人文景点11:苍龙山苍龙庙

我们继续探索空间的秘密,发现空间的密码。我们来到第四个景点苍龙山苍龙庙。在河南安阳林州姚村镇林虑山下有个水河村,背后有个苍龙山。苍龙山上有个苍龙洞,苍龙洞里有一条苍龙,平日在苍龙洞里吐水润泽水河村的田地,因此水河村有水并且成河,故称水河村。
新山海经故事11:苍龙
在这个故事环节,我们学习一个人类直立行走的意义。
1.节省能量:直立行走相比四足行走更省能,因为只需要用两条腿支撑身体,而不需要用手臂。这意味着人类可以用更少的食物维持生存,也可以在更远的距离上寻找资源了。
2.提高视野:直立行走使人类的头部高于草丛和树林,可以观察到更远的地方,发现潜在的危险和机会,也可以与同伴保持联系,增强团队协作。此外,直立行走也有利于人类适应不同的环境。
3.解放双手:直立行走使人类的双手不再需要用于移动,而可以用于其他目的,如制造和使用工具、携带物品、抱着婴儿、投掷武器等。这些活动都有助于提高人类的生存能力和适应性,也促进了大脑和手部的发展。
那么人类的直立使我们脊柱就直立起来了,直立促进了大脑的发育,进行了思考。正是因为能够思考,所以创造了文明,创造了人文。所以直立以后,用这个脊柱创造了文明的人,就被后人立碑述传,立什么碑呢?就用直立的竖立的一块碑记录下他的丰功伟绩。
那么太行山我们也经常把它称为我们人类的脊柱,它同样由南到北,就像直立的一个碑,它既代表我们人类直立的脊柱,同时又是记录我们人类文明的一个丰碑。
补充增量11:刻石燕然山
东汉汉和帝元年,为抗击匈奴,皇帝派车骑将军窦宪、执金吾、耿秉率领十二郡的士兵以及归降的羌胡士兵出关塞。第二年,窦宪与耿秉在稽落山与匈奴左谷蠡王、右呼衍王决战,大败敌军。匈奴单于逃走,匈奴精锐被斩灭一万三千余人,缴获的马牛羊驼有百万余头。最后,汉军迫使匈奴温犊须、日逐、温吾等八十一部率众投降,合计有二十余万人。窦宪、耿秉两位将军于是登上远离关塞三千里的燕然山,命人将此战的功绩刻在山石上以作纪念,扬汉家军士的威名。此后,匈奴再也没有能力进攻汉地。
燕然山是如今的蒙古境内杭爱山,至今山上还能找到当年的石刻,彰显着汉民族抗击外敌入侵的不屈意志,战魂不死,丰碑犹在!
人生素养:3.4、丰碑
我们在这个景点学习的素养名称叫丰碑。我们从古到今在不同的空间遇到困难挺身而出、承担这些重担的人,都钻木取火,创造人文,开辟了文明,带领大家开辟文明,这些人都留下了丰碑。他们就把自己当时产生的梦想变成理想,用自己的能力——思考能力,点亮了黑暗,形成了人文,然后带领大众生存发展,这样的人被大家公认是民族的领袖,是圣贤。
对于我们来说,现在时空来说,这个时空具备了让我们每个人都能够去思考,在自己的空间里边创造人文、解决问题,然后把这些方法服务人群,给大家照亮,让大家也能解决问题,创造这种条件。如果我们能够这样做,而且实现了,我们也成为一座丰碑,也会被大家公认。
那么历史上往往一个时空就一两个人干这种事。我们在农耕时期有伏羲、女娲、炎黄二帝,有尧、舜、禹这些,我们叫圣贤,他们就是这么做的。
那么到了互联网时代,这个时代创造了条件,可以让我们人人创造人文,形成一人一文明。每个人都可以服务大家,创造冲浪经济,满足大家的大脑愉悦,都可以实现。因为我们现在已经把创新文化形成了,大家只要应用就可以实现了,这些逐渐就会变成一种通用普适,而且非常简单的方法来实现了。
那么这里边就要强调要独立思考、独立实践、独立成理。因为我们现在绝大多数人,我们依然还在学习已有的知识、已有的规律、已有的文化,还不能实现独立思考。往往只是学习之后进行消化理解而已,没有独立思考,达不到独立思考,这是绝大多数。
那么我们的实践活动,同样不是由我们自己产生的思路进行的实践,往往还是学习已知知识、已知文化、已知的技能进行了实践,所以它并不要求我们独立成理,因为一切都是学已知知识,应用已知知识,就不要求独立思考。
那么我们在这个新的时代——互联网时代,它和工业时代是不同的,需要应用我们这些创新方法、思考方法、思考工具,独立思考、独立实践、独立成理。可以说我们每个人在互联网时代都会创造知识,创造价值。在当下我们还没有,但是只要应用这套方法,就一定在未来能够创造出知识价值。
所以在互联网时代,未来教育、未来知识它会成为主流、主要形式,而已知的知识、已知的规律,它成为我们的补充增量。在创造思考前,通过全学习被我们吸收养分,作为我们的补充内容,用于我们的思考,这是未来知识它的关系、结构。
那么工业时代我们主要都是已知知识,就一面,创造未来往往是少数人的事。那么互联网时代,已知知识变成个通用普适的全学习,在创造之前、思考之前的补充增量,他随时学习,然后立即思考,立即创造,独立思考,独立实践。一旦走通,被大家大众认同,他就会独立成理。
所以未来教育、未来知识是主要的社会创造力、创造方向、创造的价值所在。那么已有知识它的重要性就会显著下降,它发挥的作用已经从主流、主要变成补充,变成基础,这是我们未来有可能的呈现形式。
那么未来很有可能会慢慢冒出无数的人才,一个一个都能创造出历史,创造出知识,创造出巨大的价值,这和我们什么有关系呢?和前面我们上个景点的众随有关系,大家都按照这种创新方法去学习,培养人才,培养的什么呢?未来人才,而不是专业人才,培养的都是未来人才,培养的是思考能力、创造能力。一旦逐渐这种教育方式普及,一代一代人都得到这样的教育,那么他们在未来的时代里边,每个人都有可能进行创造,创造未来,创造未来的知识价值。一旦创造出来,一旦被大家接受,他们就被大家公认、认可,他们是互联网时代的创新者、创造者。
3.4、丰碑:
在不同空间,
遇到了困难,
要挺身而出;
我来面对,
钻木取火,
创造人文;
将梦想变成了理想,
带领大众将其实现,
生存发展形成文明;
这样的人,
大家公认,
历史丰碑;
全学习不同的时代,
不同人物空间丰碑,
成为自己补充增量;
独立思考,
独立实践,
独立成理;
带领大众,
生存发展,
成为丰碑;
此是空间学院第十一课,
历史有无数人成为丰碑,
自己也要成为历史丰碑。
我们在第一天讲的空间线,基点其实就是基座,中线就是丰碑,顶点就是事迹。那么不同空间,他形成的丰碑内容是不一样的。丰碑是一样的,内容不一样,农耕文明有农耕文明的内涵,工业文明有工业文明的内涵。我们互联网时代呢,我们的中涵、内涵是大脑,开发大脑。那么我们开发了大脑,然后去应用。未来每个人都有脊柱,都是直立的,通过思考,一旦形成人文服务大家了,大家跟着你跑,生存发展,天然的就是一座丰碑。
一人一文明是需要丰碑来证明的。如果说我们不能够服务大众,实际上是没有创造了人文、形成了文明,是形不成丰碑的,也谈不到丰碑。所以我们也可以全学习这样的丰碑,也是搜索古今中外一切丰碑事迹,然后把我们自己去思考一下,处理一下,我们的丰碑可能是什么样的,是什么内容。
我们在这介绍个养生眼睛。
一、眼睛
眼睛是重要的感觉器,由眼球、视路和眼附属器共同组成。眼睛受损后可出现突然或逐渐视力下降,视远或视近不清楚,视物变形、变小、变色,夜盲、复视、视野缺损,眼前有固定或飘动的黑影等症状。常见于白内障、屈光不正、葡萄膜炎、视网膜脱落等疾病。
互联网时代,人们长时间用眼,眼睛疲劳,视力下降。
二、养生眼睛
首先,建议到正规医院检查治疗。其次,可以养生。1、温养目。眼为目,双手搓热,掌心捂住眼睛,温养目,活血化瘀,恢复功能。2、瞪眼睛。闭住眼睛,眼睛顺时针转十圈,瞪大眼睛,为一次,重复以上动作,醒目通睛。3、极目舒。头微微后仰,头不动,双眼顺时针转圈看天,画大圈,越远越好,疏睛明目。通过锻炼眼睛治未病,养生眼睛亚健康,疗愈眼睛各种疾病。每天三次,每次半小时。
因为眼睛视力下降可能是个普遍现象,视力疲劳也是个普遍现象,因为看得太多了,每天打开手机放不下。那么孩子也是这个问题,近视的也比较多,所以要养生眼睛。它很简单,就是搓搓手,搓热,搓热,然后拿掌心捂住眼睛,拿热量让眼睛温养它。而且同时眼睛闭住了,也算休息了。你光是闭住眼睛休息呀,不如这样拿掌心的热量给它温养,热乎乎的。
因为这两个掌心它也是锅炉,本身也有热量,捂着眼睛,不仅它两个小锅炉就会养目,同时其实它也是疏肝的,因为目和肝是相通的,也是疏肝的。你老做你就舒服了,你偶尔一下没感觉,没事你就这么做一下,其实老做也很舒服。你老不做,天天消耗,那它肯定是疲劳。
第二个就是瞪眼睛,就闭住眼睛,顺时针转10圈,然后你就睁大眼猛瞪、猛瞪,其实就是眼睛它有弧度,然后扩张眼球、眼睛,因为近视它实际就是距离短了,瞪大、扩张、恢复。
第三个就是极目舒,叫极目楚天舒的意思,就是瞪着看着天,然后向左向右地转,越远越好,把眼睛视力往远看,顺时针转圈。
为啥这样呢?因为主要我们看得近嘛,近了,一个姿势、一个距离容易疲劳,那么我们往远看就调节它。所以第一个就是闭眼睛,第二个闭眼睛睁眼睛,第三个睁开眼睛往远看。
看的时候要顺时针转圈,就顺便活动眼睛了,同时又往远了看,都是调节眼球的。看完还是舒服些,是吧?都很简单,随时都可以做。
尽量往远,另外眼睛从左到右尽量就画大圈,尽量远,画大圈,往远看,脖子不动。转眼睛的转速快慢你就自己定。
远视也一样,它主要不是为别的,就是让你眼球能活动,活动,整个转,同时又能扩张。因为咱们眼睛是圆的嘛,你用用用就扁了,又让它恢复圆。
答疑解惑.
(众:只有做到众随才可能有丰碑,对不对?)
必须的,你没有众随,你自己家里立个碑?碑是大家给你立的。
所以它叫中行,我们为什么叫中呢?就是个主流,大家跟着你走了,你天然就是主流了,主线了,就是中了。
(众:一人一文明,比如说各自在各自的空间里面形成文明,然后再相互的来?)
不是,很可能不会所有人干一个事儿、一个方向,它其实也有点类似分工协作,因为你遇到的问题,可能别人还没遇到,但是你弄完了,大家其实一看都有这个问题,都有同样的困难,你做了,大家就自动跟着你,学你的、用你的就好了。
那么另外一个人他创造一个东西了,大家也跟着他跑,用他的,也有点像工业文明的那种专业特征,但是这个不是那种明显的专业,而是一种创造性的、创新性的涌现引领。所以总体来说还是叫冲浪经济,满足人的问题需求的涌现,我们把它往这儿来。
因为专业化基本都是逻辑的、理性的、非常清晰的过程,而这种创新往往呢不知道下一个是谁。我们说现在ChatGPT如果我们公认它是一个,下个是谁?你谁也不知道,但是你肯定知道肯定会有,但是不知道是谁。那么有人也提这提那,很可能都是错的,伪命题。因为只要讨论就不对,只要一出来,所有人不讨论,立即采用了,这才对。这是它的特点。
(众:ChatGPT大家开始都不相信这个东西能实现,最后他们无数的尝试之后,实践出来了,大家才理解。)
立即用了,马上全用,现在没人说讨论用不用、对不对,这已经全都在使用了。
(众:这个丰碑,其实做的这些人,他也是有程度的,有的人做得很少,有的人做得很多,对吧?)
不要紧,标准在于你只要服务了大家了,有人跟你走,他就成功了。因为整个一人一文明一起构成了整个文明了,在互联网时代越来越不像一个人管一个时代的特征,而是所有人构成一个时代,是这种特征。
(众:所以说它这个难度也并不是想象的那么高是吧?)
你要走通了,它就很容易了。我们现在把这些基础的东西做完,通过普适教育一展开,它就很容易了,你要没这套东西,那就很难实现。
(众:这里面最难的就是独立成理的能力,大家都做了很多,做这个做那个,但是独立成理的基本上就寥寥无几。)
首先是独立思考,你得有啊,你没有这个,你后边全没了。你只要有,你就再实践去,最后再总结去,它就是个自然的过程。这也是不同时代的要求,工业时代它不太要求这事,所以大家就不往这走。我们现在这个时代它是需要,我们提出来了,慢慢慢慢都往这儿走,它就很容易实现。
(众:传承和发扬算不算也算一种创新?比如说中医,它可能在某一点上是做得非常好的,但是如果没有人去把它继承、传承下来……)
对,他关键是啥?你只有传承,它只是个我们就类似平面上的逻辑上的东西,它一定说丰碑,只有祖师爷的丰碑,对不对?你说这个医生很努力的给大家看病,就挂个锦旗,丰碑就有点谈不上,因为他没有创造性,创造性不太行。如果他真的又创新了,这就了不起。但到目前为止中医还没看到这种现象,基本还是传承特征,没有革命性的涌现。
(众:您讲的这些,其实现在社会上已经有一些模模糊糊的做的,但是从来没有人把它提出来这样的理,其实这个独立成理的能力是很难很难的。)
不难,这些都是你认识了,你往那走就好了,它源头是你必须有思路,你没有思路,你成理成别人的理,没有用呀,你成的就是自己的理。是你自己怎么思考,实践完你顺便把它一总结,这并不难。我们现在为什么说独立成理很难的呢?因为你没有东西,你咋成理呢?核心是这个问题。
你比如说现在的企业家,他实际做的大部分事都是已知的东西,那现在的理,那做工厂前已经就成理了呀,他设计出来了,那你做完你还成啥理呀,你不用成理呀,人家已经是个成套的体系了,你就落实就好了,它不需要你成理,只有这种创新才有可能要求你成理。你比如说计算机,如果最初出来的时候,它就还只是个实践,那现在早就变成大学的教材了,早就成理了,变成一个通用教材了。而且变成巨大的行业,每年都培养多少计算机人才,软硬件,那么这一类就厉害了。
如果从互联网角度看,在当时做的就是未来教育,未来产业、未来教育,现在回头看已经是已知知识了,但是在当时它就是未来的。所以整个互联网时代,比如说这个ChatGTP出来了,出来的那一下,我们觉得这是新来的,未来变现了,一旦将来变成比如说大学的教材了,它就是已知知识。
未来一轮一轮的都会这样的。你比如说现在的电动汽车,将来学校教肯定得教电动汽车呀,它都已经成了最主要的产业了,完了还教油车,这个肯定它不就落后了嘛。你看它就是个未来产业变成未来教育,然后大家用起来,就变成已知教育了,将来就这么循环、循环、循环,一定是这样。
那么非常陈旧的、现在不用的就淘汰了,一定从教育系统淘汰,因为它没用啊,你教出来的人,人家不用这套,教它干嘛?就从大学的系、专业就淘汰出去了。将来就是这么循环、循环,创造了什么?你成理了,就变成大学的教育,一定是这样。现在相对还不明显,我觉得将来一旦这种趋势——创新越来越频繁、密集了,这种替换也会越来越明显。
(众:比如说咱们现在也有个别企业家,他确实独立思考了,独立实践了,也成理了,大家都在学他的东西。但他的东西学完以后又落实不了,那他这种是……)
很可能他思考出来的东西还是旧的,就是空间不对,还是个工业空间的东西,我觉得。如果你是互联网创新这种东西,它是能起作用的。你比如说到目前,我们认知的计算机软硬件、移动互联,还有什么搜索技术、共享经济,这是全民使用了,那它还不是公认的吗?它就是公认的。它出来,它一旦成理,就没这个人,大家也自动用它了,对不对?如果说你出来的东西不是全民使用,全民日用、全民使用,立即都能够见效,那么它的效果就很有限。关键是你见效,然后大家是不是用了它都见效,这就是今天我们说我来、众随,然后都实现了就是丰碑。
(众:对,这些可能他自己见效,但是没有办法达到大家见效。)
你非常厉害,但大家用完了呢并不厉害,这个慢慢慢慢逐渐有可能就会消退,我觉得。这里边核心就是你自己思考了、实践了,也可能出理了,但这个理不能指导大家,不能转化,那它就有距离。你这个理必须是每个人用,每个人见效,这就成功了。
(众:所以这个理一定得是公理。)
公理,太对了。
(众:现在这个现象实际就是其实他只是创造了产品,然后很广泛的用,包括您刚才说的移动互联网,很多东西,但是里头还没有提炼出理,没有人去提炼这个理……)
不,他这个理就是怎么制造这个技术,技术也行,这也算理呀。
(众:那这个丰碑给谁立呢?就没有这么一个丰碑给他立了。比如移动互联网……)
目前我们还是公认乔布斯人家是第一位成理的,对吧?总体来说我们公认还是他呀。现在其他弄的,其实基本就是老二老三呀,你顶多叫学习、复制丰碑,锦旗,对吧?很多人说你做得好,但是你不是第一位,所以不太容易叫丰碑了。
这个进化上,对不起,没你份了。你是个学习者,后边发展者,当然也会再适当的进步,但是这种巨大的、革命性的效率是没有实现的。咱们从手机到移动智能手机,它也是个效率革命,对不对?
(众:乔布斯从小是一个弃婴,那人才培养到底什么是最重要的呀?他的家庭教育环境并不好,那也培养出这么优秀的人才。)
这也可能不好的环境才激发他去努力了,如果特别顺利,也可能就没这么强的激发了。
(众:但是还回到起始我一直有一个疑惑,就是这个压力以及对外的冲击,对大脑的开发和促进作用?)
这个不能绝对,你说有压力你就好,到目前为止我们社会压力很大呀,加班很多,都能好吗?现在不能这么划等号呀,还要看具体。我们现在为什么研发这套呢?就说希望大家都用这套,遇到困难你立即解决、普遍解决、人人解决,这不就把压力转化了嘛。你如果有压力还解决不了,那长期这样谁也受不了。
(众:比如说乔布斯把手机做出来,但是将来比如过上50年这个手机没了,那文明丰碑的长短……)
就会记他做了50年,结束了,长久的问题了。
(众:那这个迭代太快了,在互联网时代。)
不,目前我们手机还是主要的,不太可能现在说在眼球上呈现啥,还达不到。你再快,这种形式到目前好像还没出现革命性变革,是吧?你比如说现在有人说冰箱上也可以展现了,但是没事你去跑冰箱那逛去了,你还是拿在手上方便呀,对吧?所以现在好多智能家居都在讲这事嘛,它的理念对不对?好像对,但是真正用起来还得看人呀。你说我走哪,随时就手机吧,不是说随时到哪儿,我先冰箱那开个屏幕,然后走到比如说洗脸的时候,前面镜子开个屏幕,你看明显就觉得啰唆、费劲呀。技术好像行,但实际你真正用的时候,恐怕不会是这样用,对不对?你恐怕还是拿着手机最方便呀。
这是有点逻辑推导。你看现在电动汽车都有大屏幕,好像是要代替你的手机的感觉,实际你也不用,顶多导航就完了,你说再用它还做各种事儿,你肯定还是拿起手机做了,为啥?你方便、便利,熟了,习惯了。
(众:您刚刚举的例子里面其实都属于科学,因为都属于工业时空下出来的科学创造,这些都成理了,也留在这个文明的长河里边了,实际上将来在互联网时代应该人文部分的创造会是一个巨大的空间。)
就是,我们现在在研发嘛,往这个方向走嘛,将来这种物质的东西,我认为就是5%的比例。那么我们心理呀、精神呀、愉悦呀这些逐渐会增加,应该到95%的比例,我是这么觉得。那么这套东西也是能创造价值的,它不是说没有价值,也有价值,也能形成各种的服务。
我们这套成本是最小的,为啥?就是靠大脑,这成本很小呀,大脑已经形成了。我们不依靠外物,就依靠内在、头脑,所以怎么的我们都敢干。
如果不知道、不懂得头脑的原理,他认为头脑——大脑就是解剖出来的那点东西,这是西方的特征。
(众:咱们这种创新就非常的激动人心,一九六几年提出人工智能,其实都虚无缥缈,连计算机都没有。但是其实从那时候开始,大家就为这个梦想或者说是虚无缥缈的这个东西开始研究,最后其实就有丰碑了,达特茅斯七侠,现在一说起来都学习人家……)
对,都非常了不起,这七个人就是丰碑,现在因为实现了。
所以互联网时代它最大的特点,就是你不要把它认为是不可能,因为现实它的技术、我们人类的认知它是有局限的,你用现有的认知去看它,你就觉得它不可能了,实际上我们整个人类过程都是把不可能变成可能,一直是这样呀。你说飞机能飞上天,在农耕时代的人就觉得这绝不可能,现在就很普遍了,这能实现的。
我们现在整个互联网时代最大的素养或者认知改变,要改变这个东西,不要一看这个不可能,完了,结束了。你只要有梦想提出来就成功了,只要提出来别人没有的,其实你就成功了。后面想方设法绕着弯,各种路径去想方法实现,完全有可能,这是时代的不同之处,所以现在一定要从梦想开始,能想出来就行。
(众:企业里面现在主要的业务流程,它的导向就是要以结果为导向,如果我们变成愉悦为导向,是不是他很多这些问题一下就全部给他就解决了,这个方向变了?)
对,好多问题会改变。
(众:包括咱们这个内驱动力,一下子就不一样了。)
对,都会改变的。就是说一旦未来这个实现了,现有的问题一会儿很快就没人再说这事儿了。
(众:有一个人他有一个飞天的梦想,然后他就给自己椅子上装了烟火,点燃以后没飞起来,结果自己好像摔死了。但是现在一学飞行,就先学这个人。)
先说这个人是吧?
(众:对,先说这个人的故事。这个是不是也算是一种丰碑?)
没成功,也是一个构成,或者整个丰碑里边的一个构成。你必须成功。
(众:互联网的底层就是一定要全,它如果都没有咱们这套系统的话,就很难驾驭全。因为现在西方他就是往聚焦、往极简方向走,是不是也是因为他驾驭不了这个全,所以说他就开始出现一思维,出现什么极简的这些?)
我觉得所有的现在都是盲人摸象,他一会儿变一个这个、一会儿变一个那个。走不通,学完以后回去没法用,只好再变、再变、再变,变来变去。现在社会无论是企业、经济各种形态,某种程度都是盲人摸象,因为这个走不通,解决不了问题,于是就换来换去。一旦说有个方法真解决了,它肯定不变了,是吧?它好用变啥呀。
(众:儒家文化立丰碑的话,儒家文化是个大丰碑,后来历经的像孟子、庄子,然后朱熹、王阳明,他们是不是也立了丰碑的?)
那肯定的,我们传统说就是孔、孟两个,一般是这么说。后来逐渐大家认识到朱熹的伟大了,把他就慢慢加上来了。王阳明是民间的,以前没人提他,现在我们觉得他还是很伟大,逐渐我们把他加上去了。过去公认就孔、孟两个人,没有别人。
(众:那现在我们创新文化要立丰碑会比农耕时代要更容易,是不是?)
容易,而且普遍,不是就俩人了,很有可能越来越多。到现在我们看,如果从计算机软硬件已经好几个了,对吧?而且这些人冒出来,你比如说ChatGPT那个小伙子出来了,谁认识他呀,但是一出来很快一用,大家知道这个人厉害,对不对?都不是这种传统说是个大师,或者某个很厉害的人出来的,都是一个默默无闻的人弄出来的,是吧?最初那会儿,微软那个比尔·盖茨,就是个小伙子呀,对吧,没觉得他怎么地呀,现在慢慢慢慢我们已经很普及了,熟悉了,觉得他真是了不起,对吧。
(众:其实很有必要让学生也学习一下这些素养,丰碑、梦想。)
对,年轻人学完他会有激情,会愿意干。现在的大学生我们一见都没有热情,学啥就不想从事啥了,都是这个特点。为啥呢?学伤了。
(众:主要没有愉悦。)
没有愉悦。所以一定把学习从小到大都是愉悦,就特别愿意学习。那么将来的工作也一定变成愉悦,就愿意工作了,生活也变成愉悦,就热爱生活了,我觉得应该是往这个方向走。而不是简单的搞个产值、搞个目标,我觉得这个方向不完全对,当然我们将来改造完,也还是可以有产值、有目标的,但是是用我们这套方法去实现的。
(众:以前咱们说的互联网只有第一,没有第二,现在就理解不是说没有第二,是大家都去做第一了。)
太对了,人人第一,遇到的问题都从来没有的,你做完就第一。你下次又遇到了,再做也是第一,永远都是未知的,没有重复的。
(众:这就是创造新知识。)
创造新知识,也是新产业,或者是新的岗位。新的赛道,新的产业链。
(众:未来会有无数的赛道了。)
会有无数,所以你回头看工业文明,行业它是能数得出来的,虽然已经很丰富了,但是也是有数的。互联网将来很可能是无数的,因为它没完没了的老会涌现呀,而工业文明往往到一定程度就停止了。
(众:比如说有个小孩,他就给那些行动不便的老人,在他的钥匙上搞一个蓝牙,找不见了就按一下就响,按一下就响,他这种创新就很实用。)
很实用,你看这就是在家庭生活中观察到的,他就开动脑筋想的。
我们这讨论也有点梦想,因为这个还没实现。
是不是创造了一人一文明,就看你有没有从来没有的东西,如果你基本都是后发的,这还不行,必须是首发,成功的首发就可以。
类似这种交互,QQ、微信这也是非常了不起,这太便利了。原来还得打电报、打电话,现在直接、随时、所有人,你看这是效率革命,这是非常了不起的。
(众:还有ChatGPT的问题,他用的模型是在之前的模型中切了一半,然后就成功了,之前那个模型算成功了,还是这个模型算成功?)
前面那个模型大家没用吧?(众:没用。)没用就不算。我们首先今天咱们说的特点是你有梦想,然后我来、众随,才有丰碑,没有众随,就谈不上丰碑。
(众:最后一个问题,你比如说这个模型实际上是大的企业,十几个二十几个人里面其中一个人创造出来的,然后最终留名的可能是这个老板,但这个人他也就没名了。)
这个不要紧,这个大家都会找出来的,这个历史都会记载的,跑不了。老板只是一时他出来说了,但实际上越往后大家看的越不是老板,越是那个真正的创造者。这是靠时间嘛,时间会慢慢,那叫大浪淘沙留出金子。因为到后边大家就不会关注你是老板这些东西了,这种价值就消失了,而谁是首创他就会冒出来。
(众:这个梦想和理想,理想其实可以理解为就是理性的思考。)
这就是左脑运行了,实现了,
(众:能够实现了,很有可能能够实现这个理想。)
必须得实现,你不实现的那就不能叫理想,还停留在梦想。
(众:我觉得这个特别好,原来大家就觉得有梦想就行了,但是现在经过时光处理,最后变成容易实现了。)
必须实现,实现完大家一起用了,这就成功了。到目前我们说从互联网软硬件开始都是这个特征,你说抖音这种出来了,大量人都在用呀,非常多的人都在用,它已经变成很普遍的东西了。那么我们搜索,那搜索引擎就几乎人人用,常用了,对吧?
(众:这个也可以从另一个角度来说,日用、主流、长久,从这个维度看是吧。)
说得太对了,拿这三个来说更精准。
(众:来看它的维度,来看它呈现的结果,是最好的一个判断。)
对,说得对。
(众:梦想和理想的这个度讲明白其实也很重要,要不然大家就天天谈梦想,就企业里边天天谈梦想,没人干活了。)
不是,他喊完就接着该干嘛干嘛了,互相没关系,他主要是用不起来。喊个口号就完了。
(众:如果以首发和众随作为标准的话,其实应该你做出来以后验证了,就应该赶紧的交出去,然后再做新的东西。)
对,这是产业链嘛,链头首发,交给链身,链身去按部就班执行嘛,那链头赶快再首发去。
(众:也就是说,不是说必须这个谁做了,他就要把所有的市场都占领了,其实不是这样的逻辑。)
不是这样的,关键是你考虑的人群多少的问题,你把所有人群都考虑了,你出来的你不用问,瞬间所有人都用了,因为这是互联网,互联网一下就把大家都连起来了。
(众:对,但也可能别的同行抄袭什么。)
他就变第二第三了。
(众:对,我们刚刚发布的家庭工作室,就好多的其他的辅导创业的就找过来了,过来学习。)
没问题,这次学完就有完整的一套,你就开课教大家就行了。
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