人文景点07：狮子山正续禅寺
第三个景点狮子山，位于云南省楚雄州武定县城西三公里，主峰海拔2452米，以形状似卧的雄狮而得名。正续寺位于狮子山上，创建于元至大四年，明清时代曾多次重建、扩建，规模宏大，气势雄伟。
新山海经故事07：狮子
我们在这儿的故事环节学习一个写实，写实的三个核心。
写实通常指的是在艺术或文学作品中，对现实或实物事物进行准确、详尽和逼真的描绘。在写实的过程中有三个核心点尤为重要，它们分别是：
一、观察与感知。写实的首要步骤是深入观察现实或实际事物，捕捉其细节、形态、色彩、光影等特征。艺术家或作家需要运用自己的感知能力去理解并感受所描绘对象的内在本质和外在表现。通过细致的观察感知，艺术家能够更准确的把握对象的特征，为写实创作打下坚实的基础。
二、技巧与表现。写实需要艺术家或作家掌握一定的技巧和表现手法，以逼真的再现现实或实际事物。这些技巧可以包括绘画中的透视、色彩运用、光影处理或者文学中的描写、叙述、对话等。通过运用这些技巧，艺术家能够将自己的观察和感知转化为具体的艺术作品，使观众或读者能够感受到作品的真实性和生动性。
三、情感与表达。写实并非仅仅是对现实或实际事物的机械复制，而是融入了艺术家或作家的情感和表达。在写实作品中，艺术家通过描绘对象的细节和特征，传达自己对现实的感受和理解。这种情感和表达使得写实作品不仅仅是客观现实的再现，更是艺术家主观情感的抒发和表达。
综上所述，写实三个核心点分别是观察与感知，技巧与表现以及情感与表达。这三个方面相互关联，相互作用，共同构成了写实艺术或文学作品的精髓。在写实创作中，艺术家或作家需要不断的观察、感知、学习和实践，以提高自己的写实能力和艺术表现力。
补充增量07：恒星密码
人们很早就发现，在火焰中加入不同金属，火焰会呈现不同的颜色，这就是金属的“焰色反应”。1859年，德国化学家本生在光谱领域取得突破性进展，他借助加热后散发的亮线位置区分不同元素。元素的光谱线就像人的指纹一样，每一种元素都有自己的指纹，这为天文观测确定星体的物质构成创造了条件。19世纪80年代，人们已经从太阳的光谱中确认了五十种已知元素，并确定氢与氦是太阳上绝大多数元素以及宇宙中其他恒星绝大多数元素。这一结论成为研究恒星的“密码本”。
光谱分析帮助天文学家了解恒星的大气构成、温度和金属量，这是对恒星分类和演化研究的重要依据，再加上对恒星光度的测量，就可以确定恒星的年龄和演化周期。恒星光谱测量成了恒星天文学创立的基础和主要研究依据。
人生素养：2.3、现在
这个景点学习的素养就叫现在。过去已经过去了，虽然我们要研究，但是它也过去了；现在是我们生活的场景，我们百姓日用所在。
那么到今天，我们实际上在工业文明和互联网文明的转型期，这个时期我们发现现在最大的特点就是产品过剩。那么围绕着生产商品这种经济模式已经很难走了，你只要去一判断，只要生产商品的、满足短缺的，纷纷萎缩，纷纷的没路，这是共同特征。也就是说工业文明的门已经关了，没有前途，一定要认识到这个认知。如果没有这个认知，我们还投身于商品生产、满足短缺，等于一头撞到南墙上，门消失了。
当然虽然门消失，我们现在依然非常重要。为什么？因为它代表着现在刚刚消失的文明，我们现在还在触手可及的文明眼看就在消失，眼看就在关门，眼看着就在变成过去，所以它非常重要。虽然没有路了，但非常重要。为什么？因为现有的一切、工业文明的一切至关重要，它的所有的内涵都会继续被我们使用，所以一定要把它搞清楚。怎么把现在摸清楚呢？很简单，就是把须弥全部找着，然后就开始空间线，大空间找完就开始走时间，过去时间，时间线，现在时间，走这个。须弥里边，这个铜火锅里边所有的东西、所有事项，找完过去找现在。
请记住，过去它有什么特点？过去往往没有被工业化、工业文明加工过，有这个特点，往往很可能是自然形态，或者是农耕文明的影子。现在它一定是工业文明的影子、工业文明的内涵，因为我们刚刚经历的是纯工业文明，要把这个内涵要抓住。同样要进行时光处理活性运行，然后用工业化科学的可验证可复制的方式，用流水线大生产的方式去思考它去看待它，这是一个关键核心点，这是个本质，一定要这么看。
那么工业文明它同样是基础代码编织原理编出来的，每个商品都是这么编的。我们都要从进化的时间线上去看待它怎么来的，历史怎么演变过来的，要看这个事。有可能它没有这种特征，这种特征特别浅，我们要加强，看到它的不足，进化不足。虽然它编织了，但进化性不好，那么我们要看懂它的不足之处，弥补上进化这条链条，补充上思考链，这会给我们带来巨大启发，带来创新的巨大启发。这是处理现在的关键点核心点。虽然也是时光处理活性运行，但是侧重点不一样。通过这样的处理，你立即能用，同时给我们带来启发，未来有可能它是什么样，要做这个事。
所以现在依然是时间线，时间线我们已经走了两个了，空间线一个须弥，时间线两个：过去、现在。
那么我们接着前面的进化职能、本质功能，我们链头要再掌握一个功能，叫全表单、全数据、全分析。你的组织必须把全表单建立起来，首先建立。现在很多企业支离破碎，信息支离破碎，那么有啥表呢？往往有点财务表，因为要报税，这是规定，没办法，要做。企业里边好多其他的没有表，都不了解你的企业，链头是盲人摸象，完全不了解，人事物不了解。
举个例子，比如说你库存很多，为什么造成库存积压这么多？不知道，很多企业是这样的。应收款很多，怎么造成的应收款，应收款这么大了不去处理，也不分析原因为什么。应收款就是钱，时间一长它就等于亏损，要不回来就是损失，财富在流失，你都不知道。
全表单，所有的表单，人、财、物全部都要表单，表单里边就是表格，里边是什么呢？全数据。你这个组织全部数据我都要知道，这也代表须弥，心里有数。有了这些干嘛呢？全分析，数据是真实客观的，没有比数据更真实客观的了，然后分析。那么对于链头来说，全表单有点像他的职能，全公司的职能，工作的职能，都在干的事儿，表现在表单上。
全数据就代表什么？你现在工作的效果、效能。
全分析就是进行什么呢？本质功能。一旦发现我成本这么大，为什么？链头要知道成本大，丢的你自己的钱呀；员工庞大，支出的也是你的钱；看看利润，利润微薄是代表链头你挣不着钱呀。那怎么办？就两个方面——增收、节支，开源节流，没别的，就这两个事儿。于是你利润就有了，没有别的任何事。
那怎么办？全表单里边所有跟收入有关的去查，为什么这么低？找到一个点，立即分析怎么办，找本质功能去处理它，一定要把它增加，一点一点处理。有可能是这个班组的事儿，有可能那个部门的事儿，没关系，我们分析完，让这个部门工作的流程用这些本质功能训练、培训、学习、掌握、改变。改变完了以后，职能不就进化了，提高能力了。提高能力完了以后，工作一段会表现出啥？数字变了，数字增加了，收入增加了。接着分析成本，凡是出钱的都是成本，为什么钱出的这么快？出的这么多？哗啦啦就出去了，账上老没钱，老得到银行借钱，关键借了钱还得还，我们以为借了钱不还了，如果不还就好了，关键借了钱还有利息，成本又增加了。一面应收款那么大，一面银行借款又那么多，干这事干嘛？
分析所有支出，找到一点立即找本质功能去。找着了以后，这个部门班组人员立即训练学习。学习完了以后工作，一工作你原来的工作流程、工作职能提高了，于是你进化了。进化完了干嘛？表现在具体上，成本就降低了，表现在钱，少支出了，收入一增加，支出一减少，什么多了？利润多了，效能出来了，就这么简单，叫全表单、全数据、全分析。
分析完落实在哪，落实就在进化职能本质功能上。这个进化职能本质功能，这个链头的全表单、全数据、全分析，这是啥？这就是自我革命、效率革命、思路革命的具体落实。落实在我的一天，落实在所有人一起进化、进步、提高，落实在每天的点点滴滴上。
2.3、现在：
过去已去，
现在还在，
百姓日用；
虽然还在，
商品经济，
已经过剩；
道路消失，
门已关闭，
没有前途；
未来已来，
延续现在，
继往开来；
现在内容，
非常重要，
时光处理；
梳理脉络，
推导三量，
找到进化；
分层分类，
提炼代码，
找到编织；
此是高台学院第七课，
时间线要延续看现在，
现在时光处理找编码。
现在时光处理活性运行，大家很容易，为什么呢？因为我们接受的就是现代教育、科学教育；我们工作的也是现代的工作方式方法，科学的工作方法，非常熟悉，所以说最没难度的就是现在。因为我们天天干，已经被培训培养，工作经历都熟了，所以这儿难度不大。
须弥和过去难度也不大，通过我们现在的技术手段能实现了。现在进行处理，更熟悉，过去可能还不熟悉，现在最熟了，没有什么难处。为什么这么说呢？为了大家都觉得不难，就爱干了，所有都说难，直接把大家吓退了。
那么链头必须随时掌握全表单全数据全分析，知己知彼，百战百胜。表单负责数据采集功能，全表单采集全部数据。全数据是量化全貌，是企业状态最真实的表达。全分析是对全数据客观真实的解剖，是从现象到本质的洞察。链头掌握全表单全数据全分析，发现问题，形成本质功能，立即落实到进化职能，提高效能。
企业谁来抓呢？链头抓。员工抓不了，他本身就没这个能力，没这个权利，只有链头才能抓这个事儿，从上到下一竿插到底。
过去这个链头怎么一竿插到底呢？听汇报，开会讨论，然后布置任务，往往是这样。但是事实上，每个部门每个层级往往用固定的工作方法、工作流程来工作，新事物来了，不会干，没人教，我不会。因为原来怎么教的，我就怎么干，没教过新办法，这是现在工业企业普遍的特征，所有组织机构都是这个特征。
于是就出现啥问题呢？现在变量这么多，大家都不会干，冲击这么多，资源这么多，都抓不住，都浪费了，白白流走。一方面资源流失，一方面冲击变化，不会干，变成效能低下，逐渐萎缩，这就是工业文明下的组织特征、运行方式出现的问题所在。
那么根据这种新的时空的特征，怎么把这个工业文明的组织提升到互联网的组织呢？它必须把每个人的职能不停地进化，这就成功了，它就能解决所有的问题，每天的问题，而且把每天的问题变成什么呢？变成资源，应用起来了。这样工作认知、工作方式就完全不同。
但是原有工业文明的应用方式，我们继承发展全搬过来了，我们并没有把工作流程干掉，工作流程非常重要，没有工作流程我们怎么工作呢？它非常重要，我们要继承，还要发展，把固定职能变成进化职能。怎么进化呢？谁来督促呢？内驱力在哪呢？在企业家，在链头，链头来领头，谁让你叫链头呢。
但是互联网这种链头，它不是一个火车头拉无数车厢，不是的。链头有大脑、有动力、有手脚行动，同时他会发现企业组织里边每一个问题点，找本质共性，形成本质功能，带领大家一起使用这个本质功能，把每个人的职能提升升级。于是每个人都变成既有大脑思考力，又有动力，又有手脚的行动力，思考力、动力、行动力都有，人人都是火车头，这个企业运行起来特别轻松。
过去企业家就像一个老黄牛，有几个企业就套几个绳，一个人拉着往前跑，累死了。所以在工业文明时期，企业家是高危职业，经常发现企业家中年猝死。那么我们也要给企业家减负减压，在互联网更复杂更难的情况下，让企业家更简单更容易，不能变成老黄牛，而是要让整个企业都变成火车头。
链头千万不要只顾拉车，不看前路了。要用全表单、全数据、全分析，动脑子。发现了任何问题，别一个人去琢磨，找到了本质共性，带着大家一起提高。大家都认识到这个问题所在了，自己把自己的职能改变了提升了，动脑筋提升了，这谁来改变？自己改变。因为你自己的事儿，自己最熟悉，没有一个人比你熟悉。你提升完了以后，你就用新的进化职能干活呗，你把活干了，没有问题，说明证明正确；你干了活，干不动，说明错误，继续进化。天天这么进化，怎么可能做不对呢，一定能做对。
那么这个组织里边人人都把事都做对了，所有的变量，人人也都能够通过本质共性进化职能应变，这个企业的效能就会翻天覆地的变化。不会说就一件事再设个岗了，不会。慢慢变成什么呢？一个人干的能力越来越强，干的事越来越多了，组织不由得变成微型巨量组织了，不会变成摊大饼模式了。
企业的效益效能，不知不觉的收入从各种角度上喷涌而出，成本不知不觉都在精简，利润自然出现，非常轻松愉快的就把企业干完了。所有的压力分解到大家头上，所有压力大家通过你的本质功能进行提升，把你的职能进化了，于是把事轻松愉快地都干完了。这就叫全表单的内涵。
答疑解惑
（众：刚才最后讲的就是说，一方面我们现在已经形成了这么多工具素养，那么企业家他也可以自己根据他的实践，形成企业内部的更有针对性的这个，是这个意思吗？可以自己去创造吗？）
不，将来一定得大家创造。我们给大家提供的是一些我们这个时间空间下的方法，你过去100年，它还有问题，有可能新情况出现了，大家还得去创造，去提炼。如果我们只拿现在的，有可能到时候也脱节，这都是有可能的。
所以这是谁的事？是全民的事，至少是所有链头的事。那么链头为什么我们现在用我们现在发现的一些本质功能进行训练呢？训练的目的是将来他也能提炼本质功能，目的是这样的，否则我们又变成僵化了，就不对了。
（众：这就把北京链头学院的链头指挥棒中轴线的规则该如何形成说清楚了，这些规则核心表现就是本质功能。）
本质功能，太对了。链头指挥棒里边只有本质功能，其它啥也没有。
（众：我分析了一个案例。比如说云南的花市，它的花就像农耕的特征，它有电商，电商像工业的特征，那么像深圳的花市就有点像互联网的特征，它有各种的场景和愉悦经济，它也进行了编织。刚才您也讲，比如编织的可能进化性不足了，如何编织提升进化性和进化价值？）
今天讲完，就用今天这两个就可以。今天实际是两条线，一条是时空线，加减线；一条就是我们日用的这个进化职能本质功能，和全表单，这是实操的。那么时空其实是有点研发特征，一个是实操，一个是应用。
（众：还有一个点，你看企业很重视指标的管控，有资产负债率、利润率，在这个全表单全数据分析中，他自己作为解决各项指标评判的标准？）
所有率就是分析，但是现有这些率出来以后跟大家没关系，主要是不看。没有想着说看见率了，就赶快去把这个率——收入类的要提高，成本类要降低，他没有这个意识，理解吗？关键是没这个意识，出来就出来了，反正我已经尽力了，都是这种特征，那你想，没法工作了。
这里边核心是什么呢？今天我们给企业讲这两个核心是啥？关键是啥？核心是本质功能，这个在现有企业是没有的，对不对？现在说职能有没有，都有，只要干活都是职能，只要干活都有流程，这个都有。进化职能，这个没有人这么提，也没人这么想，对吧？怎么实现进化呢？本质功能。这是我们独一的、独特的、唯一的。有了这个本质功能，大家才能看懂：我这个有问题呀，现在企业没觉得自己企业有问题，但是也不知道为啥企业不行了，是这样的特征，所以这里边给企业里边注入了最重要的这个能量，就是本质功能。
那么全表单里边的全分析，实际上看懂了赶快加入本质功能，它也是个催化剂，让职能一催化，一注入能量，变成什么呢？变成进化职能了，一进化能力提高了，事就能做好，是吧？
那么企业里边一般来说是分开的，事就说事，没人说你这个职能是啥，一般不这么说，各是各的，都是割裂的。实际是一体的。
（众：这个最主要把进化，成长进化的人，核心的东西加进去。）
我们到这儿进化加了啥？职能了，这是关键，这是企业的关键。因为企业从董事长到员工，人人都是职能，都是岗位职能，对不对？你都得工作，但是所有的问题出在哪？其实都出在岗位职能上了，你不胜任，说穿了就是工业的岗位职能不胜任互联网的要求，跟不上了。
（众：这听完以后，现在的链头企业家，其实他和员工之间怎么互动，是打不通的，是隔开的，有了本质功能以后，每个人的问题都能变成资源，而且企业家不担心出问题，出了问题以后他马上处理。）
是的，他能进化。以前出了问题干嘛，就开会解决，实际上是用老办法解决，或者存量办法解决，实际是解决不了的。那么我们这里最关键的，我们给大家的贡献，给企业最大的贡献是本质功能。既告诉你这个本质功能的原理，也告诉你这个本质功能你怎么出来，同时也给你呈现出大量的本质功能。你可以先学习已知的本质功能，同时掌握它的原理，然后在你实践中你自己尝试着形成你的本质功能去，都有了。
（众：所以在企业里就是精准培训，而且企业家自己愿意带，他自己有非常大的动力，就是看整个过程，他就知道哪个部门谁谁谁，立马干。）
是谁的事，就是所有事都有人，只要事儿不对，你找人去。
（众：这个是很精准很精准的。）
就是每天具体的事儿，没有别的，而且是所有人的事，所有人你上岗你自己知道。
（众：现在工业化这套东西，我们去审视它的基础代码编织原理，发现它缺乏进化设计。我们把进化设计融在里面我们才能创新，我觉得这个点特别好。在潮汕机场有个店专门做全是AR的各种各样的设备，包括宇宙狗、眼镜，我觉得特别好，和其他店感觉很不一样，很想去体验一下，尝试一下这些东西。）
这就是文明特征，工业文明主要是满足短缺，它功能性够就行了。所以它重点在啥呢？空间的基础代码编织原理，它重视这个东西，把这个做得工匠精神，精益求精就可以了。
那么互联网它的特点是啥？就要满足人群不断涌现的问题需求。除了空间的基础代码编织原理，必须带来进化，必须随着人群的需求不断涌现，它就不得不要求我们有时间的进化线了。
所以说在工业时期，所有的要求基本都是空间的基础代码编织原理，比如说元素周期表就是个基础代码，然后形成各种的矿物、各种物质，主要是空间，时间不太说，也就是说工业文明好像时间固定那种感觉。因为我们从小学的也是已知，工作做的也是已知，所以它也不要求你去创造未来，对吧？不要求大部分人创新。所以在工业文明时期，你分析去吧，只要一分析，你就发现它缺失进化感，一定缺这个东西。但是它的空间那做足了，做到极致了，我认为，基本工业文明全干完了，这种基础代码编织原理全干完了，你再做也跑不出这个大框框了。所以看懂了这个，你要补上时间进化，它一下就变活了，变成一条龙了，而不是一堆物，它是这样的特征。
（众：这个太好了，今天我们从世界恐谷龙出来，它肯定花了很多钱，所有东西都死的不能动，去了以后，其实基本上去一遍就结束了，它没有活性的这种交互。）
其实如果是恐龙，它应该除了这以外，应该再做个进化线，比如说恐龙怎么变成鸟的，对吧？各种鸟，然后恐龙又变成了什么爬行动物，然后最后出了人了，我们人就出现了，你看有了这个就更好了。它也是空间基础代码就是骨头，然后放在一起就编织了，时间线不太好，进化性不太好。
那么受教育程度，当然我们自己可以学习，但对它自己的设置来说就有点缺失，不好玩了，对吧？你从恐龙，实际他应该从恐龙再往前走，更好。如果你能够把138亿年都搞上，那就厉害了，然后中间其中一个节点才是你的恐龙馆，这就很有意思了。这就是大时空，这就演了一个时空虚实情景剧，就厉害了，它就独一无二了，它就不仅是恐龙，讲恐龙了，恐龙是突出的一点，怎么编织的，那就厉害了。
（众：所以再回头看我们讲的活水学院，其实这就是给工业化带来的缺失。）
对，就是这个原因，所以放在今天现在这儿就能看懂，你只要一用，现在一看时光处理一用，你就发现它的不对了。
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