人文景点07：梁山
【梁山】
我们到第四个景点梁山。梁山位于湖北省宜都市潘家湾土家族乡，梁山主峰海拔920米，面积约8平方公里。山势险峻如石笋，素有“南武当”之称，又名大梁山。
新山海经故事07：梁山
我们根据景点资料编个故事。每个时代、每个时空都有先驱者去探索时空，开创为先，这样的人都是这个时代的脊梁，他们把这个时空、时代的人文开发出来，成为一个时代的脊梁，所以我们把此处称为脊梁承担之处。
补充增量07：藏文的创制者
吞弥•桑布扎是吐蕃时期的著名学者、藏文的创制者，在藏族文化发展中有极重要的地位，他也是吐蕃历史上著名的国王松赞干布的“七贤臣”之一。
吞弥•桑布扎出生于公元7世纪，出身吐蕃贵族家庭，父亲吞弥阿鲁，是吐蕃王松赞干布的大臣。当时的吐蕃，在松赞干布的统治下，不仅疆域扩大，建立了新的都城，还大力繁荣文化和宗教，积极开展对外交流，其中包括公元641年（贞观15年）迎娶唐朝文成公主。
正是在这一背景下，为了吐蕃的文化发展和政治统治需要，松赞干布命吞弥•桑布扎参照梵文和天竺声明学（即语言学）理论创制了藏文字。
藏文字母包括30个辅音字母和4个元音符号，规范了藏文的拼写和语法规则。藏文的诞生，结束了吐蕃人没有文字的历史，为吐蕃社会发展提供了重要工具。随后，大量佛经被翻译成藏文，吐蕃地区也凭借藏文记录了众多历史事件，对藏族地区文化发展和社会生活产生了深远影响。
人生素养：2.4脊梁承担
我们在这个景点学习的素养名称就叫脊梁承担。
进入了互联网时代，大家面对种种变量、各种冲击做了种种努力，但是因为这种变量是新时代、新时空的变量，所以大家往往用工业文明时代旧有的这些本体论、方法论、认识论去处理，去面对，往往解决不了，慢慢地就容易躺平了、内卷了，或者努力了半天找不到出路，迷茫了。
所以大家应该看清时代的变化，学习创新文化的种子，具备创新文化的素养，逐渐地跟随创新文化生根发芽，开枝散叶，逐渐成长为这个时代的脊梁，具备全生命周期链条。随着创新文化的学习，慢慢地适应互联网时代的本体论、认识论、方法论，结合自己的生活学习工作，去应对种种变量，解决种种问题。慢慢地、逐渐地在自己的领域时空里边，把旧有的工业文明的内容逐渐地解构，逐渐地形成互联网时代的进化定义，逐渐在发展过程中成长出自己的进化高台，慢慢地自己就具备了互联网的脊梁，长出互联网的脊梁。
掌握了创新文化、具备了创新素养，逐渐地自己就可以开始面对自己的人群问题需求，形成自己的增量结构，逐渐长出自己的内涵、自己的进化高台，慢慢地在创新文化的基础上衍生出新的内涵，这是互联网时期必须这样做的事情。
我们回顾过去，当工业文明冲击我们中国的农耕文明的时候，大家束手无策，整个农耕文明很快就塌缩了。所以那个时候大家发起了学习运动，学什么呢？学德先生（Democracy），学赛先生（Science），一个是学民主，一个是学科学。向西方学习，向工业学习，经历了长期的学习，慢慢地学懂了科学，掌握了技术，逐渐地我们才从农耕文明进入了工业文明，迅速地把工业文明建立起来了，把短缺解决了。
所以一个时代的结束和另一个时空的涌现，必须革故鼎新，必须把旧有的一切颠覆存量，迅速地掌握新时空、新时代的新人文，才能够适应这个时代、适应这个时空，成长为新时代的脊梁，承担起我们新时代社会生存发展的重担。
成为互联网的脊梁了，重点要放在价值链条上，把过去冗长的、繁复的、笨重的链条迅速地解构，形成新的增量结构，使环节升级，使整个链路升级，这样才能够减少成本、减少费用、增加利润、提高效率、提升品质，我们重点要放在这儿，叫什么呢？多一事不如少一事。多一事不仅仅是多一事，是多了我们的资金投入、人力投入、场地投入，多一个环节、多一个门槛，我们面临的就是人群减少、流量减少，我们面临的就是淘汰、退出，所以重点要聚焦在产业链条上。在互联网时代产业链条一定会越来越丰富，一定比工业文明的产业链条要更多、更丰富，这是时代的特点，时代的必然。
2.4、脊梁承担：
互联时代，
纵向进化，
横向扩张；
开创为先，
创新带动，
成为共识；
创新人才，
成为刚需，
急需涌现；
创新素养，
创新方法，
共同具备；
遇到变量，
巨大变量，
巨大冲击；
不倒不垮，
不躲不躺，
勇敢面对；
脊梁承担，
纵向进化，
横向扩张；
此是动力学院第七课，
不倒不垮勇敢来面对，
脊梁承担进化后扩张。
这就是我们提倡的大家要学习《互联网人生素养》8套书——24本，把它成为我们的素养。
现在我们也在用8套书做了互联网人生哲学，有喜欢哲学的可以去学习学习，每本书都用哲学的视角、哲学的语言进行了提炼，可以去看一看。因为我们平时讲的往往生活化、口语化，但是里边藏着哲学，提炼了哲学，我们可以用哲学的视角、哲学的语言去了解了解互联网人生素养里边的哲学内涵。
同时我们更重要的是实践，随时随地遇到问题用解构流水线、开心流水线流动起来，本位流动起来，把迷茫解开，不被结构烦恼，不被结构阻碍，最后形成增量结构，照亮前路，解决问题。
那么解决问题它不仅仅是一方面的问题，是我们人生全方面的问题，包含了我们的人事物，包含了生活学习工作，包含了生存繁衍发展。只要有问题我们解决不了，我们陷入迷茫，就应该解构流水线、开心流水线形成新增量结构，这是互联网时代我们必须掌握应对的方法，否则我们寸步难行，无路可走。
逐渐地从日常生活中慢慢地训练我们自己的创新能力、创新素养，逐渐成长自己，不仅仅解决生活的细节，更要解决生存的重担。慢慢地从小事做起，逐渐扛起脊梁解决大事，迎接各种冲击，迎接百年未有大变量、大变局。
在价值链条上，多一事不如少一事，在链路环节上，遇到问题需求，可以ai解构结构，使用解构流水线，开心流水线，基因流水线，形成增量结构，升级环节，减少环节，升级链路，省时省力，降低成本，减少费用，增加利润，提高效率，提升品质，升级换代。
多一事少一事双运，不断优化价值链条链路环节，效率革命，思路革命。
我们使用核心流水线，用解构流水线和开心流水线解构了流动起来，心流流动起来，思流流动起来，最后涌现出结构。这是我们最重要的价值所在，所有一切都是围绕着解构和结构开展的。
使用解构流水线和开心流水线不断地解构结构，慢慢地我们会涌现出各行各业方方面面的栋梁人才。慢慢地科学家会在科学领域不断地解构结构，形成新的科研发明、科研发现。在教育领域不断地解构结构，不断地在原有的价值链条上解构结构，会涌现出新时代的教育专家。在经济领域掌握创新素养、创新方法，也会慢慢涌现出经济领域的各种专家、企业家。他们逐渐地涌现出来，都会成为各行各业各个领域的互联网时代的人才，他们能承担起新时代的各种冲击，形成新时代的事业，具体的一定会在原有的价值链条上进行重构，涌现出新的增量，应用在各个领域，必然会涌现出各种创新人才，成为各领域的顶梁柱。
一天总结
我们把今天进行总结。
1、脊梁螺旋
脊梁螺旋是由纵向进化、横向扩张、开创为先、脊梁承担组成。
这首先是我们学习创新文化，学习创新文化它怎么孕育种子，孕育种子之后怎么生根发芽，开枝散叶，成长为脊梁。所以怎么学习呢？学习纵向进化，然后横向扩张。学习这些理念以后，自己要开创为先，在自己的领域里边，在自己遇到的人群问题需求里边开创为先，逐渐自己成长为脊梁，承担起这个领域的重担。
纵向进化、横向扩张，最后把增量一个一个地涌现出来，把增量集成起来，就是全生命周期链条。具备了全生命周期链条之后，成为能够承担的脊梁了，就会进一步的纵向进化、横向扩张、开创为先，进一步的使自己的全生命周期链条长得越来越粗、越来越壮、越来越高、越来越密，进一步的成为新时代创新人才，成为某一个领域的领军人才。
2、找路螺旋
找路螺旋是由存量找路、关联找路、多一事、少一事组成。
脊梁螺旋具体的应用就是存量找路，在存量上解构流水线流动，开心流水线涌现增量，基因流水线不断试错完善。这做的是什么呢？就是价值链条，从多一事逐渐升级为少一事，从旧有的价值链条升级为新的价值链条，创造新的价值。从存量找路逐渐关联找路，关联找路同样也是多一事不如少一事，形成价值链条，不断地优化，不断地升级，不断地创造新的价值，这是脊梁螺旋和找路螺旋相互的关系。脊梁螺旋是说人自我革命，找路螺旋是说事，是我们人处理的事项、解决的物质，所以这两个螺旋就叫人事物。
D1&D2总结
我们今天脊梁螺旋和找路螺旋说的是什么呢？说的就是我们第一天，掌握了第一天的天眼螺旋，从明线到暗线到天眼，掌握了这样的能力、素养，然后能够双运螺旋——时空双运、波粒双运、全生命周期链条，成长为全生命周期链条，就成长为脊梁了。
应用的就是动力螺旋——时间动力、能量动力、未知动力，用这三个动力，被推动着、被带动着、被拉动着，迅速地上升、成长、进化，成长为互联网的脊梁人才，能够承担起互联网时空种种变量，成为各领域的专家、领军人才，最后还是落到人上。这是我们这两天内容的一个总结。
答疑解惑
（众：像一般的企业他去关注这个链条的话，关注的是企业内部的链条，还有上下游衔接的环节，其实大家一般不太会把一个产业链放在一起去关注它中间的衔接，去做多一事少一事，如果去这么去观察，可能会发现很多潜在的机会，或者说一些可创造的点。）
对。其实大家平时怎么工作呢？就是常态运行，就关注自己日常的工作，往往一个企业是一个产业链里边的一个环节，是全部产业链的其中一个环节，往往做不到全部的产业链以及全部的环节。
每个人实际上都知道有个产业链，但是很少有人去关注全部产业链、全部链条。不关注有什么不好之处呢？我们不关注这个产业链，就不知道这个产业链往哪走，走到哪去了。
我们举个例子，比如说产业链是一列火车，有火车头——链头，中间是链身，最后有链尾。如果这条路是通的，那么这个火车怎么开都行；如果这个火车前面没路了，这个火车只能停那了。
具体的案例咱们都知道，房地产现在不就是这样嘛，最近新闻已经不怎么说房地产了，前一段时间可热闹了。前十大房地产企业都遇到资金链问题，都遇到种种问题了。为什么呢？很简单，房地产过剩了，泡沫粉碎了，房地产这辆火车突然之间刹车了，为什么刹车？没路了。有的房地产企业直接就进去了，不仅没路还是悬崖，直接就开进去粉身碎骨了；有的紧急一刹车，一刹车突然发现收入没了，负债巨大。
如果说我们只关注里边其中一部分，都不知道我们这个产业链前面是什么，因为没人管这事。怎么避免这种情况呢？那很简单，我们必须关注全部的产业链，更重要的是关注产业链这辆列车往哪开，前面还有没有路，这是关键。因为我们所有的产业链都是谁做的呢？是我们人做的；做出来给谁服务呢？给人服务。文明就是这样的，人创造，然后给人服务。
那么这个产业链火车开到哪呢？请记住，一定要开到人那儿去，一定要关注谁呢？关注人，一定要关注人。我们不关注人，我们就猛开，当人群的需求发生变化的时候，你就没路了。这叫什么呢？这叫人群问题需求不断涌现，当旧有涌现出来的人群问题需求得到了满足，它就消失了，你的旧有产业链有可能就没有了。
新的人群问题需求一涌现，好了，新路出来了，新需求出来了，赶快搭建新产业链，铺铁轨。这叫什么？新质找路，找到路迅速形成产业链，往这条路上走，满足这种人群问题需求去，这就是新质找路。当然这一类的人群问题需求得到满足了，请记住它就没路了，你再走就跟房地产一样，你就开到悬崖下去了，那么人群问题需求就又会涌现出来的。这是什么呢？这是互联网时代的本质特征。
所以怎么满足人群问题需求不断涌现呢？必须建双运中心，找双运道路。什么是双运呢？就是现在人群问题需求涌现了，我们形成一条线去满足他去，同时要找人群问题下一次涌现的点是什么，一涌现，赶快采微捕捉到，赶快形成新的事业种子。等到这个需求旺盛了，我们已经合上拍了，这时候我们就亮出来，就踩上点了，这叫双运。
如果说我们抓住一次人群问题需求，我们形成了创新增量，能满足这个人群问题需求，就形成一个事业，慢慢做大就是一条产业链。如果我们停在一条线上，坐了一列火车，我们要知道前面一旦满足了就过剩了，为什么呢？因为我们工业文明已经把产能做到极致了，你只要有想法有思路，在最短的时间就把各种技术困难克服了，迅速地就能把产能满足了。而且更重要的是什么呢？当第一个思路出现，从未知变成已知，关键是很多学习者挤入这个赛道，很快就过剩了。所以未来新的问题需求一涌现，只要一涌现，大家一认同，立即就涌进来了。
我们现在最熟悉的什么呢？就是大模型呀，大模型我记得好像是2023年初出来的，2023年初到今年实际是三年，咱们说三年已经挤得一塌糊涂了。你想想如果再涌现一个，很快，一年就涌得挤满了，越来越快。
所以必须双运，我们创新出一个赶快走，赶快建立，迅速覆盖，纵向进化、横向扩张占有，迅速覆盖，同时要赶快继续纵向进化、横向扩张，占有覆盖，双运，这叫双运中心双运道路。
不这样发展，即使有一条你是纵向进化了，慢慢慢慢地过一段时间你就会消失在大众的眼光里边了，为什么呢？因为人群问题需求不断地涌现，新的产业新的行业跟着就产生出来了。
所以这叫什么呢？存量找路，关联找路。所以我们实际每天我的一天、未来的我的一天，最后落在哪呢？产业链条上。存量找路找出来有可能就是一条产业链，关联找路很可能是形成系列的持续不断的产业链。
现在因为我们文化刚刚开始推广了，还看不到未来的成果，但是不要妄自菲薄，我们谁能想到瓦特发明了蒸汽机推动了整个工业文明呢？当时他搞出蒸汽机，大家还嘲笑他。
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