问题：有些HR认为，要以员工为中心，因为只有服务好员工，团队稳定了才能有业绩。每个企业都面临育人留人问题，非常头疼，有没有什么突破口？
标尺：人很复杂企业复杂
我们要知道人是非常复杂的。把人集合在一起，形成一个集体，同样是非常复杂的。如果我们机械地、僵化地认为员工为中心，服务好员工，我们会发现如果企业倒闭了，员工就散了。
前些年很多人认为要给员工奖励股份等等，有的时候我们会发现物质奖励越多，人就越贪婪，他有更多的。所以我们把一个企业、把一个人要把他当做复杂心态来面对，去研究。总之呀，我们要明确人是要有心理满足的。心理满足了，物质差一点也不要紧。当然，物质也是需要满足的，但是物质的满足是无止境的。所以要学会全景地观察、全地观察、全面地观察，然后去分析、去判断、去做出企业的文化、企业的方方面面。