人文景点48：呼伦湖
我们到第四个景点呼伦湖。呼伦湖蒙古语意为“海一样的湖”，湖面海拔545.3米，呈不规则斜长方形，总面积2315平方公里，最大水深为8米，蓄水量138.5亿立方米，是内蒙古第一大湖。
新山海经故事48：呼伦湖
我们根据景点资料编个故事。我们把内蒙古第一大湖——像海一样的湖，称为文化海洋脉络之处。
补充增量48：公元前后的欧亚文化彼此联动、汇成海洋
公元前2世纪至公元1世纪，是欧亚大陆文明挣脱地域隔绝、彼此联动交融的关键两百年。此时，东方西汉王朝国力鼎盛，中亚安息帝国稳守要道，地中海罗马帝国强势崛起，各大文明起源地都有强者崛起，而且不再孤立生长。陆上丝绸之路纵横大陆，海上航路点点贯通，零散的地域文化支流不断汇聚，最终汇成横跨欧亚的文明海洋，开启了古代文明全球化的最初样貌。
公元前138年与公元前119年，西汉张骞两次出使西域，从官方角度打破了中原与西域的千年隔阂。历经十余年跋涉，他遍历大宛、康居、大夏等中亚古国，将西汉的丝绸、漆器、农耕技艺带往西域，也将葡萄、苜蓿、胡琴和西域冶铁技术引入中原。汉武帝借此打通河西走廊，正式开辟陆上丝绸之路，让汉文化的底蕴向西流淌，也让中亚、西亚的异域文化向东渗透，为欧亚文明联动建立了通道。
公元97年，东汉西域都护班超派遣部下甘英出使大秦，也就是罗马帝国，将欧亚文明交流推向新高度。甘英一路西行至波斯湾沿岸，虽受安息人阻隔未能抵达罗马，却极大拓宽了中原对西方世界的认知。与此同时，罗马帝国向东扩张，地中海的玻璃工艺、雕塑艺术等文化随商旅传入中亚，再经由丝路辗转进入中原，东西方的文化开始双向流通、相互融合。
公元前后的百年间，欧亚各地的文化已不再是孤立的细流。汉朝的礼制文明、农耕文化，中亚的游牧与商贸文化，罗马的法治与艺术、海洋文化，恒河的佛教文化，它们彼此碰撞、互补，多元文化交融渗透。
从张骞凿空西域的破冰，到安息的中转联动、恒河佛教的北传，再到罗马的隔空呼应，欧亚大陆完成了从未有过的文化互动，最终汇成一片兼容并蓄、互通共生的文明海洋，为人类文明走向更高阶段奠定了基础。
人生素养：3.4、文化海洋脉络
我们在这个景点学习的素养名称叫文化海洋脉络。
我们在草原中来到了呼伦湖，呼伦湖是草原明珠，像一块碧玉映照到我们心理世界，我们要想到像海一样的湖。在时空转折期，文明交替之际，我们应该投资自己、投资心理、投资能力，要装上正源系统、心源系统、心理算法和处事算法，这个是互联网的生命内驱。
然后我们在一天流水线，从一事一心一增量一进化开始我们的创新之路，每天我们用文化熏陶、文化浸泡、文化学习、文化实践。在学习实践过程中间，在学用教的过程中间，慢慢慢慢把我们心理世界由过去工业文明为主的内涵逐渐转变为创新文化的素养和能力，逐渐把我们心理变成创新文化的海洋，这是我们的目标。
我们心理达到了创新文化海洋，全面的转化了，我们就可以自如地在互联网时空用新的文化重新驾驭这个时空，重新把我们的生活、学习、工作运行起来。慢慢人传人，人人心理都用创新文化代替了旧有的文化，人人心理都用创新文化去思考、去生活学习工作，慢慢我们所有人心理的文化海洋就可以汇聚在一起了。我们继农耕文明、工业文明之后，在互联网这个新的时空里边继续创造奇迹，继续书写文明。
这样我们人人心理都达到了文化海洋的话，我们就形成文化共同体了。因为我们文化认同，应用创新文化去一起工作、一起交流，就没有文化的隔阂，都用文化一起建设美好的家园，建设美好的心理、美好的社会，这个是我们希望达到的状态。
3.4、文化海洋脉络：
草原之中，
有呼伦湖，
坐落其中；
草原明珠，
一块碧玉，
波光粼粼；
心理映照，
心理反应，
心理建设；
投资自己，
投资心理，
投资能力；
人人装上，
正源系统，
心源系统；
人人装上，
心理算法，
处事算法；
生命内驱，
生命活水，
生命滋养；
一事一心，
一增量，
一进化；
心海全景确保正确，
心流流动共振共性，
思流流动照亮本质；
沿着进化，
正确正源，
继续进化；
心理本源，
源源不断，
涌现增量；
人生选择，
总能照亮，
前进方向；
生命线上，
自有答案，
解决问题；
文化熏陶文化浸泡，
文化学习文化实践，
心理成为文化海洋；
一人一心，
文化海洋，
受益分享；
吸引传播，
人人人心，
文化海洋；
人心汇聚，
文化汇聚，
汇聚海洋；
成为传奇，
波澜壮阔，
度过一生；
此是脉络学院的第四十八课，
人心汇聚文化汇聚汇聚海洋，
成为传奇波澜壮阔度过一生。
我们看农耕文明书写了壮阔的时代进化，里边涌现了无数的英雄，涌现了无数的帝国，到现在我们还在演绎农耕文明的种种精彩。工业文明更精彩了，有科学、有专业、有流水线等等，可以说把我们地球彻底换了个样子，在地球上无论是城镇还是乡村都进行了大规模的改造，整个工业文明对我们人类的影响、对地球的影响是史无前例的。我们现在还在享受着工业文明的成果，富足的在生活。
那么我们每个人如果能够装上创新文化，把文化真正变成我们的能力，变成心理全部是创新文化的海洋的话，我们就可以一起在新的时空继续创造奇迹，继续书写更辉煌的时代。这是我们面对新时代、新情况，应该能够产生更多更精彩的、我们意想不到的各种人生大戏、人生精彩。
我们学习正源系统的文化海洋脉络特征，增加心理养分。
赤•海水成分的亿年恒常
亿万年来江河不断注入盐分，盐度却一直维持约3.5%，因为沉积与输出的精确平衡。
成长点：关注自己得到了什么、学到了什么，也把多余的负担、情绪及时排出去，进出平衡了，才能活得长久舒服。
橙•季风的海洋记忆
印度洋的暖湿气流每年准时北上，带来降水，也带来稻米的丰收。亚洲文明的根基，建立在对季风规律的观察与顺应之上。
成长点：顺着时代的节奏走，跟着人群的需求走，该播种的时候好好种，该收获的时候自然有满仓的粮等着你。
黄•单细胞聚集成多细胞
远古海洋中，单细胞偶然聚集。它们不分彼此，共享营养，分工合作——有的负责运动，有的负责繁殖，有的负责感知。从这一刻起，“我”变成了“我们”。
成长点：你以为的“成功”，本质上都是一群人互相托举的结果，从“我”到“我们”，是生命进化路上了不起的一跃。
绿•神经元放电汇成意识
单个神经元的放电只是微弱的电火花，百亿神经元同步放电，却折叠成思想、情感、文化、文明。
成长点：顺着自己的感性去感受、顺着理性去梳理，大脑的突触会越长越密。
青•蓝色地球的终极回望
1972年，阿波罗17号宇航员回望故乡，第一次看见完整的蓝色地球，海洋覆盖71%——没有国界线，没有肤色差异，只有一片蔚蓝。
成长点：多想想蔚蓝的地球，心量打开了，格局撑大了，能一起踏踏实实给这个共同的家做点事，才是最实在的价值。
蓝•温盐环流
北大西洋冷水下沉，暖流补位，赤道热量被输送至极地——这条输送带是地球的血液循环，每一次搏动都影响着亿万人间的冷暖。
成长点：有付出就有回流，你给出去的温度，早晚会顺着循环回到你自己身上。
紫•乘物游心的逍遥境界
庄子的逍遥游，精神遨游于天地之间，如同畅游在无限的文化海洋。
成长点：先给自己长一副精神的翅膀，把过去的存量解构，往没人去过的未知里闯，自然会变成照亮后来者的光。
这是我们从进化线上进化正源学习的文化海洋脉络。
用创新文化，逐渐建立全生命周期，全生命生态，聚人气，文化内驱，全元素，文化滋养，人人装上，正源系统，心源系统，人人装上，心理算法，处事算法，人人掌握创新文化，人人使用创新文化，人人都能处理好人事物，处理好生活学习工作，处理好生存繁衍发展，逐渐形成文化认同共同体，共同建设美好生活，美好心理，美好社会。
在工业时代实际上是培养专业人才，我们每个人通过基础的学习，实际上主要是心理要建一个专业的领域，这也是时代的特征。那么到了新的时代，我们心理应该从专业慢慢上升，心理建一个生态这样的认知，不能只偏向专业，因为专业已经不能满足我们的要求了。
而且它最重要的是什么呢？因为时代的进步，有大模型技术的支持，有创新文化的这些进化定义智能体、开心馆人生游戏，可以支撑我们心理建一个生态，用这样的方式去观察社会、观察外部。因为只有这样建立起来，我们才能关注全部人群问题需求，然后用我们的能力去高频创意、形成赛道，就可以服务各种人群问题需求。我想这也是两个时代不同之处，所以我们应该升级。
升级之后并不影响我们学专业、建立专业知识，并不影响，而专业也是我们的一个能力，但是我们的胸怀、我们的视角，随着时代要尽可能地关注全部，尽可能地建立生态心理，这样我们就可以不断地去从中建立综合赛道，这是时代发展的特点。
介绍个合规处理器。
合规是企业经营管理行为和员工履职行为，符合国家法律法规、监管规定、行业准则和内部制度。守得住底线，才放得开手脚。将合规过程和心理反应，输入合规处理器，正源系统学习，触动变量，触动存量，开心馆一牌能量带动，创新问答，涌现增量，AI流程处理，形成合规增量流程。合规处理器公式：合规过程和心理反应+正源系统学习+触动变量+触动存量+开心馆一牌+创新问答＝涌现增量+AI流程＝合规增量流程。
我们后面很可能会有很多创意，这些创意也要合规，如果不合规，那么我们很难进入市场，所以合规也要经常处理。
再介绍个危机公关处理器。
品牌建立需要长久孕育，品牌塌缩只要一瞬之间。危机公关是企业面对冲击风暴时的止损阀，慢一步事态升级，错一句火上浇油。危机公关重点在于源头规避，事前预防，日常补漏。将危机公关过程和心理反应，输入危机公关处理器，正源系统学习，触动变量，触动存量，开心馆一牌能量带动，创新问答，涌现增量，AI流程处理，形成危机公关增量流程。危机公关处理器公式：危机公关过程和心理反应+正源系统学习+触动变量+触动存量+开心馆一牌+创新问答=涌现增量+AI流程=危机公关增量流程。
我们说互联网是个变量极多的时代，而且互联网给这个时代变成互联了，所有人都会去关注，有可能会寻找其中的漏洞，所以危机公关也应该经常使用，慢慢养成习惯，学会处理危机。
危机的出现，核心就是变量的冲击，有可能是我们内部做得不到位，向外输出不到位，最终还是我们自己的问题，所以一定要回到我们心理世界去处理。平时要学会预防，不要给外界留下危机的机会，这才是我们源头设计应该注意的事项。
那么同时外部出现各种危机，不是跟我们没关系，这个时候其实正是我们要学习危机公关处理的机会。把别人的危机变成自己的危机预演，我们学会处理，在危机没来临之前我们立即就查缺补漏，把我们自己建设好，争取危机永远不发生，这才是危机公关的长久之道。
一天总结
1、生态螺旋
生态螺旋是由生命生态脉络、文化内驱脉络、文化滋养脉络、文化海洋脉络组成。
首先我们要回归到我们的生命，建立我们生命的生态，尤其是互联网这个时代生命的生态到底是什么。然后我们在这个生态里边给大家植入文化内驱脉络，长期地文化滋养脉络，慢慢我们就可以形成文化海洋这个脉络了。这样大家就升级了，从工业文明进入了互联网时空，掌握了创新方法，我们就可以在更高的时空、在更高的时代又能够正常地生活学习工作了。
2、共同体螺旋
共同体螺旋是由聚人气、追欠款处理器、再就业处理器、长周期、成本管理处理器、识字处理器、全元素、安全生产处理器、提分处理器、共同体、合规处理器、危机公关处理器12个组成。
共同体螺旋主要是四个：一个是聚人气，一个是长周期，还有就是全元素、共同体。
共同体螺旋基于什么呢？基于我们是个群居动物，我们人是群居动物，需要形成共同体。我们在农耕文明，实际就是农耕文化的共同体；在工业文明，我们是工业文明的共同体；现在进入互联网时代，同样我们也是共同体，只不过我们要变成创新文化的共同体。应用创新文化共同体一起学习生活工作，一起重新聚人气，这样我们就可以继续生存繁衍发展了，社会又繁荣、稳定、昌盛。
那么共同体的建设它是个长周期，文化的滋养是个全元素的过程，这个内容就和工业时代是不太一样了。可以说学习变成终身的了，创新也是终身的过程了，创造未来经济也已经变成终身的、共同的、常态的事情了，通过创造未来经济，实现冲浪经济、愉悦经济以及流量经济。所以面向未来已经变成我们的共识，大家一起用共同体向未来开发、未来进化，到未来寻找宝藏，形成新的产品服务，这就是互联网的特征、特点了，所以和过去完全不同了。
三天总结
我们把最后三天的主题“一天”进行一个总结。
“一天”分三天。第一天叫一天，我们把互联网的一天进行了描述，叫神秘脉络、教化脉络、烽火脉络，苟日增、又日增、日日增，用来造化。
第二天叫发祥，我们在一天的基础上继续深入探索，叫压缩脉络、折叠脉络、优势脉络，这是深度的内容，培养我们长期的素养能力，形成优势，通过量变质变慢慢地把优势掌握。
到第三天生态，就把它扩大为全社会、全人类这样的格局建立生态，用文化海洋形成共同体，一起文化内驱，文化滋养，文化创造，既能够造物又能够发祥。
这个就是我们“一天”的内容。
十二天总结
我们再把脉络学院做个总结，脉络学院由四个主题构成。
第一个叫脉络，我们提出脉络模型以及四脉络的应用方法。
第二个主题叫纠正，因为我们从工业文明上升到互联网新时空了，很多旧有的、不合时宜的内容还在应用，所以我们把这些要纠正过来，符合脉络，符合新时代的发展要求。
第三个主题叫敏感，我们纠正之后，要转化我们的思想，转化我们的习惯，要从原来的范畴扩大到更大的范畴，对不熟悉的要敏感，培养我们的长线、长板能力，把能力具备起来，慢慢地培养起来，慢慢变成习惯，这个过程也是需要长期地影响，长期地改变。
最后我们就落到一天，在一天里边我们就开始正常地生活学习工作了，按照脉络、按照创新文化的要求，就要把创新变成我们的本能、变成我们的主业，要运行起来了，要工作起来，把创新创意当作我们的生存本领运行起来。
这个就是我们脉络学院的内容。
我们这次按照48个景点研发了48个素养模型，以及拓展出200个模型，总共是248个模型。那么2、4、8是什么呢？就是2的一次方、二次方、三次方。也就是说从这次开始，我们就开始指数式的裂变发展了。
端坐内蒙古：
乌兰哈达能量脉络，
岱海全景脉络，
阿贵庙螺旋脉络，
金石山时间脉络；
大红山末日脉络，
恐龙公园灭绝脉络，
苏尼特石林鲲鹏脉络，
宝格都山胜出脉络；
贝子庙根本脉络，
锡林九曲流动脉络，
红五台低频脉络，
乌里雅斯太山涌现脉络；
平顶山契合脉络，
鸽子山平和脉络，
石条山纠正脉络，
元上都规避脉络；
阿斯哈图石林专一脉络，
九佛山成就脉络，
龙泉寺心涌脉络，
福峰山圭表脉络；
红山公园热血脉络，
玉龙沙湖喷涌脉络，
七锅山天龙脉络，
真寂之寺破空脉络；
古榆园考虑脉络，
青龙山长线脉络，
三大寺长板脉络，
大青沟敏感脉络；
可汗山传承脉络，
布林泉活泉脉络，
九曲湾活水脉络，
白狼峰锐利脉络，
玫瑰峰增香脉络；
天池照天脉络，
地池照地脉络，
驼峰岭天池照行脉络，
月亮天池照月脉络，
同心天池照心脉络；
神山神秘脉络，
喇嘛山教化脉络，
四方山烽火脉络；
窟窿山压缩脉络，
嘎仙洞折叠脉络，
奥克里堆山优势脉络；
额尔古纳湿地生命生态脉络，
乌兰山文化内驱脉络，
莫尔格勒河文化滋养脉络，
呼伦湖文化海洋脉络。
脉络祈愿文：
一天像一条小溪，
缓缓流淌不停息，
天天流淌成脉络，
清澈见底有生机；
生活一事像泉眼，
一事一事入心田，
进化正线涌正源，
心理心源涌增泉；
学习一事像泉眼，
一事一事入心田，
进化养分源源补，
心源脉络涌增泉；
工作一事像泉眼，
一事一事入心田，
变量养分来冲击，
正源心源涌增泉；
一天一天流水线，
一事一事泉汇海，
小溪汇聚成大河，
一生滋润一时代。
答疑解惑
（众：指数式发展。）
我说什么叫248呢？你看正好是个指数，所以我们现在从指数的1、2、3又开始了。这都是凑巧，没有想要凑数，也凑不了，因为老出新的。
（众：心理为什么后面还有很多要弄？这不是已经讲了很多？）
心理还有好多内涵挖掘，这还早着呢。
后面我觉得很多很可能还是以知识库呀，也还要从事挖掘我们心理的各种内涵。因为要建立心理海洋、文化海洋，我觉得还得有好多内容。
因为整个社会它其实是要有很丰富的内容来支撑。到目前为止，实际上我们研发主要还是以文化三论为主，那么将来从人才的角度，我觉得还有大量内涵有待发掘，光这些有可能还是不够的。
我觉得大家如果现在开始用了，那么将来还会呈现出各种形态，还需要有一些文化脉络来抓着走。否则的话，可能大家走起来了，没有一个文化支持的话，或者文化引领的话，有可能大家就又形成各种各样的东西了，那么将来也可能还会造成困扰，所以我觉得后边还是需要继续形成素养。
后面还得给大家提供文化滋养，要不然有可能是不够的。
（众：能不能把1、3、3、4再给贯通说一下？）
我们后边主要用的就是1、3、3、4，1主要是一天流水线了。第一个3是2个铁三角，就是一天流水线、五全流水线、三通流水线，这都特极简，但是实际上它其实也是个标杆，同时也是个起源，因为五全流水线主要是建立心海全景，三通流水线实际就是心流思流了，就是说这个事了。
第2个铁三角，就是我们创新问答、开心馆人生游戏以及进化定义智能体，这三个有点是三类这个意思。创新问答我们很多，开心馆人生游戏前面64个，这次我们又创造了一个，总共也算65个，目前这个也是一类。进化定义智能体也是一类，咱们两次做完，这就非常多了，后边随着大家要求，肯定还得制作这样的进化定义智能体。这是三大类，所以前面铁三角是三个，后边铁三角是这三类，这叫2个铁三角。
那么第二个3是三件套呢实际核心主要就是互联网时代人生素养，学习这个，配套开心馆人生游戏和进化定义智能体，其实也是三大类。这个从哪个角度说呢？其实更多的有点像从认识论的方法说的，开心馆人生游戏它也是认识论，进化定义智能体也有认识论，而这个互联网时代人生素养更是认识论了，所以这三件套其实是从认识论的角度来编织呈现的。
如果只说互联网时代人生素养，我觉得是不够的，开心馆人生游戏和进化定义智能体，我们展开它也在讲它的内涵，也有认识论的部分，所以这三大类认识论是这样的。
那么4就是四脉络，就是建立在我们一天流水线的2个铁三角，第1个铁三角的三个，第2个铁三角是三类，前面方法论的三类以及认识论的三类基础上，这实际主要是解决我们个人问题的，以及生活、学习、工作的点状类型的问题。然后我们用四脉络，四脉络的特点就是要连续性地解决问题，因为这个时代的特点呢特别复杂，我们单点解决效率不高，所以要快速地、连续地解决问题，那它背后是什么呢？就是连续地高频创意。
有了连续高频创意，再合成一个综合的创意，它就能够给我们团队在工业文明生产已知商品基础上彻底地更新换代，彻底转化为以创新驱动、新质找路这样的工作方法了。所以四脉络以团队、企业为服务对象，彻底把工业文明升级到互联网的文明，用创新文化启动起来、工作起来。
这是我们1、3、3、4总体的内涵。
（众：1、3、3、4实操应用的场景——人事物，这次推出来的圭表四标准，它们之间的关系是什么？）
圭表四标准，实际上我们拿这个衡量工业文明的所有内涵，发现它的不足了，然后我们重新启动互联网的文化，它的文化特点就要符合整个138亿年总体贯通的这种规则，这个规则我们把它就呈现为圭表特征。我们用了圭表规则衡量了，我们就重新踏上进化道路，在互联网时代用圭表规则，避免工业文明不符合圭表规则产生的问题、导致的问题，然后重新拨乱反正，正本清源地走上进化道路。
（众：从这一次开始重点讲到人才培养，在后面推广的过程中，还有哪些是需要做出一些调整，或者需要我们特别关注？）
我觉得总体还是要落在1、3、3、4我们形成的这个“一”里边，这个应该总体算方法论和认识论，核心是三论，具体是方法论和认识论的展开，可以这样。
那么用这个去关注我们原来关注的这些人群，慢慢我觉得把这套东西争取能赋能进去，因为我们总体是个赋能模式。赋能进去以后，比如说个人我们就赋能个人了，如果是团队的话就赋能团队了，慢慢大家掌握了这套能力，在原有的，比如说个人的话可能就是自己的问题了，团队可能就也有自己的存量了，在这个基础上慢慢升级起来。那么大家用这套，首先我们人要赋能，然后用这套文化去关注原有的领域，慢慢给它转起来。
那么这个我理解也要根据具体情况具体分析，不是个完整套路，有的情况下，我们觉得他这个时候这个特别重要，那么我们自己处理完，就给他一个精准的套路、精准的内涵，他一用起来觉得好了，他就认同了。然后再根据情况，我们再形成一个新的内容，再给他植入进去，我感觉可能是这样的一个模式。
大家用起来可能也是三条线，也就是说我们的1、3、3、4也变成规律、方法了，大家其实也要关注自己的具体人群问题需求，这是第二条线，然后结合起来又变成第三条线，我感觉是这样。那么我们创新文化本身就是把过去的所有知识规律当作一条线，把现在的人群问题需求当做一条线，我们形成了第三条线——创新文化，这个规则也一样适用，我认为。
所以大家遇到人群问题需求的时候，也不能完全死搬硬套，也要拿我们这套大家要走走心，融化一下，然后融合一下，也出个增量，我觉得这个既符合我们创新文化的要求，也精准的匹配了人群问题需求了。
因为创新文化看起来我们现在总结的挺简单，但其实它内涵是非常复杂的，跟工业文明截然相反，它里边大量都是不确定的，大量都是重新的认识。所以我觉得大家在推广过程中间，也要用三条线这个原理自己走一走，我觉得这个才能精准。
（众：日用学院我们主要是进入冲浪经济，在机会学院正式进入愉悦经济，这次脉络学院的定位的点是什么？）
定位点核心其实就是要出高频创意，我认为这是最最核心的，因为前面那些其实我们已经讲过了，这次核心去培养大家高频创意这个能力。只要你有创意，无论是冲浪经济、愉悦经济，你都很容易实现。
这就是根据需求了，有冲浪经济需求，那我们就研发冲浪经济；有愉悦经济的需求，我们就创造愉悦经济，这就一视同仁，不分彼此了。你具备这种高频创意能力，这是关键。至于说往哪个方向呢，你根据人群问题需求，我们就可以自如地创造了，这就很便利了。
那么现在制约大家的其实就是出创意，对大家来说，根本的问题就是我们这个高频创意出的可能还是不容易，质量不高，核心是这个问题。所以我们这次把过去前面所有的东西都进行了归纳，包在高频创意的里边了，把它变成个基础了。所有的基础支持什么呢？支持出高频创意，所以我们这次脉络学院最核心的就是高频创意。
这次其实就是高频创意的生产流水线了，大家要持续不断地生产高频创意。这次就干了这么一件事，1、3、3、4就等于高频创意生产流水线，是这个意思。
核心你得出东西，你出不来创意，其实什么都没有。
（众：所以这一次这一套用好，跟价值实现的关系有没有？）
它直接就指向实现价值，你不实现价值，它就等于无效，一定要迅速地大家用起来，最后指向哪呢？价值，一定是价值。
那么你有了价值了，比如说大家都能普遍出了，逐渐在社会上慢慢慢慢就有点上架、上货了，逐渐这个多了，这不创新文化就变成一个价值链条生态系统了嘛，它就慢慢变成主流主场了。那么过去的农耕文明、工业文明它就变成个底层了，它是这样的。我们现在总体来说，工业文明还是主流，农耕文明是底层，我们希望我们这个出来以后变成主流，而农耕文明、工业文明慢慢变成个底层，这就好了。
（众：这套文化大家要是全力以赴的去学习应用，这块我们需要几年时间就算入门了？）
其实我认为核心是实践，这里边是实践、实干为先，我认为啊，不是以学习为先。你如果实践的频率快，场景老在变化，程度由简单到复杂，慢慢体量更大，训练的难度高一点，我觉得这个速度要快，我认为是这样。如果说我们自己应用场景少，实践的要求出高频创意的频率低，转化相对就慢一些，我感觉是这样的。所以实践在给你带来巨大的要求，以及引领、牵动、牵引。
（众：实践是先导，但是作为学用教中教学来说，它们之间的如何结合？）
我们应用，实际上是自己在启动，在这个过程中间，我们好多的产品服务其实就要求教学。比如说教人家解决问题，实际不是我们给人答案，我们是教你方法，你自己解决，我们是这个特征，所以在服务过程中间不由自主的就得陪伴教学了。那么教会大家了，然后一起使用，去创造价值去，我觉得这个可能是我们这个文化未来的一个特征。所以我们很有可能是先自己用，然后教，有可能是这样，这个是并行的。那么在用的过程中间也学了，教的过程中间也学了，我感觉可能是这样的。所以可能叫用、教、学，可能是这样的一个顺序。
如果我们没有任务的话，没有事业、项目的话，实际我们应用、学习的动力是不太够的。那么只有用了，就会大大地促进你教和学，我觉得可能是这样的。
所以这次游学之后，我感觉我们创新文化要投放市场了，有点这个感觉。
有可能加速度，因为什么时候用得快呢？就是大家能产生效果了，它就快了。
因为现在社会其实有这种需求，从整个社会角度它其实需要增量，其实是需要创造就业机会的。从具体的一个组织来看，它也需要生存，有些企业是需要生存，有些企业是需要发展的。所以从整个社会看，还是具体的组织看，我感觉我们都有适用场景。后边大家要具体的融化、融合出增量，比如说我可以自己去创意出事业去，也行；我可以服务一些企业去，类似咨询类、陪伴类的也行。各种场景我觉得都是有可能的，包括服务一些政府的项目，也是有可能的。
到目前实际上我们前期陪伴服务已经是全生态特征了，有教育的、有企业的、有生活的、有心理的，其实也呈现为生态特征。只不过后面我们希望从更多的接口服务进去，慢慢慢慢我们通过脉络逐渐建立网络，这样从一个人逐渐到多个人，从不同的多人逐渐联系起来更多的人，最后形成所有人。我觉得这就是脉络将来建立生态的过程，就是由一条脉络逐渐连成网络，这就是我们后边生态建设的道路了。
所以将来你高频创意一定是各种形态的，只有这样的话，才能符合生态的要求、多样化的要求。最后对大家来说，我生活也能用，学习也能用，工作也能用，方方面面都能用，这个就满足我们生命的各方面要求了，这就变成全日用了。
那么一方面我们拿这个文化服务别人，同时别人创造的产品服务也服务我们自己，这也是个生态特征，相互创造，相互服务。我们人类创造人文，然后人文又影响大家变成文明，这是大家共同的特点。
所以我们每个人应该逐渐从一天流水线，从一天要发祥，发祥之后逐渐自己形成小生态，大家形成个大生态，我觉得这就是我们目前马上应该要干的事。
这里边核心就是你不要固定自己我要干啥，我原来干啥我还要干啥，这是不一定的，你不要固定。你就按照这个1、3、3、4高频创意，你就工作就好了，尤其是四脉络，你工作就好了。
这次就比上一次又提高了，内涵又丰富，其实反而又简单了，是吧？主要是填补了高频创意这个层级，没有这个，其实大家真正出创意是不容易的，靠前面的1、3、3出大量高频创意其实是不容易的，有了四脉络这就方便了。
路径也有了，方法也有了，后面咱就靠大干了，是吧。
现在大家都缺这个东西，怎么创新其实挺难，拿这个你如果高频创意一出来，逐渐根据自己的应用场景能出东西而且落地，这就快了。
工具来源于流水网站：
241 文化海洋脉络模型
242 文化海洋脉络（心理养分）- 素养 194
243 共同体模型 - 素养 195
244 合规处理器模型 - 素养 196
245 危机公关处理器模型 - 素养 197
246 生态螺旋模型 - 素养 198
247 共同体螺旋模型 - 素养 199
248 脉络学院素养模型 - 素养 200