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财富素养:企业财富48篇(二)

23、出现意见分歧用第三方解决部门问题

比如说两个部门有意见了,扮演个第三方,这样其实有点像换位视角思考那种感觉,最后换位也是个两方,其实也不太行。第三方是最好的。因为你换位实际上还有利益,只不过你是从被动变主动,主动变被动,还是纠缠在利益里边。你要跳出来,就彻底没利益了,那是最好的。

第三方跟他没关系,他很容易客观。但是实际弄完,当他和别人的部门有矛盾的时候,他就知道了,他不能再那样处理了,用部门,三个部门其实更好。如果老板是第三方,还觉得说,你看全是老板的利益,他利益最大。你看实际这两方都变成被动方了。

所有案子都是利益或者有目的性,要不就不会出现案子。所以换一句话说,如果我们人人用第三方,这个世界就没案子了。

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