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【重庆】结果学院2024年5月

D7-2黔江区小南海国家地质公园 三、前景1、前景 1.2、颠覆存量

黔江区小南海国家地质公园 黔江区小南海国家地质公园 地图

人文景点25:小南海地质公园

我们来到第二个景点叫黔江小南海,介绍一下这个景点。黔江小南海位于重庆市黔江区小南海镇南海村,是一个融山海岛峡诸风光于一体的高山淡水堰塞湖泊,也是中国国内迄今保存最完整的一处古地震遗址。小南海国家地质公园面积为197平方公里,主要自然景观有大垮岩、小垮岩、圆顶山、崩滑体、堆石坝、堰塞湖、岩溶景观,泥岩、页岩中的波痕、潮膜、冰川、U型谷等为地震灾害一致,兼有地质地貌景观的地质公园。

新山海经故事25:颠覆海

我们在黔江小南海,也编个故事。这个地方在新山海经里叫颠覆海。历史上,当一个新的出现,对旧的来说往往是颠覆的,孔子周游列国,想把儒家思想给诸侯介绍,说服他们,但是诸侯都不接受,为什么呢?因为两个文化完全是不同的、颠覆的。儒家思想和诸侯当时的想法是颠覆的,儒家是非常先进、高级的,和诸侯的想法完全颠覆,所以很难接受。

那么我们经历过了,当我们满清帝国还在沿着农耕文明这条线往前航行的时候,突然间被颠覆了,被什么颠覆呢?被工业文明这种高级文明颠覆掉了,这个历史我们非常熟悉。所以当一个时空节点来到了,一个低级到高级转化的时刻来到的时候,往往会出现颠覆,用高级要颠覆低级,新的颠覆旧的,这是个普遍规律。

补充增量故事25:设立科举

我们学习一个小故事作为补充增量,叫设立科举。

晋朝学士刘毅曾说“上品无寒门,下品无士族”,上品被士族垄断,寒门学子无出头之日。

隋文帝在位时,废九品中正制举贤良,后分秀才明经二科。据《隋书·高祖纪》记载,开皇年间隋文帝下诏“志行修谨、清平干济二科举人”。

《旧唐书》记载“隋炀帝始设进士科”,进士科的设立将科举制度进一步完善,从此科举制自称体系成了测试人才的首要方法。

人生素养:1.2、颠覆存量

在这里我们素养名称叫颠覆存量。我们说我们在互联网时代,我们面对是前景为暗。那么过去我们走过来的路,人文社会已经挖掘出来的文化,它已经是存量了。我们拿这些旧有的存量是很难解决新问题,所以如果我们还带着存量去面对互联网的前景,可以说我们背了沉重的负担,被旧有的观念桎梏,很难超脱出来,很难让自己一清二白,很难让自己归零,全新的面对未来。

所以我们提出来要粉碎存量,这粉碎什么呢?更多是我们一种观点、一种观念。另外一种粉碎我们把过去已有的知识,不要已经形成结构,整个结构拿来用,这很难用。那么我们知白守黑,摸的什么呢?摸它的暗线,摸着它的演变过程,摸的是基础代码、编织原理就行了。原有的元素都粉碎,还原为元素粉末。

为啥呢?比如说我们烧砖,你原来是土,粉碎了,筛了变成细土,合适的细土,粘土,红土,然后才和泥,拉坯,阴干,最后一烧。如果这个砖没用了,我们还想用这个砖,你还得打碎它,还原成粉末元素了才能再用。你不能说各种砖石瓦块我放在一起,烧不出新东西来,得有一个还原的过程。所以粉碎存量,一方面是观念要粉碎,存量观念;另一方面我们实操也要粉碎它,还原为元素。

那么下一步我们再做一个新的东西时候,它这暗线原理要搞明白,要找的元素要找明白,也是粉碎成粉末,我们才能重新组合它。炼钢也是这个原理,只不过钢铁怎么炼,这个暗线得搞明白,那么钢铁铁矿石也得粉碎,也得筛选,也得精选,然后才能够把它应用,放在炉子里边炼的。炼钢也是这样,你不能把铁块拿下来炼,也变成铁矿石,各种金属矿也得粉末粉碎,还得精选,初选精选,都是元素了,然后放在一起,按比例搭配,按照温度调整,最后才能出钢。

我们思考也是这样的,不能把过去的已经形成一个板结的、系统的一个东西拿来我们用。我们如果这样用,我们只能按照人家这个系统做了,那么只能用传统的、旧有的用,但是新情况出现,它不适应。所以首先要观念认为凡是已有的、存量的要粉碎掉,观念粉碎,不能照抄照搬,这是一个理念。

另外过去的文化,我们又通过知白守黑这个模式,已经形成的结构粉碎掉,还原为元素,我们只找里边的暗线,一个是演变过程;另外一个就是编织原理了,基础代码、编织原理了,就干这事。这样我们面对未来,前景为暗,我们还是找暗线,推暗线去,找演变过程,找这些是根本。

至于说真正给它组合时候,无论是过去的,过去我们把它称为存量,这时候存量是什么呢?是个元素状态,变量元素,补充增量元素,放在一起,就像炼钢一样,用暗线给它烧制,化学反应,在我们大脑里面思考,最后那个创新增量是啥呢?是像烧砖炼钢一样,是你的暗线在里边起作用,各种元素融为一炉,最后烧出一个新的东西,是啥呢?具体我们不知道,它有共同名称就叫创新增量,全新的一套。

不是过去的砖石瓦块搬过来粘贴出来的,粘贴出来的东西不是新东西,只是旧的东西拼凑的一个一体的东西。一个不能用,另外遇到事儿一磕碎了,毫无价值,类似这种情况比比皆是,满世界都是这种东西,拿来培训,叫个这,叫个那,最后一看,拼凑型。你仔细分解一看,每个部分都见过,拿过来一看,以为是新的,全是旧的,全是存量,毫无价值。为什么呢?因为这套东西表面光,起个新名字,感觉非常了不起,拿回去用,没法用,为啥呢?因为前景是暗的,你拿来一套明的,明的拼凑明的,拿来解决暗的,完全解决不了,牛头不对马嘴。所以在我们前景第二个互联网人生素养,请记住:颠覆存量。

那么粉碎存量,颠覆过去,就不能抱残守缺。如果你准备张口说话的时候,停一下,想一想你准备说啥,还说已知,你回头对自己说,这叫抱残守缺,那么互联网的门对不起,你都找不着,你前景发展的门在哪找不着,没有。这是第二个素养,我们前景里边对我们每个人来说息息相关的一个素养。粉碎存量,颠覆过去,不能抱残守缺。你看我们这也是古词儿是吧?残和缺、抱和守,你看非常准确,用完整的表达了我们想表达的含义。

我们现在人普遍特点是啥?一边很痛苦,遇到问题解决不了,一边满嘴说的旧话、旧词儿,但是我们还没意识,每天说出来话还理直气壮,觉得这是真理,因为大家都在说,没有问题啊。但是另一方面有各种问题解决不了,各种的痛苦,两种情况放在一起,最后把自己弄的有情绪了,很多情绪,情绪没口怎么办呢?堵那怎么办呢?就像堰塞湖了,湖里边都是情绪。所以我们得吐槽,赶快把堰塞湖打个口子流下去,但这不是个办法。所以我们不能再抱残守缺了,不能再用旧有一套、低级的一套、传统一套方法观念来处理新的东西了,必须升级。升级什么呢?知白守黑,人生规划。

这个不说行吗?这是不行的,因为不说大家都意识不到,我们其实在抱残守缺;意识不到,还以为我们说的都是对的。所以还有很多工作要做。为啥呢?因为现在人基本都是工业文明素养,互联网素养我们还得不停地开发,大家听到、知道、开维才知道,原来是这么回事,否则都不知道。为什么?它是暗的,都不知道。自己有意识了,努力地改变,你就开始破了冰了,往前走了。否则的话就卡这了,过不去。所以在前景里边这是我们每个人的事,所以第一步前景为暗,看清楚是黑的;第二步要粉碎存量,你不粉碎你就还留恋着过去,缅怀着过去的辉煌,就进不去。

1.2、颠覆存量:

互联时代,

面对前景,

犹如暗夜;


人群新问题需求,

需要创新来解决,

无法照搬旧方法;


在工业时代,

学已知文化,

按已知工作;


已知是存量,

互联新时代,

已知难照搬;


为了适应新时代,

必须粉碎旧思维,

照搬存量要粉碎;


搬来搬去都是存量,

搬来搬去难出增量,

抱残守缺不能创新;


放弃陈旧过去,

粉碎旧有观念,

学习最新方法;


放弃低级方法,

粉碎低级观念,

升级高级观念;


此是结果学院第二十五课,

抱残守缺只能让自己淘汰,

粉碎存量观念升新理念。

结果以后,进化过程,都是全新的历程,不是结果存量简单的复制,都要不断经历在存量基础上,不断吸纳变量,不断补充增量,不断形成创新增量的过程,进化过程必然超越存量,颠覆存量。

我们是放在一个大的时间线上看的,你容易看懂,只盯着一点,视野不宽,看不懂,这就跟我们在第三天周期,要看周期,有了结果了,以为完了,以为是简单的,总是简单的重复吗?不是的,它是有新环境、新生命,继续要找方向目标、道路路径、方法工具,这是全新的一套东西。

所以我们工业文明时期基本都学的已知,然后从事已知,工作基本就是简单的重复,这个对不对?这是对的,这是因为我们解决人类一个时间段的问题,只有这样才能解决。但是因为我们已经习惯了,所以很容易还工业文明这种特征,认为存量就够了。那么面对互联网,对不起,它变了。我们第二个素养就叫颠覆存量。

在工业文明面前,农耕文明相对低级,不能解决工业文明的短缺需求,在互联网时代面前,工业文明相对低级,不能解决互联网时代不断涌现的人群问题需求,所以,我们不能抱残守缺,停留在熟悉区,继续使用低级方法解决高级问题,应该放弃日有,升级自己,学习高级。

也就是说如果再有人还说的已知的话,做的已知的事儿,你就告诉他一个名词就行了,你不能抱残守缺就可以了。因为抱残守缺,它的意义已经说明白了。抱残守缺,那你面对的都是什么呢?难题,都是新问题,你是解决不了的,而且你门儿都找不着,为什么呢?因为我们说了前景为暗,暗门在哪,我们是根本摸不着这门儿的,因为它是暗的,一切都是暗,没有门。还用已知的找暗门是找不着的,不知在哪,没有门,就不能抱残守缺。

答疑解惑

(众:这个还有很多工作要做,是因为整体我们都是工业式的模式,可能刚学两天,后来又被周围的环境特别容易影响。)

对,所以你自己理解了,努力突围,你自己做个示范,大家看看看,就有个样子了,慢慢影响。你争取一天影响一个,一年下来怎么也影响了300个人,那就好办了,是吧?

(众:其实现在好多人都知道放弃旧有,学习高级,但是他不知道怎么学。)

放弃是放弃不了的,你脑子里边有能放弃?放弃不了。我们粉碎了算了,粉碎完接着用它,你就转化过来了,否则旧的东西一会儿就冒出来了,非常容易。

(众:一些大公司一下子它那么多人要生存,它确实是都在抱残守缺,我们的创新文化找来一块儿生动一点的把它弄进去,还是什么?)

你看,我们第一天那个溶洞看了吧,内驱活性,哪说“我过不去,我找你,你快来吧”,我们就到那去,就进去了。人家说我是铁板一块,就算了,你不要说他已经快死了,你说快死了,它是铁板一块,你也没招儿。对不对?你就找那个自己熬不过来要找你的,我们就从那进去。

所以我们总的来说现在还是走基础人群,基础人群慢慢慢慢地接受了一点影响,逐渐拱上去,只能是这样。咱偶然说有个人说挺好、愿意,这都行。

(众:颠覆存量实际上是对存量的一个结构和消化吸收是吧?真正的颠覆还得等到变量和补充增量来了之后才能颠覆。)

那是后面,咱一步一步来,就是你这个颠覆都不颠覆,后边只能照抄了,只能把各种砖头瓦块搜罗来,就开始拼凑了,这非常多,社会上各种理念、培训都是这么来的。

(众:这个粉碎之后实际上并不去做一个判断是吧?先吸收了再说。)

这些人他连粉碎的概念都没有,我们先来个概念吧,再说其他。

(众:粉碎如果不参考变量去粉碎它,粉碎的过程可能这个方向不一样,每个人。)

不需要参考变量,你直接不抱残守缺,人生素养你直接干就完了,想这干嘛,直接按照人生规划从前到后地走,走大道。

(众:就等着他想粉碎的时候就给他用这个。)

大家请记住,不要点状看问题,一点状你就不知道到哪去了,大道一下拉通,不要再点状、片面,这都会让你犯错,一下就错了,走一条大道,一下走通。

(众:每天就是三量三量这样往前走。)

我们人生素养说了3个,第一个是知白守黑一对,然后是知白守黑就学已知,全部的学,只要来了一个已知,我就思考尺来一遍;只要来了我就来一遍,别管多厚的书,别管多大的行业,看起来大,都是纸老虎,拿了思考尺一会儿就弄完了。接着干嘛呢?弱涌现、三量思考、三省三改熔炼,接着强涌现、复杂法、双重活性和最后是三用模型,结合创新啥?创新就是方向目标、道路路径、方法工具这是一组,就这么干就完了。

(众:这些就是粉碎机。)

你拉通就行了,不要在点上不停地纠缠来纠缠去的。纠缠结果啥呢?脑子很糊涂,完全说不清楚,完了就停那了。然后形成一套理论,不知说啥,社会都这样。不知道说这说那说了无数东西,都很新颖,就一看说的都挺好,一回头忘了,拿来也没法用,全这些。

(众:这就叫大道至简。)

对,大道至简。这叫什么?不要数沙子。比如说你看一个墙,里边有一堵墙,你就在那研究沙子,别研究沙子,你研究不了,一下打通,全部打通你全知道了,完全知道他是干嘛的,所有环节清清楚楚。这是我们后三天要说的,后三天说清楚过去的不足。

(众:如果用思考尺来读书的话,是不是也是找整本书的一个基础代码,还是说......)

系统知识,请记住,系统,它必须是个系统化的理解,理解吗?你最好不要简单理解,一开始先弄个小章节,你就容易以偏概全,不由自主就有点盲人摸象。你摸个腿,行了,抱住柱子了,完了,实际基本就完了。一定是系统知识,系统知识啥意思呢?尽可能是完整的一个,比如说现在专业,我们把整个专业拿来不就完了,你别怕它大,不要以为好像好多本书,实际抽完它没啥。尽可能的是个系统,完整的系统是最好的。一开始尽量不要找里边一点一面一段,这么一工作基本上就走了岔道了,很容易走岔道。后边想得出完整的、正确的结论是很难的,基本是不可能了。

(众:今天拉了一下游戏的,其实从一个游戏进去的,好像不够,就看了整个游戏行业的。)

对,所有的,你把它当做一个系统知识来看,才能够看得更准确。

(众:对,就是一个游戏看,其实就看到了整个行业,完了就提炼出它的那个。)

很容易出来了,它一个不太容易。

(众:就像我这段时间报了一个心理学,发现有很多本书就是一个整个系的,感觉就比较全。如果是单单从一本书进去好像看不懂。)

看不懂,然后你看了后边忘了前头了,然后给人家讲时候,说就老讲里边某一个理论,是吧?讲这讲那,以为好像对,往往说不通。

(众:如果平时阅读的时候,用思考尺来读单独一本书,可能就不太适合是吧?)

可以,一本书也总体还是完整的。

(众:但是提炼出来的基础代码跟编织原理可能就……)

你把这本书就编织出来,就是提炼就行了。你看你就不要带着这些情绪说,你不由自主带着情绪说它可能是不行的,这本身就是不正向,你看我们已经习惯了,是吧?你就非常理性客观的说一本书来了,我用思考尺学完就完了,再一本书再来,我再读,读读读,我会突然发现如果把这10本书放一起再提炼,它就更透彻了,这不就工作完了。

我们为啥老带情绪,因为老看点看不通,一段看不通,就不停地就带着情绪来了。你不知不觉你还不觉得这是情绪,其实已经是个情绪了,你看话就带出来了。老觉得你看一本就觉得不太行,你应该如果按这个模式就把所有书弄来,这有可能才能搞定,是吧?你看就让自己有点被情绪左右了,对不对?这就有点带着雾了,磨砂玻璃看事那种感觉,老看不清,就开始疑惑了。

(众:是不是可以说我们所有的情绪基本都是因为看点看出来的?)

因为看不懂才有情绪,对吧?要看懂咋有情绪呢,一下就过去了,你就没有情绪。你过不去,你比如说有个墙,你以为是能过,不停地碰头碰头碰头,你不就有情绪了吗,对吧?然后再下一次肯定说,可能不行,因为我又碰头,这不就还带着情绪来了吗?你要是能过就完了,你就不会再提这事儿了。

(众:所以说每一个情绪后面是有一种素养不够。)

对,还是没解决好才产生的情绪,不由自主。不是说这是谁让你的,是我们生活过程中间不由自主它就形成的。谁形成?还是你的暗线形成的,只不过你没走暗线,走了明线了,就解决不了,你的暗线有情绪了。暗线说为啥不用我呢?你看用了我啥事没有,是这样吧?

(众:这个情绪是你老告诉自己说是这个不行。)

不是,一开始不会这样,是你做事做不好,它就有情绪了,它是这样的。然后才觉得说我不行,是吧?它是这样的一个过程。

(众:前面确实有很多小孩硬让他用这个表,用伤了,就不再想用了,就前期可能还是得带着他。)

肯定的,你是教练。

(众:对,他只要觉得有意思,他自动就用了。)

你得给示范,然后形成环境,这个孩子说好,那个孩子说好,这不大家都觉得肯定行了,他就开始用了。

(众:所以思考尺真的还是要先拉通,带着他们体会到乐趣才行的。)

那肯定,因为我们说很简单,要让大家用,日常中间它还是有难度的。

(众:我跟我闺女打电话的时候,然后我让她做完编程游戏之后,我就问她,先想一想它的编织原理是啥,它的基础代码是啥,你觉得用这样的方法跟不用这样的方法有啥区别?她说我就这么去想一想,我就能编出来好几个类似于游戏了,我要不用的话,我就只是这一个。)

你看就是,这不就内驱活性了吗?最后就她的事儿了,你下次你再不用管了,即使不同的事儿也是这套套路,不就完了,是吧?很简单,就再也不用管这事了。你从小老这么教育,到一定程度啥都不用管,你让她自己干,干不对了,她自己就明白为什么不对,自己就整去了。

(众:用思考尺学习已知系统知识,我觉得放到我们开课中很容易涌现出来东西,这样课程更新鲜,灵感更多。)

对,这么做是方便,找到暗线,然后把元素粉碎,这方便啥?方便创新。因为我们把它已知都定义为是补充增量的,但是补充增量还原成什么呢?暗线和元素。因为当你创新的时候,你还用这个暗线在走,是一样的,已知知识的暗线和未知的探索暗线是一样的,很熟悉。所以到未知那儿你看暗线一样,很容易工作,那么已知它已经成元素了,放在补充增量那个位置上,你的存量也是暗线加元素,变量也是暗线加元素,暗线有点像温度,炼炉的温度,水和温度,是吧?元素放在一起,你就在咕嘟咕嘟就行了。最后成了一个新东西,全新的,完全跟以前不一样的东西。但是里边的暗线还能抽出来,元素也能还原出去,是这样的工作方法。

所以我们用思考尺知白守黑,目的啥?目的是炼钢,一次到位,你想想,按现在这种学习方法学完了,还做作业考试,你没处理,等到你真的创新用的时候,它没法用。所以它是个处理过程,理解吧?

(众:能不能这么理解,我们把存量还原的暗线和元素,我们自己在向前走的时候也是暗线,是一致的,也是按照暗线和元素再加组成元素编织。)

对,说的对。元素,咱总的来说三种元素,存量、变量、补充增量,三合金,大约是这样。

(众:文旅在之前大部分做的时候,都是以旅游为主,现在提出很大的部分叫做文旅+健康,文旅+教育,做了很多的文旅+,但是实际上目前为止的呈现,其实还是以明线和明线的相结合,没有那种暗线的碰撞的结合出来的真实的效应,最大的部分还是只有明线。)

对,只有明线。如果我做文旅,我是一个区域的做。比如说重庆,打个比方说,重庆怎么做,我把它全部都拿过来,景点、地理标志、著名的什么东西,我要全部拿过来,拿完以后我要全部变成文旅。那么现在互联网什么是最宝贵的呢?流量是宝贵的,理解吗?文旅实际能带来流量,这个流量来了,我要全覆盖,我不是景点覆盖,这是最低级的方法,应该粉碎掉。

比如说重庆有十大上市公司,举个例子,非常有名,我就跟这个公司说了,你应该把你的文化推一下,变成什么呢?网红。然后谁来推?政府推,学习,同时干嘛呢?这不就出名了吗?股票一会儿就涨了,这容易吗?这很容易,顺便宣传了。如果能卖,正好一涨钱就卖了,不就完了吗?文旅卖货了。

那么这里边还有村,有没有比较有名的村,有没有?有。我们整整,去村干嘛?南方都有水,山清水秀,这很容易,到处都是桃花源,对吧?只要有水就桃花源。咱们昨天探讨,我觉得那个一会儿就整出无数桃花源,是不是?好了,村如果弄好,每个村都可以去,这家伙每个村来人,你村里边都民宿、吃饭,这很好干嘛?到地里拔点菜去,炒菜了,货也能卖了,很好干。

你说重庆这还有啥?就怕你没有,你只要有,我给它整成一个点,民宿,就变成网红,全领域文旅,干嘛了?引流了。

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颠覆存量模型
抱残守缺模型

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