财富素养：企业财富48篇（二）
给职场困惑，企业家无措的路径
- 01 1、互联网文明同时具备空间上的功能性，时间上的进化性 ›
- 02 2、懂得转向未来，才有无限机会 ›
- 03 3、企业家用三条线升级事业种子刻不容缓 ›
- 04 4、强管理造成员工面服心不服 ›
- 05 5、得少为足、专业思维，创业容易夭折 ›
- 06 6、进化职能本质功能 ›
- 07 7、我的一天完成进化职能、本质功能 ›
- 08 8、应用进化职能本质功能孕育成熟种子 ›
- 09 9、夏令营应用进化职能本质功能 ›
- 10 10、全表单帮助企业走出资金流断裂的困局 ›
- 11 11、怎么看待企业很重视指标的管控，资产负债率、利润率这些 ›
- 12 12、企业可以用进化值考核 ›
- 13 13、企业年度规划和重塑创新 ›
- 14 14、三条素养线助力企业进化升级 ›
- 15 15、链头要把事业当作生命来看待，孕育足了，基因种子自自然然长了 ›
- 16 16、高台是让企业家全能 ›
- 17 17、不要做地盘儿创业 ›
- 18 18、链头要过孕育人生、能量人生、文化人生 ›
- 19 19、链头重点做黑箱暗线孕育基因、孕育种子 ›
- 20 20、这样做老板不被骂 ›
- 21 21、企业的能量量变决定结果 ›
- 22 22、心理世界是未来主流 ›
- 23 23、出现意见分歧用第三方解决部门问题 ›
- 24 24、有办法能应变，心理就松弛了 ›
- 25 25、企业从工业企业上升到互联网企业 ›
- 26 26、企业与文化IP合作，是未来的市场模式 ›
- 27 27、众创才可能出优质IP ›
- 28 28、用IP模式创作源源不断出新，才有生机 ›
- 29 30、从小从写作文就在训练IP能力，顺畅过渡到就业创业 ›
- 30 31、链头主要过孕育人生 ›
- 31 32、链头用惟精惟一9螺旋实现整体高效能协同 ›
- 32 33、链头点线点给企业带来增量价值 ›
- 33 34、企业发展重视源头，过程简单，结果丰硕。 ›
- 34 35、企业源头设计足自自然然效益就好 ›
- 35 36、怎么判断企业源头设计的足 ›
- 36 37、通过分析企业能量指数裂变和生化反应来看企业的后劲儿 ›
- 37 38、强制管理，没人喜欢 ›
- 38 39、在已知里泡着不走的企业无法长久 ›
- 39 40、企业家在已知里找路，不是长久之道 ›
- 40 42、企业家只有源头设计才能突破重重考验，最后胜出 ›
- 41 43、企业的结构与解构 ›
- 42 44、企业人人先做解构师，再做全陪伴师 ›
- 43 45、转变输出结构到输出无结构 ›
- 44 46、企业走《红楼梦》还是孔子？ ›
- 45 47、企业家、管理者输出无结构才容易被接纳 ›
- 46 48、全陪伴师是企业管理者的一个内涵 ›