人文景点29：龟峰山
【龟峰山】
我们到第二个景点龟峰山。龟峰山景区位于鄂豫皖三省交界的大别山中段南麓，由神奇的龟首、龟背和逼真的龟尾等九座山峰组成，因其地形山势酷似一只昂首吞日的神龟而得名“龟山”。
新山海经故事29：龟峰山
我们根据景点资料编个故事。龟在中国文化里边都是以安静、稳定、长寿的特点而呈现，所以我们把这个景点称为稳定之处。
补充增量29：佛罗伦萨的黄金时代
15世纪中叶，美第奇家族在意大利佛罗伦萨的统治稳固下来，这个家族通过银行业积累了巨额财富，同时热心资助艺术、维护着整个城邦的商业利益。后世有人说，没有美第奇家族就没有意大利文艺复兴的辉煌，这多少有些道理。这一时期，美第奇家族的洛伦佐成为佛罗伦萨的实际统治者，他统治的十余年间被称为佛罗伦萨的黄金时代，达到了政治、文学和艺术的光荣巅峰，连他的对手都给予肯定。
洛伦佐在内政方面通过70人议会决策政事，为城邦带来相对民主和高效的管理；他还收集图书并建立图书馆，找回并整理了大量古希腊和罗马著作；他资助艺术家，甚至还建立了一所雕塑学校，年轻时的米开朗基罗就曾在里面学习；他对外以婚姻结盟，努力维持着意大利城邦间的和平。洛伦佐还是一位出色的诗人，他自己书写的十四行诗也是文艺复兴时期文学作品的样板。
洛伦佐43岁时病逝，半年之后，哥伦布发现了新大陆，崭新的时代即将到来。
人生素养：2.2稳定
我们在这个景点学习的素养名称就叫稳定。工业时代的企业面对的是稳定，非常稳定，一旦建立企业，流水线生产商品，非常稳定。那么到了互联网时代，产品过剩，同质化竞争，同时人群问题需求不断涌现，复杂碎片变化无效冲击，所以变化成为一个主旋律了，怎么应变就成为最重要的一个课题了。
我们双运中心有两部分构成，一部分是我的流水线，这是双运中心每个人要应用的主要的板块，人人必用，用来应变，双运中心每个人不同的岗位都要应变。那么它的目的就是发挥我们人的作用，面对未知，迎接变量，形成增量，就很简单。我们把它叫做人治，人来应对变量。那么除了人都是无法应对变量的，唯有人，人应对变量的目的就是涌现增量。
有了增量了，我们通过核心流水线，最后通用普适，我们就可以把它纳入全生命周期链条，叫作什么呢？就叫作定理，把它定理。这个时候我们就要发挥定理的作用，用来理治，“理”就可以通用普适地运行了，稳定地运行了。如果我们没有理治，纯是人治，我们日常运行就没有依据，只有理治确定为岗位流程，我们才能够稳定循环，重复使用。
所以在双运中心是由两方面构成的：人治、理治。而理治，我们整个系统里边，我的流水线和全生命周期链条由三论构成，请记住：本体论，认识论、方法论构成。三论是非常重要的，我们如果只有本体论、认识论，我们只会流于讲理，无法实操，实用性很弱；如果只有方法论，我们就不能提炼出共同的认识论，只能个别使用，不能通用普适。
所以三论是非常重要的，尤其方法论在这里边是关键，因为方法论决定什么呢？决定解决问题，药到病除。那么方法论的优秀不优秀，是决定了双运中心的命运。只有那些极简、内涵极丰、提炼为通用普适这样的方法论，才能够适应互联网的要求。因为它能够驾驭互联网的复杂，能够普适地应对互联网碎片，能够应对各种变量，只要应用就从无效变成有效。方法论至关重要。
认识论我们可以长篇大论说，不要紧，但是方法论必须极简，必须立竿见影、立即见效，这是它的特点。如果我们路径很长、路径很繁琐，在互联网这个瞬息万变的时代、变量不断冲击的时代，就不被客户认同、不被客户接纳。所以方法要极简、高效、立即见效，这是它的特点。
双运中心有个最大的特点就是解决问题、满足需求，一定要受益，受益是双运中心一个标志性的特点。如果不受益，双运中心有可能我们还没有做到位。所以双运中心是起点，受益就是终点，必须受益。
那么我们怎么做流量经济呢？就是受益分享。我们要把客户、粉丝建立一个群，这个群其实也是个环境。让遇到问题得不到解决的、遇到冲击迷茫的人，形形色色的人都在这个环境里边，都在这个群里边，就像坐在一个剧院里边一样，等着看，看什么呢？看受益分享。
双运中心把受益分享会、受益分享小视频，持续地不断地就像放电影一样投入到剧院，放到这个群里边，让大家观看。观看什么呢？观看形形色色的各种问题得到了解决，形形色色各种需求得到了满足。每个人被激活了，有了动力了，同时被这些产品、服务、文化影响，有了增量，走上了增量一线、走向了进化一线，这是关键、关键，请记住。每个人被基因动力、时间动力、能量动力、未知动力激活了，就看这个东西。具体的呢，我们会通过受益者分享，把他的形形色色的问题解决了，自己有各种各样的感悟，我们会看到扑面的真实性，扑面的生活气息。
那么我们遇到这种问题了，我们会发现我们的家人、朋友他也有这个问题呀，到外边寻寻觅觅解决不了，我们立即把他拉到群里边来，不用说服，拉到群里就好，因为说服很难，大家每个人都有自己的存量，都占据了环境，不容易被说服。怎么办？拉到群里边，建群拉到群里边，看戏，看大戏，看剧。看什么戏、看什么剧呢？受益分享小视频，受益分享会。他看了以后就会发现，里边演员他演的戏和我遇到的问题一样，而且是真人真实的戏。我们立即就被吸引，立即去学习，解决自己问题，走出自己迷茫，找到自己增量。
这叫什么呢？叫建、制、发，IP，这是一个新IP。建，就是根据人群定位，建群进群；制，制作受益小视频，发到群里；发，还要发什么呢？发受益分享会，受益分享小视频，同时要发什么呢？相应服务赛道，发海报，有什么受益小视频就发什么服务赛道。
这样大家互相，自己有问题，看到受益分享小视频了，觉得我也有这个问题，就看到海报了，自己就去这个赛道学习，解决问题。如果这个受益小视频是家人的问题，我们把家人拉进来、把朋友拉进来，看这个受益分享小视频，然后按照海报去报名参加培训，来解决自己问题。这是什么呢？这就叫流量经济。
那么这里边还有个特点，就是叫存量找路、关联找路。如果我们只有一条路，那只能解决一类问题，满足一类需求，我们就很难形成新的流量，只能是一个人群问题的流量，但是非常有限。所以必须存量找路、持续找路，因为人群问题需求还会被变量冲击，形成新问题，所以存量找路要持续找路。
关联找路是真正实现流量经济的主要的主阵地、主场，主流主场，只有关联找路，解决新的人群问题需求，才能够吸引新的流量、新的客户，否则我们只能一条线。只有关联找路才能逐渐2条、3条、4条、5条、6条无限地生发新的路径，才能够吸引越来越多的人群，越来越多的粉丝，实现流量经济。这就是我们为什么一定要做存量找路、关联找路的原因。
2.2、稳定：
双运中心，
团队成员，
抱团工作；
用我的流水线，
发挥人的作用，
面对未来未知；
迎接人群问题需求涌现，
迎接复杂碎片变化无效，
启动心流凿空思流照亮；
挖掘宝藏，
创新创意，
涌现增量；
独立思考，
独立实践，
独立成理；
全归纳进入，
全周期链条，
发挥理作用；
日常工作，
全链作用，
以理治企；
人活跃，
理稳定，
双运行；
此是动力学院的第二十九课，
日常工作全链作用以理治企，
人人活跃成理稳定双运运行。
双运中心既要活跃也要稳定。在面对未知，我们要活跃；在我的流水线，我们要活跃。这是要频繁使用的，大量使用的，都在我的流水线。我的流水线，我们应用各种工具进行推理，最后我们生产出增量来了，我们就放在全生命周期链条里边了，这就变成定理。定理就稳定了，它就不能老变了。同类的事，我们日用的事，同样在我的流水线打点添我的定理，这就日常循环、常态运行就好了。
那么这里边有个特点，请记住，我们先从全生命周期链条里边提炼公理、定理使用，逐渐地在自己的双运中心，因为有我们自己的工作，自己的场景，自己的变量，更多的是应用核心流水线，结合自己双运中心的问题，推导出我们生产呀方方面面的定理，这个定理就是双运中心特定的定理了。
这个定理就放在哪里呢？我们会在创新馆企业创新软件里边，有企业定理。比如说某个部门定理，各部门的定理，以及整个企业通用的定理，会放在那了。那么这些定理是谁生产的呢？是我生产的，我涌现的增量定理。也就是说，将来在企业、在双运中心，应该是用我的流水线，应用打点添那些公理，核心流水线这类的公理，推导出我自己双运中心应用场景里边的工作定理，是这样的循环过程。
这些公理往往我们用全生命周期链条来打点添就好了，这是由我们统一给大家生产的增量，通用普适的增量，然后在双运中心里边，我的流水线人治，用公理生产我自己应用场景里边的定理。这个说明白了吧，大家不生产公理，公理由我们统一生产了，双运中心我的流水线应用公理，生产自己应用场景里边的定理。
那么每个双运中心特点不一样，场景不一样，我们人群问题不一样，赛道也不一样，双运中心团队成员也不一样，所以双运中心自己应用场景的定理也是不一样的。这就具备了什么呢？差异性，不同性。但是我们网站里边的全生命周期链条的公理是共同的，这是相同的，它具备通用普适性，我们把这个关系要说清楚。也就是说双运中心应该自己生产自己应用，我的流水线自己生产出增量，然后把它变成定理，自己应用自己的定理去日常应用。
那么学习文化，应用文化，解决生活学习工作中的种种问题，思考涌现增量，实践得到进化，问题解决了，需求满足了，受益了，就要立即开展线上线下受益分享会，每个受益者分享自己受益内容，互相鼓励，互相开维，互相启发，形成环境，形成氛围，带动大家，能量上升，专注一事，做到极致，融会贯通，用受益分享小视频建立自己的IP，受益分享小视频是IP建设的核心根本，受益分享才能吸引传播。
IP建设流水线：建制发
1.建：根据人群定位建群进群。
2.制：每天自己用人生游戏受益或全陪伴服务客户受益，顺手录视频并制作，真人真实真诚。
3.发：发受益分享会受益分享小视频，同时发布相应服务赛道，用来引流。
IP建设的核心不是介绍产品，不是介绍本体论、认识论。为啥呢？因为现在产品太多了，处处都在介绍产品，说这个产品多好多好。如果在短缺时期，这个是非常有效的，立即就吸引大家去购买消费了。在过剩时期，产品太多了，我们无论怎么说，无论怎么做广告，大家已经没有感觉了，不去看了。所以传统的广告宣传模式；或者说我们直播宣传这个产品用途、产品多好、产品多便宜的模式，已经越来越随着赛道拥挤同质化竞争，它的效率就会递减了。
那么我们必须随着我们存量找路、关联找路形成增量，增量必须是三论齐备，核心是方法论，一定要解决问题。只要能解决问题，你立即吸引大家。为什么呢？因为逻辑变了，因为工业文明拿商品满足短缺这个逻辑已经结束了。
而互联网时代各种冲击来了，它的逻辑变成啥呢？变成说谁能解决我的问题我才被吸引，它已经变成这样的逻辑了，不是卖货的逻辑了，是解决问题的逻辑了，这个请记住，这是完全不同的特点。那么说货卖不卖呢？还卖，它不是不卖；粮食种不种呢？还种，但是生产粮食、生产商品没有难度了，被我们人类掌握了，它已经变成存量循环了。
增量在哪里呢？增量不是继续生产商品，而是解决问题，这是互联网时代的新赛道、主赛道，请记住，这是它的特点。谁能解决问题，谁就是新赛道，谁就能够吸引互联网这个时空的人群。而变量老来、冲击频发、问题常新，于是需求就变化、需求就涌现。涌现什么呢？涌现的就是被变量冲击了，产生了问题，迷茫了，不知怎么走，这就是问题需求的涌现，就涌现这个东西。不是涌现新商品，商品已经被满足了，你怎么涌现它也是有限的。而是新的复杂碎片变化无效冲击你，我们遇到问题了，迷茫了，于是就产生一个需求说谁快来救救我吧，谁来解决我的问题，谁来把我带出迷茫吧，这就是互联网的人群问题需求不断涌现。
变量是问题需求不断涌现的源头，所以增量才能解决这个变量，这是唯一的出路，这是互联网的逻辑——这个产业逻辑。所以我们过去说生产了商品满足了短缺，它的循环就完成了。在互联网时代这个已经不够了，要上升到你生产了方法——增量方法，解决了变量冲击的问题，这是互联网的逻辑。
你的增量方法解决了他的变量冲击——存量被变量冲击的问题，他就受益了，这个立竿见影。为什么呢？它往往呈现为能量态，呈现为思考，呈现为心理，他会立竿见影就受益了，受益了以后，他就有方法解决自己的问题了，找到赛道，再用他自己的商品生产流水线把它生产出来，再满足新的短缺了。这是两个时代不同的商业逻辑，请记住。
所以在互联网时代，如果说“哎呀我的商品又满足了短缺了”，这是不够了，这不是不行，是完全可以的，但是不够了。要上升到增量方法，解决存量被变量冲击以后的问题，立即见效、立即受益，这是它的逻辑。
所以在互联网时代，你的IP建设，你如果还是说我有很多商品，商品多好，卖了多少量，这个已经不够了，慢慢慢慢它逐渐就会退场了，它不能持久。我们看现在好多卖货的大V逐渐就坍塌了，过去很火爆的大V坍塌了，又涌现出一些新的大V，为什么呢？这个逻辑逐渐越来越不成立了。
所以互联网的IP怎么建设呢？记住，受益分享，就用这个来建设就好了。为什么呢？因为它的逻辑就是你能形成增量，解决人的问题，满足人的需求，而且不断地形成新的增量、解决新的问题、满足新的需求，把大家带出新的迷茫，这就是互联网的IP建设。
我们IP建设的IP是什么呢？就是建制发，打点添之后建制发。建群把人拉进群，谁拉呢？一开始我们拉，后边告诉大家，大家自己拉吧，你身边有谁有问题，你就把他拉到群里边，在我们这个群里边，很快把他的问题解决了，很快他就不迷茫了，不跟你闹了。
那么它呈现为什么呢？呈现为结果。工业文明呈现为前端，对于供给侧它是个结果，生产的商品是这个供给侧的结果。那么互联网IP建设是供给侧的结果投放给需求侧，需求侧使用以后的结果。理解这个逻辑吧？就说工业文明我们投放的是供给侧的结果，做供给侧结果的IP。互联网我们供给侧的结果有了，但是不能做IP，因为无效，要投放给需求侧，需求侧使用了供给侧的结果了，最后解决问题，变成需求侧的结果了，把需求侧的结果做IP建设，这是互联网IP建设主体的不同之处。
所以我们供给侧生产增量IP叫打点添，那么供给侧要想做流量经济，你打点添以后生产出增量了，要投放给需求侧，需求侧使用之后形成的结果用来做流量经济，叫什么呢？建制发。源头是打点添，生产什么呢？未来经济、冲浪经济、增量经济，投放给需求侧了，他享受了这个未来经济、冲浪经济这个增量了，他实现了什么？愉悦经济，他愉悦，解决问题心理极大的愉悦，然后我们这个建制发实现什么呢？流量经济，这是四项经济不同用途。
所以说每一次的存量找路、关联找路都是什么呢？未来经济，一次一次找路叫什么呢？冲浪经济，这是供给侧方面的事，投放出去。当然供给侧每一次都要加心理，要加心理，加好多，一切，就要全，全生命考虑进去，不要只看商品，把人加进来，把心理加进来，一定要加这个东西。然后投放给消费侧、需求侧，使用完这个增量商品核心是解决心理问题了、走出迷茫了、愉悦了，这就是愉悦经济，愉悦经济是客户端的事。
然后他发现比如说我在这待着我又有问题了，那么双运中心已经合上拍儿了，生产出来一投放就踩上点儿了，当我们遇到问题的时候、问题爆发的时候，我们发现它来了，双运中心生产出来了，我应用它解决我的问题了，我就又愉悦了。我看到旁边的人大家有相同问题就拉到群里边来了，解决自己的问题。这叫什么呢？这就叫受益分享会，这就是互联网的IP建设，这是互联网的流量经济的建设原理、建设方法。
我们在这个群里边不要一会儿发商品、一会儿发认识论，不要发，发完大家就走了，只发受益分享。受益了以后，他就来体验，体验什么呢？体验方法论，立即解决了，他才会进一步说“哎呀你这个很好，我想知道它背后是啥呀”，才学认识论，认识论了解完，最后问到底它是个啥呀，他才要确定它的本体论。所以我们全生命周期链条是方法论为先，然后是认识论，然后是本体论，这是从客户视角、需求视角从需求侧来设定的这个原理。
互联网时代复杂碎片变化无效不断冲击，人群不断产生问题需求，双运中心，百变创新馆不断存量找路，销售流水线不断关联找路，流水线生产增量成果，方法论极简高效，认识论本质共性，本体论演绎增量新含义，由供给侧投送需求侧，人群问题得到解决，人群需求得到满足，真正受益，受益作为需求侧成果，进行分享，受益分享，不讲供给侧成果，不讲受益过程，只分享受益成果，只分享前后对比，只分享问题解决后的感受，自己受益的心情，把最后一点投放输出，把最灿烂最凝聚最高能喷涌而出，不废话，不啰嗦，不拖拉。 这是成果受益分享。
答疑解惑
（众：彻底把那个工业时代的IP结束了。）
你看这很省事，不用拿着货每天说“哎呀我这货多好”，你产生了增量了，你给他用就好了。其实一个人用就好，不是说很多，一个人用成了，他已经启动了，启动这个建制发了。然后大家小视频一发，大家就来了，一来一看，“我也要啊”，很快裂变式地就传播了，非常快。
为啥呢？因为一个变量来了会横扫一片人，一片人就陷入迷茫了。所以你只要把一个人搞定了，然后用建制发，这一片人就进来了，你迅速把这一片人就可以开营，进行培训，解决问题了，这就是互联网的运行方法。
这个最大特点是啥？成本很低，都是微观一点点，都是个微的力量，用的什么呢？微信；发的什么呢？微小的一个受益小视频，你看，这个小视频那不是微嘛，我们以后叫微视频；谁干呢？一个人，一个微干的；然后你给一个人解决了，在微信建个微视频，它就循环了，很快就循环了；然后一个微人，把另外的微人就拉进来了，很快拉好多人。
你看我们工业文明一弄就是宏大的，上广告铺天盖地多少钱，很多钱。一弄就弄个大团队，一拉就好像要建多大的规模，规模没有？不干，关键是规模干完卖不了。
所以互联网的逻辑变了，请大家记住，在互联网千万不要一下子起规模，起规模是错的，为啥呢？这是左脑思维，右脑就是从微开始，很快就裂变成规模了，这一点一定要强调。
工业文明全部是规模经济，互联网一定是由微入著的过程，在互联网时代还想起规模，那么成本很高，难度很大，将来很有可能是大规模的逐渐降低，走下坡路。互联网未来一定是由微入著，由小到规模；然后再开一个新路，又是由小到大，由微到著，一定是这样的，逻辑是完全不同的。为什么呢？工业文明说的是商品，互联网我们盯的是人，完全不同。
规模在哪呢？规模就是一个变量来了，多少规模的群体被冲击了，规模在这。冲击的人少，你规模就小；冲击的人多，你规模就大，就这么简单。但是我们知道到目前看互联网的冲击，冲击到多大规模呢？所有人呀，这还有问嘛。你说它的规模多大？是所有人，你工业文明再干，一个商品能干到所有人吗？所以互联网的规模才是最大的。所以走互联网这条双运中心双运道路，你才有可能做出比工业文明大无数倍的价值，原因在这。
你买个冰箱，你怎么也得用个三两年，三两年还是新的，你不能扔了再买呀，一天换一个冰箱？但是问题天天来，你换不换？你马上就得换，你不换你痛苦呀。所以变化才是频繁的，才能产生无数频繁的价值，商品它很难频繁产生价值，原因就在这儿。
怎么样？干哪个产品？
（众：互联网。）
这价值多大，一会儿一个价值来了；生产了冰箱盼着它快坏了扔了，关键是我们追求质量，现在质量特好，它坏不了，把这两个产业逻辑讲清楚了吧。所以你不能到了企业你就被他影响，用他的逻辑去弄，一弄完了，你就彻底被他拉跑了。一定要有这种互联网的产业的逻辑，你才能知道互联网应该干啥。所以请记住一条，不要被商品拉跑了，这就是互联网的逻辑，不要被商品拉跑了。
（众：可以在视频的后面附上活动的……）
必须，必须要附。
（众：直接附活动海报还是另外发？）
不，最好两个，最好一个是受益小视频先看，这个他一个看，另外大家说不定给你转发了，转发让他找，这叫吸引传播，别愁没有，他就到处找，现在的人就这特点，实际都在找呢，让他找，这就产生什么呢？动力了，这个特别重要，你不要喂给他，喂给他是不好的，所以要分开，发完小视频再发海报是比较好的。
他的应用场景，他在这个群他就看上了，但很有可能他转发了，他转发小视频，他不转发海报，往往是这样，这个特别容易传播，因为受益小视频是符合宏观动力的，它是增量和进化，迅速就传播出去了，它是有能量的，自带能量的。看到的人有可能不知哪看着了，他就找了，他就会找，找来的他就准备好了，你一喂他，他马上就起效果，就化合了。你追着他说，“我喂你点饭”，他说“我不要”，这是完全不同的。
当然这里边核心的核心你的确能解决问题，这是关键。从供给侧你必须真的有方法论、极简方法论、高效高质方法论，真的能解决问题，你不能解决那也没用。你编完了人家去了一看，不能解决，人家就走了，没粘性。
就是说这里边还有一个观点，就是说能解决问题、能次次解决问题，存量找路形成的增量，关联找路找到的增量，能次次解决问题，这叫什么呢？这就叫粘性，必须把这个说清楚。有了粘性才能够真正地实现流量经济、愉悦经济，真正解决问题实现愉悦经济，能够实现愉悦经济的、次次实现愉悦经济才有粘性。这个也得说清楚。
（众：这考验增量水平了。）
对，增量的水平。
（众：互联网企业的路径特别重要，昨天学了象形和具象，在我脑子里象形很多很多，然后筛选出一些具象的来确定，然后接着其实应该走微循环价值链，走一个人、几个人，然后再从这里面再筛选，才有一少部分人才能走到规模这个阶段，这个路径就可以实现，现在企业都是一上来就处心积虑地想直接弄个规模可以涵盖所有人，其实成功率很低。）
自己一下子上到悬崖顶上了，然后慢慢就下来了。
我们是从0开始一点一点上，可以试99次，这个成本很小，一次成功，我们一下就上去了，规模就上去了，一定要这么做。
（众：这里面还有一点，它是以人的，和人紧密贴合的，过去企业它只在看产品，站在自我视角。）
对，实际把人扔一边了。就像啥呢？我们应该看个树吧，他老看那个树影，就跟这个一样，树影一会变来变去的，他老是找不到那个树本身，这是农耕文明工业文明的异化吧，我们可以把它叫作异化。其实看树本身就行嘛，就那摆着，为啥不看呢？就是同样要回归本位。你想他的需求无限，他要啥我们研发啥、满足啥，不就完了吗？这多简单。
你别再盯商品了，商品已经没啥难度了，大家都还在盯商品，你这个就是个天花板，就出不去了，你就破了这个天花板，到更高的一个层面去做去。它不是说就摒弃了商品了，它其实最后完了还是商品，但是就不一样了，跟以前就不一样了。
（众：小视频后面加一个赛道，赛道还不光是广告这么简单，因为你到底做什么你得写一下。）
做双运中心，你做成标杆了，你自动就知道干啥了。百变创新馆存量找路，销售流水线关联找路，哗哗哗这个路就出来了，把路找着变成海报就完了。
（众：破解了吸引客户，真正让流量和客户过来的一个自动自发的路径方法。）
对。所以说受益分享一说这挺简单的，它背后逻辑很复杂，它里边的内涵很复杂。
（众：我们也搞过受益分享，但这个目的还是搞商品，像钓鱼一样。）
你看这就要了解认识论了，你不了解认识论，你做得是有差距的。
（众：同样是分享，差别很大。）
差别很大，你一定要理解，你做出来你针对谁就完全不一样，也就是说你针对的是解决人家问题的，商品有没有？有，它是顺带的，它不主要是商品，主要是人。你要说主要是商品，你弄弄弄就又异化了，又开始不解决人的问题，或者说用各种招让人家买商品了，最后大家就会抛弃你的，没粘性，粘性自动就丧失了。粘性一没有，粉丝流量就少，就降低了，他就不能越做越大，变得越来越少了，是吧。
（众：所以说刷短视频的时候能停留的时间长短，就决定了分享的内容、解决的方案和问题。）
没错，正好说你的事了，你一定全看完，越看越想最后是啥，一定要看到最后是吧？因为你不知道，增量你没见过。要是已知的，一打头一看就走了，为啥，我见过，它就没有粘性，也没有流量经济。所以现在社会最大问题是啥，一看就走，甚至看了标题都不进去。
（众：这就是挖掘宝藏，你这里有没有宝藏。）
对，你只要是存量就没人看，顶多看一次，顶多两次，第二次就看一开头，核心就是增量宝藏，必须得有宝藏，才有增量，没见过，他一定从头看到尾，而且能解决你的问题，你得看几遍，百看不厌。你看跟现在的逻辑都是变的，相反。
所以这书人人都得看了吧，尤其是企业家怎么也得看了。
（众：一次性把道、法、术、器、用，一次性全部说清楚。）
对，否则的话你不把根本的道说清楚，其实大家一迷茫就走偏了，就变成了一个术了。
（众：您以前讲到，没讲完，以前也讲得差不多接近这个位置。）
为啥呢？因为这是无量义呀，我们到现在一直是在原有基础上增量了吧，原有增量成存量了，又有增量了，这就是无量义的特点。后面再讲你放心又有增量了，它是无量义的特点。
（众：增量是无量的、无穷无尽的。）
无量的、无穷无尽的，所以它才能产生无穷无尽的价值，它的意义在这儿。
（众：这也是破解了四项经济的基础代码编织原理，应用体系。）
对，说得对。因为现在大家核心就是增量上不去了，核心就在这点，但实际不知道为啥，就用各种招，刺激、换个马甲，用各种方法弄，弄完其实也是非常有限的。
（众：我们学习完，现场分享其实大家都挺喜欢听的，有时候分享他就很感性，他就会讲10多分钟，会比较长。）
肯定，这个关键是他弄完看大家爱不爱听，只要特别吸引人，长也没事，核心在这儿；如果说讲得没啥，你短也没人看，其实根本在这儿。
（众：做视频的同学，剪辑的时候就想了解一下大家喜欢看什么，他从里面去摘取几个关键的部分，类似就像您刚说的应该去摘取他问题是怎么解决的，心里出了增量的一些感受。）
对，这是最好的，这是最好的。他甚至不说我学啥都行，这些都不重要，重要是表达我解决了，我特别开心，我要不笑了、要不哭了、要不挣钱了，要说这个结果，需求侧的结果，要说这个就行了，过程都不用说。
（众：利益和好处，这是根本。）
这是根本，然后大家看完只要来就行，关键在这儿。你不用管他讲了啥了，这啥都不用说了，只要是他说我来这我解决了，我受益了，怎么受益，怎么解决了，就成功了。
（众：我原来啥样，我现在啥样，大变活人。）
对，巨大的对比，这一听大家都知道了，就说这个，不用再介绍我们做了啥事，分了几步了，完了，这人不干了、跑了，明白吧。不要说过程，只说结果就行了。这个有巨大的感染力，你放心好了，有巨大的感染力，你看它是波、能量，迅速发出来就把你纠缠了，一纠缠就进来了，它是这样，这是它的原理。它依然是能量这个层面的东西，不是物质，物质一多一掺，完了，效果就不好了，大家就不爱看了。
（众：引导大家分享的时候，我们也要往这方面引导。）
对，不要说我来了怎么的怎么的，这个其实不用特别说，就说我怎么受益了，解决我什么问题了，就说这个就行了。
（众：他受益了，他一分享我们感觉他太长了，一打断好家伙意见可大了。）
关键人家没把结果说出来，你打断了，他实际就想说那个结果，关键铺垫太长了。
（众：控制不了，他是发自真心的，真诚的。）
控制不了。对，人家是能量，赤橙黄绿青蓝紫呢，你让人家只说到赤橙，完了，人家没有螺旋上升。
（众：受益分享自己拍。）
对，一看就是自己拍的，专业人拍的能看出来，专业人拍的特点啥？质量太好了，自己拍的特点呢一看就是随便拍的。关键是拍得太好，我们看得太多不爱看了，关键里边内容不行。
（众：真实的是最有力量的。）
对，真实才有力量、有能量。自己拍力量从哪来的？从生命出来的，生命出来的你生命就能接着，你一看，这是个生命说出来的，我们也是生命吧，你就接着了。你是个制作出来的呢，生命一接就觉得这个我接不着，没感觉，加工的，这就是受益小视频的特点。一定从生命发出来，由心而发。
（众：四项动力的运行原理。）
微观动力的发出，这个动力从哪儿发出？从生命发出来。因为我们研发叫啥？叫生命线，一定要全部回到生命线，由生命发出来，生命就能接着。不是生命发的，那我们也看，但是不一定有共鸣，没感觉。
你看这容易吗？特别容易。所以一开始大家就是我的流水线打点添啥呢？公理，先用公理，全生命周期链条全是公理，去用它去，用出来解决问题了，其实就形成自己的赛道了，是这样的。
你一个人做得慢慢做多了，需要协同了，你就要根据自己情况形成自己协同里边的定理了，理解吗？现在一个人还用不着，直接用打点添就好了，用公理就好了，后边做大了，不由自主就得做自己双运中心的各种定理了。
（众：这些公理就会解决这些问题，其实也是足够的。婚姻问题目前这些公理我觉得都能解决。）
对，都能解决。你把扁担挑起来就行，把两头连起来就可以。
（众：现在我对婚姻有问题的、家庭有问题的，我觉得真的能解决。）
没啥难度，你看开始引流了，建群拉群就好。所以后边大家群不用解散，就不停地拉人，越做越大就好了，因为我们已经进入推广期了，就是越建越多越建越大。
工具来源于流水网站：