人文景点35：海上魔鬼城
【海上魔鬼城】
我们到第二个景点。海上魔鬼城地处乌伦古湖入海口，属雅丹地貌景观区。其地貌由长期风蚀雨蛀形成斗陡圆形坡体，南北走向绵延十余里，因形似水上城堡得名。
新山海经故事35：魔鬼城
我们根据景点资料编织一个故事。乌伦古湖我们把它称为人生福海，但是由于风蚀水蚀，人生福海必然面临冲击冲刷，所以祸福相依，所以这个景点我们把它称为祸福相依之处。
补充增量35：死里逃生的一代秦相
范雎（不详—前255年），战国时魏国芮城人，战国时期秦昭王时的秦国丞相，也是著名的政治家、纵横家、军事谋略家。
范雎出身贫寒，一直有很大的志向，而且足智多谋、能言善辩，但在魏国一直没能受到重用，只得成为魏臣须贾的舍人。一次，范雎随须贾出使齐国。须贾面对齐王强势责问，无言以答，范雎却对齐襄王不卑不亢，替主人仗义直言，也维护了魏国的尊严，受到齐王敬重。
回到魏国后，须贾心里恼怒嫉妒，便把范雎在齐国受到齐王赏赐的事情报告了魏相，还诬告他私受贿赂、出卖情报，说他暗通齐国。魏相随后抓捕范雎，把他打得肋骨折断、牙齿脱落，浑身血污、奄奄一息。范雎装死贿赂卒吏才逃出魏国，去往秦国。
当时的秦昭王很想扩张领土，但面对复杂的各国形势难以抉择，范雎趁机托人上书，得到了觐见秦王的机会，并提出了著名的“远交近攻”策略。秦昭王听他分析秦国的内政外交无不清晰明了，于是任命范雎为相国。
范雎任秦相期间，对内打击大族、集中王权，对外攻略魏国、韩国和赵国，结交齐国、楚国，使得秦国越发强大，为六国统一奠定了基础。
出自《史记•范雎蔡泽列传》
人生素养：3.2、祸福相依
我们在这个景点学习的素养名称叫祸福相依。如果我们通过自己的思流心流，从未来探索出资源，我们创造出创新增量，形成了创新创意，创造出产品服务文化，我们慢慢就可以达到人生福海了。
但是请记住，人生福海是结构，无论任何结构必定受到冲刷，所以当面对冲刷的时候，我们怎么办？如果我们不懂得解构，我们很可能福转祸。如果我们懂得解构，就可以遇到冲刷，发生改变。我们解构为原初元素原初原理，变成粒子了，被风吹到哪里，哪里就是人生福海，在陌生的时空才有空间，才有下一次福海的空间。所以人生福海无处不在，只要我们解构了，随风而舞，随风飘逝，落在哪里，哪里就是人生福海，所以祸福高手能转祸为福。不懂得祸福相依的道理，固守成果，固守结构，有可能就会转福为祸。
我们在心流运筹帷幄之后，探索思流决胜千里。思流决胜千里是什么呢？其实它就是有为思流，我们平时积极的无为心流，实现心流先知、思流先觉，它就是心流运筹帷幄。一旦需要，一旦遇到紧急情况，我们就有为思流、思流决胜千里，立即去寻找一个精准的接口，把心流输送出去，心流通过思流输出，去作为，去解决焦点问题，去解决变量问题，去解决生死问题。
因为我们心流运筹帷幄了，过去所有结构解构，达到了全，于是我们黑箱蓝心理，暗线紫心流就能够纠缠粒子找到正确点。更重要的是我们采微未来，不断的收集、不断采微、及时发现，我们在第一时刻就能够采微到陌生微末、新生事物微末，他就是前瞻，他就是超前，他就能引领。因为大家忽略了这些微末，必然在后来缺失了内涵，缺失了机会，当他原有的结构没有出路了，迷茫了，而前面的微末没抓住，没找到新的机遇，于是他们就成为后知后觉者。
所以请记住，运筹帷幄的核心、决胜千里的核心就是采微陌生微末、采微新生事物微末，谁快谁早谁就是先知先觉，谁慢谁忽略谁就是后知后觉。决定之处在哪里呢？就是未来一片天，时光送来的那些新生事物微末、陌生微末，全在这儿。谁下手的早，应用心流凿空、思流照亮必然先知先觉；谁无知无觉，谁毫不在意，随意挥霍这些微末，他天然就是分界，他就是后知后觉了。
所以我们请记住：要想先进找路，核心就是先采微、先抓微末，“先”是关键，“先”是根本。如果说我们依然追星、追光环、追结果，完全本末倒置了，那些你追逐的明星光环、追逐的结果一定被风吹的转福为祸，你会失望，你追不着。我们应该追微末去，这才有可能自己创造人生福海，而且谁先追到微末，谁就超前、领先，谁就挖掘第一桶金。所以在思流决胜千里，我们说出先进和落后，在新质找路中如何从比较优势到领先优势、先发优势的核心就是先采微。
那么我们永远采微第一手，永远第一采微，永远先采微，我们去心流运筹帷幄去，这个时候不要着急干活，就是孕育种子就好了。等到没有采到这个微的人群没路了，他就来了，时间会把他推送上来的，这个时候我们思流开始有为，和后知后觉者、没有采微的人群形成的问题需求精准对接，然后决胜千里，把我们形成的人文、形成的种子投送出去，这些人群因为有问题需求，非常急迫，他必然寻找出路，必然找到我们有为思流。为什么呢？因为其他的都不能解决这个问题需求，只有运筹帷幄的才能解决他的问题需求，这是思流决胜千里的原理。
3.2、祸福相依：
时光推动，
时空变化，
时代进步；
停滞不前，
存量思维，
固定结构；
用于应变，
新的情况，
难以适应；
必定会被，
不断冲击，
不断冲刷；
循环中断，
不断损失，
直至消亡；
随着时光，
不断进步，
面向未来；
从未来中，
获得资源，
创造增量；
历史必然，
大势所趋，
规律所在；
祸福相依，
全在自己，
莫要怨天；
祸福高手，
审时度势，
转祸为福；
此是未来学院的第三十五课，
祸福相依全在自己莫要怨天，
祸福高手审时度势转祸为福。
审时度势是互联网时代重要的观察方法，看什么呢？看两个东西。一个看什么呢？看主流主场，要看这个东西。怎么看这个主流主场呢？一定要看138亿年它的主流主场是什么，然后我们延续着找下一个主流主场，这是最重要的审时度势。一定要走主流主场，因为只有走主流主场，我们随大势选择是最正确的。不观察主流主场，自己埋头苦干，很有可能做得很辛苦，也不一定成功。
另外一个审时度势就是看在复杂系统里边的那些变化，一定要看变化。因为变化是互联网时代复杂系统宏观里边的那个搅动者、破坏者、冲击者，这些变化使复杂系统宏观慢慢地由有序变无序，由循环变中断，这些冲击会让复杂系统宏观变得一团乱麻。所以我们第二个观察就一定要观察变化，风从哪里吹来，变化从哪里发起。如果我们长期观察变化，慢慢地你就有感觉了，慢慢地就会有预感，可能从哪里出现变化。那么请问怎么能有预感变化呢，请问什么时候你能预测到变化出现？
什么时候我们会发现变化会来呢？因为当你是结构的时候，你就可以预测变化一定会来。你怎么知道变化会来呢？很简单，你看看它是不是结构，如果是结构，你就知道肯定会有变化，肯定会有冲击来了，就这么简单。
那么你可以观察自己，你是不是结构，你是结构，你可以下一个肯定的判断，一定会有冲击找你，不可能没有。无论是大结构、小结构、中结构，都必然会被风吹倒。为什么呢？很简单，我们看看魔鬼城，被风蚀、被水蚀的是什么呢？就是结构。你看这个旷野，风吹它吗？一穿而过，怎么能吹到呢？吹不到啊，这很简单。
所以请记住一定要观察变化，变化在哪呢？其实变化我们找不着，往往变化吹到哪儿，哪儿出事儿了，我们才知道变化来了。那么我们怎么知道变化会来呢？你去找着一个结构，找到结构就等着，叫守株待兔，肯定能逮着这个兔子，这个兔子是什么呢？就是冲击，必然而来。我们就这么观察就好了，能够预测，没有问题。
所以你去看现在被冲击的那些新闻，怎么看呢？就看被冲击的对象是谁，你看看它是什么结构，被什么冲击受损了，或者冲垮了，或者出问题了，就这么看就行了，看的多了，你其实就越来越明白它的规律了。一旦看到一个结构，大约你就知道它会受到什么冲击，会受到什么破坏，就这么简单。打个比方说，我们拿着玻璃水杯或者拿一个瓷碗，有时候失手掉地上摔碎了，这就是冲击，碗、水杯是什么？是个结构，脆弱的结构，你失手了摔地上，它就碎裂了，这就是结构被冲击了。
那么一个企业资金链断了，倒闭了，你看企业是结构，被冲击了，被什么冲击了呢？最直接的就是资金链断了，于是它倒闭了。我们想想，所有企业自己想想，如果它负债特别的大，应收账款特别的多，库存特别的巨大，这够呛了呀。为什么呢？这三个都是占据大量的现金的，这类企业它急需销售、回款。为什么呢，谁催他呢？银行催他要还钱。而应收账款我们要了半天可能要不回来，库存有可能转化不了生产，不能形成商品，商品也可能堆积如山，这个企业非常危险。我们就知道了，资金链断裂很可能不知哪一天就找他来了，你看企业倒闭就这个原因，没别的。当然运行中间还有成本，成本巨大，消耗巨大；而收入有限，利润微薄，这样的企业是非常危险的。但是我们观察现在的企业普遍都这样呀，那么我们就知道如果具有这种特征、这种结构的企业都是非常危险的。就这样分析就好了，这就叫审时度势，观察这个变化。
你看我们在祸福相依这学了两个观察，这叫祸福高手学会两种观察，主流主场，在复杂系统宏观中观察种种的变化，两种，那么你就是祸福高手了，就能看懂这个社会、看懂这个变化。而往往它的关系是什么呢？那些观察变化的就会发现普遍的原有的结构受到的冲击往往类似，非常脆弱。于是你一定要观察主流主场，往前跑，把存量的主流主场沿着它往未来走，一定要到无人区去采微，到无人区创新。把我们观察到的变化种种的不足、弊端纳入，一次一次地采微，一次一次的基因一次一次地独立思考、独立实践中间，我们把过去所有的弊端考虑进去，规避它，我们努力地减少库存、减少应收款、减少贷款、减少成本，努力地增加收入、增加利润。你只要往这个方向走，它一定会越来越好；你如果忽视它、不管它，那么这些负担在某一天有可能就会爆雷。这是祸福高手审时度势转祸为福的内涵。
我们进入未来进入未知，每天生活学习工作各种信息处理为原初粒子，输入心理世界能量池，能量波动能量汇聚能量化合形成能量线，心理世界全时空建设，黑箱蓝心理暗线紫心流启动，准确纠缠正确点，照亮前瞻。在宏观复杂系统心流运筹帷幄，一次采微，一次探索，独立思考独立实践独立成理，一条基因，万千基因，万千考验，合一种子，万里挑一，心理世界运筹帷幄，源头设计，一元谋局，谋定而动，先发制人。一旦需要，思流启动，思流运行，思流涌现，根据实际情况迅速形成接口，随时随机应变，准确投放心流，思流决胜千里。
思流决胜千里如果用蝌蚪来比喻，就是那个尾巴的接口，我们前面运筹帷幄就是蝌蚪的头部。
那么我们一定要学会源头设计、一元谋局，这是核心、关键。我们在互联网时代做事务必源头设计、一元谋局，在真正做事前不断地采微、不断地探索，独立思考、独立实践，反复地试错，把发现的各种别人的不足我们考虑进来，我们自己遇到的不足考虑进来，一次一次地去思考、实践，一次一次地形成思路去试错，千锤百炼。慢慢地把复杂系统宏观里边能遇到的问题我们都遇到，能想到的问题我们都想到，一次一次地完善它、迭代它，这是我们主要干的事，互联网时代就干这件事。最后我们万千基因、万千考验了，那很简单，我们合一种子就是万里挑一的种子了，这个时候我们才思流决胜千里去。
所以决胜千里它实际是最简单的事、最末端的事，而运筹帷幄是最主要的事、最全面的事、最复杂的事、最难的事。如果我们遇事没有源头设计，立即就创业，立即就开干，那么后边会遇到无数的难题、无数的麻烦，所以这是两种做事方法，完全颠倒。只有源头设计、一元谋局才能够成功、长久，这是唯一正确的方法。
答疑解惑
（众：您刚才讲预测的时候，当有结构存在的时候，一定会有变化冲击来了，同时因为观察到这一点了，也可以设计防范的措施？）
对。比如说碗老摔怎么办？怎么防范？
（众：塑料碗。）
对，塑料碗就完了，这很简单。你实在不行了，连塑料碗都掉,怎么办？手上沾点胶水，啥碗也掉不了了。
（众：现有企业就是一元谋局都不行，都是在风雨飘摇。）
是，就是现有企业有的第一波冲击波就倒了，有的扛过第一波，第二波倒了，有的第三波倒了。
（众：关于企业的审时度势您能不能再全面深入地讲一讲？）
企业更是要关注主流主场，这必须的。企业怎么关注主流主场呢？很简单，只要有同质化竞争，你就知道这危险了，一定要干什么事呢？没竞争的事，一定要干这件事。那么什么是没竞争的事呢？很简单，从过去走过来，自然进化、生命进化、人文进化，我们现在进化了农耕文明、工业文明，进入了互联网文明，然后干嘛呢？很简单，把过去解构完，熟悉的解构完，我们只采微陌生的，陌生就代表未来，然后原初粒子形成个增量，然后再采微、再形成个增量，就这么走就行了，我们不知不觉就找到无人区做了唯一了，其实能实操的。
那原来的企业能做吗？没问题，继续做着，没死就做。
当我们前面有新的了，我们心理就有保障了，你原来的企业后边没死我还做，死了也不要紧，我有新的了。有新的千万别停步，继续往前走再找个新的，因为你原来那个新的很可能会旧了，被人追上来，因为大家特别擅长学习。
所以一定要往前走，就是交替的一轮一轮地往前走，最后那个有可能慢慢慢慢就消失了。或者说你就觉得干的没意思了，价格压得越来越低，利润基本没有，那我们干脆算了，你做它干嘛呀，我们可以转让，卖了算了，就干新的了，一定往前走、往前走、往前走。你只要说我做了个新的我停那了，你放心，过一段它就是旧的，永远往前走，这就叫创新，这就是主流主场。
那么审时度势自己的冲击是啥呀？很简单，你现有的东西必受冲击，不用问。你说怎么找变量呢？你不用找，你是结构，冲击就会来，还找啥呀，根本不用找。所以你知道变量会来怎么办？赶快逃命吧，往未来逃命，赶快出新，只要有一次新你就活了，逃出来了。当原有那个真的变量来了，我根本不怕了。所以你只要有结构，请记住，你就知道变量一定会来，我一定找一个新结构，那我心里不慌了，一定要这么工作。所以在互联网时代你只要不出新，你就心里发慌。
（众：其实多出几个，放在那儿。）
对，你多出几个，就一起运行嘛，那你有三个，一个不行了我还有俩，你就不怕了。你如果只有一个，这个太不保险了。但是你说我担心，我就投资再搞一个，这完了，这是错的。好多企业是犯这种错误，那怎么办呢？我们这次反复说了，探索未来，探索中孕育种子这才是关键，一元谋局这是关键。
（众：对，其实在创新的过程中有的时候我们也吃不准，它是不是一定在主流主场。）
是的，吃不准怎么办呢？我反复地来嘛，反复反复反复，你把所有的都经历了一遍了，那你肯定有把握了。
（众：那现在的企业分很多类，它可能有技术型的、有生产型的，还有商贸型的……）
你不用管它，你就往前走就行。无论哪儿，你只要采微，持续采微，一定会形成一个新东西的。有的时候可能还跟你原来的是有关联的，有时候很可能完全没关联，具体啥是说不清楚的，你只有长期地循环，一定能找到你合适的就行了。
工具来源于流水网站：