的一事里，就在一事背后的感觉里。