我们说互联网我们应该全民都作为全陪伴师，全民都应该有个职业叫全陪伴师。在企业，管理层对员工要陪伴，对客户要陪伴，处处要陪伴。那么全陪伴师它发生的作用就是影响力，由影响力来发挥作用，而不是说教、命令、要求、管理。这在工业时代是有效的，而且是必须的。在互联网时代大家越来越不接受了，它的效能越来越差了。因为关系处理的问题，都是用结构对结构，就像刀和枪一样，舞刀弄枪，碰撞，无处不碰撞，这是谁都受不了。怎么办？就要把结构变成无结构，没有别的办法，只要结构，就痛苦，就是压力，就是负担，就是逃避。
只要这个解构师把一切结构分解为无结构，用无结构去影响输入对方，产生影响力，不输出任何一丝结构。由对方吸收这些原初元素原初原理，吸收这些小颗粒度的养分，他自己形成结构，形成能量线，形成思路，这就叫内驱，自己认账，自己改变，自己喜欢，自己就愿意长久了。这是我们在互联网时代，无论个人——个人的心理、个人的各种健康、个人学习，一切方面，以及家庭、组织、社会、民族、国家，恐怕都是这样的，它的影响是全面的。所以小颗粒度是我们互联网一个素养，影响力是我们互联网时代的一个素养。
这需要做出巨大的改变。为什么呢？因为我们全社会都是结构，我们心理全是结构，我们看的书全是结构，家里边全是结构，每个组织全是结构，国家里边条条框框结构，民族各种结构，全是结构。所以要想改变，从短暂、越来越短暂变成越来越长久，就要从认知上改变，判断标准是颗粒度大小。
如果我们颗粒度很大，我们也不要排斥，而是分解、解构就好了，解构、融碎片。那么如果说我们输出是结构，请记住，闭住嘴，不要说，分解结构，转化成什么呢？时间三量、空间的基础代码编织原理，这都是原初元素原初原理，然后输出，产生影响力。
全陪伴师是企业管理者的一个内涵。比如说你是总经理，你应该也有一个头衔叫全陪伴师，每级的管理者都应该有一个头衔叫全陪伴师，而且这个全陪伴师应该纳入人事管理里边的岗位描述以及绩效考核。我们人的特点是只要不要求，啥也不干，你只要是义务，人一会儿就不干了；如果你是责任，你必须干，它是强结构。我们认为互联网所有的岗位，尤其是管理层，在组织里边进行升级，把全陪伴师的岗位描述加进去，在薪酬体系加进去，这样大家就必须干了。这样有啥好处呢？好了，管理就变成陪伴了，而不是命令、要求、压力了。