人文景点46:佑民寺

我们到第三个景点佑民寺。据乾隆版《南昌府志》记载,南朝时期的佑民寺为豫章王萧综之师葛鲟所捐之宅,起初名曰上兰寺。天监年间,宅旁之井内“蛟斗甚激,豫章王萧综造大佛一尊,以镇蛟龙。”因此太清元年,葛鲟捐宅建寺,供奉镇蛟大佛,寺院也因之改名为大佛寺。
唐开元年间,大佛寺改名开元寺。大历八年(773年),禅宗高僧马祖道一在寺弘法长达15年。开元寺成为江南佛学中心,以洪州为中心开创立派活动,创立了“洪州禅”。(寺院屡毁屡建,1929年重修,修复工程完成后,共议改名为佑民寺,取“佑护黎民”之意。)
新山海经故事46:佑民寺
我们根据景点资料编个故事。佛教的理念就是护国佑民,禅宗的教育方法就是参话头,然后找到答案——开悟,所以我们把此处称为成果之处。
补充增量46:大唐法典《唐律疏议》
贞观初年,随着战乱结束、社会趋于稳定,各地民间纠纷不能再简单粗暴处理,急需一部统一、完整、严密周全的法典。唐太宗遂令长孙无忌、房玄龄、杜如晦等人,对隋朝遗留的《开皇律》结合实际情况进行详细审定,历经十余年做成《贞观律》,明确了五刑、十恶、八议等法律基本原则,成为唐律的定本。
唐高宗永徽年间,丰富的社会生活让《贞观律》显现出一些模糊之处,各地同类案情的断案结果常因理解不一而区别。为统一法度、安定天下,朝廷再次调重臣在《贞观律》基础上,集合秦汉至隋代立法精华,耗时两年修撰法典,形成共12 篇、30 卷的《永徽律疏》,后世称之为《唐律疏议》。
这部大唐法典首创“律疏结合”体例,每条律文后附权威解释,贯穿“德礼为政教之本,刑罚为政教之用”的法理原则,礼法合一、宽严相济。它是中国现存最早、最完整的成文法典,也是后世宋元明清各朝的立法蓝本,还影响了日本、朝鲜、越南等国的法制,被誉为中华法系的巅峰之作,清代学者王鸣盛称《唐律疏议》为“稀世之宝”。
人生素养:3.3成果
我们在这个景点学习的素养名称就叫成果。
农耕文明的成果就是粮食满仓,能够吃饱肚子,能够生存。工业文明的成果就是商品丰富,满足了短缺。那么我们互联网的成果就是心理建设,把心理建设这个主流主场落实到位,让人人心理愉悦、心理满足,事事心理愉悦、心理满足,我们就达到这个标准了,这就是成果。
那么在产业上我们怎么落地呢?我们在所在企业的产业链上、全产业链,我们看清方向,把心理全满足当做终极目标,当做未来的成果,然后我们就开始源头设计了,源头设计怎么设计呢?先从我们自己所在的产业链拉通,拉啥呢?拉全产业链全清单,至少把产业链里边的环节拉出来。比如说你是造螺丝钉的,你是个环节,我们还拿房地产说,不要认为你只是生产螺丝钉的你就不能升级,完全可以升级,干什么,只要你在全链里边都能升级。但是要把它的全产链全清单罗列出来,这个可以按环节罗列,比如说这个环节是个企业,企业里边再罗列,罗列啥呢?最简单说,你产品是啥,你是生产螺丝钉的,还是生产家具的,还是生产水泥的,钢筋都可以,其实都可以。你至少拉一个环节里边的产品,实际上你这里边除了产品,你的工作流程都可以罗列,全罗列就好了。
那么全罗列之后,实际上我们可以把所有产业链都罗列,因为原理一样,你只要做过一次,其他都是一模一样的,为啥呢?它是存量知识, AI就可以帮你,你说这个世界都有多少行业、产业链,一会儿就给你弄出来了;然后说我这个产业链整个链条是啥,一会儿全给你出来了;产业链里边的环节是啥,里边产品是啥,里边的分工岗位是啥,全能出来,都是存量,这些我们不用动脑筋。当然你一下干不过来不要紧,先把我们熟悉的拉一条就好了。
拉完以后它是什么呢?它是个全景,产业链比如说我们当做一个分层,里边的全清单我们比喻是个分类,那么这个时候我们要工作,怎么工作呢?也是设置双运线。内线呈现全产业链环节,外线呈现环节全清单,然后我们在里边的清单的一个点上,比如说是个产品,我们就用什么呢?一品轻创业、一事入心、一陪入心、三一入心、新品入心,这些都可以用,加心理。把所有的你的知识结构解构为原初粒子进化定义,变成能量了,然后我们加心理,看心理反应,考虑我们生命线里边的成长点急迫点,沿着成长点急迫点出什么呢?增量,都出增量。
好了,你的产业链里边任何一点,所有产业链里边任何一点,你都可以入手形成新的产品,完全可以的,没有差别。如果里边是岗位流程,它干啥事?它干效率革命的事,我们拿变量处理器给它提高效率,刚才说产品干什么事呢?思路革命,出新的叫存量找路、关联找路,就这么干就行了。
全产链虽然我们是一点工作,但是我们心里边还装着全产链,千万记住,如果我们是一点思路革命,或者一个流程效率革命了,我们不要陷进去,还装着全景。
这个全景里边是有什么全景呢?重点的是抓全产业链的一头一尾,因为有的环节它不是对C端,是对B端的,只有最后那个环节才到C端。抓一头一尾,一头抓啥呢?链头,链头一定要植入双运中心、轻创业工作室,这不是整个产业链最头那个,是整个环节这个组织都要加上双运中心、轻创业工作室;然后从物质商品回归到我们人群、生命、心理,抓一尾;中间干啥呢?刚才说了效率革命、思路革命,干这两件事。抓一尾,尾是啥?人、生命、心理,考虑它。
你不要认为你是中间环节就不管C端了,你的下游也是人在干活,也要关注,人、C位,关注生命、心理,最后无论哪个环节应用完了,他既能在物质层面去操作,又能干啥事呢?让他非常愉悦满足。当然所有的过程捋顺了,到最终的C端一定是心理愉悦、心理满足,同时他的物质功能也要满足,同时满足。
如果我们是个创业者,啥也没干过,也可以这么工作,也要先去看全产业链的方向,为什么呢?要学会继往开来,不要自己拍脑门,拍脑门很可能你找不到主流主场,白干,一定要继往开来,一定要看现有的工业文明的产业链,尽量的多看多看多看,全看是最好的。
然后我们定个目标:心理全满足,把C端那、把产业链一路的工作人群都纳进来。然后我们就可以找了,我们可以试,我们觉得产业链里边这一点、这个环节、这个产品或者这个服务,大家反馈不好,心理反应不好,我们就可以尝试了呀。怎么尝试呢?一陪入心、一事入心、一品轻创业入心、三一入心、新品入心,都能上呀,简单了吧?非常简单。就是可以无限的干,你是全产业链,产业链我们数数可能是有限的,如果把里边的环节都加上,哎呀,这估计是个天文数字,非常庞大,你想干啥都能干,为啥呢?因为它们是存量,你是在哪呢?你在那个高架桥上,把它一拉就拉上去了,随随便便你就能创业,所以它叫什么呢?全产业链全清单,全,记住,“全”是至关重要的。
3.3、成果:
互联时代高级时空,
始于农耕经历工业,
站在高处兼容并蓄;
包容农耕满足生存,
包容工业满足短缺,
包容心理重建文明;
一陪入心,
一事入心,
一品入心;
人人入心。
事事入心。
品品入心;
时时入心,
处处入心,
三一入心;
带着问题,
进化定义,
找到答案;
心理反应,
心理愉悦,
心理满足;
互联时代,
价值链条,
成果丰硕;
此是日用学院的第四十六课,
一陪入心一事入心一品入心,
人人入心事事入心品品入心。
我们说完了,成果能看到吗?就看着了,为啥呢?因为你源头设计足了,有了种子一定就看到结果了,这就是源头设计的好处。就说0设计好,一旦1出来,1-9设计好,这些都是种子里边的东西,我们一播种就生根发芽、抽枝散叶了。所以我们日用学院是什么呢?也是我们创新文化这个种子在日用里边生根发芽、抽枝散叶了。虽然刚生根发芽、抽枝散叶,实际有种子我们就看到成果了。
企业组织要站在全生命周期链条的视角,面对互联网时代人群问题需求不断涌现,复杂碎片变化无效不断冲击,把复杂转化为系统,碎片转化为部分,变量转化为增量,无效转化为有效。
企业组织要从关注自己一点,转化为关注自己企业所在产业链全链路环节,以及关注所有产业链,跨产业链思考,全产业链思考。首先设置双运线,内线呈现全产业链环节,外线呈现环节全清单,呈现当下全产业链全表单。
按照全产业链方向模型,心理全满足模型,找到新的方向后,再设置双运线,内线全产业链全表单,遇到问题需求变量,用变量处理器处理,外线岗位流程,落地执行,循环不断,增量进化,实现效率革命。
全产业链最重要的是一头一尾。一头是链头和链头部门,要植入双运中心轻创业工作室,从物质商品关联到人群设置,上升到人的生命成长线急迫线,关联到心理建设,环境设置关联到增量一线,进化一线。一尾是C端终端,在全的基础上,关注一个人的真正心理需求生理需求,提炼本质共性,然后放大到全部人群,心理反应,心理愉悦,心理满足。再设置双运线,内线全产业链全表单,遇到问题需求变量,将一人一事一品,用心理处理器,一陪入心,一事入心,一品轻创业,三一入心,新品入心,外线创新产品,创新服务,落地执行,循环不断,增量进化,实现思路革命。
这也设置了双运线,内线也是全产业链全表单,然后用入心那几个模型去形成新的增量产品,就能去创业了,前面岗位流程是效率革命,这是实现思路革命,这就全了。
我们全产业链全清单干了个啥事呢?干了个四达流水线的事,因为到这儿我们才看到工业文明的全景,产业链全景、价值链全景,我们到这才看到。那么找到其中一个变化,就是我们全表单里边的一个环节、一点。我们把变化达到增量,碎片达到单一,无效达到有效,然后一个一个做、一个一个做,最后把乱麻复杂达到系统——产业链系统,价值系统,在这就彻底清楚了吧,就是干这事的。
谁来干呢?所有心理建设好的人都可以干。如果不知道创新文化,心理没有建设好,就把现在的事当做合乎情理了。我们有创新文化的认识论,心理世界建设好创新的能力了,我们就可以开始转化了。如果我们能够批量地教育,人人学会了,那么每个人比如说选择一个点,大家都去这么干,就可以迅速地出好多增量,涌现增量,单一赛道,遍地开花了。所以说全产业链全清单就是四达流水线的具体应用场景。
我们今天已经三个景点了。也就是说我们从工业文明进入互联网时代,同样是继往开来的,既不要把工业文明当垃圾把孩子和洗澡水一起泼出去,它非常宝贵,它是文明的体现、是文明结晶,我们要把它捧在手上,珍惜它。但是它不够了,它遇到问题了,遇到大麻烦了、大变量、大迷茫了。
我们要去开发互联网的人文,变成通用的教育、通用的工作方法、通用的生活方法,就跟原来农耕文明、工业文明是一样的,它是一个全套的、系统的、统一的方法。把这个我们探索出来之后,大家学习、掌握、应用,依然是在工业文明全产业链全清单里边效率革命、思路革命。我们就不知不觉地进入了互联网时空,不知不觉地就在建设互联网的文明,不知不觉就把工业的所有全产业链全清单,不知不觉就变成互联网时代的全产业链全清单了。当然一旦掌握创新能力,就远远会超越工业文明这些产业链了,它会生发出更多的无穷无尽的产业链。
所以我们掌握了互联网的能力之后,首先要看产业链的方向,依然是工业文明产业链方向,当然将来也得这么看,接着我们确定个理想、梦想,心理全满足,然后就实操。在全产业链全清单里边,用双运线加进化定义编织的各种智能体来工作。但是请记住,这里边核心是什么呢?我们人、我们生命、我们心理世界形成的互联网创新文化的本体论、认识论、方法论。我们人脑才是主导,电脑辅助,双脑运行效果最好,我们要这么工作。
这就把前面三个贯穿一起再分析一下为什么我们要这么做,目标在哪,我们怎么入手。所以这里边核心是什么呢?自我革命,核心是自我革命,虽然我们没说,但其实核心是自我革命。我们这次日用学院的第一个主题“生命”,说的就是自我革命,后面都是在生活领域、学习领域、工作领域的效率革命、思路革命。我们整个日用学院其实就是三革命,一定要把存量颠覆,钻木取火,我们就人文以明了。
答疑解惑
(众:双运线内线和外线,就是做为不管是老企业或者新企业,实际上所有的都按照这个走?)
这就是照顾老企业的,主要照顾老企业的,要不这么庞大的一个系统,现在咋做呢?都不会呀,主要是照顾老企业。那么老企业要升级,三革命升级。孩子呢他就不用走老路了,直接学习新的就好了。
(众:作为三条路来说,也就是说把存量找路、关联找路、新质找路,也是以现有的存量去解构,然后按照全产业链全清单去做。)
存量找路和关联找路都叫新质找路,新质找路分这两条,都需要什么呢?从旧质涌现出新质,所以叫新质找路。
那么升级以后是不是就停了?不是,没完没了就这么工作了,一次一次地升级,一次一次增量,就叫什么呢?冲浪经济了。不能在存量那停住了,一停就很容易被变量冲垮了、消失了。所以变量一来,立即存量、变量、增量,干这事。每次这么做完,这个增量一次一次就像冲浪一次、冲浪一次,浪花一浪一浪一浪,没完没了了,所以我们就把它称为冲浪经济了。
(众:您说的产业里面就是重点抓一头一尾嘛,因为整条产业链它有好多,每个环节里当中有好多一头一尾,一头就是加上一个……)
不,首先看这个产业链整体的一头一尾,然后我们在中间环节也得一头一尾。你比如说我们生产椅子了,你生产木材的加工的,你得考虑椅子的事,你不能说我只管生产木材不管椅子,那不行,必须考虑。考虑完你才知道这条路是往哪走的,然后你再处理你就清楚了,否则你会偏差的。我只管木头就完了,只有物没有人这能行吗?这不行,要眼中有人。
就是说你一定要全,再看见那事,拿“全”出一个东西,那才最优质。你看一个做一个,那优质不到哪去。
(众:您上次讲的那个仓库里头有好多窗户,它这个案例就是要把整个房地产产业链全部都拉通了以后,然后再加入人的心理。)
对,全。为什么要全呢?你得知道。房地产你只看见比如说我卖房子,就觉得现在为什么不涨价呢?为什么卖不动呢?你只能想这事了,你就不理解整个产业链方向在哪。打个比方我们投资,怎么投资、投哪,其实所有企业家都在琢磨,没有一个企业家不想投资的。那你说你投哪?你咋投?
一般就说哎呀那个朋友那个事挺挣钱的,我们赶快挤进去,不就这个嘛。现在最挣钱是电动汽车,还有电控系统、动力电池,这不就是三大主力嘛,现在还有一个低空经济——无人机。你看这数了半天没几个,都挤进去,一会儿就满了。最关键是啥?最后大部分都得淘汰,你这做得多累呀。
你要全产业链看完了,比如说房地产看完了,比如说其他也看完了,有可能做我的,有可能做别的去了,这谁知道呢?你发现了啥触动啥,你出了增量了,你就完全可以干,这是我们就业的方法。这样走你会正确,然后找到一个点,核心就按我们这入心嘛,一入心就不一样了,马上就不一样了,是这样的一个过程。
(众:比如说看到木材,然后想到椅子,是不是可以天马行空的想,比如还有桌子、凳子什么的,还有这个......)
不,不能这么想。咱们要脚踏实地,先全了,咱们先全了再说后边事。你没全,咱们就一会儿椅子,一会儿不知哪去了,这飘了,这不行。我们说绕弯怎么绕呢?先物质、生理,再绕到心理,再绕到物质、生理,我们不是说只有心理、能量满天飞,完了,最后就彻底散架了。
这个如果愿意,你最好实操一下你就有感觉了。所以我们上次提练兵,第三个练的啥呢?就是练产业链和价值链了,理解吧?目的是啥?这不就知道了吧,是为了创业,为了挣钱,为了发大财呀,这愿意干了吧?愿意干了。
(众:那有没有这个特征,这个全产业链全清单,有点像点、线、面汇聚到全,然后再往出输出的时候、在落地的时候就是全面线点的。)
这个后边看人了,你比如说你愿意多做,你也有资金实力,也有员工,打个比方说,你觉得有想法,你想干嘛就干嘛,完全可以,这个是无限的,没人管你。因为现在是经济社会了,只要你做经济,所有人都支持你你首先保了就业了,还交税了,那马上表扬你了。这就看每个人情况了,你想干一点你就干一点,你说我干一片就干一片,都行。
我们更强调什么呢?就是现有的企业,你们用这个做完把你自己的效率提升了,你把团队自我革命,所有的环节效率革命,你还能出新品,我们其实更觉得应该可能是这样的。这样它没有任何损失,不是说我还得搞钱、搞人,啥也不用,现成的,我用这套直接就升级了,你看这就没有任何革命,这不就完了嘛。
(众:这也是轻盈的内涵。)
轻盈轻盈,说的对,就是轻盈。不沉重吧?一点不沉重,就动动脑子就行,动动手,用软件动动手。
(众:彻底就把他现有的存量的这些产品也好、项目也好,人也好,都盘活了,都赚钱了。)
有一个高管他现在已经用了好像是一百多次,还几百次了,出了好多增量了,他就说“哎呀,效率革命了”。因为这个方法很简单,你用过两次就熟了嘛,你遇事处理处理处理处理,你一旦有好处,他天天处理,处理完很愉悦,为啥愉悦呢?没有麻烦事了,全解决了,这不就完了嘛。
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