首先要在自己的环境里边做大量的对外参学、对内成长的事。为什么呢？因为一旦你学会这个模型，这个工作难度不算太大。一定要把你所处环境里边的各条运行线摸清楚，所以自己团队每个人，你自己方方面面也要过去、现在、未来摸清楚，烂熟于心。这个工作不难做，只是要花点时间，花点精力。当这个你已经全面的掌握了，熟极了，才有可能做一点点创新的事。为什么呢？因为创新难，难度大。
如果创新我们比喻一把刀，它就是刀尖；如果是王冠，它就是王冠上那个明珠；如果是一座山峰，它就是那个山尖。你平时得积累，大量的积累，我们看起来好像没啥用，但是积累是非常重要的，至少要具备多样性。
然后怎么工作呢？等着变化冲击，变化一冲击，就会出现一批人受这个变化冲击影响了，于是人群圈出现了。那么这就要到这些人群圈去聊天去了，全聊天，要了解这个变化冲击对他的影响，问题出现了，你有什么影响？怎么能够从里边抓住机会？这个时候出现了什么呢？0出现了，这时候才出现0，请记住0是这时候出现的。
那么混序团队因为你有大量的储备，0一出现，这混序团队主要用右脑碰撞火花灵感，可能要出一万个火花灵感，有可能才出一个有效的思路。你出来了，大家一讨论，不对，然后再出，但是越往后出越好，为什么呢？因为前面出来虽然说不好，但是已经把可能性做出来了。不停地出，总有一个出现对了，这时候我们左脑把它有序化、逻辑化。这时候配什么呢？专业技术，各种商业手段，什么都可以出来。这时候出现了什么呢？1出现了，0到1就出现了。你只要有0到1，咱们1到9不就好干了吗，就非常容易了。那么这时候谁出现了？专业团队那个功能就可以上手，实现就可以了。
那么这个时候混序团队不是说天天盯着1到9了，眼睛就又去盯0去了。那么0没有，到哪找呢？找变化。我们说互联网是个多变时代，你说想找一个没变化的，不太可能了，变化太多了，满世界的变化。变化一起，受变化影响的人群自动就会出现。找人群去，全聊天去，抓机会去。这时候是什么？这不是0又出现了嘛，有0就好办了，混序团队又开始动右脑了，反复地走。做什么呢？就做冲浪经济。
所以混序团队还得需要每个人做开元人，要练兵，要练熟，熟悉掌握这种思考路径，这是关键。进入了无人区元宇宙，一定要把对外参学、对内成长做足、做充分。为什么呢？我们说这个难度相对是低的，你天天有事干，天天按这个路径去对外参学、对内成长，按这个路径走，它是有效的，你就是积累的。你对你的环境、对你自己熟极了，右脑多样性多极了，时刻准备着做一件事——创新，这个时候创新才能变得有效、容易、可实现。
你说我就懂我原来那点专业，我就想创新，不太容易。为什么呢？你被这个框给框住了，你创新呢，你没有多样性啊，你怎么去碰撞呢？碰不出来呀。咱们说一个巴掌拍不响，得两巴掌呀。就你熟的那点专业，你想碰，碰出来还是它，你碰不出差异性。它是这样的一个路径。