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【太行山】空间学院2024年9月

D3-2鹤壁市白龙庙一、中线3、中行3.2、我来

鹤壁市白龙庙 鹤壁市白龙庙 地图

人文景点09:白龙庙

我们来到第二个景点白龙庙,继续探索空间的秘密,发现空间的密码。白龙庙位于河南省鹤壁市淇滨区上峪乡白龙庙村的淇河之滨,因村北山冈上有一座白龙庙而得名。相传,很久以前有两条白龙降落于此,出现两条升空的白气,后人就在此建庙开荒居住,故取名白龙庙。

新山海经故事09:白龙

在故事环节我们学习一下“天下兴亡,匹夫有责”。

这句话最早出现在顾炎武的《日知录·正始》中,背景是清军入关。顾炎武的原句是:“保国者,其君其臣肉食者谋之;保天下者,匹夫之贱与有责焉耳矣。”

这句话的意思是,保护国家的政治系统不被颠覆是帝王将相和文武大臣的职责,而天下苍生、民族文化的兴盛、灭亡,关乎所有人的利益,因此,每一个老百姓都有义不容辞的责任。这句话后来经过梁启超的推广,以八字成文的语型广为流传,成为激励中华儿女爱国精神和责任意识的名言。

补充增量09:王侯将相宁有种乎

公元前209年,秦帝国征调平民九百人前往如今北京市的渔阳驻守,走到了位于今天安徽省的大泽乡。距离目的地还有千里之遥, 但大雨漂泊无法赶路,眼看着就要逾期,按照当时的法令,守边逾期是死罪。其中的戍卒陈胜和吴广凑在一起商量,吴广说:“如今恐怕是死路一条,只能逃跑,然而逃跑也是死,不如为国事而死。”陈胜于是说:“如今的天下受秦统治之苦已经很久了。秦内部,贤明的公子扶苏无罪被杀,致使二世登基,很多人都不知道此事;秦外部,反秦楚军大将项燕在楚国威望很高,有人说他战死,也有人说他只是逃亡,伺机而动。我们就以这两人的名义起兵反秦,一定有很多人呼应。”吴广听后非常赞同。两人一起找人卜算,卜算的人说:“你们的事必能成功,但你们向鬼神卜算过了么?”陈胜吴广大喜,说到:“这是教我们借鬼神之名服众啊!”

于是,两人悄悄买了丝帛,用红笔写上“陈胜王”三个字,放入狱卒们买来吃的鱼腹中;又派吴广在附近神庙一带点起鬼火,学着狐狸一样叫喊“大楚兴,陈胜王”。几百名戍卒本来就因大雨忐忑不安,遇到这样神异的事更是莫名惊恐,很多人私下议论这事儿,并且对陈胜指指点点。

陈胜吴广两人看“火候”差不多了,于是找准机会杀死押解戍卒的两名士兵,把大家召集在一起。陈胜大声对众人说:“这场大雨已经让我们耽误了行期,到了渔阳边关也是死罪;即便免除死罪,戍边的人十之六七也要死在边关。七尺男儿不死则以,死也要取得大名声,难道那些王侯将相都是天生的贵种么?誓死一搏,你我也可一世英名!”几百人本来就被这几天的鬼神之事影响,现在又被陈胜的气势感染,加之差兵被杀,六神无主,于是纷纷敬服,说到:“愿意听从您的命令。”

这群人在陈胜吴广的带领下,冒充扶苏和项燕的名称,号称大楚军,很快就攻入了附近的大泽乡,并进一步攻下了蕲县和陈县,对外广泛散播消息,宣誓反抗暴秦、恢复楚国。一时间,全国各地群雄并起,几个月内函谷关以东的地方就有多处爆发起义。陈胜后来兵败被害,没有实现灭秦的心愿,但他首举义旗、反抗强权的创举却铭记史册、流传千古。

                                出自《史记•陈涉世家》西汉 司马迁

人生素养:3.2、我来

这个景点我们的素养名称就叫我来。

自古都是“天下兴亡,匹夫有责”,我们遇到困难的时期要挺身而出,我来了。尤其是在这种历史转折期,更需要有人挺身而出来承担。因为平时没有这种危难的时候、没有困难的时候显不出来这个需要,大家往往是按照存量已经形成的模式在循环。只有变量,而且是大变量来了,才需要变革,这个时候正是需要人才,正是能够创造人才的机会,所以要有这种承担精神,要“我来”,来面对。

那么对于我们人来说,我们是进化的产物,越困难的时候越能够激发我们的能力,激发我们的想象,创造人文,所以历史上都是这样的,往往大变局的时候就创造了各种英雄人物。

那么对于我们来说,在互联网时期,我们平时大量做梦想,经常去想象,那么关键时刻,尤其我们每个人实际上都面临到一个问题、若干问题,一个空间、若干空间来的时候,这时候就需要什么呢?平时梦想积累,到这个时候我们需要去产生灵感、产生思路来解决问题了。平时如果我们不做大量的梦想准备,着急了,你没有这种准备,那怎么有方法呢?就没有。因为过去已经使用的方法不能用,无效了,过去的循环打破了,我们只剩下迷茫,不知所措。

所以在互联网时代不停地冲击、变化,人群各种需求涌现,都需要我们要创新,这个创新,凭空创新是很难的,无缘无故创新是很难的。那么我们自身产生各种平时的想象,这个时候忽然之间某一个梦想你就感觉有用了,把它给用起来,植入到我们现在的这个空间,和变量、和原有我们的存量结合起来,产生创新增量,这个我们就有可能是能解决问题了。

那么做什么呢?做冲浪经济,这就是互联网的主线,中线。到目前为止,我们都知道,从计算机软硬件开始到ChatGTP都是一次一次的冲浪,每一次的创新发明都满足了我们所有人群在这个时间、这个时刻的需求,都被大家广泛使用。所以我们如果都还是随大流走,我们是出不了创新的,每一个创新都是某个人他自己的奇思妙想产生的。我们现在最熟悉、最典型的就是苹果手机,是吧?乔布斯这个故事,大家耳熟能详。他就是坚持要走这条路,大家都反对,他坚持,最后走通了,就是一个人的梦想就走通了。

那么对于我们每个人来说都可以实现,这是很难靠集体的梦想实现的,往往是一个人的梦想实现的。那么一旦实现,满足了整体的需求,就会把大家普遍都实现了。所以我们说人文照亮是共同的环境,但是往往是一个人照亮,产生了一个人文,被大家共同采纳,形成了文明,这是个普遍的特征。

所以对我们来说,存量每个人都是不同的,变量我们每个人也是不同的,只有补充增量是共同的。我们提倡大家产生梦想,这个也是不同的,每个人都是不一样的,不可能有相同的梦想。所以建立在梦想的基础上,我们再进行冲浪经济,在一个共同的空间里边,大家本能的会有共同的需求涌现,这些需求都会反馈到每个人的大脑里边去,都会反应,都会进行适当的思考,但是往往只有一个人会照亮产生人文,把它最后变成文明,这是互联网的特点。

那么工业文明也是这样,我们说蒸汽机是瓦特发明的,经典力学是牛顿他发现的、总结的,量子力学是爱因斯坦他发现的,往往就是一个人点亮了、照亮了,被大家公认了。

所以我们要真实的理解这套原理,真实的理解我们生活的空间是什么样子、什么特征,真实的了解我们大脑的原理,大脑的作用。然后不要等靠要,不要认为历史都是别人发明的,都是那些伟大的人物发明的,所有的人一开始都是平凡的人,都是靠自己的大脑进行思考,形成了各种人文,形成了各种文明。

所以我们自己要了解这些原理,发挥自己的大脑能力,自己要敢于思考,敢于梦想,敢于创新。首先要想到我能做这件事,不是说我不能做这件事,我们只要有大脑,我们只要有空间,每个人都能做。

那么互联网时代,各种互联网技术提供了便利,每个人只要发挥了大脑的作用,都能实现自己的文明,所以这就叫一人一文明,一人一文明构成了整个互联网的主线。在互联网特征下,自己善于捕捉机会,捕捉人群问题需求,捕捉各种变量,然后编织各种梦想。真实的遇到问题的时候,真实的面对一个新空间的时候,赶快处理,时光处理活性运行,形成办法,解决自己的问题,一定要这么做。而且不这么做已经不行了,这已经成为共同面对的情况了。我们不这么走,就会积累问题,问题空间就会叠加,给我们自己造成了伤害。

3.2、我来:

天下兴亡匹夫有责,

遇到生存发展困难,

挺身而出我来面对;


面对互联网时代,

人群问题和需求,

不断涌现的特征;


面对互联时代,

复杂碎片变化,

无效时代特征;


以梦想为创新土壤,

以梦想为创新种子,

以全学习作为前提;


我来承担,

时光处理,

活性运行;


设计文化产品服务,

能够大脑满足愉悦,

成为互联时代主流;


此是空间学院第九课,

互联网时代我来承担,

满足人群需求又愉悦。

满足人群问题需求,形成的文化产品服务,往往都是物质态的,那么它进一步的满足我们心理,就要达到大脑满足愉悦,这是心理满足、精神满足它的标准。

那么这样做呢,就要求我们不能受专业化束缚,专业化是我们思考之后产生灵感之后它的应用场景。如果我们被专业化束缚,那么前端就无法实现,灵感就无法实现,愉悦就无法实现。所以我们要想在互联网时代做冲浪经济,必须是全脑开发、全脑应用。右脑——感性脑,它主要是突破专业化、摆脱专业化的一次应用,以及心理满足的标准,都用右脑——感性脑来衡量。那么产生了灵感,最后落实在产品上,这是需要左脑——理性脑专业化来服务、来实现的。

所以我们如果说不能突破专业化这个空间,停留在专业化的空间,被它束缚,那么互联网的冲浪经济是不能实现的,不可想象的。就像斐波那契,它的旋转一定要很快的从一个空间进入下一个空间,再进入下一个空间,没完没了地进入下一个空间,这样才能够让我们不断地突破大脑空间的束缚,以及现有空间的束缚,很快地进入无人区,进入未知领域,去找到新的养分、新的内涵、新的资源进行创新,满足我们所有人群问题需求的涌现,这是它的特征。

所以我们说“天下兴亡,匹夫有责”,在我们这儿突破的就是我们的认知,突破我们的自我。只要被束缚,我们就被困在某一空间而出不去了,就陷入坐井观天的状态了。

效率革命是我们空间素养。

将流程长,低效琐碎复杂事项,俗称粗笨慢,用时光处理活性运行,效率革命,重塑创新为流程短,高速高效高质,俗称小快灵。

效率革命并不仅仅只是在原有基础上做了一些革新,而是空间的突破,在原有基础上进行的革命。这里边观念要改变,它的逻辑很可能彻底地更新升级,并不是仅仅的做一些小修小补、小打小闹,这是不能够真正的成功延续的。效率革命不是一个经典力学的范畴,应该是量子力学的范畴,是真正经过我们大脑黑洞,黑箱暗线的碰撞,然后产生的一次涌现,很可能和原有完全变成两码事儿,颠覆性的一次提升。我们把它叫效率革命。

如果说我们还在原有空间里边折腾来折腾去,是没有任何出路的,一定是真正的变革,出来的东西是出乎意料的、合乎情理的。这个效率革命很可能是互联网时代常用的东西了,常用的思考方法、工作方法。如果我们不经常进行效率革命,很有可能很快就会落后、被淘汰,只有效率革命才能够出新、出奇、出大家没有的东西,唯一的东西,才能够领先,站在潮头,才能够满足人群问题需求,形成冲浪经济的产品。可以说效率革命就是颠覆存量,就是我们的创新心法——前景为暗、颠覆存量、钻木取火、创造人文(人文以明),都能实现。

如果还是在原有存量明线上继续走明线,有可能在工艺上、流程上会效率高一些,但是从突破上没有。那么依然还会被淘汰,依然还会落后。为什么呢?因为未来比的都不是在明线上龟兔赛跑,未来比的都是在暗线里边在发展、酝酿,一旦涌现,很有可能是另一个赛道的出现,把原有的赛道已经淘汰掉了,这叫效率革命。

所以我们把“我来”这儿要落实在哪儿呢?效率革命。大家看看现有的工作,或者大家思考、学习、工作、生活,很可能还是叫粗、笨、慢,它很丰富,内涵很丰富,你一定要变成小、快、灵。

我们未来走都要进行效率革命,往哪走呢?小、快、灵,都要往微型巨量走,必须往这个方向走。微型巨量一定是将来所有企业的普遍的组织形态,它才能应对各种变量,不至于受一次冲击就垮掉了。这现在已经是标准模式了,微型巨量匹配效率革命,才能够长久运行,才能够生存,才能够发展。

那么微型巨量从哪开始呢?从一个人开始,从一人一文明开始,慢慢做大,我们再扩大组织,但是再扩大也不能扩大成粗、笨、慢这样的组织了,不能发展成摊大饼这种组织了,这个方向是危险的,是经不起冲击的,很快就会在路上坍塌掉。这也是我们今天“中行”互联网时代它的一个特征。

这个大家可能不觉得重要,不知不觉又摊大饼去了,但是那个方向是错的。那怎么能够做到不摊大饼微型巨量呢?效率革命,它能实现。经常的要进行效率革命,换赛道,变成小、快、灵。常常这么做,成本就会不停地下降,那么收入、收益就会越来越高。这是互联网的标准特征了。

如果我们还是照抄照搬,学一个模式,就做一个巨量的企业,做不了几家就完了,死了。为啥呢?因为互联网的特征是冲击、变化呀,这是我们防不胜防,而且也是受不了的。所以某种程度呀,我们这是个组织模式,瘦身模式,组织也会发胖的,而且往往组织都是个大胖墩。所以组织如何瘦身、减肥?就是效率革命,它才能保证组织成为微型巨量,往这个方向发展。这个效率革命和微型巨量决定着你的命运,决定着生死。

创业的时候不觉得,花钱的时候不觉得,但是等到循环不畅的时候就着急了。现在资金链断裂造成的倒闭非常多,很频繁。要想避免走这条路,一定要从现在让大家效率革命,从这儿开始逐渐瘦身,逐渐瘦身,或者随着你的产业发展,人员不能快速的增加。这是互联网的生存之道,也是必由之路。

所以我们说“我来”的重点,我们要放在这儿,因为什么呢?因为现在的企业普遍还是工业企业,还是这种摊大饼模式,还比较普遍。当然现在微型巨量组织也有了,这种特征也呈现出来了。那么未来这一定是方向,实现它的具体方法就是效率革命。

答疑解惑.

(众:刚说的我非常有启发,我感觉这个可以作为活性工作坊第二个方向,就是活性启动内涵,第二个就是效率革命。因为这是企业现在比较急迫的。)

是的,因为啥?最近经常提一个词儿,就是降薪减员,为什么?就是没钱了,循环不畅了,但是这好不好?这其实是不好的。如果一个企业开始降薪减员了,士气就受到打击了,大家都觉得这个企业够呛了,有能力的人就跑了。一叶落而知秋,是吧,就知道这个企业快到秋天了,好多人就开始跑了。那么怎么规避这个现象呢?就是微型巨量加效率革命。实际上效率革命容易吗?就是动动脑筋就可以实现了,你还不花钱。你不动脑筋,成本那么多,得花钱呀。好多企业老板最大的问题是啥?一睁眼,哎呀,我今天100万得要挣回来了,要不然开销没有呀,开销就开不下去了。很多企业老板一睁眼干嘛?就想着今天的成本、现金怎么搞。

那么经营好的时候、经济上行的时候都好说,因为好来钱。一旦经济下行,经济循环不畅,马上就来难题,非常快,一天一天马上就临近那个终点了。

所以这从哪儿入手呢?不能从降薪减员入手,要从效率革命入手,这是能实现的。这其实就是企业组织每天要干的事儿,效率革命,而不是简单的维持原有的循环。

(众:还有第二个现象,现在其实企业都很重视效率,但基本都在明线上在做效率重塑。)

存量上。

(众:包括比较流行的精益生产,其实它关注的只是生产的流程和操作的环节,天然它就不是一个全的角度去出发。)

经典力学方面的。

(众:所以这个是认知上的问题,我感觉。)

诶,认知上的问题,因为很难有人往这个方向想,说直接就革命了,往往就是一个改良,做这个层面的事。那么在互联网时代,改良也是有限的,往往都要换赛道,这就是它的必由之路,活路在这儿呢。

(众:从梦想到我来,其实是更好的激发我们自己的内驱动力,然后就能很好的去做自己的文明这些东西。)

梦想,我来就是落地了,做实事了。但是你没有大量的梦想,你就“我来”,很难出东西呀,你出不来东西是没有效果的。

(众:对,因为这样想的话,他就很愉悦,愉悦的时候就愿意往前走。)

也愿意走,另外也能实现。最后你既有产品服务,又有什么呢?梦想。

(众:对,所以配合效率革命之后就很容易做成微型巨量一人一文明了。)

能实现,否则是实现不了的。你有了想法了,这才找无数的资金,无数人干,干干干说不定中间没实现就停了。这种事多吗?很多呀。

(众:我发现我们周围有小、快、灵的创业者,他是分两种了,比如他们赚了钱以后,他也不是说铺摊子,但是他买更多的房子,他更多的固定资产不断地买。还有一种就是赚了钱以后他就开始铺摊子了,开始往外铺了。)

这都是受传统这个空间的文化影响,我们建立的是互联网的人生素养,走新路。

(众:平时我们一般说你这个人的积累,就是说你做了多少事儿是一种积累,这个梦想积累,这才是创新的一个重点,原来根本没往这想。

对,都认为是粮食积累,房子积累,但实际这些你是产生不出来新的价值的。

(众:比如赚了钱以后的新财富的导向,就是往哪边引导,就按照这次讲的。)

不用管财富,你就用大脑就行了,空间就行了,你处理就行了,你走这条路就行了,不用管那件事。你要管,从那儿出发,这就没法出来了。你要房子多,争取每个房子搞100个梦想,这也行,那你就正确了,是吧。

(众:您刚说微型巨量是未来的方向,这个企业招人他很难保证他招进来的人都能培养成微型巨量,那我可以招5个,比如说通过培养最后筛选留下1个,这也是一种策略。)

都行,我觉得路径可以很多,最后你还是要保持你的效率就行了,方法这都可以的。

(众:原来我们说人群问题需求,然后抽出一条主线,然后现在是更多的梦想之后抽出一条主线,现在是不是把感性给补上了,更能够真正的去靠近创新。)

对,就是,它就是为了方便创新。

(众:其实这两个都得要,对吧?)

诶,都得要,既创新了,又能够让我们的大脑满足了,尤其是感性脑的满足愉悦。因为现在工业化把我们理性的几乎都干完了,我觉得。

(众:还有个词儿就是创造需求,比如说没有电话之前,我们是不知道我需要电话的,这个创造需求,该怎么去看待?)

我觉得这个不用管,你只要走就行了。人的需求呀它是涌现的,当你满足了一个需求,下一个它自动会出现的,你这就不用管了,它自动会出现的。出现了以后,人的集体意识就会往这上思考,然后就有人会把它创造出来。

(众:现在其实教育也是粗笨慢的一个典型。)

诶,说得好。现在的教育是家长天天盯着,时间全用这了。但是效率也没啥,造成负作用。

我看网络也说嘛,有个企业一年开600次会,然后就被批评了,完了开会更多了。

(众:比如说这个效率革命,它其实是不是也先要全学习。)

都是,统一的,LPS是统一的。你不学习,他出来的东西还跟原来一模一样,出不来啥,必须全学习。那么全学习之前,我们现在又提倡,如果创新的话,更要逐渐地产生梦想,也需要一个积累,一个准备,全理性的出东西也不容易出来,就是全已知的出东西也不容易了。为啥呢?核心就是要换赛道,你只要在原有赛道,无论怎么弄,它其实都是有限的,它是效率都很低。

(众:复杂法第一步是输入明线和暗线,全域输入,那个暗线输入其实一直也没太有明确的一个标的,实际上梦想的积累其实应该算一个很重要的暗线。)

也可以算暗线,可以算无相关,它算无相关,算无相关内涵吧。

(众:现在南方的孩子还有国外的孩子特别喜欢创业,就现在小孩子的特点,我们就可以设计一个小孩子的创业营……)

没问题,这次核心就是说这事儿的,后面会出来的。

(众:实际上说的突破认知、突破自我,这次说的是颠覆性的,是和以前的效率革命是不太一样的,因为粗笨慢和小快灵有具体的一个方法路径。)

诶,是可操作的,有抓手,不跑偏。

(众:直达目的了。)

说得对。因为你整个这个空间是互联网空间了,你大环境、大方向这跑不了,不会形成怪异的、脱离现实的东西。

(众:因为现在一提效率,它就要你制定目标,制定计划,然后时间都用的好好的,搞的小孩他时间管理必须得精确到几分几秒,几分钟上。)

都是理性特征。

(众:这个理性太强了。但是真正的学习方法其实很快,就是说你一下子能理解了,做题很快,就是效率革命,不需要做很多。我感觉到这些也是一种生命进化或者人性本性的回归。)

诶,是的,最后还是要落到进化上,落到我们人也舒服啊。现在实际上工业文明其实已经成了我们人的负担了,这又得做题又得学习,其实大部分是没啥用的。

(众:梦想如果100个的话,99个可能不大成,就一个可能有点成,是不是类似于不停地弱涌现最后出来一个强涌现?)

不,你涌现是啥?你做了很多梦想吧,具体事儿我们会装在右脑里边去碰撞去了,碰撞完了,在左脑它就会涌现出来,它是这样的一个流程。所以梦想它是个土壤,它还不是涌现。土壤完了它只是将来使用的一些材料,它也可能是个存量,也可能是变量,也可能是补充增量,它当做其中一量用起来了。

(众:梦想是不是也可以理解为也是个土壤、也是一个种子的特征?)

也可以这么说。它将来会发芽了,变成现实。

(众:落地性的换空间了。)

既是一种素养的改变认知,也是一个具体的实操落地,是吧?

(众:好长时间人们都有一种做法,就是把他的好的愿望说出来,每天不断地说,就能逐渐变成现实,而且还很好,身体啊、生活啊……)

诶,你本身这个过程也很愉悦,也很愉悦,为啥呢?就是你老说别人的东西呀,它其实愉悦性是有限的,老说自己的它是最能够实现愉悦的。

(众:其实这个原理有点像先让左脑停下来,因为左脑它一旦工作,它就要评判对错,评判真假。我让你伏下来了,然后我的右脑启动。)

对,某种程度就是一个空间出现了,我们右脑这个空间先启动,先作用起来,发挥它的特征、效率,它的用处。然后涌现出来思路了,左脑再去面对这个空间,有点这个意思。

(众:因为全学习它其实是输入,输入一些素材以后他再处理。。)

要处理掉,处理掉进右脑,不能进左脑。我们过去工业文明的学习是直接进左脑,就让你记住,记住然后用,它是这样的,右脑都不需要,为啥?它不需要你出思路呀,所以它就不需要用右脑。它只要你重复记住,然后学到啥你干啥就行了,所以它是直接左脑起作用。因为学完以后要有标准,它就加了个枷锁,就是做题考试,于是左脑的愉悦也消失了。如果没有考试做题,左脑其实很愉悦,因为这个其实很有价值,很有养分,而且是非常浓的,其实是很愉悦的。就是做题考试把它极端化了,于是左脑的愉悦消失了,左脑的作用发挥了,愉悦消失了,于是大家都觉得没意思。

(众:这个梦想是不是也是一个创新的思考种子?)

是,一定是,既是土壤也是种子。这个梦想很有可能大部分发芽不了,只有一个能发芽的。

你比如说,上次我们重庆游学,我其实很早就想做一个虚化的工具,你看这是一个梦想,是一个种子吧。后来那一次大家聊天中间突然就成熟了,就做了个虚化模型,而且很重要呀。经常就有这种想法,但是呢就是出不来东西,就等待,不知啥时候就用上了,经常是这样的。

因为我们工业化都是实的嘛,你虚的一定会有用呀,但它什么时候有用呢?就不知道,就等着就行了。所以我们这个大脑算法里边第一个就是虚化模型,它是非常关键的,因为所有大脑这些东西,就是这个出来以后,后面就大量开发了。

(众:它有点像在黑箱里边孕育的那种。)

诶,就是,有点像蓝田种玉,像我们右脑里种玉的感觉。

(众:您刚才讲的虚化,就相当于把所有的要素都打碎了之后,然后进行组合创新。那现在比如说通过资源各方面的组合去找到一条新的出口,它也算是一种小快灵的创新是吗?)

小快灵全靠灵感呀,这是我们右脑碰、自动碰撞完出来的那个思路,全靠它,它就是小快灵,它很可能就一个新的赛道就出现了,但对过去的赛道是继承发展,同时又是跃迁涌现,不是简单的一个修修补补,是这个道理。所以这个其实就是创新了,对吧?它一定是创新。那么创新呀,完全从无到有的这个其实很难,也很少,往往是原有一定的积累,然后它的跃迁涌现,我认为这是个常态。

(众:因为现在很多企业不可能说大而全或怎么样,现在一定是借力,然后抱团,这个时候就是怎么样去整合资源,就通过……)

不,这往往是一个人的东西,你不是借力抱团。你有了思路了,你后边就可以借力了,把这个设计进去。

包括咱们现在的金融,现在都用数字货币,没有再用实体的纸币了,这其实就是换了个赛道。换完赛道好吗?这太好了,太便利了呀,对吧?不用找钱了,对吧?你是多少钱,直接一个数字完了,带来巨大的便利,实际上它就是原来的粗笨难变成小快灵了。你过去纸币还得有个运钞车,送来送去,是吧?现在大量的就不用纸币,你就不需要运钞了,还得制造钱币,还得回收,各种。那么现在一用数字货币,整个过程全部飘过去了。

(众:彻底不一样了。)

彻底不一样了。那好处太多了呀。

(众:而且极大程度促进了消费。)

没错,促进消费了,流动快。

(众:对,支付1000块钱没感觉,以前还得数半天,觉得这么多钱。)

不是,它过程少了呀,你要是现金呢,付完了他还得存银行,然后你还得记账,现在一瞬间全完成了。

(众:还得验钞,有没有假币。)

对,你看,把制造伪币的机会干掉了。

(众:小偷也没了。)

小偷没了,因为偷不走了。

(众:改诈骗了。网络诈骗。)

也涌现新的赛道了,这道高一尺魔高一丈。小偷没了。所以某种程度说,文明程度提高了。

(众:其实小快灵主要还是讲我们大脑的作用,个人创新……)

主要靠大脑,不是靠别的,一定要回到昨天我们中涵,大脑空间,这是唯一出路。全靠这个大脑,自己的大脑。

(众:我们以前搞科研或者是搞项目,有一个班子,就是10多个人,那么实际上真正出思想的可能就是那么一两个人,其他人都是弄点火花碰一碰。)

对啊。因为你不知道谁行呀,必须得找一帮人,然后不知不觉某个人就冒出来了。

(众:广撒种子。)

诶,你要是靠一个人,他就不行了,最后这个事也不行呀。

(众:现在消费刺激不动,一方面大家没钱,第二方面是没好东西,到底是核心点在哪?)

这个昨天说过了,就说我们如果还在物质层面上走,这个其实已经没路了,因为很有限,我们每个人,地球人是有限的,消费的时间也是有限的,它已经被大格局就局限了,你再走,不可能所有企业、所有人、所有产业无限扩张,这是不可能的,这就是空间的作用呀。

那么怎么走呢?未来,要改方向,改哪儿呢?就是心理感受,心里愉悦,转化,我们具体的路径就是大脑满足愉悦,将来它这是无限的。所以我认为我们将来,其实讲过这个道理,你有一个产品出来了,有物质承载,它只占5%,它的内涵占95%,这个内涵干嘛?就要满足你的大脑愉悦,其实就是跟这儿匹配上了,这个是无限的呀,你感受是无限的,对吧?你说我消费这是有限的,是这样的。

所以我们这套其实把整个社会发展的路径已经变了,理解吧?已经给它改了,否则你放心,是没有路的。你说GDP往上涨,在物质层面它迟早会停滞,对吧?比如说日本、欧洲,其实就停滞了呀,就是这个原理。所以怎么能够再快速发展、大量发展呢?唯一的就是往这个心理方向、精神方向,这是可以实现的。

(众:创造愉悦经济才是未来发展方向。)

对,太对了。

(众:我感觉有一批企业如果能率先把这个天花板突破,那财富……)

这个慢慢就有了,就很容易呀,因为啥?被逼的呀,你没出路了,他就会找出路呀。你一旦把这个路展现了,有人就会来了。你如果大家走原来的路好,还挺好走,就不爱往这走。现在这个时代特征,有企业已经不好走了,它一定会找路。

(众:这个总纲,这个理提出来以后,后面就简单了,大家照着干就行了。)

简单了,说得对。

(众:我觉得它进化的方向其实也是往小快灵方向进化。)

是啊,大的都被淘汰了。

(众:来一个变化就容易被淘汰。)

这个猛犸象、剑齿虎已经被淘汰了嘛,一定是这样。

(众:比如说梦想学校它的组织、教学,它其实也是有这个小快灵的特点。)

不,它的运行方式小快灵就行了,不是说它一定要变成小学校。

(众:现在出来一些APP,大家很热捧,你随便想说啥就说啥,输入进去之后它就会出现一段歌曲,然后你喜欢什么样的类型的,它就会给你谱曲,歌词就是你的,稍微改编一下,就很愉悦呀。)

就很愉悦。

(众:很快,即刻实现,就这种类型的很多。)

是的,将来体验式的一定会流行,体验式的一定会流行,而不是只是给你的,这种越来越少了,不行了。

工具来源于流水网站:

19、我来模型
20、效率革命模型(素养7)

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