【八仙崖】
（简介：八仙崖景区位于泰宁大龙乡以南的张地村，面积22.11km。是崇安组砾岩、砂砾岩、粉砂岩分布区，产状走向南北，倾向西，倾角10°至20°，南北向断裂带通过本处，是大金湖丹霞地貌最高出露区，以发育典型的丹崖、峰、柱地貌为特色。八仙崖形成年龄大体已达1190 万年，是本区，也是中国东南沿海丹霞地貌形成年龄最老的地区。自主峰大牙顶向南西1km 范围内依次由大牙顶、脚趾石、东门牙石、西门牙石、东圣教石、西圣教石、菜刀石及未名石等八座800m以上高耸入云的峰柱组成，主峰大牙顶海拔907.6m。气势雄伟壮观，有时云雾飘渺，犹如仙山，故称之八仙崖。它的风景资源以“色如渥丹、灿若明霞”的丹霞地貌为主体，是中国丹霞地貌青年期的典型代表。遥远望去，八座山峰若离若即，移一步又换一景，崖壁上鹰巢洞穴成群，时见老鹰展翅蓝天。）
新山海经故事5：八仙崖
我们来到八仙崖，根据它这儿的特点，我们编个故事。
八仙崖是丹霞地貌，逐渐形成了八个山峰。那么八仙崖的特点都是丹霞，这个都一样，但是山峰形状不一样。那么大家把它赋予一个“八仙”美好的名字。
八仙是咱们中国传统文化的八个人物，他们也是有相同有不同。相同是什么呢？都是仙。仙是我们中国古人对自己的一个开发，对自己的生理心理、对自己内在结构、原理的一种认识和开发，他认为自己内在开发足就可以成仙。这个原理一致，但是每个仙也不同，八仙各有特点，各有自己的性格，自己的特长、爱好也有不同。
所以八仙故事历史上特别的丰富，我们说叫“八仙过海，各显其能”，共同的开发出来了，能力是有不同的。这就在于什么呢？我们自己对自己能力的开发，程度、方向，然后对外落实的立足点、特征、擅长都会鲜明地表现出来。所以这个仙道文化是我们中国土生土长的文化，对我们整个民族的影响也是非常地深刻、普遍。大家都是习惯的，已经深深融入我们中华民族文化里边了。
所以八仙实际是一个团队，有共同的理念，共同的文化，但是各自有擅长，各自做自己擅长的事，组成了一个优秀团队。到目前为止我们没听说过八仙吵架，为什么呢？因为他这个文化一致，所以不会吵架。文化一致，那么他们的理念就一致。如果说到能量的话，他们自动的运行原理一致，他们的周期、频率、波长也很容易融洽，构成一致，不用商量，自动就能够协调了、融洽了，非常容易自洽、发展。
这是八仙这个团队给我们的一个含义，给我们提供的这些精髓、养分。所以我们八仙也可以做一个元宇宙图形，中线叫八仙，内线叫文化相同，外线叫各显其能，中间咱们叫八仙过海。那么这个就是文化相同，外边就是各显其能。
人生素养：一、开元2、立足2.2、混序团队路径
我们再说一下素养，素养的名称叫混序团队路径，这个团队叫混序团队。
我们在农耕时期一般叫家庭团队，因为一家是个团队，去种自己的一亩三分地。这个团队最重要的是男孩，因为他是承担主要工作，就是壮劳力，所以特别强调生男。上升到啥程度呢？“不孝有三，无后为大”，已经上升到这个程度了。实际就是需要生下男孩干活，所以是家庭团队。
我们的工业时代叫专业团队，你必须经过学习，长期训练，各自有专业特征，从事专业生产等等。
那么互联网时代必须升级为混序团队，混就是混沌，序就是有序，混序团队。为什么呢？因为你光做专业的，没活了；或者做出来呢，过剩了，不好卖了。那么要上升到混序团队，能够从混沌到有序，从有序到混沌；从0到1，从1到0，这个已经成了互联网团队的主要特征了。因为咱们昨天讲过这些了。
那么这个混序团队怎么工作呢？首先他要在自己的环境里边做大量的对外参学、对内成长的事。为什么呢？因为一旦你学会这个模型，这个工作难度不算太大。那么他一定要把你所处环境里边的各条运行线摸清楚，所以自己团队每个人，你自己方方面面也要过去、现在、未来摸清楚，烂熟于心。为什么呢？这个工作不难做，只是要花点时间，花点精力。当这个你已经全面的掌握了，熟极了，才有可能做一点点创新的事。为什么呢？因为创新难，难度大。
如果创新我们比喻一把刀，它就是刀尖；如果是王冠，它就是王冠上那个明珠；如果是一座山峰，它就是那个山尖。你平时得积累，大量的积累，我们看起来好像没啥用，但是积累是非常重要的，至少要具备多样性。
然后怎么工作呢？等着变化冲击，变化一冲击，就会出现一批人受这个变化冲击影响了，于是人群圈出现了。那么这就要到这些人群圈去聊天去了，全聊天，要了解这个变化冲击对他的影响，问题出现了，你有什么影响？怎么能够从里边抓住机会？这个时候出现了什么呢？0出现了，这时候才出现0，请记住0是这时候出现的。
那么混序团队因为你有大量的储备，0一出现，这混序团队主要用右脑碰撞火花灵感，可能要出一万个火花灵感，有可能才出一个有效的思路。你出来了，大家一讨论，不对，然后再出，但是越往后出越好，为什么呢？因为前面出来虽然说不好，但是已经把可能性做出来了。不停地出，总有一个出现对了，这时候我们左脑把它有序化、逻辑化。这时候配什么呢？专业技术，各种商业手段，什么都可以出来。这时候出现了什么呢？1出现了，0到1就出现了。你只要有0到1，咱们1到9不就好干了吗，就非常容易了。那么这时候谁出现了？专业团队那个功能就可以上手，实现就可以了。
那么这个时候混序团队不是说天天盯着1到9了，眼睛就又去盯0去了。那么0没有，到哪找呢？找变化。我们说互联网是个多变时代，你说想找一个没变化的，不太可能了，变化太多了，满世界的变化。变化一起，受变化影响的人群自动就会出现。找人群去，全聊天去，抓机会去。这时候是什么？这不是0又出现了嘛，有0就好办了，混序团队又开始动右脑了，反复地走。做什么呢？就做冲浪经济。
所以混序团队我们说了还得需要每个人做开元人，要练兵，要练熟，熟悉掌握这种思考路径，这是关键。进入了无人区元宇宙，一定要把对外参学、对内成长做足、做充分。为什么呢？我们说这个难度相对是低的，你天天有事干，天天按这个路径去对外参学、对内成长，按这个路径走，它是有效的，你就是积累的。你对你的环境、对你自己熟极了，右脑多样性多极了，时刻准备着做一件事——创新，这个时候创新才能变得有效、容易、可实现。
你说我就懂我原来那点专业，我就想创新，不太容易。为什么呢？你被这个框给框住了，你创新呢，你没有多样性啊，你怎么去碰撞呢？碰不出来呀。咱们说一个巴掌拍不响，得两巴掌呀。就你熟的那点专业，你想碰，碰出来还是它，你碰不出差异性。它是这样的一个路径。
所以说我们现在社会提倡创新，大家都在创新，实际上创新其实我们看了并不容易，出一点创新那了不得了。出这个ChatGPT嘛，那可是大热门，全球都关注，出一个都不得了了，实际上它的路径是局限的。如果按我们这个路径走，我认为创新是容易的、普遍的，是不断涌现的，应该是这样才对，这是互联网的特征。
所以现代社会为什么大家都在创新，很热，但出的还是不好、不行，出来真正实现性不好，为什么呢？就说大家还在用专业化、传统工业化模式走创新路是不够的，相对是低级的，实现度是差的。所以我们就提出了一个新的互联网时代的团队模式，怎么能够有效地、便利地、丰富地实现创新的一条路径，叫混序团队。
2.2、混序团队路径：
专业团队需要升级，
需要打造混序团队，
才能胜任开元任务。
变化推动产生问题，
跟踪受到影响人群，
抓住普遍需求机会。
此时出现了无人区0，
立即从混沌碰撞火花，
产生出灵感出现思路。
转化为有序逻辑可落地，
形成全面设计技术实现，
此时混序团队实现了1。
一次一次迎接变化冲击，
一次一次实现由0到1，
混序团队创造冲浪经济。
此是开元学院第五课，
混序团队是时代主力，
能够胜任互联网时代。
我们说混序团队，一开始很可能还是高层的为主，慢慢你天天做、影响，大家不由自主就接受这个文化了，会影响到全员。就跟文明时代、文化一样，不可能这部分人干这，那部分人不干这，他不会的，一定是全员。
另外你做一个事儿，一开始你自己做，做大了，你肯定是做的团队，要不做不过来。
还有一个特点是啥呢？现在很多外边企业家说“我接受过培训，但是不好落地”，不好落地其中一个原因是啥？就是基层员工他没法用，这是最大的问题，就是企业家他学了觉得很好、很高级，但是员工听不懂、用不了，这就没法用了，几乎就是无效了，慢慢大家就不用。因为你所有的工作，其实最后分解落实还是基层员工干呀，你说员工听不懂，然后天天说，听不懂也做不了，你就没法用了，所以一定得全员。
那么我们这套最大的特点是啥呢？就是全员都可以用，基层都可以，为什么呢？因为无论你高层基层都长着脑袋，都是能思考的，这是你的本能，只要训练都能实现。
混序团队是基于咱们昨天说的，单个人你要训练，做一个开元人，然后你自己学会到元宇宙里边去摸情况，说穿了就是，然后你自己也都盯着未来、盯着c位，这套足了，这种人聚在一起就叫混序团队。
聚在一起容易聚，为什么呢？文化一样呀，不用说呀，咱们就都八仙了。如果说，比如你在说这个，他还在做专业，听不懂，那怎么说啊，没法聊了，它是这个意思。
文化相同，就是能量相同，大家在一起钟鼓相同，这不就是周期、频率、波长要相同，至于说你特点可以不同，底层是相同的。
因为团队在一起清清楚楚，这不用说，骗不了人，你行不行，一说一张口就知道了。
而且混序团队他要活儿呀，这里边创新是要活儿的，你要出来呀，说创你就能创呀，你弄了半天，一说还是那个，人家外边等着挣钱生存呢，你出不来活儿，那就死了。
所以互联网它是一个新的文明，它的特点跟工业那真是极大的不同，不是简单说用工业那套做做互联网就完了，真的不是。
大家平时我估计创新的还是不太行，别说创新产业那些，就说你自己编个故事，编个小段子，其实有时候都不太容易，为什么呢？因为你老停留在你原来的现状，你想创新是很难的。所以我们就说你得大量的去对外参学、补充，对内成长，你自己对外要挖掘，你自己也得向内挖掘，这些做足了才有可能做一点点掐尖的事，你看这个路径是清晰的。
你每天生活，把对外参学、对内成长，你多用几次，不难吧？你就日常就这么做就可以了，不是说一定要天天爬山。比如说我看个纪录片，看个电视或者手机看点，这个是日常做的，做完你就要把它当做参学，就用一下，总结一下，这个难度不大呀，日常就可以做了。如果难度大，那你推也白推，大家不爱干了，它并不难。我们现在最大问题是啥？你现在外边的学习，效率比较低，看完就过去了，就没有积累，没有积累你就想拔尖，就不太容易。
现在天天我们看，婚姻，这满世界都是婚姻呀，你就可以问，一问，这情况信息就来了嘛，你就要琢磨它，它的元宇宙是啥，你要分析，分析出来了，对你就是一个提升。同时这件事儿我不会了，我也得琢磨，我为啥不会，我得去溯源一下，重塑一下，规划一下，你不就提升一点嘛。你看像财富、学习、婚姻，一点一点，这不都是生活的东西嘛，还有啥。你会了以后，天天弄，它就不难了，你要不做，你就觉得挺难。
所以实际为什么要用这些好的方法去做？你人生质量就高呀。同样的事儿，做不做也是大家自己的事，你说不做也没人管，做了也没人管，但做了比不做强，到一定时候你就出来了，或者找个赛道你就先找着了，你也跑赢了，你这多好啊。
大家应用和学习的过程，我们叫文化滋养，文化涵养，它不停地在涵养你，就像森林是需要一个自然环境，需要雨、自然、空气在涵养它，它最后慢慢慢慢就变了。你没有这个过程，你想突然说这是个栋梁之材，这很难出来呀。
所以这个感性学习，我们这套其实都属于感性学习类的，也不考试，不做作业，就是内驱，你自己愿意就做，不愿意做算了，但是这个过程就是对你自己生命的涵养，生命的滋养。平时不觉得，到一定程度你就冒尖了，就不得了了。
比如说有个关键事出来了，你就能看懂，一句话就说明白了，而且对，就成功了。尤其我们为什么说无人区是个迷雾呢？就是看不清楚，关键时候如果有个人告诉你，只有这条路走，你一判断，你走通了，它就一劳永逸解决问题了。大家实际都想找这种人，这事儿告诉我咋办，我就走，那事咋办……为什么呢？大部分是错的，你自己出了很多思路，没有价值，感觉对，实际真到那个时候就不对了，它是这样的。
所以这个需要什么呢？你靠找人，谁也不会，因为谁都是刚出来的迷雾，所以得训练你自己的这种能力，自己的能力，一眼就看懂，这是对的。所以不要说一下子就要出，这不可能的，前期工作得大量做，就是对外参学、对内成长，大量大量地做，学什么呢？学啥都好，没有不好的，只要是文化。当然我们跟人的问题关联起来，这是更好的，因为大家愿意。所以学习方式上变化了。