（简介：七星山，是位于沈阳市沈北新区，形成于侏罗纪末期，由南山、塔山等七座山头组成，因其山形分布似北斗七星的排列状而得名。七星山北依辽河，分布有狐狸大沟等山沟二十多个；有建于1074年的辽代古塔、北魏拓跋氏建设的石佛及寺院、“双洲古城”遗址、辽金时期兴建的韩家花园遗址，以及明边墙和烽火台，清时左宝贵修建的辽河套堤和纪念碑，近代战争碉堡等。）
新山海经故事46：七星山
我们今天第二个景点叫七星山。七星山它是位于沈阳沈北新区的一个自然景点，它是因为由七个山头组成，有点像北斗七星的形状，所以叫七星山。上面有个塔已经残破了，我们根据这些编个故事。
我们农耕时期古人认为自己头上最顶上不动的那颗星星叫北极，旁边有七颗星，认为它是北极紫微大帝坐的车，指方向的。那么我们还回到龙这，龙在葫芦里边做一件事，只做一件事，做什么事呢？叫“惟精惟一，允执厥中”，就做这么一件事。为什么呢？它永远在爬柱子、爬柱子、爬柱子，没别的事。这个柱子在葫芦世界里边就是中间，由下往上，不到其他地方去，永远在从底层围着这个柱子往上爬，爬到最高。为什么呢？这个最高就是最中心的、最高的那一点，就是这个葫芦世界里面的中间柱子最高一点，就干这件事儿，不去干别的事儿，每天干这一件事儿。练习什么呢？练习爬柱的过程叫“惟精惟一”。“一”是什么？爬；“精”什么？天天爬，围着它爬，确保是对的，是中正的，是中的，是正的，就对。
如果不中，不是这个世界的最中心，不正，不高，那不行，那就错了。所以龙爬柱子叫龙时间，龙的时间只爬柱子，练一个本领叫“惟精惟一，允执厥中”，中呢就是这个柱子，从下面上来的柱子，它就是中；也会做对，做正，没有问题。如果不对有什么问题呢？那么会被历史淘汰出去，不能评价为你是继往开来者，在历史上没有地位，这叫龙时间。龙吸了水，葫芦呢叫龙卷风，吸了营养就干一件事——龙盘柱，练习做对、做正。就干这一件事，其他时间没有，对它来说没有时间干别的事了，永远爬，永远练这个事。那么一段爬完了，下一个时空来了继续爬柱子，由下往上，练习中、正，中、正就等于对。
人生素养：四、 洪流 3、洪流 3.2、咨询洪流路径
我们素养的题目叫咨询洪流路径。
我们现在进入互联网时代了，最大的问题是啥呢？问题特别多，迷惑特别多。一个冲击来了，不会干了；一个冲击来了，不会了。问题特别多，淤积得太多了，而且不停地出问题，什么问题呢？各种各样的问题，形形色色的问题，总之全是问题。为什么呢？因为大家出了问题，不知道怎么走路了，看不到方向，所以就出问题了。所以这个时候大家都想找答案，就互相问：我怎么办？这时候咨询的需求就出现了。
那么怎么咨询呢？如果还是按工业时代的方法的话，咨询很可能是不行的。因为这个时空变了，时代变了，你还按工业弄，还是说你开工厂吧，恐怕你产生了一个产品不好卖，所以我们就应该用工具帮助做咨询了。工具是帮助我们思考的，帮助谁思考，是帮助自己思考的，千万记住。我们不能互联网时代还是找别人给答案，为什么？对大家来说都没答案，都没答案，刚出现的问题哪有答案呢？没有答案！只能自己给自己找答案，怎么找答案？就是思考，这是唯一出路。为什么？所有都不一样，每次都不一样，没有标准答案，这是互联网的特点，所以唯一的办法就是自己给自己出答案，是唯一方法，用工具帮助，这是唯一出路。
工具帮助了，我们自己慢慢会思考了，会高效思考，有效思考。问题来了，工具帮助思考出来了，有答案了，这是符合自己的答案。为什么呢？自己的事儿自己最懂，自己的事儿别人不懂，我们找别人给答案，很可能给的答案不一定完全对，或者说不一定特别适合，不一定可丁可卯的是自己的，自己出的答案那完全是自己的没问题，完全适合自己。万一不对呢？我们工具帮助再思考，非常容易调整适合。这是互联网时代涌现的一个新现象，所以咨询很有可能会变得需求越来越大了，越来越大。
那么说我们是不是永远做咨询呢？不能这么想，咨询完了，我们如果变成个咨询师，我们很可能像医院的医生一样，一开门坐在那5分钟一个、5分钟一个，变成给人治病的了，不能这么干，干着干着我们咨询师就不爱干了，重复了。咨询师呢要用工具咨询，然后下一步实际就教给大家工具了。那么来的呢往往是陌生的、不会工具的人，我们第二轮，从第二次其实就要教这个工具了，工具教完呢，大家自己就会慢慢思考了，但是很可能不够。我们教啥呢？我们教学习呀。
因为你思考了半天，你脑子就那点存量，你思考啥呀？思考完不还是那点东西嘛，要学习了，吞天纳海学习了，增加增量，长期增加，永远增加，变成自己的存量，就要学习了。
教完学习教啥呢？又开始教咨询了。这事儿就大家的了，我们干啥呢？我们往前跑了，旧的事不干了，老干没意思，没养分呀，往前跑了。当然了，如果遇到陌生的从来不知道的，我们还可以再继续做咨询，再咨询，没问题，要这么做工作。
所以咨询洪流是说需求那儿，需求洪流出现了，我们服务的呢，你不能扎进去永远做咨询师了，这个时代不是这样的工作。就是随着人群需求就一浪一浪往后跑了，要这么工作。所以咨询洪流不仅仅是咨询人这个需求来了，玩法的洪流呢满足了一个就往前跑了、跑了、跑了。就往前、向前，一以贯之向前。
3.2、咨询洪流路径：
互联网时代冲击变化多，
产生的问题多需求也多，
咨询需求数量越来越多；
工具咨询方便快捷有效，
能够满足大家各种需要，
根据情况提供适合工具；
引导大家使用工具，
自己思考自己解决，
自己满意认同工具；
遇到问题提起工具，
自己化解问题消失，
工具成为日用工具；
一人咨询使用工具，
人人咨询使用工具，
一浪一浪滚滚向前；
此是包容学院第四十六课，
互联网时代冲击变化频繁，
寻求咨询使用工具成洪流。
所以互联网的特征，它不是停在一个时间、时空就不变了，不是这样子。一个需求来了，一个时空出现了，我们立即满足它，实际呢就开始走下一步了，下个时空了，是这样工作的。因为互联网就是个动态的工作时空，动态时空，我们要适合这种动态时空了，你只要一停，很有可能就不能往前走了。
所以当问题来了，我们做咨询师吗？是做咨询师，实际上已经不是传统意义的咨询师了，要做工具帮助他思考的咨询，就是既要解决问题，又要教会他解决问题。为啥呢？如果我们停在咨询这儿，我们就被缠住了，永远当咨询师，一辈子的咨询师，那活都接不完。因为每次一冲击，有一批人就不会干了；每次一冲击，又不会干了，你想想海量的问题，海量增长的问题，我们能应对吗？应对不过来了，所以一定要教会他思考的能力是关键。其实教会了，他也进入下一步，我们更进入下一步了，又去到后边等着去了，要这么工作。这就跟工业时代不一样了吧，有的岗位一辈子，几乎一辈子。
所以咨询教练跟学习教练一样。既要给你解决问题，同时教你解决问题，而且要教你批量解决问题，为什么呢？因为遇到冲击的人、不会思考的人，他不知道该怎么办呀。所以我们授人以鱼，还要授人以渔，我们不能停在这，停在咨询这个存量上不跑了，那对不起，你很快自己就没有变量的养分了，很快就不爱干了。
所以我们先做什么呢？先做思考教练，先让大家流水说，冒出问题，为什么呢？大家都说我没问题。那很简单，我们改了，你没问题，没事，你流水说一下，很快冒出问题，要冒出问题，而不是说我来了带着问题，不要这样。即使带着问题，也让他流水说，冒出了问题很可能不是这个表面的东西，因为他已经深入到思考里边，思考冒出个问题，这个好，这是真问题，然后配工具就完了，很简单。
那么大家没问题，自己练思考教练，说我找不出问题，你就流水说就行了，一流水，那脑子以为没问题的问题就全冒出来，一会冒无数问题，要这么弄，自己配工具，或者请别人帮着配工具，这么练。
这个有了，我们就进入第二层，各种用法，各种教练了，先是学习教练。学完了，我们增量不停地补充，要去找变量，变量在哪儿？变量在大家，大家被冲击得七零八落，完全不会了。怎么工业时代这么稳定，这么好，这个时代为什么跑了？为啥呢？因为时间不等人，跑了，赶快做学习教练。学习教练好做，为啥呢？它和工业时代有点类似，好过渡，但是方法不一样了，用这些创新工具、思考工具方法帮你这么学。学完了以后，你看大家就来问问题了，受到冲击的问题很多吧，来咨询就是变量了，我们要干这事。为什么呢？我们要吃养分、变量养分。
我们就用起来了，业务就来了，存量、变量才来增量，实际上是自己的事，我们听着就行了，实际上我们给对方啥呢？并不给他方案，实际上就是思考教练的那套。听完了你冒出个问题，实际流水一说，大概其知道要啥了，大概其早就准备好了。等他说完，冒出来了，工具，来继续流水说，有点像瀑布，一叠、二叠来了，流水说。初步思考说我挺满意的，说你不能满意，再来一下，三叠，三思而行来一下。
你看咨询师干嘛呢？咨询师坐在那儿，实际自己在吃饭，他说的变量我们吃进去，跟我们的存量形成增量，干这事，你看并行的吧。原来咨询师是交叉的，现在并行了，咨询师干咨询师的事，客户干客户的事，变成这样了。于是不相交了，咨询师就没有烦恼了，咨询师还愿意干，为什么愿意干呢？老吃饭，一咨询就吃饭。
那么客户自己实际上慢慢适应学习思考方法，他都是自己干的，干完还说你咨询的真好，实际啥也没干，就三次——流水思考，主题思考，三思而行，三次。
但是你要会，这个工具配的不好，不满意了。怎么配呢？就给他自己思考教练。那么对方给你变量了，我们有存量，自己也习惯的用三思而行也好，换些合适的工具也行。你要顺便继续练思考教练，客户练思考方法，我们咨询师练思考教练，熟悉、熟悉。为啥呢？对方喂食了，我们吃食，你看多好，变成吃饭了，咨询师变成吃饭了，你看这多舒服呀。我看咨询师很有可能还愿意继续干，如果老重复就这类问题就有点不爱干了，因为变量少，没意思。