未来如果我们走上这条新的发展方式，我觉得大家做的都是非常自然的，不用刻意地说：“哎呀，我这个业务一定要做得大量。”可能不需要去做这么多的目标设定，自自然然的就跟生命走一样。你出来了，我给你研发完，我就满足你，一旦到了，我就不管了，我就不再做了。那我也没痛苦，人家买方也没痛苦。那我第二轮就又来了，第三轮又来了，这样发展就又健康、又自然。不需要再做大量销售部门，各种部门去督促完成目标任务了。
那么目标任务什么？就说它能做到多大，它就多大，它是自然的目标任务，我觉得这样的方式没有压力，而且不会救火。不会说因为没有目标任务，我们可能就要企业倒闭了，我觉得很有可能是这个发展方式。
这么做第一次可能来的人流少；但第二次，很可能第二次服务的时候，第一次人群还跟着，但是新的人群就进来了；第三次原来人群还在，新的人群又进来了，很可能是这种方式，类似这种倒金字塔方式。那么越发展人越多，越发展人越多，而且存量人群一直跟着，新的人群逐渐进来。你看这才是一种大江大河的模式，长江黄河不就这样模式吗？而且长江黄河一直在流，那么这种发展模式才能够一直延续下去，一直有而且不断壮大。
而不是像现有企业做做做就好像枯竭了，做做做就生存不下去的感觉。因为现在企业你做一种产品很快就复制了，你看原有产品就竞争了，而新产品研发又很难，企业就是举步维艰。
而且你不是聚焦人群问题需求，没有内驱动力、活性运行在里边贯穿，很难让大众认同，让管理机构认同，很难认同。不知什么时候就触礁了，撞雷了，好多企业我们分析完就知道，不按照这个新的方式去走，大家都是种种的犯错。