因为你没法设定目标，你就怎么设定这个人群未来出个10个问题，你没法设定，它是自然长出来的，这无法设计。你说这人冒出什么问题的确不知道，去那到那会儿它就出来了。需求是什么？也不知道，到时候它就冒出来了。这是活，生命是很难预测的。
所以这个的确就是无为而治特征，我也不需要设计，但是我肯定知道我一定能够生存发展，因为我肯定要能确定这个人群一定会有问题需求的。它只要出现了，我就循环走，产出产出，最后产出什么了，产值多少，最后一统计才能知道。你看你就一开始就没有焦虑，一开始我就确定了互联网我就各安其位，高效循环了，我确定我一定能活，一定有事儿，我不设定目标。那么我一年出多少我就产出多少，你看我很轻松很自在，也不难。最后有多少，统计出来是多少就多少，这种的企业的发展方式就是个自转公转模式，就不是一个大量人为设计的模式。我想这种企业大家愿意来，是吧？
就天天琢磨这件事我怎么研发更好、活性更足，天天干这事儿去了，这是正事儿，有意思。这是最有价值的事，人做自己最有价值的事，这也是回到自己愿意干的事。你说生产出一堆瓶子，每天想着怎么卖，这也是个痛苦的事。本身也没渠道，本身也没价值，还得拼命的想办法销售，你看本身把人就逼到死胡同，干不愉快的事。