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【北京】链头学院 2024年11月

D12-3地坛 (东城区)四、领域 3、链主 3.3、自循环

地坛 (东城区) 地坛 (东城区) 地图

人文景点47:地坛

我们到第三个景点地坛。地坛又称方泽坛,位于北京市东城区安定门外大街地坛公园内,与天坛遥相对应,始建于明嘉靖九年,是明清两朝帝王祭祀“皇地祗”神的场所。

新山海经故事47:自转 

地坛这儿我们也根据这些资料,学习地坛的知识,我们发挥一下。

地坛是我们传统对地的认识,古代农耕文明时期大家对地的认识。那么天坛是三,是奇数、阳数;地坛是二,是阴数、偶数。地坛我们可以分很多层内涵来学习它。

过去说“九层之台,起于累土”,我们每年在这个地上种庄稼、种粮食,生存发展,那么第二年还得在这个大地上播种、收获。二也代表一次一次、无穷无尽、年年在土地上生存发展这样的涵义。

还有一层,我们地是代表偶数和奇数。我们在生命演变过程中间,父母两个——父精母血结合一起,它也是二,它合为一以后再孕育生命。我们就开始裂变,细胞裂变,由2、4、8、16、32裂变的模式在内在迅速地生长。如果没有裂变,生命孕育是不可想象的,太慢了。但是裂变到一定程度,我们生理器官一旦成型,那么它总体来说就稳定了,就走线性模式,1、2、3、4、5、6、7、8、9这样的模式来运行了。

对于我们这个世界的认识也是这样的,对于那些变化,往往是这种裂变模式,它给我们带来非常快的、迅速的变化,让我们措手不及。我们习惯于线性模式,稳定地由线性的1、2、3、4、5、6、7、8、9这样的模式我们才能够适应,它包含这些内涵。

那么对于我们生命来说,同样也包含着这两种进化,要求我们既学会数字里边的指数式的变化,也得掌握线性的变化。这是地坛它的很多内涵。

地坛这个地,又表达它是个实平台,都是实实在在可触摸、可掌握,在土地里边,我们利用土地里边的各种资源生存发展的主要的资源供给场所。那么地又分成两层,一个是表面,地的表面;另外又分成地下,深广无尽的内涵。

我们如果用植物来表达生命的成长,一个种子它向下就会生出庞大的根系,向上又长成主干,庞大的树冠,同样也分成两层内涵。地下我们往往是看不到的,我们就把它称为黑箱暗线;地上我们能看到,它是个白箱明线。所以地坛它也有非常丰富的二元关系。

补充增量47:治黄有道

清朝康熙初,黄河几乎年年决口为灾。康熙十五年,黄河、淮河同时发生洪水,黄河水决口34处,运河堤也崩溃,决开300余丈。淮水全部决入里下河地区,漕运不通。当时,康熙帝最迫切要解决的是“三藩、河务、漕运”这三件大事,而漕运与河务是密不可分的,对康熙帝来说,河患是仅次于三藩之乱的严重威胁,所以他下决心治河,任用靳辅治河。

靳辅的幕僚陈潢是浙江嘉兴人,出身平民,青年时对黄河做过实地调查。靳辅到任后,就与陈潢一起深入实际,了解黄、淮河道堤防的现状和发生水患的原因。经过两个月的调查,靳辅认识到运河河道的畅通与黄河下游河道的整治关系密切,认为以往只重漕运、不重治河的观点是错误的。他提出的主张是“将河道运道为一体,彻首尾而合治之”,即把运河和黄河作为一个整体,进行彻底的整治。

靳辅、陈潢在疏通了下游河道以后,就转入堵口工程。他们根据具体条件,确定了“束水攻沙”的原则,对堤防的修筑非常重视,希望通过堤防的约束,集中水流,冲刷淤积。因此他们不但大力修整黄河、运河、淮河两岸的千里大堤,加固了坝堰,而且创筑了从云梯关到海口的束水堤,使这一段河水不至漫流而造成海口壅积。

此外,他们还在安徽至江苏河段增建了不少减水坝、减水闸,以备分洪。在守险工和修险河方面也创造了不少行之有效的办法,有的至今还有现实意义。

靳辅、陈潢的治河经历了十年多时间,到康熙二十七年去职时,黄、淮故道已先后修复,运河的漕运也畅通无阻,黄河、淮河、运河都出现了清初以来少有的稳定局面,这样持续了数十年。

后人评价这种治河方法是“自然之理”“故日后之论河者,必当奉之为金科也”。在西方近代科学技术传入中国以后,一些外国水利专家经过实地考察提出的治河意见,从本质上都没有超出这一方案的范围。

资料出自《黄河与中华文明》(作者:葛剑雄,中华书局2020年),文字经过后期整理编辑。

人生素养:3.3自循环

我们在这个景点学习的素养名称就叫自循环。我们前面两个素养,我们说链头建立了产业链,他就变成链主了,把他整个的对产业、对一个无人区、对一个空白时空所有的探索,凝聚为本质素养、共性能力,内涵非常多。把这些东西全部经过独立思考、独立实践、独立成理,把它凝聚为一条,凝聚为一个中线,凝聚为指挥棒,在自己的领域里边形成公理,制定产业链的规则,让产业链的链身、链尾做到文化信服、产品信服、员工信服、粉丝信服,做到这一步,文化深度认同,真正认同。认同以后就会自觉自愿的从自己的内驱出发,用自己的活性跟随链头,跟随公理进行自转,自觉地遵守规则,自己循环,要做到这一步。

如果没有做到这一步,说明什么呢?说明我们前面工作没做到位,很有可能我们还是素养没变,观念没变,依然把农耕时期这些旧有的传统的管理方式、管理内容都带入起来了。一旦带入进来,那么我们就把现象带入进来了,就不是用共性,就没有互联本质了,互联了一些现象。然后再拿出来应用,就有巨大的缺陷,一定会出现问题。为什么呢?因为我们这个时空没有做到全触达,触达了以后没有全转化,没有形成领域的全本质。

那么我们用的时候,共性互联本质的时候,我们就会出问题,这个环节就会出漏洞了,我们后续的东西就会有缺陷,不知什么时候这个漏洞就会暴露,缺陷就会出问题,那么我们在运行过程中间一定就会遇到障碍了。

我们为什么用这种方式来做呢?实际上就是遵循这个宇宙自然的运行原理。我们遵循太阳系、太阳这个链头的运行原理,太阳一直往前走,行星、卫星跟随太阳,按照太阳形成的公理自转、自循环。太阳从来没有管理过,行星、卫星也从来没有伸手让太阳管理过,都是叫什么呢?极简、高速、高效、高质这样的运行。凡是不符合这些公理、不符合规则的,自动的被这些规则、公理淘汰、修复。

所以我们所有的恒星、行星都是圆的,为啥呢?因为它都在自转,同时跟随链头公转,它不可能是方的。同时要遵循银河系的原理,银河系的中心是黑洞,它不是恒星了,它是黑洞。黑洞唯有用在黑箱暗线产生的公理、形成的规则,吸引无数的恒星、无数的恒星系围着它转,而黑洞才成为中心,所有的恒星围着黑洞循环。

所以说如果我们只做到太阳、只做到恒星,我们也得在银河系里边随着银河系的中心旋转。我们只有从恒星这个明亮的白箱明线里边,彻底地回到银河系的中心黑箱暗线,这才能够创造出一个一个的恒星系,围着黑洞旋转而脱离不了。

恒星虽然是明亮、质量重,但是它和银河系的中心来比,它有巨大的不足,它依然被牵引而旋转。只有再进一步的发挥黑箱暗线,才能够创造出一个一个的产业链,这些产业链围着我们转,构成产业链互联网,这是有个发展、进步过程的。

所以在工业时代,往往一个企业家做一个专业里边的某一个分类,已经很了不起了,大家都各自做自己的专业分工,然后一起构建成工业的一条产业链。那么在互联网时代请记住,我们要做什么呢?要做黑箱暗线,才有可能一个时空形成一个产业链,下个时空又形成一个产业链,最后才能够形成一条一条产业链,围着我们转,围着我们循环,围着我们运行。

这也是我们提出的两组关系,黑箱暗线和白箱明线,因为这个以前已经做了大量的探讨,这里边我们也做个简单提示:重视黑箱暗线,从黑箱暗线入手,主要做黑箱暗线,不要再用工业时代的白箱明线这种方式去认知、思考、做事,很可能都是不成立的。

3.3、自循环:

链主手握指挥棒,

具备北极正确力,

在领域形成公理;

 

制定产业链规则,

引导产业链公转,

链身链尾随链主;

 

文化认同,

内驱动力,

活性运行;

 

遵循公转原理,

能自转自循环,

极简高质发展;

 

此是链头学院第四十七课,

链主手握指挥棒形成公理,

链身链尾跟随自转自循环。

我们前面这11天我们都是做一个大海的事,摸一切。一旦摸完了,彻底摸清楚了,我们只走一线了,产业链的一条线。链头和链身、链尾像什么呢?就像一个蝌蚪,链头要把蝌蚪头部种种内涵都要摸清楚,把它的基因都摸清楚,形成一个头部。蝌蚪的头非常大,它的尾巴很小、很细。一旦做成了,链身、链尾就像蝌蚪的这条尾巴,很细、很长,很容易干,很容易就运行起来了。

所以我们重视源头设计,重视一元谋局,要像蝌蚪一样把重心放在前面,耐下心来认真做足工作,在黑箱暗线全部摸清楚。就像如果是一棵树,你要在树皮上装个拉链把它拉开,把里边全摸清楚;如果是大地,把大地拉一条拉链,把它拉开,把大地里边摸清楚;如果是人,我们人就像肚子上装个拉链,拉开把里边摸清楚;如果是事业,一定在这个事业给它装一个拉链,拉开,摸清楚里边的一切。

凡是表面的,千万记住它不重要,但是不能忽视,表面我们也要学,最重要的是拉开拉链看它里边的。凡是黑箱暗线都是黑暗的,一棵树里边是黑暗的,大地下面是黑暗的,一座山山里边是黑暗的,我们人大脑里边是黑暗的,肚子也是黑暗的,一定要到这里边去看。不到这里边看,做出来的东西只是表面摸一摸就做,那么我们只能探索到表面的一部分。如果做一个比例,表面的只占5%,黑箱暗线看不见的占95%。只有把95%摸清楚,我们才能够理解表面为什么这样。形成一个全部的内涵,才能够像蝌蚪一样,把它的头部做足,培育出我们的产业链。后面的链身、链尾会极简,极简的围绕着链头,用他制定的公理、规则自转、自循环。

链头在前期研发时花的心血是巨大的,但是一旦运行起来,可以做甩手掌柜了;链身、链尾遵循这些公理、规则,他也会非常的简单,他发挥他自己的内在驱动力,运用自己的活性生命力,自己就把这件事做好,这是自循环的原理。

工具来源于流水网站:

115自循环模型

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