人文景点05：大红山
我们开始第二天游学，第二天的主题叫胜出。
我们到第一个景点大红山。大红山位于内蒙古自治区锡林郭勒盟苏尼特右旗，因其独特的赤红色丹霞地貌酷似“火星地表”，被网友称为草原深处的“朱砂痣”。山体由富含氧化铁的红色砂岩、泥岩构成，经亿万年风雨侵蚀形成独特的“风雨蚀残垣地貌”。山顶平坦如台，四周陡崖深壑，视觉冲击力极强，航拍极具“末日美学”感。
新山海经故事05：大红山
我们根据景点资料编个故事，因为地表遍布各种残垣地貌，我们把它称为末日脉络之处。
补充增量05：地球高温期
地球形成的最初6亿年被称为冥古宙时期，这一时期地球持续高温，尤其是距今45.3亿年前，一个火星大小的天体被称为“忒伊亚”，它高速撞向地球，撞击使得地球表面和大气温度超过2000摄氏度，并延续数千万年，这是本次高温期的最高峰值。此时，几乎被撞碎的地球到处都是融化的岩浆，好似地狱一般，超越人类对末日的一切想象。
被撞击后的地球高速旋转，每天只有2-3小时，这让两颗星体上的高密度铁镍金属快速沉入地球地核，增大了地核的质量和体积，催生了地球液态外核与地球磁场。撞击的碎屑历经上千万年吸积、碰撞，最后凝聚成月球，因此月球主要由岩石构成，金属内核极小，形成星体后仍能与地球保持平衡，并引发潮汐作用，推动了地球地壳的演化。
撞击使原来的地球地轴偏离，形成了北极指向北极星的行星运行状态，这给地球带来了寒热有别的四季气候，由此而出现的丰富环境生态是地球生命进化的重要因素。
在地球高温期持续的这几亿年里，地核、地幔、地壳分层的地球骨架最终确立，地球磁场和运行轨道稳定下来，地月双星运行模式也基本完成。到冥古宙结束的时候，地球运行一天的时间已经达到8小时，地球的一切与我们今天看到的样子已经越来越像。
人生素养：2.1、末日脉络
我们在这个景点学习的素养名称就叫末日脉络。
我们生命线应该学会装入各种脉络，末日脉络就是我们应该学习装入的一条脉络线。如果说我们没有经历过失败，没有经历过末日，我们很有可能不懂得生命的珍贵，不懂得我们现在和平时代生活稳定的不易。
同样如果我们孕育一个事业，如果我们这个事业线里边没有末日的内涵，我们就没有考虑到一旦遇到冲击陷入末日这种状况下怎么应对，很有可能我们生命脆弱、事业脆弱，不堪一击。
在我们生命线里边植入末日脉络要到进化正源去寻找，因为这138亿年的末日是非常多的，在人文进化过程中间有很多末日，在自然进化、生命进化中间有无数的末日，所以我们要学会末日来临时怎么应对，在生命线中、事业线中学会应对末日。
那么应对末日，我们往往是生理和物质这个外表遇到冲击变量应对不了的情况下就会陷入末日，那么怎么能够解决末日呢？必须开发我们的心理，把心理世界的能力开发出来才能够应对。所以我们提倡表里如一——生理、物质、体验这个外表，和心理、能量、感觉这个内里要表里如一。因为我们经常受到外表的各种差别现象影响、诱惑，我们看不清方向，找不到答案，发生了错误，于是我们就会有末日。
如果我们面对无穷无尽的差别现象，能够从中看到共性本质，我们就能够抵御末日、抵御变量。所以当我们有了末日这样的内涵，遇到这样的场景，我们更要求大家学会心理建设，掌握创新能力，用脉络模型去抵御末日，这才是唯一的出路。
2.1、末日脉络：
草原之中，
有大红山，
赤色丹霞；
地貌酷似，
火星地表，
经亿万年；
风雨侵蚀，
残垣地貌，
末日美学；
心理映照，
心理反应，
心理建设；
138亿年，
进化正线，
进化正源；
曾经发生，
无数末日，
进化现象；
古代王朝，
覆灭前夕，
出现征兆；
系统崩溃，
自然灾荒，
特大水旱；
灾害频发，
蝗灾蔽日，
瘟疫横行；
国库枯竭，
疯狂征税，
百姓逃亡；
通货膨胀，
激发民变，
天下大乱；
官僚系统逐渐失灵，
中央无法控制地方，
各路豪强武装自保；
官员忙于，
结党营私，
推诿扯皮；
社会秩序彻底瓦解，
道德底线彻底崩塌，
中央失去军事垄断；
正规军队，
腐化严重，
不堪一击；
军阀割据，
选择观望，
要挟索饷；
人民心理，
集体绝望，
无力回天；
所有抵抗，
熵增努力，
全部失效；
落日余晖，
面临绝望，
末世到来；
了解清楚，
末日脉络，
避免末日；
此是脉络学院的第五课，
古代王朝覆灭前夕征兆，
系统崩溃自然灾荒水旱。
同样我们到了一个物理空间，看到像火星一样的地表，输入我们心理世界，我们就可以开始想象了，把它想象为末日。如果我们歌舞升平，全面就展示繁华，那么我们就会有隐患。我们要找历史进化线上各种末日现象，寻找了人文进化的各种末日，汉末、唐末过去各种弊端不知不觉就爆发了，最后王朝崩溃，陷入末日。
看到这些末日，我们最大的心理反馈、反应是什么呢？就是立即审视我们当下是不是有什么缺陷，而且是制度缺陷，我们源头设计的缺陷有什么。因为如果我们源头设计不足，制度有致命的缺陷，一旦形成结构就很难改变了。在事业蒸蒸日上的时候，这个缺陷还看不出来，一旦事业下滑，环境发生变化，那么我们源头设计不足，制度缺陷就会立即暴露，它就像一个漏洞呈现出来，慢慢的这些漏洞出现、爆发，就会把整个系统崩溃掉。
所以我们做任何一件事都要三思而行，这三思而行到现在到今天我们去思考什么呢？就思考末日脉络。我们时时刻刻要在我们生命线里边装上末日脉络，时时刻刻要敲响警钟，不能因为前期我们思考的忽略，导致未来事业的大崩溃。
如果说我们把历史经验学足，把历史教训都观摩到，把安全意识时时地提起。这样我们在设计自己的事业的时候，在每天一天流水线里边，每天的一事里边，我们就要想一想，这件事如果我们做不好后果是什么。孟子说过“生于忧患，死于安乐”，这个忧患是什么呢？我们就把末日脉络当成忧患。
我们现在经济发展得非常的昌盛，国家特别的和平，在这个环境里边生长的一代一代人更要有末日脉络，学习末日场景，才能够珍惜当下的和平，珍惜现有的环境，否则都有可能变成八旗子弟，走向腐朽腐败，最后灭亡。末日脉络实际上每天我们都应该对自己进行一次敲钟：我们会不会因为一个不谨慎，一个考虑不足，就出现末日。
我们用正源系统看末日脉络，增加心理养分。
赤·白垩纪撞击
六千六百万年前，一颗十公里直径的小行星撞击地球。尘埃遮蔽阳光数年，全球温度骤降，植物光合作用中断。恐龙王朝在漫长的撞击寒冬中终结。
成长点：你生命中的那场“撞击”，可能也是你新世界版图的测绘起点。
橙·明朝末年灾异
万历至崇祯年间，小冰期导致北方连年大旱，南方洪涝交替。蝗灾、地震、瘟疫频发，国库空虚，流民四起。这些末日信号被朝堂忽视，直至李自成攻入北京。
成长点：你忽略的每一个微小异常，都可能是一个求救信号。
黄·北极熊冬眠蓄力
北极严冬，北极熊进入类似冬眠状态，代谢率降低，体温下降，依靠脂肪储备度过黑暗季节。它们在末日般环境中降低能耗，保存核心热量，等待春天。蓄力不是懦弱，是在低温下保存能量的生存智慧。
成长点：你在寒冬里的每一次收敛，都是为了在春天里更有力的跃起。
绿·纣王鹿台自焚
年轻时的纣王，天资聪颖、臂力过人，征东夷、拓疆土，也曾是英主。后来建鹿台、造酒池、设炮烙，宠妲己、杀比干，天下离心。牧野一战，七十万奴隶倒戈，周兵如潮涌来。他登上鹿台，把多年搜刮的珍宝堆在身边，引火自焚。
成长点：一个人最大的敌人从来不在城外，而在自己心里——守不住初心，站得越高，摔得越碎。
青·小行星撞击后的第一朵花
小行星撞击后，生态系统崩溃。但撞击释放的能量也改变了环境，硝酸盐大量沉积。当阳光重新穿透尘埃，一些小型哺乳动物和开花植物在废墟中率先复苏。毁灭的尽头，是创生的入口，第一缕光重新点亮焦土。
成长点：你不必因为经历过灾难，就停止生长。
蓝·都江堰分流定蜀
秦昭王时，李冰主持修建都江堰。鱼嘴分水、飞沙堰溢洪、宝瓶口引水，三系统配合，成都平原从此“水旱从人，不知饥馑”。一座设计精妙的工程，将洪水的末日转化为天府之国的生机，水的能量被人类驯服。
成长点：真正的掌控，从来不是“挡住”，而是“引导”。
紫·中子星碰撞之礼
两颗中子星碰撞，剧烈的千新星爆发，黄金、铂金等重元素被抛洒入宇宙。中子星碰撞是少数能制造重元素的场合，这些贵金属最终随星云塌缩成为行星的一部分。末日般的碰撞，却是宇宙送给自己最珍贵的礼物。
成长点：你身上那些“最重的东西”（信念、坚韧、深刻），也来自你生命中最激烈的碰撞。
我们介绍脉络创意管理。
企业组织使用生态脉络创意例会模型，分组紧盯人群问题需求不放，使用高频脉络创意人生游戏，不断涌现增量，落地实践，不断挖掘存量人群，不断用增量引领，同时，不断开发新人群，使用高频脉络创意人生游戏，不断涌现增量，落地实践，逐渐扩大，形成生态。管理者在遇到下属汇报问题时，要求下属在汇报问题时，提前使用高频脉络创意人生游戏涌现增量，将问题和增量一起汇报，将增量不足之处，进行指导，要求下属形成完整增量，经过讨论，大家一致认同，就可以落地执行了。
使用脉络双源，高频脉络创意人生游戏，生态脉络创意例会，脉络创意管理，四脉络，构成企业组织一事，一心，一增量，一进化外循环，心海全景，确保正确，心流流动，共振共性，思流流动，照亮方向内循环，内外双循环。
这是我们在脉络双源、高频脉络创意人生游戏、生态脉络创意例会之后，第四个应用场景，这个场景是干什么呢？管理。我们传统的管理模式都是下属遇到问题，把问题向上级汇报，由上级给出答案，下级执行，往往是这样的。但是随着时代的变化，变量越来越多了，出现上级也没有遇到过新变量了，也无法给出好的答案，那么一个组织每一个岗位都遇到变量的时候，问题成堆，整个的管理就容易失效，整个管理就运行不畅了。
所以我们要怎么管理呢？要把高频脉络创意人生游戏植入，让全员运行生态脉络创意例会这个模式。全员紧盯人群问题需求，全员能够高频脉络创意不断，全员能够把创意落实到产品服务，然后内部进行过关例会，精益求精，通过创意、高频创意，把产品服务不断优化，做到极致。
那么这个过程中间怎么管理呢？这个时候管理者成为团队的一员了，自己也要盯人群问题需求，而且盯最重要的人群问题需求，盯决定企业成败、决定企业生死的人群问题需求，深入一线，和团队一起用生态脉络创意例会运行起来。
这个时候有一个根本的转变，就是不能只提问题、汇报问题、要求答案了，而是当遇到问题时候，管理者要明确地指出大家应使用高频脉络创意人生游戏，找到答案，涌现增量，带着你的问题、带着你的增量来汇报、来说事。管理者听完之后，如果感觉到这个增量不足，我们可以提出参考意见，提出提高的方向，然后回去这个小组继续使用高频脉络创意人生游戏出增量，继续出增量，直到过关，在例会中被大家一致认同，这个时候就可以投放市场，可以应用了。
这四个，脉络双源、高频脉络创意人游戏、生态脉络创意例会和脉络创意管理，叫四脉络，它就是给一个组织内部运行、内部管理的一套运行原理、运行方法。
那么这四脉络最重要的意义是什么呢？最重要的意义就是改变了工业文明组织运行、组织管理的生态模式，从而变成一个组织共创模式了。这是适应这个新时代新时空组织运行的一个重大的升级、根本的改变。
四脉络落实的就是我们脉络模型：一事一心一增量一进化的外循环，以及一心心理建设里面的心海全景确保正确、心流流动共振共性、思流流动照亮本质这个内循环，把内外循环全部落地，同时把所有的都包容在一起，全员高效地运行。
四脉络是继我们一天流水线的双铁三角和三件套之后的一个高级应用方法，我们一天流水线、两个铁三角、一个三件套是给个人使用的、是给一个组织的个人使用的。这个组织个人应每天使用一天流水线、两个铁三角、一个三件套，逐渐地提升自己的素养，掌握提升培养自己的能力，逐渐把进化定义的三论在自己的心理世界建立起来，逐渐把工业时代的素养能力给它代替提升了。
在此基础之上，企业的团体团队应该纳入，主动地采用四脉络运行起来，这样一个组织就开始内生，一个组织就可以强大。不断地从原有的物质层面的生产、单一赛道的运行，有可能把原有的物质形态升级，走新质找路、冲浪经济的道路。同时有可能开发文化领域、文化建设，走心理开发的路径，开发愉悦经济，慢慢形成生态，那么企业的生存能力得到提高，企业的发展能力获得根本性的赋能，慢慢企业就可以逐渐做大做强。
所以四脉络就是这次脉络学院的最根本的一个组合、一个内容，是继机会学院一天流水线、铁三角、三件套之后一个重大的升级，最重大的一次研发。一个组织如果能够把一天流水线、铁三角、三件套个人赋能，在此基础上一个组织能够把四脉络一起赋能、循环运行，这个组织就具备了强大的生命力。
可以说这套组合就是互联网时代的运行模式，这是我们创新文化的结构，到此为止，我们就固定下来了，大家就这么运行了。初期的引入主要是应用一天流水线、铁三角、三件套，慢慢地提升素养，慢慢转化意识，那么到一定程度，就可以植入四脉络了，高效地运行起来。所以到脉络学院，我们创新文化的终极结构就形成了，就是这两套东西了。后面我们重要的事情就是推广普及这两套系统，最终它都落实在哪里呢？一天流水线上了。
有了这两套系统，我们主要的事项干什么呢？就是做创新创意，去找路，就干这件事。把每一个组织自己的业务做大做强，从危机中、困难中慢慢走出来，慢慢把自己的企业挽救过来，这就是我们创新文化这套系统的应用场景。
这样我们就把这四脉络作为一个组织、一个企业、一个团队运行的机制了。
那么生理，物质，体验是外表，心理，能量，感觉是内里，经常使用脉络线，从外表种种错误，种种差别，种种现象中，在内里，心海全景，确保正确，心流流动，共振共性，思流流动，照亮本质，逐渐得一，用一本质共性，一以贯之，贯穿外表生理物质体验，贯穿一生，表里如一。
怎么能够表里如一呢？就是学会我们进化定义的三论，学习习惯使用一天流水线、铁三角、三件套，引入四脉络，慢慢就能够表里如一了。因为在工业文明时代，大家最大的问题就在于只学习了已知知识，掌握了已知的技能，不会开发心理世界，不会像138亿年一样继续进化，这是我们最大的问题。一旦我们心理世界能够开发了，一旦能够重新踏上进化的路径了，我们就能够表里如一了，就又能够自主地开发、发展了。
我们说一下生命线需求。
每个人的一生，都是一场独特的旅程。他/她从呱呱坠地到白发苍苍，我们在不同的阶段有着不同的渴望和需要。这不是一份冰冷的报告，而是一张“心灵地图”——它想告诉你：你心底那些说不出口的渴望，都是正常的；你那些看似“矫情”的需求，都值得被看见。愿每一个生命阶段，都能被温柔以待。
0-3岁：与世界初次相遇的日子
这个阶段的宝宝，像一颗刚刚落在泥土里的种子，需要温暖、水分和阳光来确认：这个世界是安全的，是值得信任的。他们无法用语言表达需求，却用每一次哭泣、每一个眼神、每一次伸手，诉说着内心最真实的渴望。
一、身体感知类——用小身体认识这个世界
这是一生的，其余内容，大家可以自己看（点击生命线需求模型）。
那么到今天我们会发现什么呢？我们已经建立了脉络这种思路了，这个脉络思路啊，我们不由自主的就会大量地学习吸收进化正线、进化正源的内容了，你看我们今天学了多少呢，非常多，大量地说这些，为什么呢？因为它是现成的，它不需要我们自己再亲自经历一次，是无数的进化历史它的过程给了我们启发，所以我们要学会掌握这种能力。
当我们用一天流水线，熟悉掌握了铁三角、三件套之后，开始应用四脉络了。每天实际我们都在脉络之中。当我们遇到一事的时候，请记住，它实际就是脉络的其中一个环节，这个时候进入我们心理世界，大量地去找进化正源去，到它那儿去找依据去，学习规律去，到已知里边、到历史、到过去大量地去学习去。
而且用脉络模式学习，不要看一点，看一点我们有可能也能学到东西，要在不同场景下看一串，看一系列，就像我们今天学的末日，末日是怎么发生的，至少一次我们找7个内容看看，它给我们大量的启发。7个内容，我们在心源系统涌现增量的时候，我们已经把这7个点考虑进去了，不由自主地末日脉络、进化正源在哪里呢？在心海全景都有了；不由自主的我们在心流流动——赤橙黄绿青蓝紫流动的时候，它合在里边了，我们考虑了，不由自主的。
所以我们用7个脉络主要在哪里工作呢？心流流动工作。因为你本身学习就是赤橙黄绿青蓝紫，所以我们心流流动的时候自动就合卯了、考虑了，这就是脉络的好处，自动的就考虑进去了。然后我们这个共性里边就把末日脉络考虑了、规避了，那么我们思考的时候、思流的时候、本质的时候就把它考虑到了，就采纳进去了。
我们如果看历史就知道了，每一次出问题的时候，总有规避了这些问题的那些现象，为什么呢？因为他们已经把这个考虑到了，提前考虑到了，就规避了这些末日了。如果我们没有这种意识，没有把它考虑进去，我们可能就糊里糊涂随着大流也进入了末日流程了。
过去我们看历史能看到，现在最大的特点是什么呢？我们生命也要考虑末日脉络呀，考虑什么呢？健康，健康就是末日脉络的表现，我们觉得没事，但是身体的变化我们并不知道，一旦问题爆发，很可能就是末日来临。对于企业来说，一轮一轮已经有很多企业经历过末日。
所以我们平时思考的时候，要学习、要习惯应用脉络模型，脉络这种认识论，应用四脉络这个方法论运行起来，立即运行起来，大量地做什么呢？思考工作、心理建设，而不是立即去建设、去动手。这样我们孕育工作特别足，思考特别强，思考这个过程到位，我们落地执行就非常的先进、非常的有优势，它天然就会规避过去、现在各种弊端了，不由自主就呈现出它的强大性、先进性，以及它的引领性。
答疑解惑
（众：用脉络学习就是一次看7个，在创新问答里面问是吧？）
可以的，我们建议大家慢慢习惯用7次，我们也不用考试，7次一次看完，你对自己的认识就会改变。所以我们脉络模型叫什么呢？我们可以把它称为认识论了，这个四脉络可以称为方法论了，我们可以这么来理解。
（众：脉络7次，比如说看到大红山，我可能就想象不到末日，但是会想象出别的了。有的时候就觉得这个7次自己想的东西就比较有限，是不是要想象呢？就是这一块怎么理解。）
你看你一说话就变成我我我了，从昨天反复说几件事，当我们外边遇到一件事，脉络模型建立起来，因为脉络它是外循环和内循环合一的，外边是一件事要进入我们心理世界，进入心理世界立即干什么呢？正源系统工作起来。
你发现了吗，它其实有点像什么？像一个三角，或者像一个一竖一横，一竖就是个脉络，一横，左面一横就是正源系统，右面一横就是心源系统，你首先立即把这个模型建立起来，一竖一横建立起来。
那么这个模型建立起来以后，实际上谁在抓着你呢？正源系统在抓着你，你看了这个现象以后，不由自主就会往138亿年去想了，你就一看、一说火星呀、侵蚀呀，你不由自主就想正源系统有没有这个东西，它天然就往末日这个模式那儿走了。到进化里边去找有没有这些东西，到那儿找，你一找肯定能找到。那么找这个目的是什么呢？这走了左面的横线了，是为了右面的横线走出去。
你看你每次脉络的一事有了，你实际就到过去找源头去了，然后一心到未来出增量去了，它是这样的。有了一增量，你就一进化了，一进化到哪进化？沿着过去向未来进化。
那么走完了一个脉络一个环节，我们就进入第二个了。第二个又一事吧，一事出来，其实我们一心实际到哪去找去了？到过去找去了，到过去，到138亿年找去了，找完了，我们到未来涌现一增量去了。
（众：一事出来，直觉就蹦词出来了嘛，蹦词的时候，就是已经正源走完了？）
不是，这个是脉络和双源的系统，是告诉大家原理的，你遇到这个情况下，你要到过去去找东西去，参考去。要习惯于这么循环，这样循环以后，你就很容易出好增量，出优质增量。
（众：因为它这个参照就是很标准的进化，你后面出来的东西就是……）
你参照的就是正确的，所以你出来的也是正确的。
（众：我为什么问这个问题呢，我来之前就用游学处理器看了一下大红山的进化过程，以前还是海洋，又碰撞了等等。我就想听听您怎么讲，您讲的是末日。）
你看游学处理器它的问题在哪呢？没过脑。那么我们这脉络里边，核心是什么？是一心，这是主人。也就是说整个系统谁做主人呢？我们心理，“我”做主人，“我”来判断选择什么，方向是什么，而不是智能体来决定我走哪个方向，这是不同之处。
因为我们这套系统非常复杂，当然我们现在已经极大简化了，你们到社会就更复杂了。那么现在社会大家一做什么就往科技方向发展了，往技术方向发展了，天然把人就忽略了，为什么呢？因为社会它没有这个系统，“遇到事要入心”，没有这个指向。
所以我们现在要训练大家一事要入心，入了心以后，我这个心来判断，我到哪儿判断呢？我到进化正源找东西去，找依据去，然后心源系统我要出优质增量，这是我们这套文化的特点，我们人说了算，我们心理说了算。
（众：每个人到同一个景点，他选取的说了算的东西可能不一样，因为这个人他可能带着想的问题，或者存量不一样，每个人来看这个大红山……）
可以不一样呀，你只要用了就对，你只要在进化正源用啥都对，没有任何问题。
那么什么时候用到末日脉络呢？你遇到困难进入末日了，你不由自主要想末日，为什么就变成末日了？现在企业陷入末日的多吗？很多呀，尤其现在房地产热潮刚过去，比较熟悉，好多排名靠前的房地产企业现在都遇到难题了，那不就是末日了嘛。
其实你看了别人，你就想“我自己会不会遇到末日？”一样啊，所以这里边谁在决定呢？实际上是生命在决定，生命在决定呀，实际这里边不是钱在决定。这个社会大家都认为钱是最重要的，实际钱是最不重要的，因为当你生命遇到问题的时候，钱是毫无作用的，钱是买不了生命的。
比如说现在 AI也来了，机器人也来了，我们会被淘汰，你的能力用钱能代替吗？钱是代替不了的。如果我们没有这套文化，你花多少钱，上多少补习班，你也学不会呀，因为它没有。
所以这里边其实我们是建立一个全系统，把生理、物质、体验和心理、能量、感觉合为一体，形成一个全系统的模式，一起开发，一起应用，这样才能平衡，表里如一，是这个意思。
所以这里边谁在起根本作用呢？心理起根本作用，这个需要大家慢慢地训练，逐渐建立这种素养、能力。那么一切都指向什么呢？指向增量，优质增量。
（众：也就是说每个人出的优质增量不一样，这也就是一人一文明的一个呈现。）
不一样的，一个是素养不一样，你选择不一样，你可能环境不一样，它都会不一样的。那么过程中间你吸收的这些脉络想到没想到？你可能有一个没想到，那有可能后面就不一样了。
（众：前段时间回家跟爱人因为一件事有一点分歧，产生一点口角，我有点不爽，但是没化解掉，我就把它提炼出来，这是一种冲击事件、被刺激的一种事件，然后我就把历史上这种事件搜了一遍，搜了大概几十个，全部看了一遍，比如说孙膑被庞涓给弄了一下等等这种事情全看了一遍以后，心理感觉很安慰，感觉也能从中得到一些共性，你不忍呢就会遭遇这种迫害，这是不是类似于这样的一种方式？）
我觉得还要出增量，你这只走了个单源系统，没有双源，你核心还是要出增量，这是最关键的，出不了增量就没啥用。
脉络双源其实是个巨大的一个补充，比如说你这种东西没有，你即使用脉络游戏，出的东西也不好。脉络双源先去学习去，然后玩游戏，因为你有东西了再玩游戏，东西就多了，然后再开例会去，最后再管理去。
（众：第一阶段的铁三角、三件套多用了以后就丰富了，再用后面的脉络的时候就好。）
一天流水线、铁三角、三件套，其实你要先建立这套东西，建立我们这个三论，同时你也要开始解决点状问题了，然后我们整体运行起来。其实说穿了它依然是把心理世界建立起来，心理能运行起来，它主要是干这件事的。
（众：脉络双源其实就把机会学院和脉络学院链接起来了，因为机会学院就讲了正源和心源，脉络这么一架就给它连接起来了。）
对，连接起来，另外同时把三条线落实了，人群问题需求和学习的各种知识规律结合起来形成一个可用的新方法、新理论了。
（众：前段时间有一个人挺火的，他就讲了现在人都在过一种表演的人生，到一个地方拍个照，去哪儿打个卡，发一下朋友圈，拍个短视频，大家现在就是严重得分裂。）
他心理没有，不会用了，就变成蜻蜓了，蜻蜓点水，就觉得哎呀这个挺好，实际都没啥价值。
（众：搜这个正源的时候，我们一事都有一个对象，比如我们来到大红山，实际上应该提炼一下它的特质，搜这一类特质。）
对，实际上你看昨天就说了，其实大家应该带个人群问题需求，然后你走，它隐隐约约的会引导你、牵引你往哪个方向走的、选择的。
（众：所以人群需求弄出来以后，我们也可以找一下需求类别，然后把历史上的正源抽一点，找找它们，一下就拓宽了。）
完全可以，应该先走脉络双源，其实就是先学习去，其实这就三进化全学习了，其实干这件事的；因为增量实际不能一下出，增量就走玩游戏；然后开例会；然后做管理，这四个就全包含了。
（众：带着人群的需求搜正源，我就做了昨天一个景点的火山，我带的人群问题需求是：我小孩他是青春期，就会经常突然爆发，所以我搜的就是火山爆发的过程，从内部怎么喷发出来，喷发的各种形态，我觉得挺有感觉的。）
等于是发脾气，你就是至少走7个，各种都走完，你至少知道有这种东西，有触动。比如说他发脾气了，你就不是个单独事件了，要是单独事件你其实就不知咋办，你要有大量的进化过程中各种喷发的现象，你就能思考他是哪一种，他为什么这样，然后通过这些辅助有可能就出点好的增量。
这种咋办呢？如果从我的角度我怎么认为呢？我就认为它是一种能量，一定让他释放，释放完了，他就没劲了；你不让他释放，你跟他对着干，那越弄就越没完了，一定要让他释放，释放完没劲了，这时候你让他弄他都没劲了，他弄不了。这个是普遍的，在各种场景都是这种特点，都是这样。
（众：找7个，比如说我第一个找到火山了，然后接下来应该在人文里面再找，然后在生命里再找，找跟能量的喷发爆发有关的，再找7个来学，是这个意思吧？就是正源系统学习的时候。）
就是你定义嘛，你的提示词嘛，你心理想你觉得是啥，你就把它当做提示词来一搜索就好了。
（众：这个正源系统处理器做完，后面再蹦词就容易丰富多了。）
对，第一步先干这件事，就说你有了一事了，你进入一心，一心你要到正源那儿去找东西抽取，然后我们就再出增量。
（众：这个脉络学院不出来不行，出不了无限创意。）
对。因为你只有全员出创意，无限出创意，才有可能打破你原来的壁垒，对吧？你看我们，你最后往哪走你是说不清楚的，你是盯着人群问题需求，人群问题有多少呢？那是无限。尤其我们如果把这个文化建设起来，往心理建设、往体验这走，这是更无限了，是无限的。所以我们这四脉络应该也是不断破圈的。
工具来源于流水网站：
030 末日脉络模型
031 末日脉络（心理养分）- 素养 026
032 脉络创意管理模型 - 素养 027
033 表里如一模型 - 素养 028
034 生命线需求模型 - 素养 029