企业家做链头这个高台，高在哪儿？高在黑箱暗线的高，不是白箱明线的高，不是你钱多，企业大，不是这个东西。而在企业之前，做之前，孕育要足，孕育要高，这是高台的涵义。一旦孕育足种子好，后面根本不用管，非常轻松就循环了。
对于链头来说，如果变成颠倒了，研发只占5%，我们去看一看，学一学，搬一搬，就开始干开了。可想而知，前面先天不足，后边难度就来了，后面一路上的难度就会要弥补前面95%的不足，一路重重难关，把先天不足后天都会表达出来。出一个难题，头疼一阵，开3天会，凑合解决。然后很快马上又一个难题，又头疼，又得开4天会。越走越难，很容易夭折，很容易中途打断，即使成功了，也是伤痕累累，并不轻松。
所以我们要换个方式，把真正的时间、重点、难点都在孕育基因，放在这个工作上来做。前面难一点，前面工作多一点，花的时间足一点，后边发芽就不用再管了。因为我们农民种地也是这样，把种子播下去，后面是谁长呢？不是我们人去长，是种子自己长，我们人只做维护而已。如果像南方一些地方自然环境特别适宜，我们人几乎都不用管什么，植物会长得非常好。包括我们人也是，一旦种子形成，后边并不是我们人要管的，管不了，是种子自己发芽了，生命自己成长，难度并不大，维护好就好了。我们人类出生以后，我们用管吗？生命本身是不需要管的，只是给他吃饱喂足，他自己就长了。
对于链头来说，我们事业也是这样，把事业当作生命来看待，不要把它当物质来看待，把它一物化、一物质，难度就大了，事事都得我们人为。变成啥呢？一切人为。我们比较比较就知道，我们干了一件天大的难题、天大的难事，没有顺其自然，没有道法自然。
所以链头一定要明白一个认知，前面做的事一定要是人法地，地法天，天法道，道法自然，这个道就是道生一，一生二，二生三，三生万物，先一定要干这个事。把这个事干足了，后面就是道法自然，我们把道比喻成基因种子了，后边这个基因种子它就自自然然长了，这叫道法自然。
前面不足，我们一切人为，而且我们说实在话，人为最大的特点是啥呢？我们只能看懂表面、只能看懂过去，为啥？过去已经走过了。现象下面、表面下面我们看不着，未来没来我们看不见，这是最难的。我们用已知的、用现象的做事业，还得人为的把这个事业一点一点给它打造出来，这是我们人做了一件天大的难题，人家天都不这么做，我们这么做，可见现在很多企业家比天都大、比道都高，结果实践中一看，不太行，一路上难题，越做问题越多。所以事实证明企业家没天大、没道高，我们碰了头、难度这么大，还得倒回来，还是要向天学习、向道学习，走人家人法地，地法天，天法道的路径，这才行，这个我们就轻松了。
前面虽然花一些心血、努力，但是自然已经演变给我们看到了，看看种子、看看我们人、看看树、看看整个宇宙自然的进化，它都给我们演示出来了。我们现在又提炼出这么多源头设计、一元谋局的方法，这个非常顺利、非常容易。就像蝌蚪一样，主要做头，蝌蚪最大特点是身体主要是头，尾巴就细细一条。所以我们前面做的就是蝌蚪的头，大量地做这个事，做足，不要怕浪费时间。这点时间比不做足后边开会时间那还要省事，省的多了，要不前面不足，后边天天开会，关键开会能找出办法也行。
事后补锅、事后弥补，成本很大，而且往往无效，甚至越补越烂。在源头设计足，花的时间虽然长一点，但是它是有效的。一旦做完，一旦做足，后面就是甩手掌柜，再也不用管，只是维护维护就好了。总体就像种子播种以后，我们维护一下就可以，真正创造的这个难题就没了。