人文景点17：阔克苏大峡谷
【阔克苏大峡谷】
我们到第二个景点。阔克苏大峡谷属喀拉峻世界自然遗产景区核心组成部分。峡谷由天山山脉中部地质运动及雪融水冲刷形成，全长超180公里，垂直高差达360余米，呈典型“V”型谷地貌。核心景观包括形似巨鳄的鳄鱼湾、蜿蜒曲折的九曲十八弯河道以及壶口瀑布等独特地貌，阔克苏河因矿物质沉积，呈现乳白与碧绿交织的视觉效果。
新山海经故事17：阔克苏
我们根据景点资料编织一个故事。我们把这个景点称为冲击，冲击之处。因为鳄鱼它是食肉动物，在河流中非常凶猛，在河流中就是一个潜伏的杀手，一旦进入河流，就有可能受到鳄鱼的攻击。
补充增量17：文明的挑战
我们学习个补充增量小故事：文明的挑战。
远古中国所要应付的自然环境的挑战，比两河流域和尼罗河流域的挑战要严峻得多。人们把它变成古代中国文明摇篮的这一片原野，除了沼泽、丛林和洪水的灾难之外，还有更大得多的气候上的灾难，它不断地在夏季的酷热和冬季的严寒之间变换。黄河流域创造了文明，是由于他们遇到了一种挑战……在文明的起源中，挑战和应战之间的交互作用，是超乎其他因素的一个因素。
出自《历史研究》，英国著名历史学家 汤因比.
人生素养：2.2、冲击
我们在这个景点学习的素养名称就叫冲击。冲击与生俱来，冲击伴随一生，无法摆脱，无法避免。那么面对冲击，我们怎么认知呢？是对抗冲击、躲避冲击还是吸纳冲击，这个认知截然不同。每一次冲击完之后，都会让我们陷入新的迷茫，迎接新的挑战。所以面对冲击，我们要转变观念，要学会接纳它、拥抱它。
当我们形成一个人文的时候，冲击必然出现，人文是创新增量，而冲击从哪来呢？往往从过去已有的存量结构而来。因为它是新生事物，原有的认知、原有的环境都没有过，很容易被围剿、被攻击、被扼杀。所以冲击大家不要认为它是坏事，冲击来了，实际就是对人文的考验，对人文的磨练，对人文的检验。检验你人文适合不适合，适合不适合人性，适合不适合物性，实际就是考验这个东西。如果你不适合，那么冲击必然而至。我们接受冲击，立即解构，把冲击的结构也给它解构了，立即重新再融化融合，形成一个新结构，形成个新人文。
所以基因流水线实际上它面对的就是冲击，基因流水线就是人文，它必然面对无穷无尽的冲击，迫使基因流水线重新工作起来，迫使你形成的人文更适应环境，更适应时代，更适应人性、物性。所以我们千万不要停留在人文高手，以为我们就成功了，实际上冲击迎面而来，必然而至，所以应该变成应变高手。那么对于物性，我们全面的收集、归纳、解构，我们就返本还源了，把物性都落在原初粒子上，这就是返本还源。
2.2、冲击：
宇宙爆炸，
产生时空，
推动进化；
自然进化，
生命进化，
人文进化；
都向未来，
不断探索，
形成进化；
未来黑暗，
未来未知，
未来迷茫；
因为未知，
没有道路，
产生冲击；
自然进化，
未知冲击，
阻碍进化；
生命进化，
未知冲击，
阻碍进化；
人文进化，
未知冲击，
阻碍进化；
冲击原因，
在于未知，
在于迷茫；
应变高手，
善于应对，
种种冲击；
此是未来学院第十七课，
未来黑暗未知未来迷茫，
未知没有道路产生冲击。
刚才我们说已知结构给我们带来冲击，那么未来也给我们带来冲击，未来的冲击主要是因为无知造成的冲击。我们举个例子，恐龙曾经独霸地球，但是它们依然按传统的模式生存，当遇到冲击的时候，不能适应，它们就灭绝了。所以对恐龙来说，未知给恐龙带来冲击。对于现在我们社会来说，我们如果停留在工业文明，为满足短缺而批量地流水线地源源不断地生产商品，我们实际上就面对冲击了，不知道因为什么，突然之间产品就卖不出去了，就没路了，死亡了，这就是未来冲击。因为未来更高级的时空、更高级的形态、更高级的目标，它会对我们旧有的文明冲击，我们被冲击之后，就会被淘汰，而且还不知道为什么被淘汰。
所以进化必然伴随着被更高级的时空形态冲击，这是必然的。这种形态在互联网时代更明显、更突出，所以我们千万要懂得不断地凿空，照亮黑暗，找到时空，形成人文。当我们又面对冲击的时候，请立即再凿空，照亮黑暗，找到时空，形成人文。这也是一个流水线，是一个循环发展的规律。千万不要沾沾自喜、自我得意，站在原有的成绩上、成果上躺平睡觉，那么很有可能冲击来的时候，我们都束手无策。
我们要物性返本还源。了解物质，了解结构，了解物性，为了人类，利用物质，生存发展，正确利用，物质物性，产生价值，错误利用，物质物性，产生垃圾，错误垃圾，过剩商品，无效结构，返本还源，结构解构，小颗粒度，原初元素，原初原理，原初粒子，融入心理，一片海洋，等待使用。
当过剩出现的时候，我们会发现什么呢？原来我们短缺的，突然之间就被大家抛弃了，好像变成垃圾了，都有这个特点。对我们来说，最重要的是房子，当房子短缺的时候，大家都去买房，房价一路上升；当房子过剩了，突然之间泡沫消失了，大家手中的房子忽然就不香了，二手房不断降价，就产生了过剩行为。
所以我们物性返本还源，实际上是对工业文明工业社会过剩理念、过剩思想、过剩产品的返本还源，是对整个工业文明做的一次返本还源，是为了解决工业文明末端已经过剩，短缺已经满足这么一个时空的返本还源。只有返本还源，我们把工业文明传统的这种循环模式彻底地抛弃，建立新的互联网的循环模式，我们才能够在互联网时代规避工业文明满足短缺这种旧有的模式，产生新的生存方式。
所以对物性的返本还源，看起来是对物质商品的解构、返本还源，实际上是对整个文明的解构、返本还源，重新建立一套互联网时代新的循环模式。
在家庭、社群、企业，可以开设三空间。开心空间，心理建设，以全套人生游戏为核心，从后天心理回归先天心理，松弛自由流动螺旋。成长空间，内涵建设，以开心AI读书会为核心，小颗粒无结构，批量吸收全部已知知识，批量吸收全部最新信息，吞天纳海补充大量养分，快速丰富心理内涵。创新空间，创新创意，以AI模型为核心，双脑思考输出优质创新增量，解决问题，孕育事业，走向未来。开心空间，成长空间，创新空间，是互联网时代进阶三个台阶，从心理到内涵到创新，从已知到未知，新质找路，创新发展。
我们把开心流水线用开心空间又重新解读了一遍，换了个视角、换了个维度解读，它既是三个空间，又是三个阶梯。对于我们流水线螺旋来说，心理流水线更多的像理念；而开心流水线就是实操，具体落地、具体应用；而基因流水线就是微观的实操、微观的探索；而种子流水线是微观的集成、微观的合一，是宏观流水线。所以说开心流水线这三空间是承前启后的，是一个基础。
我们把开心流水线这三空间作为我们素养提高、素养培养、素养建设的一个抓手，把它放在每一个开心馆系列人生游戏后面，从开心游戏入手，训练大家的开心流水线。把开心流水线训练好，我们就可以开展基因流水线，最后合成种子流水线。换句话说，如果我们开心流水线不玩、不用，恐怕基因流水线效果也不好，出来的成果也不佳，最后形成的产品服务文化恐怕也不能满足人群问题需求。
所以开心流水线实际上是基础，真正的基础，它把心理流水线应用进去了，落实了，实操了。所以大家要常用常玩开心流水线，开心流水线用的多了，用的久了，自动地就进入基因流水线了。如果我们基因流水线走的不通畅，请记住返回头来走开心流水线，把基础补足，基础补牢，基础丰厚，我们再走基因流水线就很容易了。我们做个形象的比喻：开心流水线就从一个深坑，一点一点的积累变成平地，慢慢慢慢变成一个山丘，是积累的过程。然后基因流水线就从山顶向空中进发了，探索未来了，去凿空，去照亮黑暗，涌现出时空，是这样的过程。
所以开心流水线是普遍的大量的，而基因流水线实际上是我们的挑战。所以大家一定要把开心流水线和基因流水线作为一对儿，反复的运行起来，应用起来。因为心理流水线是基础，而种子流水线是集成，把开心流水线和基因流水线循环起来，应用起来，就实现了心理流水线，实现了种子流水线。所以对我们来说，实操的就是开心流水线和基因流水线。
答疑解惑
（众：看到一个事儿，一个信息以后，就自动脑子里用三量和空间编码进行一个分解，这个就是心理流水线的一个实操吗？）
对对对，是的。其实就是时光处理活性运行，就是心理流水线。但是我们为什么一定要强调说入口必须是解构，因为是在心理能量池里边是原初粒子的一种化合，然后形成结构，所以它既有认知，也有实操。
我们开心流水线、基因流水线走完了，就又回到开心流水线了，什么时候又回来了？
冲击嘛，因为这个景点一定得说这个景点的事。冲击来了，说明你的基因流水线走不通了，怎么办？回头走开心流水线，去学习去，解构去，补充增量去，然后再走基因流水线，就是这么样无限的循环。
（众：三空间和三馆实际上也是对应的。）
你说的对，对应的，前面是开心馆，后边实际上学习是成才馆的特征了，后面就是创新馆的特征了。
（众：互联网从现在到未来，冲击也是一个新常态。）
就是啊，就是复杂、碎片、变化、冲击嘛。我们反复的给它揭示的目的是什么呢？说它是个常态，而且它其实是有利于你进化的，它实际上是对你的一个考验、验证，没有什么不好的。
（众：就一个思路，或者是一个灭顶之灾或者是一个很好的发展机遇。）
灭顶之灾啊。所以任何事都要亲力亲为，要想清楚，你想不清楚，你不知道为什么，你死都不知道为什么。所以任何一个结构拿来，千万不要直接用，不敢直接用，你一定要解构完，形成个新结构，至少走这么一次，走完这个流水线，它就不一样，你把很多就考虑进去了。再来一次冲击，你马上就明白它的问题在哪，你赶快再解构，再形成个新结构。你出来的就比原来的东西搬过来要强，你天天反复地、翻来覆去地走能量链、能量链，这其实就是孕育种子了，那你漏洞越来越少，新结构会越来越适应这个时代，尤其适应人性。
我们这套最大的特点是啥？把成本降下来了，你只要自己努力，你可以不花钱就学会，成本为零，那你价格就可以很低。你要是说你做任何事都找个咨询公司，一来就是上千万上百万的咨询费，那你价格能低吗？这低不下来。
（众：现在做企业基本上全靠思路了。）
全靠思路，而且是迭代的，无穷无尽迭代的思路，必须靠这个。
现在的企业恐怕都会经历种种冲击。尤其互联网，你只要亮相了，就被所有人围观，所有人都会找你的漏洞、找你的毛病，这非常容易发现。
所以没有完美的结构，只有进化的结构，你千万不要认为“我这个结构是最完美的”，没有。只有进化的结构，你适应了冲击了，满足了人性了，好了，你这个时候就没事了。你只要不进化，你这个结构很可能又被别人围观了，又提出毛病。所以没有完美结构，任何一个结构拿出来被所有人围观，总会发现它的不足。所以永远进化的结构才是完美结构。
所以就是迷茫的时候，你回去走开心流水线、基因流水线；冲击的时候，也是开心流水线、基因流水线，你就是循环了。循环完你就往前走了一步，照亮了一步，然后你放心，马上迷茫、冲击又来了，无穷无尽，没完没了。
（众：这样一看冲击就不可怕了。）
诶，遇到冲击就知道干嘛去了，遇到迷茫你知道干嘛去了，要不然迷茫的时候就继续迷茫，冲击的时候就是被冲击着。所以遇到迷茫、遇到冲击，你走开心流水线，再走基因流水线，这就叫人文。人告诉你怎么做，你去做，你就能走通了，这就叫人文。
迷茫、冲击之后，开心流水线、基因流水线就按照这条循环走，你就永远有方向，永远有路径。因为每次迷茫、冲击之后，你走开心流水线和基因流水线，它都会照亮，照亮新的路，都是心流凿空，思流照亮，又往前走了一步。人类文明就是这么被迷茫、冲击着，然后凿空、照亮，这么循环着一步一步往前走的历程。
（众：我们这个和过去的种冲击比它的优势是没有那么多熵增？）
对，首先你有认知，有认识了，然后你有方法了。
（众：我们遇到问题的一个思考路径方法，还有一个开维的过程是吧？）
大部分遇到迷茫和冲击就停那儿了，基本都是停那儿，舔伤口的感觉，基本是这样。因为迷茫、冲击一般要受点伤害，然后舔伤口就停那儿了，后边咋走就不会走了。我们提出这个模式，遇到迷茫、遇到冲击，你走这双流水线，你就又能往前走一条路。
我看企业现在都不容易，最难的其实就是原有的结构让自己难受。所以必须得找路，叫居安思危，必须找路。原有的存量让它循环着，然后赶快找到新路，但最好是在原有基础上这么流水线往前跑着，其实更好，因为你有基础嘛，有人群。那么你开始有点人文思路了，你可以尝试，不对了，你赶快再反复的给它调整，一旦成熟，你可能就新质生产力就出来了。
为什么这么做呢？就是它是用来突围的。就说你已经处在包围圈，你还不知道，你不找新路，这些外边的包围一合围，你就死了。所以一定要没事就找路，不停找路，永远找路。可能好像你看不着周围的包围圈，但是当你自己主动找出路，包围圈一出现，你已经跑了，它是这样的。所以不停地这种新质找路，然后冲击找路，就是突围的，一定要没完没了地干这件事。你只要一停，你应该心里发慌才对。
（众：实际上很多还是停留在物质，他没有从物性到人性的一个……）
没考虑这个事儿，还在说物呢，那人家根本不说这事儿。你看网络，大家也说事儿，实际核心全是说人，我的感觉呀，我不满意呀，全是这些东西了。
所以了解人性，实际才能了解互联网的人群问题需求，因为互联网人群需求它已经不是满足短缺了，对吧？工业时代是短缺，完全是物，互联网人群问题需求有物吗？有，但是更多的是人性。那么人性核心干嘛呢？我们最后还是提炼到他的心理世界去，因为这个人由生理、心理构成，最后心理还是关键，心理还是核心。
所以对人性的提出，实际是对互联网人群问题需求的展开。因为我们老提人群问题需求，大家习惯了物质，就不由自主又觉得我们搞点什么货满足大家。所以这次实际上是在心理世界开发之后，一个继续的延伸开发，既是对人群问题需求的真正内涵的研讨、探讨，也是对心理世界进一步的研发、研讨、探讨、探索。一定要先满足人性，然后物性他自动的就接受了。
（众：就像我们提供了一个新品给客人，其实只是一个小小的转变，价格就是原来的两倍甚至更多，其实成本没有这么高，但是市面上它没有。）
对，你就很舒服呀，没有竞争嘛。没竞争，你一个人走路多宽敞呢。所以没完没了的找独一份儿，一定要这么做。只要是一看有人上来了，其实赶快就不做了，差不多就算了。为什么呢？他比价呀，不用问。你老有一个新款，老有新款、老有新款，那你就可以标很高的价，他没有呀。一旦找你比价，你要还有库存，我降点价卖了算了，基本上不能再干了，它其实就是这个特点。
（众：我们现在是怎么转向呢？比如客人提出了新要求，别人不愿意整，我们整。投入可能前期会高一些的。）
必须得整。你适应了这种了，实际投入会越来越少，因为你适应它了，你把原有的产品或者你的生产流水线或者方法，你自己就会大量的想办法用起来了。一次当然陌生，成本会高，不适应，长期看优势就出来了。
所以实际上它有个比较，就说你企业的这种新质找路和冲击找路，找出来的产品文化服务是独一份呢，还是已经开始竞争了？它其实是有这种判断的，我认为。
那么新质找路咱们上次说了，然后冲击找路，实际上冲击找路还不一定是竞争，你是适应不适应的问题。但是你出来以后，你必然面对有没有竞争，如果没竞争，不用问你肯定活得很好，但是这个社会只要有了，它很可能就被人发现模仿了。
那么竞争以后，一出现比价竞争了，要倒逼你或者推动你赶快新质找路，然后再冲击找路，然后再走到竞争找路。
我们上次新质找路主要用孕育种子模型，那么这次我们把它又提炼成流水线了，尤其是两个流水线，种子流水线的核心内涵了，它并没有离开种子流水线。因为上次就是种子流水线有点庞大，那么这次这个冲击找路就是两条流水线，其实核心是两条流水线，实现种子流水线。
那么竞争找路其实就是个判断标准了，就说无论有没有问题，永远要新质找路、冲击找路，永远给自己留下这个机会——生存机会，让你自己当竞争出现的时候，你已经突围了。你已经突什么围？突了竞争的围，因为新质找路、冲击找路完，你是独一份，独一无二的。
其实第一是个认知，第二你就实操了。如果你判断你自己企业的产品服务，别人也有，即使你做得好，你也要小心。因为现在最大的问题是什么？你只要做得好，资本就进来了，很快满世界就都充斥着同类产品，很快价格就下来了。
新质找路，我觉得这是所有企业家唯一的一条出路。
其实未来都要这种独一份的东西，能不能做出来？肯定能，你就用我们流水线螺旋没完没了地走，肯定能做出来。你只要发现相同了，你再走一遍嘛，对不对，再走一遍不就完了嘛。
（众：您说无论有没有问题都要找路，这个我感觉有一种内驱力，一定要用。）
对，一定要没完没了地赶快找，你找完，你一有新路，回头突然就发现你原来那个就不行了，很容易的。
（众：没有创新文化的滋养，很多企业家他确实是不愿意去接受这种被动的挑战的。）
所以说你被动一定要变成主动，不然的话你可能就很狼狈。那么这种找路最大的特点、好处是什么呢？当你有个新的结构以后，旧结构你马上就扔掉了，旧结构它的弊端、它的问题突然就没了。过一段时间别人都找不着，因为现在时间变化特别快，你只要过去不出现，人们就不看了，就等于忘掉了这个。那么再看新的，它是优质的多、好的多，往往说你好，这也是时代变化的一个规律。只要是旧的，它实际上就是落后的、沉重的、笨重的，容易被人挑刺的，这也是其中一个原理。
就是说你这个先进，就容易被大家接受、欢迎；你不先进，就容易被大家否定，落后就淘汰。而且现在实际上我们看好多产品都是不停迭代，迭代的原因是什么？就是不停地往先进方向走。原来相对来说落后的、大家不满意的，你就得提升，你不先进其实就是落后，落后就是淘汰，落后也容易被人挑出毛病。
先进也是增量，增量就是把存量变得优质了，于是它才先进。
（众：义乌有个同学，他去了之后其实没有什么优势，后来密室逃脱、剧本杀的找到他，因为做实景模型成本高，就请他做纸质的模型，市场上没人能做，他就用纸把每个场景做出来，帮人省钱了，然后他一下子在那个行业起来了。）
火了，就是。
（众：先进的东西一出来，它又好用又高效，成本还低。）
对，成本还低。所以先进实现了三革命，对吧？自我革命、效率革命和思路革命，于是它先进，你没有革命它就不先进。实际上它特点是什么？往往成本还小了，效能高了，或者功能多了，往往是这样。
（众：我想表达就是想去走这个先进的路的时候，其实这个理论基础是更重要的。）
认知嘛，认知是特别重要的。所以这个认知其实是什么呢？就是天纹和地纹，这特别重要，认知了这个你才能有人文，出新东西，否则很难，你自己憋着出人文是很难出的。
所以对我们整个人类发现自然的历程主要是两个阶段：一个就是经典力学，一个是量子力学，其实就是对自然的观察发现，所以这个社会其实越来越往量子力学走了，越来越远离这个经典力学了。
（众：新的财富是要有思路的财富和智慧的财富。）
对，创新嘛，互联网就说得很清楚，创新它就是财富之源嘛。我们现在更进一步的挖掘创新的内涵，说未来才是财富之源，因为未来形成的思路才叫创新，已知的思路那咋叫创新呢，不叫创新。
（众：我就感觉最终会找到一条真正适合当下人群需求最刚需的那条路。）
就是。因为你拿出来了，不对，那你就再来呗，又不对，再来，反复来，越来越适应这个人群需求了，它越来越好了。它还有不足，你再来嘛，再反复，反复到什么程度？大家都说没问题了，这不就行了嘛。所以就是重塑创新，没什么好办法。
（众：这个过程就是在不断地形成基因。）
诶，形成基因，最后这个基因都用了，它就完成了。变成谁的基因了？是大家的基因，因为大家用了，解决问题了，日用了，那还不是基因嘛。
（众：感觉离天很近了。）
昨天也在天山上，今天也在天山上。大家有没有天山情结？
（众：以前看武侠小说有。七剑下天山。天山上的来客。）
对，所以天山有点神秘是吧。所以都是文化才能把物质或所有的事给它形成影响力，没有文化，我看天山没什么感觉是吧，因为实际山都差不多。
（众：能不能说一下文化和物性和人性之间的关系和应用？）
我们了解人性、物性都是为了形成人文，人文具体化就是产品服务文化，它具体的落地就是产品服务文化。没有文化，实际很难把你的产品服务给它形成影响力推广出去，人就很难去响应你。我觉得人文最终极的实际就是文化，这个社会我们人文最终极的产物就是文化。因为从历史看，人没了，物没了，产品没了，服务没了，只有文化留下来了。
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