人文景点46：天坛
我们来到第二个景点天坛公园。天坛公园原名“天地坛”，位于北京市东城区天坛内东里7号，始建于明永乐十八年，明嘉靖九年改名为“天坛”，是明清两代皇帝“祭天”“祈谷”的场所，总面积273公顷，是中国现存最大的古代祭祀性建筑群。民国七年1月1日辟为天坛公园，对外开放。
新山海经故事46：北极
我们在这个景点的故事里边还是简单讲一些内容。
我们古人遇到问题了，就要向北极星去祈祷。因为在农耕时期主要是为了农业生产，保证农业收获。经过长期观察，就发现了太阳对我们农耕作物至关重要。春分、秋分、夏至、冬至是里边的重要节点，经过观察，发现太阳投影最后形成三条线，春分、秋分是中线，它是合一的，而夏至、冬至一个是最北一个是最南。这三条线划过天空，年年如此，决定着我们农作物的收获。
因为找到了春分，我们就可以开始耕种；找到了夏至，我们就知道这时候是最热，生长最旺盛；长到了秋分，我们就可以收获；找到了冬至，我们就知道最冷了，一阳生，很快春季就又来了，我们就可以再播种，带来希望。
这三条线就变成天坛，成为我们对天的一个象征，对天的一个规律的认识。那么向北极星去找到正确答案，同时确保我们农作物丰收，集合在一起，形成天坛。我们从南到北，首先就进入一个天坛，中心有个石头——天心石，到那儿皇帝向天祈求，提出疑问。
这个天坛它最重要的是三层，代表天，里边所有的石头都是九或九的倍数，中心皇帝和四周构成了五，这是五和九的关系。当他向天来提出问题的时候，那么天在哪里呢？就在皇穹宇回音壁，回音壁整个的外墙是个圆的，代表天圆；里边的皇穹宇就代表紫微宫，里边是紫微大帝，向他祈求，向他汇报，期望得到答案，得到答复。
再往北走，就进入了祈年殿，对皇帝来说，最重要的大事就是能够风调雨顺，能够民富年丰，最后国泰民安，这就是每年祭天的最重要的大事。
补充增量46：尧帝德政
尧继帝位时二十一岁，以平阳为都城，以火德为帝，人称赤帝。他像天一样仁慈，智慧玄妙莫测。接近他就像太阳一样温暖，远望他如云霞一样灿烂。他富有天下却不骄横，贵为天子却不傲慢。他勤于政事，无暇休息，礼仪简单，绝不靡费。他生活俭朴，没有任何奇巧珍贵的用品，也没有一件绣花的衣服。经常戴着黄色的帽子，穿着黑色的葛布衣衫，冬天再加上鹿皮的外套，衣冠鞋袜破烂不堪了才做新的。吃的是用陶簋（guǐ）盛的粗饭淡汤，只求能饱。乘的是白马拉的红色车子，极其普通。
他制定法度，禁止欺诈。他设置谏鼓，让普通人都能对国事发表意见。他树立谤木，鼓励百姓批评自己的过失。他说：“如果有一个人挨饿，就是我饿了他；如果有一个人受冻，就是我冻了他；如果有一个人获罪，就是我害了他。”尧无微不至地关心百姓，抚恤穷民，轻徭薄赋，为民谋利。他大力提倡道德与和顺，使众多族亲和睦相处，再影响天下百姓，融洽关系，从而使天下万国和谐一致。
帝尧还任命羲和掌管天文，制定历法，授民农时；通报天时冷暖，及时耕种收获，保证了农业生产和百姓的生活起居合于自然规律。
百姓爱戴他就像爱戴日月和父母一样，不求奖赏就主动做事，不用刑罚社会就得到治理。各部落诸候都顺从他，被他的德行和智慧感召，随时受命，没有不服从的。大众在尧帝的治理下生活安定和睦。
出自《二十五史简明读本》（作者：李国章、赵昌平，上海古籍出版社2018年），文字经过后期整理编辑。
人生素养：3.2北极星
我们在这里学习的素养主题就叫北极星。
孔子说过“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，北极星就代表正中，代表正确方向，大家都围着它转。那么对于链头来说，他就是核心。链头通过处理，把一个时空无人区转化为自己的领域，把现象转化为自己的本质，然后形成各种力网，尤其是觉醒本质力网、本质系统力网、内在驱动力网、活性妙应力网，用这个把领域串通串联起来，然后用采微流水线开始创新事业。
因为整个时空非常复杂，所以直接面对复杂，把里边的碎片、变化、无效都装进来，把人群问题需求装进来，把我们心理想象装进来，这都要装在里面。最后把这些都摸清楚，都形成基因，合为事业种子，这个才能够形成开始做产业链。这个如果做不足，那么后面就不能够有效的引流、有效的销售。所以这里边什么是至关重要的呢？就是正确，必须正确。
那么我们由4个力网，由我们两个流水线——采微流水线和生产流水线，内在我们这些设置都要确保我们正确性，只要按照这个流程走，就能够确保正确性。那么如果我们还停留在工业时空，还在用工业文明的方式前进，在互联网时代它就有偏颇了，有可能就迷失迷惑，有可能就会走向错误的道路。
所以在互联网时代，我们一定要从工业文明进行自我革命，提升到互联网这个时空，通过自我革命认清楚正确的目标、方向、道路。通过效率革命把我们原有的专业化生产同样看清楚方向，进行效率革命，向正确的目标、方向、道路前进。在无人区，在新的时空，在互联网的虚时空里边，我们自己思路革命，不断地开辟，不断地做领域，不断地建立领域里边的各种互联网，最后具备领域领导力，把我们这个事业种子孕育好，孕育成功。这些都层层叠叠构建了我们的正确力，正确力并不是仅仅一条，是个系统。
我们还有生命第一、健康第一、感情第一等等各种第一，这些都代表了正确的方向。综合起来，我们把它凝聚为我们链主，培养什么？本质素养、共性能力。我们具备了大脑的觉醒力，这是源头；然后具备了觉醒领导力，构成了本质互联网。所以我们总结链头，或者说我们从链头到链主的过程，就是要逐渐地培养我们的本质素养、共性能力，因为我们最初开始就从这儿入手的。那么具备大脑觉醒力，这是第一位。然后我们逐渐地形成我们的觉醒领导力，构建我们自己大脑里边的本质互联网，逐渐层层递进，形成领域领导力，这个就是我们的过程。中间是各种内涵，我们就不细说了。
总的来说就是六条：本质素养、共性能力，大脑觉醒力、觉醒领导力、本质互联网、领域领导力，就这六层，这是关键。逐渐从链头开始，孕育事业种子，建立产业链，我们就逐渐成为链主了。那么在链主里边干什么事呢？通过这六层，就具备了我们的正确，确保我们的正确。这个正确前面是什么？就是真实，因为引领而先进，最后是正确的，由这六层构成了三条内涵。
中间贯穿就是独立思考、独立实践和独立成理。成了理了，这个理并不仅仅是一个人的理，而是通用普适的理，在独立思考的时候，已经把这些考虑进去，是个通用普适的内涵，然后普遍的实践，人人可用，人人能用。那么最后独立成理，也是个通用普适的理，人人能学，人人能用，这样就在自己的领域里边形成了公理，制定了规则，制定了具体的规则，这是它的过程。
这个就把我们这12天进行了个贯穿，进行了个总结，进行了一个提炼。
3.2、北极星：
为政以德，
辟如北辰，
群星拱之；
北极星在正中，
代表正确方向，
群星围绕旋转；
链头形成了领域，
形成创新产业链，
成为产业链链主；
要对标北极星，
确保目标正确，
方向道路正确；
链主遇事，
时光处理，
活性运行；
形成了本质素养，
具备了共性能力，
具备大脑觉醒力；
具备觉醒领导力，
形成本质互联网，
掌握领域领导力；
在领域里，
形成公理，
制定规则；
此是链头学院的第四十六课，
为政以德辟如北辰群星拱之，
在领域里制定规则形成公理。
孔子曰：为政以德，辟如北辰，群星拱之。古人认为，北极星在天盘正中，代表正确方向，群星围绕北极星旋转。链头形成领域，经过创新，逐渐形成产业链，成为产业链链主，始终应该对标北极星，确保目标正确，方向正确，道路正确。
我们从工业文明进入互联网文明，最大的特点是啥呢？层层迷雾，每次都是一个无人区。不像工业文明，我们把一个时空一旦摸清楚，后边非常稳定，继续延续工业化的生产就完全可以了。那么在互联网最大的特点是啥呢？每次我们都要进入一个无人区，都是前景为暗，都必须颠覆存量、钻木取火、创造人文，这是它最大的不同。
所以它要求我们，每一次都要保证你的真实、引领、正确，否则很容易不知在哪个时空，我们就迷惑了迷失了，这是这个时代对我们的要求。所以正确力是我们第一要务，必须正确，只要不正确，就是错误。
怎么保证正确呢？其实我们层层叠叠讲过了，我们要顺大势，两个大势：人群问题需求涌现的大势，复杂碎片变化无效，你看这就是大势，摸这两条主线。把准脉，找到各种变化的规律，找到人群问题涌现的规律，要把准脉，落到人群那去了，给整个人群摸脉号脉。然后再盯我们自己的小人群，两个人群一起摸，先摸大脉，再摸小脉，形成人群问题流量轴报告，要落这儿。
然后我们采微，找到那个问题点，赶快采微，系列采微，用采微流水线进行孕育我们的事业种子，摸清楚里边的种种基因，必须全，不全就偏。等到人群问题爆发，我们正好赶上了，踩上点了，合上拍了，这就是确保正确力的方法路径。我们从现象互联网转化为我们的本质互联网，这就是找正确力，这就是正确的。你如果不从现象到本质，我们不正确，在现象里边就现象而现象，不可能正确，我们从认知到觉知，确保我们正确。
我们提出太阳领导力，太阳具备强大的光明，自身光明的能力，既照亮自己，又照亮别人，同时太阳又具备整个时空最大的重量，占99%以上。我们链头逐渐的进化发展，成为链主的时候，我们自身在自己的这个人文时空里边，一定要成为这个时空的太阳，自身能亮，自身光明，同时又能够照亮整个人文时空。通过这个转化，我们自己形成的本质素养、共性能力组合起来，它的比例就像太阳一样，占在整个产业链里边的99%以上，它是同样的道理。
那么面对一个时空，把这个时空转化到自己大脑，变成自己的领域，这就是正确力的保证。我们所有的设置都是指向正确的，全部指向正确。我们遇事时光处理活性运行，就是让你走向正确；我们采微流水线，就是确保我们正确；我们素养，指向正确；实操工具，指向正确；所有的一切设置，都是指向正确。目标就是要让我们在互联网的每一次变化冲击之后的新时空、新暗夜、新的迷茫里边，找到正确的方向道路路径，这是我们要做的事情，这是正确力的内涵。
链主遇事时光处理活性运行，形成本质素养，共性能力，具备大脑觉醒力，觉醒领导力，形成本质互联网，掌握领域领导力，就可以在自己领域形成公理，制定规则。
我们前面说，链头通过大量的运行、素养的提升、能力的建设，通过自己孕育事业种子的过程，都是指向正确的。那么我们链主经过独立思考、独立实践、独立成理，自己本身就是正确的代表，既具备像北极一样的正确力，又具备像太阳一样的领导力，你自身就是正确的代表，要做这件事。
我们自己有正确力、有领导力，我们一定能够制定规则。把这个规则制定出来，融到装到我们的指挥棒里边去，那么链头就用规则引领，而不是用管理引领，请记住，这是它的重要内涵。
如果我们遇到事老是用命令的形式、管理的形式要求，那么链身、链尾工作起来很可能是被动的、被迫的。如果我们用指挥棒、用正确力制定规则，变成公理、变成规则，那么链身、链尾才能够在内在驱动力、活性妙应力之下，自觉自愿地追随，自己发挥自己的主动性、能动性，把这个事情做好。这是我们为什么要这么设定的原因，也是有别于工业时代这种硬性管理、硬性要求、硬性制度它带来的不足而进行的升级。
那么指挥棒和正确力凝聚的内涵都是柔性的、文化的、引领的。就像太阳是我们太阳系的链头，也是我们的链主；行星是链身；我们把卫星比作链尾，这是比喻。它不是靠管理，不是生拉硬拽，而是完全靠太阳自己的照亮力、自己的重量力，在前面自己无穷无尽地追黑逐暗、探索未知，而行星、卫星心甘情愿地、自觉自愿地追随太阳而行，这是未来互联网要做的模式。
这样做有无限的好处，管理成本会降低，运行会非常流畅。大家一起启动我们的生命力，启动我们的觉醒力，去到未知的时空不停地探虚捕捉、贯通集成，不停地孕育创新，生存发展，这就是我们的一条主线。
答疑解惑
（众：最重要的管理，是不是就是文化引领？）
对，太对了。文化才是管理，文化认同其实才是真正的管理。在虚领域虚时空的层面，没有建构文化，没有文化认同这个能量层面，我们只能在实领域、实时空硬性的规定、硬性管理、硬性要求了，摩擦系数很大。
（众：北极的正确力和太阳领导力它也是个因果关系？）
正确力是第一位的，寻找的、看不着的，太阳是帮助我们照亮，找到正确的方法。因为这个北极正确力最大的问题是啥？它很难，我们也不能敲鼓，然后舞蹈完了问北极，因为我们早就人文化了。所以实现这个正确力并不容易，所以刚才反复说我们所有设置其实都是帮助我们找正确的，所以正确并不是一个，所有的设置全是为了帮助我们找到正确。
总的来说分成两部分，一种是素养模型帮我们正确，认知正确；另外是实操模型帮我们正确，具体的事我们只要用这些实操模型，我们就容易正确。
所以我们前面在忧患常在那儿说了，你只要在一个时空，随时采微，你吃饭的时候聊天采微，走路看到啥采微，突然来个什么消息采微，无论啥来了，请记住这都有用，没有没用的，立即采微，然后处理。
怎么处理呢？只要是工具，啥工具都行。比如你觉得某个素养工具采微会很好，你就用这个素养工具，因为这个素养它其实给你一个规定，告诉你怎么走，帮助你怎么走，它会给你带来巨大的帮助。如果我们不用这个素养，用自己的模式走、存量走，只走了个流水思考，很可能不一定对，它给我们巨大的帮助。
你比如说走了个时光处理，那也行没问题，本质；用我们的首模型，前面加了巨大的全学习，更优质；用采微流水线 CPL，已经直接就进入复杂系统，开始孕育我们的事业种子了，那更好。
所以说请记住，这个时空一切都有用，立即采微，没有没用的，可能不一定当下有用，你只要把它采来，经过处理，它就像月亮的碎片，通过太阳照亮，挂在你领域里边的星星，一颗星星就存在了，等着。什么时候用呢？我们不知道，但是等到需要的时候你已经准备好了，机会就是给有准备的人提供的，我们如果不准备，未来是没有机会的。
所以我们把时空的一切都当做什么呢？都当做它既是冲击又是忧患，给我们带来痛苦；但同时它又是富矿金矿，又是养分，同时也给我们带来机会，这在我们的忧患常在模型分析的。你看这本身就是一个正确方向的引导。
所以我们一开始不懂得采微变化的时候，我们就可以用忧患常在这个素养模型，我们看完它，我就会主动的去接收一些信息了，它很可能不一定好，但是我们认为它有帮助，我们就不会排斥它、躲避它，甚至攻击它了，更不会被它影响的我们躺平了、抑郁了。所以素养模型非常重要，对我们有帮助；具体的实操工具模型也非常有用，它能够帮我们把现象转化为本质，在领域里边等待使用。也可以说我们所有的模型工具都指向了正确。
所以正确在互联网这个复杂时代里边很难用一句话说清楚，很难用一个工具说清楚正确，所有的都指向正确，最后落地落在哪儿呢？就是本质素养、共性能力，一切如果再集合起来，就这两个——本质素养、共性能力。这是我们开头开宗明义把这个揭示出来了，我们再经过整个12天的摸索、探索，进行分析转化，里边的内涵已经非常丰富了。但是再丰富把它形成了，还是用这两句话来总结，那么我们就真实的看清楚本质素养、共性能力的全部内涵了，
所以北极正确力、太阳领导力，实际上是我们整个创新文化都包含在里边了，所以里边的内涵是层层叠叠、重重无尽，不能够简单的形容，是完全说不清楚的。
（众：这个规则制定是在三个独立以后，它就成公理了是吧。）
成公理，至少要日用，普适的，必须这样。否则你没达到这个标准，关键你制定了，别人不跟你跑也没用呀。
这也是从链头到链主的一个演变过程，是个成长过程，或者也叫进化过程。
这次提了大量新内容，路径总体贯通了，因为我们12天基本都是揭一层再包一层，揭一层包一层，最后不仅把这次的，还把以前所有的都包到这个指挥棍里边了。
（众：这次讲的是真正的管理。）
关键我们里边一个管理的字也没有。
（众：管理是无为。）
对。管理是做大量工作，然后无为，这就叫管理，不是上去立即要求、命令、指挥。所以我们叫了指挥棒，实际也不指挥，并没有指挥，但是大家就得跟着走。
（众：这个指挥棒特别像银河系当中它不是一个黑的嘛，所有的都是围着转，它又看不见，是能量。）
对，说的对。但是因为说不清楚，我们就说个明的，说个95%的事，指挥棒实际是暗的，都是黑箱暗线里边的内涵。
工具来源于流水网站：