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【湖北】动力学院2026年1月

D9-4李时珍墓(黄冈市蕲春县)三、环境 3、大师 3.4、文化环境

李时珍墓(黄冈市蕲春县)

人文景点35:李时珍墓

【李时珍墓】(网络图片)

我们到第四个景点李时珍墓。李时珍墓位于湖北省黄冈市蕲春县,占地面积约8万平方米,明万历二十一年(1593年)李时珍逝世后葬于墓园现址。

新山海经故事35:李时珍 

在故事里边我们学习一下李时珍的《本草纲目》。

李时珍(1518-1593)是中国明代最杰出的医学家、药学家和博物学家,其核心贡献是编撰了划时代的医学巨著《本草纲目》,并创立了现代生物分类学的雏形体系。

1.药物学集大成:

收录药物1892种(新增374种),附药方11096则,插图1160幅,规模远超历代本草著作。系统纠正前人错误:例如区分“虎掌”与“天南星”的混淆,避免剧毒“钩吻”误作“黄精”的致命风险。

2.科学分类体系创新:

首创“析族区类”法(16部60类),按自然属性(如水、火、草、兽等)分级归类,比西方林奈《自然系统》早170年,奠定现代生物分类学基础。

3.多学科交叉价值:

涵盖植物学、动物学、矿物学及化学工艺(如蒸馏法),被达尔文称为“中国古代百科全书”。

补充增量35:德治天下

周公为稳固周王朝的统治,制定了完善的等级制度,并配之以“礼”的规范,依“礼”来约束君、臣、民的行为。“礼”本身并不是周朝才有的,在殷商时期,各种隆重的祭祀活动也有复杂的礼仪规范和等级要求,周公“制礼”的特殊之处在于“以德代礼”“以德行说礼”,不仅对臣民大众有伦理道德的要求,也要求统治者“以德配天”,上上下下都归附到“敬天修德”的自身人格修养中。

《礼记·礼运》中说,“治国不以礼,犹无耜而耕也;为礼不本于义,犹耕而弗种也。”周礼中蕴含着来自于“天”的道德伦理,而非“尊神配天”的约束。这也把中国从商代重神、重巫的神权政治拉到“重德保民”的道路上来,进而形成了华夏独特的德治传统和礼乐文化,这成了后世中国文明的走向和文化认同,孔子开创的儒家之“仁”也是延续了周公创制的具备这种文化内涵的“礼”。

人生素养:3.4文化环境

我们在这个景点学习的素养名称就叫文化环境。

我们环境大师、开山鼻祖,自己开始在互联网时代轻创业了,用心流凿空思流照亮,到未知挖掘宝藏,结合人群问题需求,我们形成精准接口,极简、入心、有效地解决问题,最后能够通用普适,我们就把它提炼为文化。一个赛道既是事业环境,它也是商品服务,同时它提炼出来也是文化,有多少的事业环境就有多少文化环境,它是提炼出来的。

我们在自言自语解构聊天的基础上,继续用 AI归纳来学习,快乐学习,叫AI快乐学习法。我们平时结构知识如果死记硬背很痛苦,低效又痛苦,如果解构知识消化理解就高效快乐了。所以我们怎么学习呢?就很简单,我们遇到一个知识点,把它输入AI归纳解构,这样一解构,把这个知识点全方位的、分层分类的,我们一目了然了,清清楚楚。这样我们就可以了解知识来龙去脉,看到全景全貌了。然后围绕着这些知识点,里边分解成若干个小点,这样我们再流水思考消化消化,接着我们可以进入下一个知识点,继续这样快乐学习。总之要把结构知识分解为原初粒子,然后我们再学习,就好像吃饭把土豆、胡萝卜我们得切碎了,我们才能吃一样,知识结构也要切碎,然后再吃进去,我们就非常容易消化吸收了。

 AI快乐学习法可以连续学,也可以平时我们遇到个知识点就用一下,用一次也可以,连续用也可以,根据自己情况使用就好了,非常简单,是一种极简的学习方法。一个知识点可能有很多内容,我们也不一定一次都学完,学一点就好了;或者我们平时学习了,遇到做题不会了,这是个堵点,我们拿出来 AI解构,把这个堵点知识点用AI快乐学习法解构学习也很好。总之,我们只要学习,就可以用这种方法,简便地学习。

它的原理同样如此,就是把结构解构为原初粒子、解构为进化定义,然后我们去学习就好了,很快就消化吸收理解。这样学习的目的不是为了学习,而是为了我们出增量,出自己的增量。学习学的是补充增量,社会的知识,对我们每个人来说是补充增量,大量的补充增量,我们是需要具备的,不然我们出的增量不优秀不优质,不能够沿着增量一线、进化一线走下去。过去的知识都是增量一线、进化一线的涌现和总结,我们都应该吸收进来,便利于我们能够出优质增量。

3.4、文化环境
环境大师,
开山鼻祖,
心流凿空;

思流照亮,
开辟时空,
开创为先;

独立思考独立实践,
事业环境独立成理,
提炼上升文化环境;

新本体论,
新认识论,
新方法论;

文化公转,
文化认同,
大家自转;

事业环境,
文化环境,
覆盖时空;

贯穿时代,
一以贯之,
日用不离;

此是动力学院的第三十五课,
事业环境文化环境覆盖时空,
贯穿时代一以贯之日用不离。

同样我们纵向进化,到未来挖掘宝藏,逐渐形成各种单一赛道、精准赛道;

这些我们再横向占有,占有市场,这往往是事业空间,占领了事业空间。事业我们是独立思考出来的,然后独立实践出来的,最后就可以独立成理,成为定理。这个时候就可以把它提炼为我们的文化了,事业赛道覆盖了我们的环境,文化就能覆盖环境。

过去农耕文明、工业文明都是这样的,既有事业环境,也有文化环境。所以在互联网时代,我们同样既要有事业环境,也要有文化环境。

那么对于全生命周期链条来说,这是公理,大家采纳它、应用它就好了,用来思考涌现自己时空的赛道,形成自己时空的事业赛道,覆盖自己时空的事业环境,总结了之后就变成自己事业环境里的提升,变成文化环境了。

这是在全生命周期链条支持下用我的流水线,采用全生命周期链条里边这些定理、工具,做自己的环境大师,做自己的开山鼻祖,在自己的时空里边形成赛道,形成事业环境、文化环境。也就是说全生命周期链条是主干,大家形成的事业环境、文化环境是枝条。 

那么结构知识,死记硬背,低效痛苦;解构知识,消化理解,高效快乐。带着问题,AI快乐学习,找到答案。学习时,将知识内容输入AI归纳解构,把知识全方位解构从各个角度了解知识的来龙去脉,看到全景全貌。然后继续围绕相关知识进行提问,运用AI归纳解构学习,重复多轮,将相关知识一网打尽,全面了解,真正搞懂,感受到学习的喜悦。最后用AI智能体给自己写一封信,心理世界吸收养分,从学习中获得滋养,提升素养。AI快乐学习法可应用于学生、成人、老年人的学习活动中,是全陪伴师进行服务的极简方法。

AI快乐学习同样建立在AI自言自语流水、AI解构聊天法上。那么我们自言自语慢慢不生气了;然后和大家聊天,聊着聊着也不生气了,但是我们发现聊着没意思,内涵不丰富,那咋办呢?不由自主我们就进入要学习了。学了以后我们自言自语内容也丰富,有意思;解构聊天也有意思,内容丰富,慢慢变成文化人了。

更重要的是我们学习补充增量,目的是出优质增量,这是个循环。将来自己遇到问题自言自语,有可能出个优质增量;聊天中间互相越聊越激发话题,激发思路,也有可能聊出优质增量来。所以这三个 AI模型是一组,大家其实应该慢慢地把这一组循环起来用。比如说我自言自语中间有可能就遇到一个知识点,那我们就可以马上 AI快乐学习法来一遍,就补充了大量知识;或者聊天中间聊到一个知识点,我们马上AI快乐学习,那么我们就又能聊下去了,愉快地聊下去了。所以这三个单一赛道是一组,可以变成个小的综合赛道,大大地让我们的心理世界丰富起来,让我们的心理世界快乐起来。

我们在AI快乐学习法把知识解构完,用AI智能体帮我们写封信,就知道,“哦!这些知识原来可以这么编织”,给我们写封信,这样学完知识就知道它怎么编织了。所以一封信实际就是学习它怎么编织的,帮助我们、训练我们、引导我们学会编织,形成增量,这是它的优点。

所以在今天的轻创业的开始,我们给大家提供三条单一赛道,极简赛道,都和我们心理有关系。同时表现在外面是我们遇到事了,生闷气的事;或者聊天中间产生争执了,聊不下去了;或者遇到知识不爱学,枯燥乏味,这样我们就可以用极简的方式,把我们心理加进来了,心理遇到的问题是个自己的老问题吧,就可以把它当作存量,聊天聊出变量来,我们AI快乐学习又把补充增量学到手了,最后一定能出创新增量。

所以这三个单一赛道,就是存量变量补充增量具体的学习方法、运用方法、处理方法。长期地把这三个走下来,它也容易把我们心理心流拉通,思流拉通,出优质增量,形成优质赛道。

三问,问心,问人,问书,问存量,问变量,问补充增量,涌现创新增量,找到答案。三问流水线是全陪伴师极简三部曲。它是由AI自言自语流动法、AI解构聊天法、AI快乐学习法组成。

过去屈原有天问,西方有三W三问,都是遇到迷惑之后想找到答案的。我们这个三问流水线是在互联网时代遇到了冲击、遇到变量了、遇到迷茫了,我们的三问。

一天总结

那么我们把今天做个总结。

1、大师螺旋

大师螺旋由环境大师、开山鼻祖、事业环境、文化环境组成。

这是对第三个主题——环境进行的总结。环境大师核心是掌握、驾驭、设置环境的两项动力;开山鼻祖是自己内在的能力,心流凿空思流照亮的能力;事业环境、文化环境是一体的,我们分头来表达。核心就是我们能不能开山鼻祖,用心流凿空思流照亮挖掘宝藏,形成系列的、持续的、长期的单一赛道。而这个单一赛道是符合微观动力和宏观动力的,能够沿着增量一线、进化一线持续延伸。

2、创业螺旋

创业螺旋由互联网时代轻创业、两侧调研、AI自言自语流动法、AI解构聊天法、AI快乐学习法组成。

这就是我们具备了大师螺旋这个能力,进行环境设定、驾驭环境,宏观上就是事业环境、文化环境。那么具体我们就从互联网时代轻创业开始,具备两侧调研,我们从心理开始,把人群的各种问题采微过来,从心理开始,从最急迫的问题开始、从最简单的开始、从最有穿透力的开始,自言自语,解构聊天,快乐学习。从大家日用、刚需、离不开的这三个模型开始,开始了我们环境大师、开山鼻祖的事业环境、文化环境的创业之路。

三天总结:

那么我们把第三个主题环境这三天做个总结。

我们第一天叫孕育,把环境孕育出来,搞清楚环境怎么孕育,环境孕育的原理。我们核心形成了增量环境螺旋和双运线螺旋,核心是把环境增量一线、进化一线,通过孕育者、象形增量、具象增量、增量环境,把它孕育出来了。然后我们通过圆周运动、平行运动、螺旋运动,推导出双运线,把环境孕育形成了。

我们在第二天研讨环境的氛围,氛围它其实也是标准,就是是否活跃、稳定、新锐、正确,要具备这样的标准。我们主要讨论了流量经济的运行方法,氛围螺旋的环境标准,以及流量经济怎么做,核心是受益分享会,通过受益分享会,把流量做大,流量长久,通过加速度、滚雪球快速地覆盖空间。

第三天就是我们开始应用环境这些原理,立即做环境大师、开山鼻祖覆盖这个时空了,覆盖事业环境、文化环境。入手就从轻创业开始,我们形成了三条极简的单一赛道,立即开始,然后立即覆盖做事业环境,覆盖文化环境。这是我们第三个主题内容。

九天总结:

我们把前面三个主题也做个总结。

我们动力学院前面三个主题是动力、过程、环境,总结以后形成了微观四动力,宏观两动力。然后我们形成了我的流水线、全生命周期链条这个主干,以及抽枝散叶的运行操作系统。那么具体的我们可以由一组全景图、进化定义、核心流水线,添加在我的流水线里边进行找路。另外我们也可以用百变创新馆存量找路,销售流水线关联找路,用双运线在里边贯穿始终。最终把这些总结出来要做轻创业,从互联网时代开始轻创业,形成我们三个极简的赛道。延续下去,我们逐渐要涌现出各种优质的单一赛道,慢慢地占有事业环境,覆盖文化环境。这就是咱们前面九天的内容。

答疑解惑

(众:我们对练了一轮,我们先各自分享景点收获,再互相提问,问题质量很高,双方都有很大增量。

我分享环境带来的触动,她问企业如何构建这类环境。我也意识到,之前总想靠单个工具或一条线实现文化日用,其实不对:环境要以进化定义为底层,用赛道织成天罗地网,把人完整包住,才能真正做到文化日用。问题高度契合,交流后收获特别大。)

你看你马上交流,互相都能出增量,互相启发,质量就特别高,很快就,至少你想明白了,这不就破迷开悟了吗?走出迷茫了,搞清楚就行了。后边我马上就知道正确方向,我就可以干去了,对吧?

你看这就是氛围里边的标准,大家说我们今天这三个,甚至包括轻创业正确不正确?

这就是标准嘛,氛围里边要正确;活跃不活跃?很活跃;你看一旦形成,你就持续用,它就很稳定。而且它特点是啥?你看一个接一个新锐吧,如果我们只保留在自言自语,也行,但是聊天又生气了,生完气我回来自己再自言自语,哎呀,你看这个有点绕弯是吧?

那咋办呢?我连聊天我也要让它开心不就完了吗?你看这不又往后走了嘛,新锐,它是这样的。

你看我们自言自语也没事了,聊天也挺好,但是我们聊得没意思呀,对吧?

自己自言自语了半天,你看其实到一定程度,老重复就这么点事儿,就觉得贫乏了。不由自主地说我怎么能过得有意思呢,丰富点呢,有点养分呢?就像饿了我吃点东西。你看不由自主就要学习了。一说学习,哎呀这是真难事儿,把书一打开,第一页看完就合住了,再也不看了。然后就又刷小视频去了,刷着刷着哎呀后悔了,你看白刷了,都没啥意思。你看这不又遇到问题了,你就马上又得出个增量,你看三个都是新锐,它是这样的。

这是氛围的标准,就是活跃,特别活跃;然后你一旦出了,它就特别的稳定,马上全都认同,所有人都能用,覆盖时空了;然后你的标准就新锐,能不能继续出、继续出、继续出,它是这样的过程,最后要正确,正确谁来决定呢?人群来决定。一出大家都说这个好,我一用就解决了,所有人用了都说好,它肯定正确了,所以正确最后是让大家来证明的。我们自己源头是需要想方设法要努力正确,但是是否正确最后是由大家来判断的。这就是氛围的内涵和标准,你看跟我们前面的环境设定、环境孕育,我们最后大师干得不就一样吗?都是相同的。

所以这些具体赛道、单一赛道都包含了我们这些进化定义,包含了前面育种子的无数的内涵在里边。所以我们还得好好把8套书学一学,自己真的要变成一个大熔炉,你才有可能有大动力,这是个基础。但是具体得用这些新赛道工具,用起来。那么赛道和原来的工具相比,它核心就是实用性,具体场景它是实用操作,所以我们把它叫啥呢?叫作事业,提炼好了将来就是文化了,这是和我们原来不一样的地方。所以这些东西我们都放哪了?放在就业创业这个板块了,是用来就业和事业,就是用来实用的、实操的。

原来孕育期间提炼的那些增量,本体论、方法论、认识论,都放在三论、三馆里边的,是这样的。三馆实际也应该是一个产品了,它其实已经也应该属于产品类型了,是吧?商品类型,是个心理商品、心理产品了。

(众:我也深有感触:他的问题很戳心,让我从童年 0-6 岁开始聊起。

我以前不爱聊天,还总把天聊死;现在通过 AI 解构聊天,变得很爱聊,能滔滔不绝,甚至能深度聊很久。这种深度交流很愉悦,不仅发现自己会聊天了,还和对方快速产生共鸣、拉近距离。)

这种聊天方法实际越来越不是聊事了,明白吧?越来越不是说我这个事滔滔不绝,其实越来越不是这样了,看起来说事,脑子早就飞了,飞到哪呢?找那个共性去了,找那个本质去了。带着问题聊的中间,我其实聊的中间最后要出个答案,答案是什么呢?就是增量呀,实际是这样的。

所以都要带着问题去解构聊天,最后一旦有个答案,就好像啥?你恍然就明白了,哦,原来这事是这样的,你看这不就照亮了嘛。所以无论自言自语,还是解构聊天,还是AI开维学习,都要带着问题去自言自语、去聊天和学习,这样争取出个答案,让自己恍然大悟,哎呀原来是这样,成了,这就叫增量。明白吧?

你别真的就聊开天了,最后聊完挺累的,聊完挺耗神的,你最后一定要聊出增量,特别喜悦,能量特别的强,你看这就是动力了,这就对了。千万记住一定要这样。

包括客户。完了聊呢,大部分说自己难干的事儿,哎呀我这个困难,这个不好了,都在聊这了,聊完最后也没答案,只是进行了统计,统计说“哎呀,大家都挺难的”,完了。

很容易熵增,是吧?无论是自言自语、聊天和学习,一定要出个答案,请记住,一定要出个答案,这就好了。带着问题,出个答案。

(众:这次小组交流学习,我想优化自己的学习方法、提升效率与效果,于是自己梳理了工具,还主动找人结对。每次学完就及时交流、碰撞新工具。对方给了我很多新维度,知识也能及时消化,加上小组交流,这种学习方式效果很好。)

你看,无论你自己自言自语、聊天、学习都变成啥了?增量学习了,这多好啊,都是增量,都往这个方向趋向。最后你有了增量出来了,你就会落实呀,你这不就进化了嘛,这就是日常。平时我们想事吗?那都想呀,谁不想呢,对吧?但是想想想就气了,或者说想想也想不出结果,其实说穿了就是,白想,没啥结果,你看丰收不了啊。但你就靠我们这三个日常没啥用的,还能丰收,你看多好啊,是吧?

(众:您这么说我就理解了,我们文化将来大家在生活、工作、学习的所有环节中,都能自自然然出增量,其实这个环境就建算成功了。)

太对了,这个环境只要任何人进来了,被影响一下,也能这样了,就成功了。为啥呢?他一进来,只要他遇到一个问题,我们就有个赛道,精准赛道是给你,给完你就出增量。你又一个问题;又一个精准赛道给你,你不由自主又出增量了;再遇到问题,又一个精准赛道,他又出增量了,就成了,你一想明白你就做呗,一做就进步了。这不就整个环境都是增量环境、进化环境了嘛,就完成了,我们现在做的就是这么开干的。

(众:启发很大:做企业不能只盯着中间一条线,环境必须先找准。赛道要足够丰富,接口多元 —— 员工、管理者、心理、生活等各类场景都能接入、互相打通。)

所以你看,你不能看大面,全是需要全的,但是要看一个微,你必须微,微建立,所有的微建立起来了,就是微赛道、单一赛道出来了,单一赛道一有,综合赛道就有了,最后把所有人所有问题服务了——总赛道,就完了。全是采微,可不是一上手就是宏观的、复杂的,都不是那样的,那样做做不了。而且你那样做,做出来肯定都是理论,都不是一线实践采出来的,不是一线出来的,回头没用,完全没用。

(众:这个也是从微的个体的心理,到综合的赛道,再到全赛道,也是螺旋上升的。)

都是都是,你看这三个是算螺旋了嘛,越来越相对复杂点,越来越相对台阶高一点,这不有点螺旋上升的感觉,是吧?能量上升。把这三个一组,没事就老这么用着,实际上你就逐渐提升了,看不见其实在提升了。你不由自主就把你的存量也在解构;通过交流这不就找到变量了嘛,也解构了;通过咱们学习补充增量进来了,这三个在一起,它本身就是原初粒子特征,它直接就输到我们心理,很容易出增量,非常容易就经常冒一个增量、冒一个增量就出来了,它是个工作原理,实际上你慢慢慢慢就习惯啥?有可能随时随地就出增量了,逐渐就变成这样了。你看见啥,很可能脑子哗一下就会出一个增量,为啥呢?因为你是个训练的,长期训练,有可能真正出的时候,不一定按这个程序了,已经能随时出增量了。他看一个啥,很可能心流思流一转,迅速出来,因为心流快呀,就跟光一样,刷一下,好了,就出来了。你看,训练这三个有好处。

(众:也是从习惯到本能。)

变本能,说得太对了,本能。

我看这么训练完,我估计大家慢慢会把好多东西忘了,为啥呢?因为结构你记得可清楚了,一解构你就不容易记住了,变成遗忘大师。想不起来就特羡慕大家记得这么清楚。

(众:变成已知融化、未知融合了。)

诶,同样是已知融化、未知融合的三个具体的微应用、微操作、微赛道。

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