人文景点39：崆峒岩
我们到第三个景点崆峒岩，崆峒岩位于广东省阳春市城西三公里处，始建于明万历丁丑年，被称为中国第四崆峒山。
新山海经故事39：崆峒岩
我们根据景点资料编个故事。崆峒就是在进化中逐渐形成了人体骨架，集成了系统，所以我们把此处称为价值呈现之处。
补充增量39：爱迪生与通用电气
19世纪后期，爱迪生不仅因为众多电气设备发明而赢得声望，也获取了巨大经济利益。他先后创立了爱迪生电灯公司、爱迪生照明公司和纽约首座商用发电站。1892年，在摩根财团支持下，他将所有公司合并成立了通用电气公司，公司估值超过3000万美元，是当时美国最大工业企业之一。之后连续几年，通用电气公司营收都超过2500万美元，公司不仅技术先进，而且盈利丰厚，是美国顶级工业巨头。19世纪末期，爱迪生逐渐退出通用电气的管理，专注于自己的实验室。清仓公司股票后，爱迪生获得了近五百万美元的巨大财富，相当于7.5吨黄金，当时新办的美国斯坦福大学也只以五百万美元即可启动。
进入20世纪，通用电气公司一直发展迅猛，1929年因30亿美元的市值成为美国当时第一大工业企业。爱迪生作为通用公司的创建者始终被铭记，这也是在告诉人们，新技术发明不仅宝贵而且商业价值无限。
人生素养：1.3、价值呈现
我们在这个景点学习的素养名称就叫价值呈现。
我们通过前面两个景点素养的探索，在这儿我们要把价值给它集成起来，把价值呈现出来。那么它的价值在哪里呢？价值是在我们生命成长，以及我们心理能够产生增量，这两个我们要合在一起，就把互联网时代的新的价值架构给呈现出来了，那么价值就呈现出来了。
只要我们关注生命成长，在人类生命成长线上任何一点关注它，然后把我们心理建设能够涌现增量这个内线内循环加上，那么互联网时代的价值体系就呈现出来了。那么它的目的是什么呢？目的是一定要不断地实现增量增长，而不是工业文明我们一旦需求满足、产品过剩，我们只能在存量里边维护，增量增长就不容易了，是为了实现增量增长的。
增量增长在哪里实现呢？同样要回归到我们每个人的生命线上的内在增量的涌现，这是一体的。那么我们把互联网的价值系统呈现出来，增量增长路径呈现出来。逐渐大家认识到了，有可能就会在各行各业发起创旋风了。
我们回顾人文进化这个阶段，工业文明涌现出来了，农耕文明它就变成一个基础了，它依然非常重要，但是它不是重点，而工业文明被农耕文明托起，成为工业时代的重点了，天天我们重心在工业文明、重点在工业文明。那么现在新时空出现了，工业文明它已经没有难度了，所以工业文明同样又继农耕文明一样，它变成了一个基础，非常重要的基础，不可或缺的基础，但是重心转移了，重点就是互联网这个时空，而不是工业文明了。
那么在互联网时空，我们沿着生命线生命成长，我们用心理建设、心理循环、心理本心、心理本源源源不断地给生命成长提供养分、提供体验过程，把未来的一生从书本里边解放出来。书本我们也要学，因为书本是文化的承载，是必须的，但是我们还要加一条我们身体的体验，更重要的是我们心理的过程——心理建设的过程，这是非常重要的。
这样我们每个人自己通过体验不断成长、不断进化，然后提供这种体验的服务，帮助大家实现体验的过程；同时心理获得建设，心理不断地改变，心理逐渐地成长，自己也能够出增量。那么这样的一个环境、这样的运行模式，一旦在原有的行业把它植入了、升级了，我们其实就可以发起行业创旋风，在工业文明已经被充满的空间里边，我们打破这个天花板，进入互联网的这个时空里边继续去发展壮大。
那么我们在互联网时代心理建设为主，是由我们人自己在心理世界创新创意，来服务大家的心理需求，所有的创意都需要工业文明把它用物质承载起来成为商品。所以工业文明、农业文明不会消失，它们将会成为互联网时代的基础，不可或缺的重要的基础，依然存在、依然运行，但是它的重心转移了，转向互联网时代我们心理建设这个重心，它会形成无穷无尽的价值、创造无穷无尽的价值。
1.3、价值呈现：
人类生命，
能够思考，
手为工具；
生命一线时间一线，
一事贯穿一心贯穿，
进化定义改变在心；
增量一线，
进化一线，
成长一生；
日用一事，
一事贯穿，
就是价值；
改变在心，
一心贯穿，
就是价值；
涌现增量，
增量一线，
就是价值；
增量实践，
进化一线，
就是价值；
一事一心增量进化，
都是生命成长过程，
不断体验不断感觉；
不断积累，
就是生命，
价值呈现；
此是机会学院的第三十九课，
一事一心增量一线进化一线，
不断积累就是生命价值呈现。
我们互联网时代心理这个价值呈现在哪里呢？根本呈现其实就是我们心理的领域时空、进化高台，实际就建这个东西，价值恰恰就在这儿。因为随着我们生命线成长，每一个生命段里边有个节点，实际上都是帮助每个人通过生命这一事进入心理。心理前期我们是教育阶段，让它在哪建立呢？在心理建立心海，逐渐建立领域天地，不断地给它输入养分，心海随着生命线越来越大、越来越广、越来越深了，我们建这件事。
同时要启动他自己的心理循环过程，学会遇到事了，自己心流流动、思流流动、涌现增量，建立进化高台。一生我们都是给生命建立领域时空，一生都是帮助他自己涌现进化高台，这就是互联网的根本价值，这就是互联网里边的价值呈现。
那么具体表现就是表现在你具备了这种能力——领域时空、进化高台的能力，最后你涌现出来增量。增量我们现在都叫啥？叫创新创意，把这个创新创意出来了，能够用工业化给它承载出来，继续给我们整个生命线补充养分，继续给我们所有人的生命线——可能是某个节点，给它输送养分，帮助大家在生命线上继续建设领域时空，继续帮助大家、启发大家自己能够产生增量，在进化高台上继续成长，这其实是真正的价值呈现。
而不是学了多少知识、做了多少作业、考了多少分，这些都是外边的，而心理是什么样子呢？不知道，甚至最后弄得心理受伤了，这都是没有关注心理、没有建设心理造成的种种问题。所以我们的价值呈现一定要说清楚、讲明白，它的判断标准就是我们心理世界领域时空、进化高台，就在这儿。
这个领域时空、进化高台是伴随一生的，是沿着生命线逐渐地建设的。它每个阶段都有它不同的特点，依然会按照现有的成长规律，在学习阶段我们还是以学习为主；学习之后一定要建立什么标准呢？有领域时空、进化高台，建立起这个过程。如果在学习期间要建立这样的过程，除了纸上学习，必须有体会过程，身体切身的体会才能够通过体验进入我们心理的感觉，否则都是纸面东西，是不可能有体会，也不可能有感觉，也不可能建立起真正的有价值的领域时空、进化高台的。
领域时空、进化高台都是一事一心一增量一进化，它构成一个完整的循环——外循环、内循环。因为领域时空和进化高台都必须有事来触动，必须有切身的过程，才能够进入我们心理的感觉。只有心理走过过程了，涌现增量，而且是自己把自己的问题解决了，才完成一个完整的外循环、内循环。只有把这两个循环完整走完，才能够真实地沿着生命线、时间线，在教育阶段、学习阶段就建立起领域时空、进化高台来。
建立起之后，我们进入工作领域实际上依然走时间线、生命线，同样在每天的时间线上，每天我们的外循环、内循环里边继续扩大自己的领域时空，继续增高自己的进化高台，贯穿始终。
那么在生活领域同样如此，生活中间我们还有更丰富的事项，继续走双循环——外循环、内循环，同样从事到心、到增量、到进化，这是外循环。内循环——心海全景、心流流动、思流流动，继续建设应用我们的这个领域时空、进化高台。所以我们一生贯穿的实际上就是走两个循环——外循环、内循环，这就是价值的骨架、价值的结构，要这么循环。
无论是在学习阶段、生活阶段、工作阶段，只不过在学习阶段是建立的过程，在工作阶段我们是应用的阶段，但是同时也是继续学习的阶段。在生活中间一边应用一边学习，在学习阶段其实也是一边学习、一边应用的。因为在学习阶段，每个孩子除了知识其实还有好多问题，交友的问题，青春期的问题，无数问题，健康的问题，饮食的问题，都需要自己来解决它。
所以我们价值呈现的内外系统这个结构贯穿我们生命线一生，让我们自己在一生中能够内外循环起来，一边学习一边处理，同样也是个双循环，不是说光学不用，那是没有价值的。所以这个双循环价值系统是由事、心合一的阶段，增量、进化知行合一的阶段，同样是事心、知行双运的过程，集成的系统，集成的结构。
我们到了这个阶段，可以说通过前面的探索，就把我们生命成长以及心理建设合在一起了，形成了外系统外循环、内系统内循环的一个集成系统，我们互联网价值就落在这个系统上。
工业时代，源源不断，生产商品，广开门店，大量铺货，销售商品，销售越多，价值越多，实现增长，商品过剩，短缺满足，传统增长，方式方法，不再畅通，遇到挑战，互联时代，时空全新，时代全变，人群问题，人群需求，不断涌现，复杂碎片，变化无效，不断冲击，通过思考，涌现增量，创新创意，冲浪经济，愉悦经济，成为主要，呈现方式，未来经济，流量经济，成为主流，成为主场，成为主线，通过增量，实现增长，成为共识。这是说增量增长。
我们用四项经济来分析一下未来互联网的价值体系。
我们建立生命线的双循环了，每天每个人在一天流水线上遇到一事就开始外循环了，进入一心就开始内循环了。进入一心出的增量一旦孕育成熟，就是一次冲浪经济，引领潮流，每次的增量是过去没有的、完全新颖的，所以它是未来经济。因为这个增量是从心理涌现出来的，我们自己会达到愉悦，通过体验心理的感觉达到愉悦。同时我们这个产品、这个增量输送出去，服务大家，大家使用之后、体验之后，他会让自己的心理感觉到这个愉悦的过程，所以大家也会愉悦，所以它是愉悦经济。
整个冲浪经济、未来经济、愉悦经济沿着生命线可以不断地、无穷无尽地生发，它就会让我们吸引大家长期跟随、永远跟随，因为跟随了以后才能够让我们在心理获得养分、获得愉悦、获得成长。所以互联网它的经济形态都是增量增长的，通过增量来获得增长，摆脱了工业文明存量难以增长的局限性。
所以一旦互联网的生命线双循环运行起来，一旦我们沿着生命线双循环不断地产生增量，被工业文明物质承载，它就会呈现出爆发式的、增量增长式的发展前景、发展特征。
农耕时代，种植作物，生产粮食，满足生存，主流主场，贯穿时空，时光推动，时空更迭，农耕文明，成为基础，重心转移，新的时空，工业时空，工业时代，成为重点，工业时代，科学发明，专业学科，行业生产，种种商品，提供服务，满足短缺，主流主场，贯穿时空，时光推动，供大于求，已经过剩，时空更迭，工业文明，成为基础，重心转移，新的时空，新的时代，互联时代，心理建设，愉悦经济，成为重点，基于进化定义，基于进化定义智能体，基于三馆软件，开心馆，成才馆，创新馆，开发心理生理，利用能量物质，创造体验感觉，工业行业，不断遇到变量，不断进化定义，不断涌现增量，不断产生价值，起创旋风，行业不断升级，行业持续升级，行业永远升级。这是行业创旋风。
我们现在普遍是工业企业、工业组织、工业服务，我们要知道工业已经越来越成为托底的基础了，它是离不开的，不会消失，但是重点已经不在工业文明了，因为新时空出现了，重点、重心都进入新时代新时空了。所以我们赶快应该有新的认识论，把生产商品通过产业链、岗位流程这种单向空间的流动方式，建立一个新的认识论，上升到我们生命，上升到展开为生命线，从商品的价值、货币的价值上升到生命的价值、生命成长的价值，到那儿去，价值重心也转移了。然后我们在现有的工业企业、工业组织、工业服务里边，把这些认识论认识到、纳入进来，把我们原来的眼界、时空赶快扩大了，扩大到互联网的新时空。
更重要的是方法论，要把我们的一天流水线、进化定义智能体、开心馆人生游戏、三馆软件赶快结合起来。一结合，我们什么变了呢？我们就把双循环线植入进来了，由过去的外线、单线就变成双线了，变成双循环了。我们只要走起来，不知不觉我们就会升级，不知不觉就由工业文明这个重点转移为互联网时代生命线、进化线以及我们心理建设这条主线，就建到那儿了，慢慢就可以开辟，又进入互联网的主流主场了。
所以我们创新文化并不是推翻工业文明，打倒工业文明，而是尊重工业文明，无缝对接地把工业文明引导升级，把过去工业文明的团队、运行方式以及它所有的存量资源全盘地盘活、全用起来、全吸纳，不知不觉地就存量找路、关联找路、新质找路了，这是我们横向扩张的方法。
那么价值链是价值创造、价值传递、价值获取完整链路。不同时代有不同的价值链，构成价值网络。农耕时代，满足生存需求，形成粮食生产价值链，工业时代，满足短缺需求，形成各种商品生产价值链，互联网时代，满足人类心理世界无穷无尽的需求，会形成无穷无尽的能量价值链。价值链处理器公式：审视全域价值链+审视我的价值链+变量处理器=增量价值链+AI流程。
如果我们用价值链在工业文明一审视，全是生产商品的价值链，都是停留在生理、物质、体验这个层面的价值链。我们用价值链处理器干什么事呢？一定要记住，我们了解互联网的空间是什么，了解互联网它的价值体现在哪里，价值结构在哪里，价值呈现在哪里，一定要了解这个，因为这个代表着方向、代表着未来。如果不了解这些，我们很有可能又去看哪个行业先进，我们就跑进去扎堆去了。
我们要避免这种横向前进的方向了，而要变成一种纵向找路、再横向扩张这样的发展道路了，所以认识是第一步的。我们再不要只盯商品了，要盯人本、要盯生命、要盯生命线，建立一事一心一增量一进化的外线外循环，装入心海全景、心流流动、思流流动这个内线内循环，不知不觉的在一天流水线不知不觉我们就升级了，不知不觉我们就进步了，不知不觉我们就又在互联网时代进入主流主场了。所以我们这个文化没有任何伤害，润物无声地就把大家带入新时空，润物无声地就让大家获得了升级。
那么闭环是有始有终，首尾衔接的工作思维方式。
在思考层面，按照一天流水线，遵循一事，一心，一增量，一进化，完成闭环。在一心思考，心海全景，确保正确，心流流动，共振共性，思流流动，照亮本质，完成闭环。在心理世界，不断建设，领域时空，进化高台。
在流程层面，PDCA循环。指工作遵循完整的逻辑：计划 → 执行 → 检查 → 处理。任务不仅启动，还要追踪、反馈、复盘，直到问题真正解决，才算关闭了回路。
在沟通层面，事事有回应。指接收信息后必须给出最终反馈。比如收到任务说收到，完成后说已完成。核心要求是凡事有交代，件件有着落，事事有回音，避免石沉大海。
当我们没有建立闭环习惯，经常敞口，或者完成闭环困难时，可以使用闭环处理器完成闭环。闭环处理器公式：闭环事项+触动变量+触动存量+开心馆一牌+创新问答=涌现增量+AI流程=优质闭环流程。
在互联网时代我们要装一个最重要的闭环、根本的闭环，就是双循环，一事一心一增量一进化——外线外循环，心海全景、心流流动、思流流动——内线内循环，这是真正的闭环。没有这个闭环，我们还是工业文明的闭环，即使闭环做得多好，商品做得多精致，销售困难依然会让我们无力无助，所以最重要的是建立我们的生命线一天流水线里边的内外闭环，这是至关重要的。
这个闭环要求什么呢？我们要做到每天的一事一心一增量一进化，最后把这个进化要做到位。如果进化没做到位，说我每天有无数增量，最后没有进化，那是不能闭环的，最后也解决不了问题，看不懂方向，也实现不了价值。价值在哪儿呈现呢？一进化，在那儿呈现价值，最后闭环才有价值。更重要的、最重要的就是我们内线内化——心海全景、心流流动、思流流动，核心在这儿。
一定要通过我们一生生命线的建立，通过这个闭环建立，一定要建自己的领域时空、进化高台，这个只有自己知道，这是最重要的心理建设。其他流程层面、沟通层面，这都是存量知识，都是三进化的全学习，这非常容易，我们一学这些东西就给你搜出来了，然后触动你，把这些闭环触动触动，你自己就出自己的增量，很容易就闭环了，这个难度并不大。难度在哪儿呢？难度在改变在心，只要我们重视闭环、关注闭环，它一定能形成闭环；你不重视闭环，忽略闭环，即使别人每天拎着耳朵说也没用，为啥呢？他心理不改，依然闭环不了。
所以我们在第三个景点就把价值怎么呈现，未来真正怎么发展——靠增量增长来实现发展，慢慢大家认识了，自己用起来了，其实适当就可以发起行业创旋风了，就是这个原理。那么具体处理器、进化定义智能体就可以用价值链处理器和闭环处理器，帮助我们从工业企业慢慢慢慢地建立认识，装入系统，逐渐地升级起来。
答疑解惑
（众：又有增量，又有价值，才算循环起来。没有增量没办法进化，其实还是没循环。）
就有点像啥呢？我们进入工业时代了，农民还在种地呀，但这其实已经是非常基础，非常重要，但是已经不是重心了，它是整个经济体系里边极小的一点点了。所有重心都在做各种行业的建设，全部干这件事了。那么我们将来，现在还看不着，对吧？现在还是工业是个大盘子、主要盘子，那么一旦大家理解慢慢往这走，有可能将来工业是个大盘子，就是农业盘子这上边的一个大盘子了，但是跟未来比其实也是个小盘子。
因为现在你怎么生产它也是有限的，非常艰苦、艰难的，那么未来为生命线服务的各种价值链一旦形成，它肯定比工业这个行业要大很多，有可能大无数倍，那个就是主要的运行原理、运行领域、主流主场了。工业就很简单，你有创意下个订单，一会儿就给你生产出来了，没有难度了。我认为未来可能就是这样，现在其实已经呈现这种特征了，是吧？只不过大家现在主要还是呈现在生理、物质、体验这方面的冲浪经济，还没有真正把心理、能量、感觉这方面开发出来。一旦把这个开发出来，那就无限的大了，我是这么理解的。所以这次把心理这个机会揭示出来，才真正地把我们未来的日用展现出来了，明白吧？
所以上两次的能量类的和日用类的其实都是为了这次准备的，因为能量是跟物质相关的，将来我们也得日用呀，整个心理世界的这种日用了，所以把这两个先要呈现出来，然后这次才是真正的落地。
（众：最后要用价值循环来收口、收尾。）
那肯定的，一定要落到最后的进化买单，对不对？这不就实现价值了嘛，然后就循环了。
（众：前两天在新闻上看到一个新的行业，有很多人养宠物，宠物狗死了之后，主人心理就特别……给它殡葬。）
这总体还是一个生理的、物质层面的东西，心理还是靠一个本能。就说我喜怒哀乐了，有人给服务一下，关键是没有做喜怒哀乐未发，还做不到这个，是吧？他就是已发了，发完找个人吐槽一下、安慰一下，是吧？
（众：还是低层次。）
低层次的。
（众：高级的全都得围绕着产生增量。）
全部是心理，产生增量，这才行。否则是都不对的。
（众：这个一时可能解决一下，但是时间他没有忘记这个痛苦。）
不是，你过去以后，他马上空虚了，我干嘛呀？关键是这个问题，对吧？
（众：在企业里决策是有不同层面的。员工手上有决策，管理者手上有决策，有很多决策是跟老板有关。有的老板还没接触到我们这套文化，他就没有这种回归心理的意识，面对很多问题其实是他的责任应该决策，但他会逃避，或者他会让你们来弄，但其实很多东西是绕不开他的。面对这种情况，我们用这套方法文化先想明白，然后等着，在他合适的时候帮他走，跟他……）
对，特别对，你其实已经变成隐形老板了，你叫增量老板，等着这个存量老板需要了去帮他，也成长为增量老板。工业时代形形色色、奇奇怪怪。
（众：对这个增量有新的理解，就落在生命价值跟成长价值上，理解起来更清晰。）
对，这才是根本。
（众：这个也是给我们定调了，未来我们的方向、研发方向、服务方向、创新方向，要以这个为基础和核心。）
对，你盯生命就行了，别盯着那个物，然后盯这个物给人家生命卖，人家生命说我已经饱了、满了，不要了。我需要另外的东西，你就不给我，就给我货，这不行了，你看这是错位的、缺失的。就跟农耕文明一样，我已经吃饱了，我穿不暖，给我这个，然后说我还有粮食、我还有粮食。你看它接口就是错位的，你永远给他低级的，人家是高级了，那哪能满足呢，对吧？我们现在是商品有了，家家都满足了，他根本不关注这事了，它是个基础，他关注更高的东西了，你拿低的给人家，完全不对口，实际原因原理就是这么回事。
所以我们要升级，升级完了以后，找到新时空它真正的需要是什么，然后我们生产什么满足什么，你看这不就又吻合了嘛，就是干这件事。
（众：这个行业创旋风就是各行各业的一个升级。）
升级，希望带他升级，实际是这个意思。你不愿意就算了，不愿意的企业继续跟过去一样，托底就行了。类似工业来了，你是农民，你去生产粮食就行了，反正也需要，这还是个基础，是必须的。你不愿意升级，继续生产商品也没事，因为我们这个存量还是需要的。
（众：做链身、链尾。）
做链身了，就是底层了。但是新的领域你不进去，你就不可能有。
（众：最近接触了很多二代，他们中有很多的情况，都不同。有一种情况，他的长辈虽然放手了，位置给他了，但是不放权，不放心，这是普遍情况。那么第一我想我们建立内循环、外循环，其实就把他自己的能力给他立起来。）
对，核心干这件事。
（众：第二个突然想到上次有类似情况，就说他老爹继续干他存量工业层面，他完全可以在这个基础上搞一个新赛道的体验。）
也可以，没错。为什么这个二代就不愿意干呢？他其实不喜欢，其实就这个意思，他觉得很陈旧，看不上，主要是这个原因，所以他就有点不接受，他有自己的想法。那么有了这套系统，他就能够发展，同时又可以把他老爹的产业结合起来，这就好了。到哪找呢？找增量去找去。继承实际上也不是最佳的方案，继承也不是最佳方案，发展增量其实更能吸引年轻人，年轻人更喜欢这种方式，是吧？
他就每天一事一事，这些事都是一事，你出了增量就马上都能解决。只要有增量就能把存量解决、变量解决；只要没增量，啥也解决不了。就存量和变量把你就卡死了，卡在那动不了了。
前期的增量都是拨乱反正的，一旦理顺，你的能力上来，大家服你了，你就自己往前跑了，一般都经历这两个过程。
（众：有时候出了增量，但没有进化，是不是没有落到事上。）
对，没落在事上。一个是没解决事，事解决完，你心理应该马上愉悦。另外呢，你还能看清方向了，也很好。能量其实有很多不确定性，它的影响力好多你实现了，其实你可能还没说它就实现了。它跟物质和生理不太一样，它是非常明确的，能量可能捎带把好多问题都解决了。
（众：这就像所说的纸上谈兵，如果说不去实践的话，他就进化不了。）
没错，进化不了，那肯定的。必须从事起回到事上，这才叫进化。
（众：有一个例子，一个企业它做了很大的一个功夫，把产品合格率提高了，利润率上升了，然后他就大量投资，结果发现他的产品在产业链里面已经是被淘汰的，所以它一开始只是小规模的生产，他大量投资以后造成了大量的损失，反而是增量出来了导致他……)
不，这个没有增量。
（众：这不属于增量？)
不属于增量，因为他没听过增量这事，没听过进化定义，它全是结构，这个别把我们混进去，这两码事。
（众：这个增量就是我出来以后我就确定知道它是增量，它是一个在正确的方向上出来的？）
就说他只能说做了个思考，对吧？只能说到这儿，他很努力了，把这个产品合格率提高了，他以为他就能够扩张了。那么问题是啥呢？他这个事不是纵向找路，不是纵向找路找了条新出路，他只是做了点效率革命，他自己其实没有真正的自我革命，也不是存量找路，不是真正的找到一条新路。他只是比如说在一个小环境里边做的精致了一点，顶多是做到这儿了，他就认为他有路了，他依然是迷茫。
如果拿我们这个系统来说，他其实一直在迷茫，他用他的经验跟他的思考做了一点点事，他就认为这个就能够是一条发展道路，它不是。所以什么最重要呢？方向最重要，我们说得很清楚是吧？它这个是方向吗？它不是，他弄错了，甚至弄反了，南辕北辙了，方向错误会要命的。
（众：当这个事情出来的时候，像我们一般考虑事情，我这一天要处理事情的时候，可能这个事情跳出来，跳出来以后我在心里边把所有的要素给它碰一下，我就觉得那个心里面一下就来了灵感，我觉得这个事可以这样解决了。实际上这个方法是不对的。）
对，说的对。
（众：需要在更大的一个层面上去判断它的方向。）
对，首先要全，我们反复说了，首先要全，全才能确保正确。你看他这肯定不全，差老远了，就他自己鼓捣他那点东西，那很难全。全是第一步，没有全，一切我们都反复说叫盲人摸象、坐井观天，都是这个特征，后边所做的其实都很难。
（众：所以这个一事入心的时候，这个心实际上是要拓展得足够宽广。）
一个是宽广，另外说了你要是结构进去也不行，你都是结构了，搬来搬去石头瓦块一粘，好像是个路子，其实它也不是，它是个假的，不是像钢铁一样，融完了再融合出个真的合金，那才是真东西。所以这是个复杂系统，为什么我们研发了12年呢，很复杂的系统，不是说你简单说两句哎呀我们更大的范围就正确了，也不一定。
（众：这只是他的一个个人的增量，不算是我们的创新增量。）
对，某种程度上不能算创新增量。
（众：他这个还是很多有智库、很多人参与的，最后出的一个方向。）
因为这些智库也是盲人智库呀。你说你智库给人指错了，你还智啥库呀？
（众：它应该就是生产上一个补漏。）
诶，其实就是补个漏。
（众：典型的迷茫的案例。）
对，没错，绝对是个迷茫的案例，其实是个迷茫。所以这里边核心的核心最后一定要照亮，这是重要的一个节点，只要不照亮，都有可能错的。
（众：就是他觉得他亮了。）
对，没错，他感觉亮了。这个感觉亮了和真亮了有差别，这也很要命呀。
（众：这个其实是个关键点。）
没错，这其实就是每个人自己得需要建设了，我们为什么一定要摸这么长时间，然后建设呢？你按这套建设完，有可能是真的，你自己摸索说我亮了，好多时候可能是个假的。
（众：所以还需要最后的结果去验证。）
那必须验证，你不验证哪有价值。
（众：这个就是没有正本清源。）
没有正本清源。心理是最复杂的，从古到今都没搞明白。那你想想，把心理要搞一套，这是最难的，天大的难题。因为每个人都用心呀，他不是不用，一般就叫思考嘛，他不是不用，也用。但是大部分一用就很容易错，这是最大的问题，因为它太复杂了。所以我们这次最大的特点就是把这个基本研发完就确定不变了，真正的通用普适实际就是我们心理怎么用这件事通用普适了，这是最难的，这个一确定，其他就好干了。
（众：一事入心，一增量一进化。把时间达到了。）
对，这个最重要的。所以我们生命线其实是时间线，你离开时间线说生命线是没意义的，你生命线摆在那儿不动了，这是没有意义的，它一定是时间线，走它才对。那你这个10年和下个10年那完全不一样，现在都已经看到了，对吧？大模型才出来两年嘛，那能一样吗？现在已经全部进入大模型时代了，你想想两年前你还在忙啥呢，现在已经完全不一样了。所以时间线才是我们生命线的根本，一定要跨时间线，我们一定要落在一天流水线。
（众：这个流水线太厉害了，它生产出来的都是正确方向。）
对，首先你只要用一天流水线就对了，首先你对了，就跟着时间你就对了。只要不跟着时间，其实就错了，你无论做啥都是错的。
（众：这是真正的赢在起跑线上。）
对，赢在时间起跑线上。
（众：所以我理解跟上时间，就是一定要去看看这个同时代最先进的。）
对，前沿，一定要看前沿，不能自己以为自己还前沿呢，早就不知道落后成什么样子了，一定要看前沿，前沿是至关重要的，前沿代表时间的方向嘛。
（众：这些案例就是说现在很多跨行业打劫，原来不是做这个行业的，实际上他就是赶上了时间的，看到了这个时间的……)
诶，没错。跨行业这从工业这个时代说的，如果让我们说就是全需求，没有跨不跨的问题，你啥都得干，你跨了你也没做多少。我们一天流水线内线外线说了哪个专业了吗？
根本不说这些，只说这个生命我跟着这一天，我跟着日用一事，我走心了，涌现啥增量，我哪知道涌现啥增量呀，等涌现出来了我就知道了。涌现出来是给谁服务的，你去给谁服务去，没有说什么专业、跨专业，没有，出了啥就啥，无穷无尽。所以我们这个永远没有什么这个专业那个专业，根本没有这些，其实从最开始就没有这些，是吧？根本没有这些。如果我们一头又扎到专业研究了，我们也死了，因为专业都快死了，我们还研究专业。
（众：我感觉对微型巨量更理解了，跟不上时间的话，越大的企业越……)
没错，这个消失的越快。
（众：成本很重，成本很大。）
它跟时间就有点难，因为你出来一个，花了好多钱，再跟一个那你咋跟呀，不好跟。所以一定要用这套东西，就说别天天盯行业了，要盯一天流水线，要用外循环、内循环盯事，然后原来你这些沉重的商品不知不觉它就上去了，不知不觉就轻了。
工具来源于流水网站：
179 价值呈现模型
180 增量增长模型（素养 141）
181 行业创旋风模型（素养 142）
182 价值链处理器模型（素养 143）
183 闭环处理器模型（素养 144）