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江南(浙江段)人生成长12课(2021年5月)

D9-2 绍兴市新昌县司马悔庙 要不悔

绍兴市新昌县司马悔庙 绍兴市新昌县司马悔庙 地图

司马悔庙位于新昌县南明街道班竹村,司马承祯是晋宣帝司马懿之弟司马馗之后,道教上清派第十二代宗师。他自少笃学好道,无心仕宦之途。师事嵩山道士潘师正,得受上清经法及符箓、导引、服饵诸术。后来遍游天下名山,隐居在天台山玉霄峰,自号“天台白云子”。唐玄宗曾两次召其入京,成为著名的帝王师。


我们来到了司马悔庙,这记载了一个故事,这是司马崇祯,他是晋朝一个皇室,他喜欢道教,然后当了道士了。那么他的素质特别高,当时的皇帝想邀请他出来帮助出谋划策,他从山里下来走到一个桥边就后悔了,就觉得说下山就又掺和到人事的纠纷之中了。本来他是从那里边出来的,现在又回去就陷入社会的斗争里边了,所以他就在这个桥下了马,这就叫司马悔桥,也为了纪念他建了个司马悔庙。在这一点景点我们取一个角度叫要不悔,千万不要后悔了。

陌生人一旦出现需要交往,用归零开维模型了解熟悉,形成风险点找到应对方案。陌生事一旦出现需要决策,用归零开维模型了解熟悉,形成风险点找到应对方案。当熟悉人说陌生事儿,当做陌生进行处理,彻底了解风险应对。陌生出现警钟长鸣,启用归零开维模型,了解熟悉防范风险。

因为我们处理负一无非是人和事儿,当一个事儿来的时候,一个人来的时候,我们陌生,我们就要用陌生、了解、熟悉,这个循环走一遍。当你了解了以后,然后同时再用,这里边用归零开维补充,先摸清楚,然后补充。当你彻底了解了,以及了解他甚至之外很多情况,我们就知道怎么办了,如果有风险点,我们就可以应对了。

当一件陌生事出现的时候,尤其是陌生事儿、陌生人在互联网时代特别多。一样,也是走,尤其是当陌生事儿需要决策的时候,用归零开维模型了解熟悉,形成风险点找到应对方案。如果这个陌生事儿出来了,只是跟我们擦边而过,那如果愿意你当做学习也走一遍、了解一遍,不知什么时候你就用上了。当这个陌生事儿是你直接面对,必须处理,甚至决策,涉及到有可能是经济利益了,必须从陌生、了解、熟悉,用开维,用归零开维给它磨碎了、磨细了、看懂了,然后加入很多的维度元素,超越它,成为专家。

还有一种情况就是熟悉人带来了陌生事儿,这个记住,只要一有陌生,就全部是陌生,跟这个熟悉的人没关系。把熟悉的事儿同样用是陌生、了解、熟悉走一遍,用归零开维模型了解一遍,成为专家,然后再决定怎么办。或者找到风险点,找到解决办法。

大家千万记住“陌生”两字只要一出来,进入你的心理世界,你在心理世界要安一口钟,不用买,你说有钟它马上就出现钟,警钟长鸣。陌生进入心理世界,立即心理的钟敲响。要长鸣,为什么长鸣呢?一眨眼忘了,一眨眼相信了,是这样的。这就是我们怎么能够做到“要不悔”它的方法。

你看前面我们说“要熟悉”这是最简单的一个模型,“要不悔”就开始用它了,处理人事,以及熟悉人和陌生事。你看我们现在无非就是三种,还有啥吗?没有。要是陌生人陌生事儿,那就重复前两步。熟悉的人陌生事儿重复第三步,不就这点嘛,人、事就这两个。做到了这个,大家就可以做到要不悔,要不悔,要熟悉、要不悔就是咱们两个,这是处理风险。这是第二步。

【答疑解惑】

(众:我们那去年就出这么一个事儿,一个家长他跟别人推荐超高收益投资,非常陌生的,收益特别高,而且他赚到很多钱,别人也分不清楚。)

这不是你们,是所有,太多了这个,太多了。

(众:这种属于典型的陌生事。)

现在经济类型各种的诈骗,比如说骗老人,高利、高回报率项目,特别多,但是基本上很少有能实现了的。之后我还记得好多年前有一个叫种荔枝项目,就说你交钱我给你种荔枝,在哪种荔枝,然后卖完给你挣钱,当钱进去以后没有荔枝,也没有项目,反正钱没了就是。把每个人的钱卷没了。这种类型特别多。而且往往一开始,有的是钱滚钱,还给你点钱,但是后边就盯不上了,慢慢就不给你了,差不多拿走,把钱拿走就完事了。以前邮币卡不也就上这个当嘛,是吧?也是这样。所以才能总结出经验教训。

(众:因为这个事情我们内部家长也有做银行的,跟大家讲道理,他们就理解不了。)

不,你看看,千万记住不能讲道理,我们反复说了互联网时代不能讲道理,因为讲道理这是一个其实是个灌输、管理模式,影响模式这个做不了。这个方式本身,你看,你这叫定义定理,讲道理属于定理范畴,这个定理不起作用怎么办呢?就要用公理,你就走这套东西。你比如说这个出现了,你走一遍,开维、归零,然后再开维,你大量的案例一呈现,大家一看就害怕了,就知道这个太不靠谱了。

(众:但是我们指导方式不够先进,后面有人跟进去。)

你的指导方式是传统工业模式,这个真的不管用了,为啥呢?因为你看,对他来说什么是公理呢?利益是公理。用劝导,定义范畴的劝导,去劝公理范畴的利益,你看,还是用你的正一去说他的负一,所以你就不起作用。你发现没有?你看这不又回到原来那了吗?所以你怎么办?还不如我自己把它当做一个投资项目,我可以不投,我假装要投,我就开始归零分析,开维分析,一分析完,你放心,你马上就懂了。然后你告诉他,我是这么分析的,这就够了,理解吧。让他你愿意这么弄,你看是这样。你看,又回到我们前面那个心理建设那个基础原则了。

(众:我现在才算是明白了,就是因为劝怎么老劝不住。)

不能劝,真的不能劝,劝主要是效果不好,不是别的。如果劝了能起效果,我们还可以用来劝,没关系的,可以的。主要是不起效果,所以就还不如别劝了,因为劝没用,人家还反感,还不如用这套新模型、新的方法做完,效果有可能还起作用,是这个意思。所以你看我说的基本属于公理的特征,是吧。

(众:刚那个地方有点快,就是要熟悉和要不悔,这就是面对一个陌生时候是操作两次是吗?先走要熟悉走一遍,再走这个要不悔走一遍,都用归零和开维。)

不是,不是的,前面“要熟悉”是个基础的模板,那么我们第二步“要不悔”就开始用这个模板了,就说这件事儿我就用这个“要熟悉”流程模板开始用了,理解吧?

(众:落到具体自己面对这个事儿要处理的时候。)

或者人,或者事儿。人呢,你就找对象嘛,不就用这个嘛,对吧。或者找合作伙伴,了解客户,或者属于投资,投资也可以了解投资对象,这都可以的,好多了。

(众:明白了,就是使用。还有个情况就是说,一般人在刚接触一个陌生人的时候,都会有点警觉性,比如我自己,但是如果说我自己比如说在接触一个陌生人的时候,一开始是挺有警觉性的,但接下来如果谈的比较开心呢,就会放弃这种警觉性。)

不,你看,记住,人没关系,你先熟了,他肯定会说事的。事儿依然是陌生的,你整事儿,人是分开的。我们过去传统的农耕文明、工业文明,因为大家老在一起,不是人熟了嘛,事儿其实也是熟的,因为他老重复嘛,陌生的很少,所以你天然就惯性的相信了。那么在互联网你千万记住,人陌生或者变人熟有个过程,事儿陌生到事儿熟有个过程,那么人事结合同样有一个陌生到熟悉的过程,这就是一个新时代的一个特征。我们就一句话——绝不相信,无论熟人生人,无论熟事生事,都得自己走一遍。因为你觉得这个熟,事是熟的,但背后那个人有可能……是策划的人是生的,明白吧,熟人来给你介绍的。所以这里边是很复杂的,所以我们这个模型是简单的。第一步是说这个模型,第二步说人、事、人事。你熟悉这个模型以后,将来很可能是人事以及背后的人。

或者说他一件事说了,他还背后还有一件事。你看你这个用我们开维模型,这个模型就好说,为什么呢?这个熟了,我就做这个事儿。又来了后续是生的,我就要熟悉一下,一熟悉你发现有危险,你可以马上切割,即使有损失你就止损了,不至于说没完没了的就倾家荡产了,这种类型很多呀。

你比如说还有一个类型,就是说有的企业家投资,有的上市了,这不有资金了,就投资,就投很多钱,很多企业。你看,他就犯了这个错误,他一定要熟悉,比如说这一个项目,一个人,谁弄的,然后熟悉这个事儿。你熟悉了以后,你才确保说这个挺好,我愿意投资,投资的目的是发挥这个人他的能力,我们一般一投资就开始管上了,原来人家的擅长就发挥不了了。你看这个用来做投资管理也很好,他一下就变了,类型就变了,他思考方法就变了。所以这套“四要模型”在未来的企业里边,或者人,个人、家庭、企业、社会都是非常重要的。

(众:太好了。还有在人事的交往、交织或者是交互过程中,其实尤其是涉及到这种利益的时候,是特别需要注意的是吧。)

了解,你千万记住,你不要认为了解了,啥叫认为了解呢?你没有走模型,就叫认为了解了。你比方我们了解了,其实就是见过面,说过话,打听了一下他在干啥,一般是这样。你看看这能行吗?这远远不够。

你一定要走一个归零模型,然后开维,开维就可以打听一下呀,你就可以了解很多。也可以说这个人了解,了解到这儿了,过一阵又有啥,我可以再了解,它是一个长期建设,它是这样的。所以对企业管理、员工管理都有用。你看这又变成个人事管理了,人力资源管理模型,是通用的,明白吧?

(众:而且我还发现了一个现象,就是说你跟这个人直接交互的时候,他传递给你的信息,你感受到的……)

永远是好的,是吧。

(众:就是你觉得挺好,但从别人那、侧面所反馈过来……)

往往是不好的,是吧。

(众:往往能反馈出一些你根本没想到的东西。)

这个其实是下一个景点我想说的它的特征,这个挺好的。对。所以你这个就要层层递进,了解它的关键点,大概其就拉通了。所以今天其实就说了个风险、危机,或者忧患意识。那么通过四个步骤,四个大步骤,就是风险、防风险。我们十二天就分层分类的话,它就是层,就是大类,那么今天这四个就是小类。但是我弄的全是核心,最强共性的东西,没有说什么 P2P咋回事,那回事儿,管他咋回事,所有这个类型的都一样,它用处是非常广,通用性特别好。你刚才举了好多例子,那么你熟悉了这个以后,你会发现什么呢?到处用。

这次我们实际上就两工具,从头贯彻到尾,我们这两工具就用了12个大类,然后每个大类里边又用了很多小类,你发现没有?所有的这里边千万记住,我讲的全是核心、要点、关键,是鸡毛蒜皮的一个没有。

(众:太好了。我有个启发,这种轻信别人的或者轻信人或者轻信事,这是绝对是农耕思维的代表。)

不,还不能完全……它就是那个时代的特征。所以说工业互联网你千万记住,它复杂了,为什么我们老天天一开头先说变化呢?很简单,人会变,对吧。我们上次早就跟你说清楚了,然后再公理了。上次游学全说的是公理。

(众:太好了,早跟您学这个理就好了。)

这次弄的基本都是公理的一个定义定理了,但是我们更让它像公理,趋向于公理。因为你越趋向于公理,你生命力越顽强;你越不趋向于公理,越趋向于定理,这个生命力短。

(众:刚才您讲的时候,我就把后现代心理学的内容给做了一下分析和整理,因为后现代的心理学它整个的架构是架构在关系的系统上建立了一个系统,它就分两个疗法,就是短期焦点,短期焦点的话就是用正一来化解你的负一,但是咱们加了零了,就跟西方这边多了一个零的这样的一个维度。那叙事疗法其实就是讲事儿,不断地讲事儿,就是用流水了其实就是。他也提倡把人和事分开,然后就提出了很多的这个技能和技巧,但是他没有把陌生人以及熟悉人的维度把它给提出来,咱这个维度比叙事疗法要更加的丰富。非常符合您刚才讲的工业时代,可能它关系不如像现在这么复杂,现在您讲的时候就感觉到关系就比以前复杂好多,但是咱们这种用归零还有用开维,这样就会规避很多很多的问题,因为现在产生的很多问题都是基于关系的问题,各种各样的,不管是家庭的,还是人与人之间的关系,还是这个孩子等等这些。如果是说从这个角度进行规避的话,真的是可以解决很多的问题。我觉得跟心理学特别的匹配和符合,而且是说在这个角度上去进行心理学的一个重塑和升级的话,也非常能够让现在科学的流派去接纳,只是说把这个数据做出来就好了,把案例做出来。特别好。)

对对。这个统计嘛,我看也有时候说,所有的问题都是熟人之间的问题,陌生人其实很少。那么熟人里边有各种,比如说,虐待。各种,你就弄去吧,再细化,也是再把它用我们这个对这个人重新了解,重新了解,用这个陌生、了解、熟悉的过程,反复地让他走。你比如说这个熟人他出现了一个异常现象了,就是个陌生,必须走一遍。走一遍就知道,哦,原来他变了,或者是他没变,他原来有我们没发现,那么我们要把他就彻底熟了,就有了防风险点,防风险的办法了。用这套方法就可以把这个就解决了,对人的叫连续、持续、长久的了解熟悉。

(众:我觉得实际上这个关系变简单,农业社会的家族关系变成工业社会的社会职责关系,到了互联网世界它就成了一个维度关系。)

对,太对了。反而简单了。而且实际越所有人都这么弄,反而啥事没有,互相关系之间可特别顺畅,简单。因为所有的风险点自动规避,就是说我不碰你,你有我不碰你。只要一有风险立即应对,没有风险的正常交往。正常交往呢,我们也只要走过陌生、了解、熟悉,你其实都知道咋处理。我看这个用来家庭建设比较好。

(众:什么都管用。)

他就是人、事,人和事。你说哪什么出离得了人和事?

(众:对,但是刚才您也提到了,比如说刚才我们讲的关系的处理,运用到家庭当中,但是现在因为社会它相对变化多,它可能有一些家庭之前两个人双方各方面也比较了解,但是可能由于一些比如关系发生变化,涉及到利益的时候,打个比方说,如果一旦说两个人感情不复存在了,如果比如说有财产等等分割就容易出现很多问题。)

一听就说一个名人。

(众:不止名人,我们生活当中也会遇到,因为有的时候因为你会恨对方,由爱生恨,你可能就会觉得他有很多把柄在我手里。我完全可以出于各种……)

这个呀,如果说所有人一开始就用我们这套,就不会出这事儿。如果说平时积极这么管理人事,其实能化解。它是个第一是预防,第二是化解,争取不出现后果。那么已经有后果,用这套东西有可能又回去了,恢复了,也有这可能性。还有一种可能性呢就是特别恶化的,也能给他搞好,处理、分得比较清楚。因为啥?他可能熟悉,但是不完全熟悉。另外维度不够,核心他就是维度不够,只要家庭出毛病了,就是各自各执着各的维度,你维度一丰富,他就转换观点了。

(众:还有比如说谈恋爱的时候也是,他中间人本身他也不是一个站在零的角度,他可能都会说对方好,他隐藏了很多。)

不是,你每个人都站在正一的角度,对方都是负一。肯定都是这个模型,对不对?

(众:您刚才说有几种情况,一个是陌生的人,还有陌生的事儿,然后还有熟悉的人提出陌生的事儿。比如说像前两种情况,一个是分析事儿,一个是分析人,第三种情况下就是既要分析这个人,又要分析这个事儿,还是说只是分析陌生的事。)

不,这有个逻辑叫陌生,只要陌生就走这套模型,你要熟悉你可以不走,但是只要他一表现陌生,你就要走了。

(众:对,听懂了,他因为是个熟悉的人,但他提出了一个陌生的事,这个时候我在第三种情况下的时候,是侧重点走模型的时候侧重点……)

那先是事儿,先做事儿,事儿看明白了,你也看懂这个人了。

(众:对对,感觉这个就会有一种反观,就发现这人好像变了,对,就像您说的就是……)

你就知道他可能干那事儿去了,干那事儿,他肯定有他的诉求,才干这事,你就看懂就好了。看懂你就说,如果还跟这个人交往,就是说在这个范畴你认为不合适就不交往了,那在合适的范畴还可以交往。

你现在很难说一个人我就彻底不跟他合作了。尤其是家庭,你说一件事儿就不合作了,这个离婚率太高了这。

(众:所以刚才您一说这个之后,感觉就是一个特别好的一种预警方式,因为有的时候你并不知道熟悉的人已经变了。)

对,这就是互联网特点。这就是变化它越来越给我们带来的重要的一个维度了。互联网我们为什么一提就是变化,对吧。

(众:嗯嗯嗯,对,就在您说这个的过程中也感受到了您最近说的那种要连续呀、持续呀,这个有一种动态感在里面。)

诶,对,你只要连续地分析,你就能看到它的曲线,还是直线。

(众:我老同学呀,他有一个多年好像就觉得没问题,真的如果不走这种模型,就会觉得他还是那个他,其实他是……)

早就变了,你放心好了,早就变了。所以一定要了解,一定要重新了解。

(众:我曾经也有个朋友,比如说我感觉他出现点心理异动的话,当时是最初最熟的预警,就是预警,但是我没有在意他当时的心理波动,后面又产生了巨大的后果。但学会您这个模型,其实当时一点点波动就要关注它的那个事。)

对,所有的,我们上次说过,所有的风险都是在无形中来的,所有的风险在微末中产生的。

(众:要求的时候有一点点还是瞬间会有点不开心,因为你……)

不,他要求你看懂就行了,明白吧?看懂他是他正一要求你负一的,你只要看到这个模式就可以了,你就知道这个是行不通的。这已经形成了公理了。就是说用你的正一要管理别人负一,在互联网时代这条路走不通,已经成为公理了,是这样吧?

(众:那就是说当我们被这样对待的时候,我们意识到了,然后也能理解到他了,然后这个时候就……)

你就可以不说话了。

为啥呢?因为你说了以后呢,就变成正一和正一的战争,所以你为了归零,你就不说话,他的正一出来以后呢,无用武之地。你不说话就叫归零,就说他的正一到你这儿,你是产生不了负一,也产生不了正一,你就是零,只要是零啥也没有。

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