我们整个创新企业是从方法论这个角度出来的，不主要是你的内容和物质形态，内容和物质形态都是大家的，大家都有你的物质和你的形态，我们都给他方法。你用了这些方法了，对你自己的思考有帮助，快捷了、便利了、准确性高了，它就很好了。具体你思考出来了，你的事业你自己去干去，不能让别人干，是这个路径。
现在很多企业家最开始没有特别完整的立足路径，往往是被逼的，不是说他没事就想多干点事，一般人都不爱多干点事，就是被形势所逼，被业务所逼，逼着在开发某方面去了，一般都这样。但是这个就被动了，容易受伤。如果一开始我们尽量充足，考虑到位了，我都考虑到了嘛，你后边这件事，你就不容易出来，或者出来以后，我考虑到它就能过去，能解决。大家不要认为说你学了这套东西，你突然就啥都好了，啥都成功了，没有。你还得靠你自己去“福”建，把你自己的能力转化出来，去建设去。
过程必须的，但我们尽量在一开始做足了是最好的，过程也容易顺利，少受害，少堵少卡，那就好多了，你舒服呀。
按照开元，对外参学和对内成长，人生成长就特别稳当、顺畅，路径清晰能入手了，能干点事了，往前走了。那么我们最怕啥呢？你没招，不知咋干，只好愣干，但愣干容易不成功。
比如说经常有一个情况就说，这几个人聊得可开心了，一起说我要做个事儿，然后一做，大部分就没动静了，只有一个人在催，咱们赶快干吧，经常这样，你看这就是什么呢？就是你这个开元立足点不好，开元也不好，尤其立足点不好。因为我们没有做大量工作，什么都没干，直接就准备在岩石上要开个洞，这个有点难，这不好，成功率低，很快就大家各干各的，就不干了。
对外参学和对内成长实际上是个人的事，自己的事。一个人能干好多事儿，啥事都能干，专业限制不了你。专业限制不是说我会这个、擅长，我就只做这个，不是的。你真的到一个环境参学够了，你自己成长做足，啥都可以干的，局限不了你。
像朱熹，就那一个脑袋就干了这事了，你说这多了不起。
每个人不用外求，外边只是给你的帮助，你不要去老依靠外边去。人家天纹设置得这么好，都是给你人文准备的，为啥你人文不去开发里边点亮自己，你天天外求去呢？关键你求也求不到啊，时间也短，后面也出问题。