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【江南(沪苏段)】人生素养53课(2021年3月)

D9-5上海 龙华寺 开来

上海 龙华寺 上海 龙华寺 地图

龙华寺位于上海市南郊龙华街道,是上海地区历史最久、规模最大的古刹。名称来源于佛经中弥勒菩萨在龙华树下成佛的典故。


龙华寺供的是弥勒佛。弥勒佛,现在佛经记载是未来佛,是下一个佛。按兜率天的时间速率是3000年后,在我们人间就是几十亿年以后。那么佛经讲,那会的人像巨人,特别高大。那会儿然后曾经就说有个阿罗汉,说我到外边去世界看看,就飞呀飞呀飞呀,当然他飞不出去,佛就给他的点力量,就飞到一个世界去了,一看,爬到人家那个世界佛的钵盂上,跟蚂蚁一样。那儿的菩萨就跟佛说,这长得多丑,最后就是这么小。佛说咱不能轻视,开始讲。释迦摩尼佛多了不起,在肮脏恶浊的世界里边干的多了不起的事儿,是这样。然后进行了个系列问答吧,最后说我得回去,回不去了,佛说把他送回去。所以佛经故事有很多很有意思,远远大于咱们现在科幻故事这点儿事。

龙华三会说弥勒菩萨成佛以后,有三次主要的机会度众生,度的人啥呢?都是在释迦摩尼佛这个时期没修成的,到那儿三次就把他解决了,这是龙华三会。因为他在龙华树下讲,讲经,所以叫龙华寺。我们从龙华寺弥勒佛未来这样我们做开来就是开维。

常存高远之心,心有多高多阔,世界就有多大。

风起于青萍之末,涤荡于宇宙之中,推动了进化变化。

进化中任何新环境,都会出现大量一过,然后出现新不二过。

心被吹,心不定,心难安。

选择甜葡萄吃,选择有希望路,选择好文化学。

实践一过,实践不二过,实践中线。

狭路相逢勇者胜。正确较多增多胜,错误较少减少胜。

大家说进化都一起,进化路上往前跑,怎么谁胜呢?就是说相对你的正确的多一点,然后后边正确的还在增加;错误少一点,错误还在不停地减少。这个胜。你要同时弄,当然绝对胜。有一方,就说胜利的错误还在出现,正确的越来越多了,这个也能胜。正确没多少,不变,错误越来越少,这也能胜。进化路上就狭路相逢勇者胜,你勇干嘛呢?就是这种进化关,一过、不二过和零咋整,怎么处理,落到具体事儿上。而且你不能说我做专业,我只管专业,这显然是直接失败。这个地基上面的塔都会斜的,得全面考虑,全局考虑,不然的话一开始就输了。

祸福相倚谁占便宜谁吃亏,所有人都说我占便宜,你吃亏,你做完了以后发现,自己吃亏了。人心变化谁得利益谁受损,所有人都选择自己得利了,后来发现自己是受损的。道心无限谁能挖掘谁知行,挖掘知行。

理念冲突没完没了,分裂原因文明朔源,源头设计和而不同。未知带来恐惧,已知带来安全,未知成为已知。对未知零的心态,既不要杯弓蛇影,也不要掉以轻心。一时空一过出正确不二过,不同时空一过正确不硬套,时空变化正确也要重塑。一过正确相生相伴相对,没有一过难以产生正确,没有一过正确无法定位。不经过一过的不二过荒诞,独立提出的理念属于科幻,过不二过归零允执厥中。

开来是开维第三十八课,开来素质第三十八养,继往开来无限循环进化。就说互联网不像农耕文明,说我每年种地,它不是的。一次循环完就变了,又一次循环又变了,很难重复。所以它是无限循环才能进化,你说一种方式循环,这种模式不成立了。

那么到这儿我们今天说了5个,就构成一个叫允执厥中图。叫中敬畏,上奋进,下沉淀,左继往,右开来。也就是说你要用起来怎么用呢?用起来呀,就从敬畏开始,这是中,允执厥中,咱们这不能从既往开始,从允执,左,从敬畏开始,过去是继往,未来是开来。从上下来说,现在是奋进,过去是沉淀,未来是敬畏,未来是敬畏,从敬畏开始到敬畏结束,敬畏是中间。

那么到今天我们三层就结束了。第三层我们用这个心法十六字,我们整了四天。把这个人心惟危和道心惟微、惟精惟一、允执厥中,我们基本都说完了。这里边包含了我们心理观和管理观,管理观,因为这是尧舜禹干的嘛,所以咱们这肯定是管理观。因为尧舜禹他肯定不是心理专家,不是心理医生,人家算王、王者,是管理人才。他只不过是从心理入手,进去管理的,所以顺便把这个心理就干完了。

那么这三层我们前三天,是叫一过、不二过和归零,把这三天说了一下,把这三天我们是说进化观,总结农耕文明、工业文明是我们就是互联网进化观。第四天我们实践了一个健康观。因为我们用这套模式已经做出来了,讲了一天,同样是互联网健康观。那么这四天我们讲了一层,算是第三层,里边包含了两个管理,两个管理,心理观、管理观。这时候现在我们就三层,应该算结束了。

一层一层算递进,那么这个健康观它既有进化观,也有心理观、管理观,都在用,它把这个观融进去了,变成个实操了。它背后是这个各种时代的这些观念、意识,进行了指导、实践,所以形成了个健康观,健康实操手册,所以我们这个整了九天,九天我们就把这三层应该说完了。这三层道理是一致的,但是每一个有各自的系统,越往后越高级、复杂。你不复杂,不复杂你处理不了,你不简单,没人用,不会用就大量爆发问题了。所以我们把这三层和四个观就解读到这儿,就结束了。

【答疑解惑】

(众:关于现在混乱的,您能不能稍微给指点方向?)

我刚才念了很多,这不都说怎么混乱怎么处理呀,我们现在处于啥阶段,怎么办呀,全都说了。你比如说混乱,你就开始看看看,就不敢干了,就叫杯弓蛇影;有的人就说这没啥呀,叫掉以轻心。

咱们现在文明冲突,这不也说嘛,那咋办呢?你找找分裂原因,文明溯源去,溯了源你就说看看怎么源头设计,和而不同,这不就文明就不冲突了嘛。那么你进化咋弄呢?喝茶吧,进化关键是叫狭路相逢勇者胜。没有圆满必有错误,你没有错误它就没有正确,那比的是啥呢?比的谁这个正确的多一点,后边动态的更多,错误少一点,动态的更少。你就说你是永远没错的,这有点荒诞。

所以这些里边是你互相去慢慢品味,能品味出无穷的东西。我们尽可能的把好多进化、开来重建的各种怪现状比做现在,都是在过去进化中无数错误,各种现象尽可能的说清楚。它实际上说清楚也没啥用,为啥?我们一干又来了。所以我们说清楚,就尽量的不要有副产品,尽量不要老补锅,尽量未发那整整,初发那整整,后边就咱们省点事儿。

(众:上午说在混乱的信息洪流中,我们良好的一个信息获取的习惯的养成,您再给指导一下。)

这不就说得很清楚嘛,你就用这些就处理。你首先要定位,这不就乱,就是已知和未知中间,就是继往和开来中间。你首先先敬畏,先别说对错了,因为这个知道错现在也没招,我们先敬畏一下。然后怎么办呢?到过去那看看,人家孔老夫子也说了,我们那会也特别乱,跟我们现在一模一样关键是,大家都没招。这不孔子说我来整整,整完了以后他觉得挺好的,然后到哪都是吃闭门羹,丧家之犬。

最近这个叫《中国》那个纪录片专门讲了一个东西,特别好,它就说孔子这个游学团队,有一个国家我记不住是宋还是魏国就请他去了,为啥呢?楚国要打他了,结果他走那的一个国,就把他围住了,不让他去,好多三角关系,围了七天。就拷问,孔子拷问自己,要不饿死了,然后里边的人就纷纷离开。然后他弟子就问他了,你这老说对,咱们怎么混成这样了?你看,他特别有意思,就是说这个理念你推不通就遇到一次巨大的考验,这就叫拷问内心,你知道吧?特别的好。

孟子也搞了一个,有个齐的王就用他了。实际上人家是想打的,他就是当个装饰品,他呢老给人讲这个……结果没办法他就走了。他就走呀走呀,走到国境了,他还跟那住下来了,等着了,等了三天,等齐王找回来。结果到了第三天就来了一支队伍来了,他就哗跑出去了,以为是找他的,结果不是。这时候他弟子就说了,你看你经常就说他爱用不用,孟子就说,此一时也彼一时也。那三天就对他的拷问,特别有意思,特别好。

大家可以看看《中国》那个纪录片,可有意思了。它那个纪录片就是古画风,就说你人呀背景没有,都是穿的那个时代特别漂亮衣服就画画就完了,所以这个小投资,但是很漂亮,很好,他说事儿的,他不是要大投资,他不在那,这特别好。就是采纳咱们古画,就先把一个人就弄出来了,动开了,就是有点那个意思,就是用的那个原理做的,特别有意思。

(众:可以再讲讲这个敬畏心吗?人类他是从敬畏开始到敬畏结束,经历了这么多的历史的进程,而且人是有记忆的,为什么人的敬畏心总是不足么?)

对,人有记忆功能,但是……

(众:也有忘记功能。)

人心惟危。人呀,他会心会变,当利益得到以后,就会什么样呢?叫好了伤疤。创业的这帮人可努力了,后边条件特别好的人,我们以为他也是创业那个心态,后边就不用说了。他条件都有,我们以为他会这样,但实际不是这样,不知干啥去了。

(众:您说的往往出乎我们的意料,不可思议的感觉。)

未来互联网必须这样,因为你出的东西只要看过一次,第二次一来一看,一模一样,不来了,三秒。所以你下次必须既符合前头的,又有新的,最后他听完还有感觉,得这么编,不然的话你要编的都一样,也不行。你看我们这次来到江南,内容有点小桥流水。到了武汉,全是云雾。每一次都不一样。

(众:可能我们现在文化越来越成熟,人越来越觉得自己是世界的中心,其实是敬畏心没有,敬畏心就像功夫熊猫里面叫秘密佐料一样,然后把这个套进去,你再去看过去的东西的时候,你就会有既往和沉淀,就像刚才我问一个孩子看什么书,其实他只要把他奋进和开来,我认为他是天然有的,然后给他装上敬畏的东西,他看什么东西他自然的就会把它。)

其实我们过去说天行健我们分成两个来说了,是这样,因为它太复杂了,一个是奋进,一个就叫开来了,这算天行健的特征。地势坤我们就是沉淀,还是既往了。用这两个说,要不说不清楚。但是光这两个还转不动了,我们必须还得有一个敬畏。因为所有的错其实就是没有敬畏,说穿了就是,你为啥犯错呢,就是不怕嘛,瞎干,才出来的,都是胆太大。

那么咱们在阳澄湖就又把那两个放进去了,就是这个未发、已发,那两个放在阳澄湖那说了,其实又给它套在一个叫惟精惟一那个里边了,其中一个里边套进去用了。你要说没有那个东西,你说平白无故的说未知已知,未发、已发、初发,也不好用啊。等你一装里边,前后都用进去了,特别好用。就是跟汽车你该用哪个零件要配上,要不你就都零件放那,没用,转不起来不行。所以没事就先做零件。

(众:其实就在工作中和生活中,其实你都会比如说做管理者,你会碰到没有敬畏之心的人,这个时候就是说。)

不是在工作中碰到,满世界都是没有敬畏之心的人。

(众:我现在就是在工作中碰到,后来我再来去给他制定更细的规则,让他就用制度让他产生敬畏心。)

制度产生不了敬畏心,法律越来越多,甚至形成了法律体系。我估计将来是法律世界,法律得整个大地全是法典,法律没有敬畏心。

你看着看不住啊。你关键你看的是啥?你看的是人,这就叫管理观。你看我们这样说,它是心理观和管理观。那么尧舜禹怎么管呢?他管的是心,把心搞明白就不用管。我们为什么说管理就觉得他就没有敬畏呢?因为你没搞懂那个心,没往那儿走,现在谁搞心理呢,就是利益,直接上来就是利益,也不懂得利益背后它是什么,实际上背后是心理观。而且心理不是说我有钱就完了,关键是有了钱,还要更多,正道来的钱永远觉得少,对不对。

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