人文景点05：六盘天池
我们到第二个景点六盘天池。六盘天池位于隆德县城东北20公里处六盘山，是葫芦河的发源地之一，是人文始祖伏羲孕生的地方。
新山海经故事05：六盘天池
我们根据景点资料编个故事。我们看天池平静、纯净、透明，可以映照天上的一切，所以我们把此处称为映照脉络之处。
补充增量05：从奴隶到皇家图书馆馆长
叙吉努斯是公元前后罗马帝国的著名学者，也是皇家图书馆馆长，他少年时沦为战俘奴隶，借助渊博的学识成为自由人，并留下大量学术成就，摆脱了命运的枷锁。
罗马帝国的奴隶命运由主人决定，绝大多数人终生忙于劳作。叙吉努斯是奥古斯都的家奴，被奴役的处境没有磨灭他求知的渴望，他利用一切机会学习各种知识，并因展现出的天赋得以拜当时的宫廷学者——“博闻家”科尔内利乌斯为师。叙吉努斯在繁重劳作的间隙坚持研读古籍，沉浸于神话、天文、文史中。书本中的知识是他苦难中的精神源泉，内心的探索与思考是他生命里的明灯。
数年后，因为学识的卓越和学者的推荐，他得到奥古斯都赏识，被解除奴籍成为自由人，随后被委以重任，担任了帕拉蒂尼皇家图书馆馆长，从奴隶身份一跃执掌罗马顶级官方藏书机构，这在等级森严的罗马极为罕见。
就任馆长之后，叙吉努斯积极整理、校勘古籍，联络罗马各类学者讨论学术，并开班讲学，成为当时知名的文法教师。他勤于著述，写下大量关于地理、农业、宗教民俗作品，后世流传的有《传说集》《天文论》。这两部典籍保存了许多已经失传的古希腊神话片段，为后世研究古希腊文明提供了线索。
人生素养：2.2、映照脉络
我们在这个景点学习的素养名称就叫映照脉络。
映照脉络和谷底相应，就是混乱。我们现在因为互联网网络给我们带来大量的信息、大量的大家的各种看法，使我们产生了混乱，什么混乱了呢？三观混乱，这是非常重要的变化。
我们过去在农耕文明时期，由农耕文明的影响形成农耕文明的三观；进入工业文明，科学也给我们带来影响，每个人被科学所教育，形成科学的三观；但是互联网时代来了，每个人过去的对事物的认识、对价值观的认识、人生观的认识都发生了变化，都受到重大的冲击，所以实际上因这些冲击发生了非常多的变化。好多现象大家觉得很新潮，但是违背了人性、伤害了生命，长期影响，最后大家都受害、都受损。
互联网信息的冲击更重要的是把我们心理搅动了、心理混乱了。就像一个池子，我们老用棍子搅拌，泥沙聚起，水就不清澈了，这是我们每个人心理世界的状况。那么心理世界特别的浑浊、混乱，它会给我们带来什么影响呢？就是心理不安，心理有各种念头在困扰着我们，每一个想法都很难以让我们心理安顿下来，不发慌、不焦虑、不恐惧，这是最大的问题。我们心理一乱就坐不住了，老想干点什么去安心，老想抓住点什么让心理的野马停下来，这是现在大家的心理状况。所以我们混乱的这个谷底是让我们心理不安的源头。
我们每天也做了好多事，但是总觉得还有什么东西没安顿住，还有什么事情需要去做，这就是混乱的状态，混乱之后对我们产生的影响。所以我们心理世界一定要进行建设，由后天心理建设为先天心理，让我们心理世界一定要松弛自由下来，遇到事我们才流动螺旋形成一条增量，涌现一条思路，我们再去做事。
如果我们心理世界是后天心理混乱状态，我们其实也很难去涌现增量。因为我们心理所有的精力都被心理每一个乱象、每一个涟漪纠缠住了，也没有精力去涌现增量，也没有能力去探索未知，所以对心理世界的建设是安顿心理的一个基础工作。
使用1334其实也做了一个工作就是心理建设，它从哪里开始呢？从每天我们日用的一件事一件事开始，从这开始安顿我们的心理。每一件事出来了，我们用五全流水线、三通流水线、用创新问答、人生游戏、进化定义智能体、素养读书，就是让我们心理安顿下来。每一件事有可能我们内心是混乱的，但是我在一件事上就要一事一心一增量一进化，心海全景、心流流动、思流流动，梳理我们的心理。
事项上是无穷无尽的、没完没了的，我们一定要借这个事进行心理建设，让心理把正源系统清楚地呈现；同时我们心海全景、心流流动、思流流动启动、运行，涌现出一个增量，向未来流淌。每件事这样建设，我们心理就把进化流动系统梳理一次，天天梳理、长期梳理，事项上可能会重复，事项会过去，但是这个痕迹重复的建设就留下来了，这是最重要的。
我们如果长期这样运行，变成一个习惯，变成一个本能，那么再遇到任何事，我们心不慌、心不乱，自动地、本能地沿着正源系统、心源系统就流动起来了。到那个时候，我们就会从互联网整个变动的乱局中自己就有一条线索，沿着它本能地走下去，很快就从迷雾中摆脱出来，很快就会照亮前路，跑在时间的前列了。这是我们映照系统面对混乱这个低谷，经过1334的训练给我们带来的好处。
在这个环节，我们提倡做创新馆家长会。因为家长实际上对于孩子来说是第一影响，影响深远、影响重大，家长影响不好，那么孩子从小造成问题会带来终身的遗憾。给家长服务的人生游戏和进化定义智能体，我们都放在创新加速器里边了，都放在创新馆里边了。
同样，家长有什么问题，匹配应用场景脉络进行梳理，然后进行陪伴。这样家长一个问题一个问题地用人生游戏、用创新问答、用进化定义智能体处理，慢慢慢慢地纠正。这样就用正确的认识论、方法论学会处理和孩子的关系。该放手的时候要放手，该引领的时候要引领，从简单的管理、命令、要求提升到陪伴、提升到教化，这样让孩子作为一个生命自己成长，孩子配合成才馆的成长，那么家长孩子就一起成长了。
家长是棵大树，孩子是棵小树，都要自己成长，不能横向纠缠。大树给小树要遮风避雨，但是要给小树留出空间，我们给小树要陪伴他、要鼓励他，给小树留出足够的余地，这样大树小树就一起成长了。
所以我们给家长提倡做创新馆家长会，这样家长和孩子一起成长，就一起从工业文明的亲子关系上升到互联网时代的新的亲子关系了，就会把现有各种亲子关系的混乱逐渐理顺，共同成长。
2.2、映照脉络：
来到固原，
六盘天池，
水波不兴；
心理映照，
心理反应，
心理建设；
人的一生，
遇到混乱，
陷入谷底；
陷入低谷，
陷入低频，
陷入低迷；
不要被动，
自己混乱，
一团浆糊；
面对混乱，
到了谷底，
心理沉底；
心理世界响起警钟，
进化警报开始长鸣，
立即警觉开始启动；
时空升级，
时代高级，
呈现复杂；
信息爆炸知识爆发，
旧有时空不断坍塌，
原有循环不断打断；
原有知识；
原有技能；
原有存量；
不能应对，
感觉外界，
混乱不堪；
进化正源寻找源头，
心理心源涌现增量，
心理算法开始运算；
遇到混乱，
无法安定，
自己混乱；
自己映照，
谁也不能，
让你混乱；
互联时空AI时代，
一天流水植入1334，
源于1334不变1334；
就能面对，
问题需求，
不断涌现；
就能应对，
复杂碎片，
变化无效；
遇到混乱，
能够映照，
从容解决；
遇混乱，
最低频，
全带宽；
推己及人，
赋能人群，
1334；
人人不变，
应变混乱，
从容解决；
此是上升学院的第五课，
遇到混乱无法安定混乱，
自己映照谁也不能混乱。
同样我们每个人在原来有序地学习生活工作中间，现在遇到了各种冲击，心理混乱、心理不宁，这是现在每个人最大的问题。而且遇到问题来了，我们心理不能映照，就看不清楚事物的样子，不能找到事物的本质，我们就走不出这件事带来的困扰，我们就会陷入迷茫了。
所以心理映照是针对互联网这种巨大变化的一个应对策略、应对方法，在混乱中、在变动中，我们更要让自己安定下来，更要让我们自己心理纯净、纯粹下来，这样才能够有效地、有序地解决不断冲击变化给我们带来的各种事项。如果我们不在心理进行建设就会随着外面的变化被风吹跑，被各种现象带跑，东跑一下，西跑一下，最后我们就变成无根的浮萍到处流浪、到处漂泊，最后有可能我们无法安身立命了。所以心理建设是个基础工作、是个长期工作，要持之以恒的进行下去。
我们用正源系统学习映照脉络，增加心理养分。
赤·光的反射定律
光射到界面发生反射时，入射角恒等于反射角，入射光线、反射光线与法线共面。你以什么角度投向生活，生活就以什么角度映回给你。想改变镜中之像，先动镜外之人。
成长点：对事付出十分真心，就算暂时没拿到结果，往后兜兜转转也会绕回你手里，半分不会少。
橙·西汉透光镜 青铜背面的隐秘之花
西汉“见日之光”透光镜是青铜古镜中的奇品：当镜面反射阳光到墙面时，光斑中竟隐约浮现出镜背的花纹与铭文，仿佛光“穿透”了青铜。你的经历早已在你内里铸下隐纹，遇光则显。别怕被照亮。
成长点：与其追着光跑，不如先沉下心把自己的“背面”铸好，你是什么样的纹路，光来的时候就会显什么样的图案。
黄·镜像神经元 照见他人的生理基础
20世纪90年代，神经科学家在猕猴脑中发现一类特殊神经元：猴子自己做某个动作时它放电，看到别的个体做同样动作时它也放电，仿佛大脑在“镜像”他人。人类脑中存在类似的镜像系统，共情不是软弱的多愁，是人类最古老的硬件配置。
成长点：别把冷漠当成熟，你把共情的能力丢了，就是把人类最古老也最厉害的硬件给卸载了，亏的是你自己。
绿·海市蜃楼 空气也是一面镜子
当近地面的空气出现剧烈的温度分层时，光线在不同密度的空气层之间连续折射、弯曲，甚至发生全反射，把远方的景物“搬运”到不该出现的位置。映照要学会分辨：哪些映像来自真实的世界，哪些只是自己内心渴望投出的幻象。
成长点：心里越缺什么，越容易把远处的影子当成自己要找的东西，先把心定住，景才不会乱晃。
青·裴矩 佞（nìng）诤一镜
隋炀帝时，裴矩察言观色、投其所好，是出了名的佞臣。归唐之后，太宗悬赏求谏，裴矩竟摇身一变，屡屡在朝堂上当众顶撞、据理力争。臣子是忠是奸，往往是君主的一面镜子。
成长点：想要拿到真实的反馈，先得拿出接纳真实的姿态，你愿意给真话留生存空间，真话才会主动走到你面前来。
蓝·韦伯望远镜 望向宇宙童年的镜子
詹姆斯·韦伯空间望远镜以直径约6.5米的镀金主镜收集红外光，能观测到来自宇宙大爆炸后仅数亿年的早期星系。最大的镜子照见的不是现在，而是来处。回望来路从不是沉溺，是为了知道自己是谁、为何出发。
成长点：真正的清醒，是你站在现在的位置，还能看见最初的自己，知道自己从哪来，才知道要往哪去。
紫·用心若镜
《庄子·应帝王》：“至人之用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。”至人的心如同明镜：物来则照，物去不留，不送不迎，无所隐藏，所以能应对万物而不为万物所伤。这是映照之道的至高境界。镜子的伟大，在于照过美丑万物却什么也不占有、什么也不留住。
成长点：真正的强大不是能搞定多少东西，而是经历再多、承载再多，内心也不留一点负累，永远清清明明。
这是我们映照脉络在进化正源的内容。
我们为什么要提倡映照呢？是因为我们要使用脉络脉动。脉络脉动它的原理是什么呢？实际上就是“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中”。这个脉络就是那个“一”，惟精惟一的“一”就是脉络。我们这个脉络伸到哪里呢？伸到人心里边去，为什么能伸到大家的人心里边呢？是因为我们道心惟微，我们心理像一面镜子，或者像一片天池，是安静的。
中间怎么传递呢？是当人心里边混乱了，他不知不觉就会用语言表达出来、用行动表达出来，从心就反馈到事上了，通过事映照在我们心理。实际上我们从事要了解背后他的心理变化，所以我们就道心惟微。怎么工作呢？就变成一事一心了，翻过来了，人心惟危是从心理一心表现出来一事，我们要从一事进入我们一心，然后在心理的基础就是映照，才能够心海全景、心流流动、思流流动、涌现增量。
然后我们再去把这个脉络深入到人心，才能够把大家从心理的混乱，通过能量脉动、能量振动一点一点同频共振了，把大家的混乱转变成安顿，用文化的认识改变他的观念、改变他的心态、改变他的心理。然后心理安静了，再表达出来的事项也是安静的、安宁的、顺利的，而不是混乱的、争论的、对立的、矛盾的，这是脉络脉动的运行原理。
所以脉络脉动实际上是人心惟危，是我们服务的人群、客户的心理反应，最后反映出事项来了，然后我们从客户的事项回归到我们心理，用心理进行建设，建设好了，形成了这个脉络，我们才能服务大家。服务大家一定是从心理服务的，从能量改变的，能量改变了，心理建设了，外边的事项就会迎刃而解、自动改变。
一天流水，遇到混乱，陷入谷底，人群问题，人群需求，不断涌现，复杂碎片，变化无效，不断冲击，有心无力，陷入混乱，陷入谷底。
1、任务层面的多线崩溃
这不是忙，而是所有事都处于半启动状态。
电脑开着十几个标签页，微信对话框有8个待回复，手头在写报告，脑子里在惦记月底的考核，还抽空瞥一眼购物车。
结果：报告写错数据，微信回错人，购物车下了单又退掉。每一件事都做了，但每一件都只做了60分。
最典型的状态是：一整天屁股没离开椅子，但下班时回想起来，居然说不出今天到底完成了什么。
2、角色层面的身份撕裂
你在同一天里，要在职场打工人，孝顺子女，情绪伴侣，自律精英之间无缝切换。
上午刚被领导批评，中午就得笑着陪父母视频，下午要安抚生气的对象，晚上还逼自己去健身。
每个角色都在向你索要不同的情绪和行为模式，切换太频繁，导致你忘了真实的自己到底是什么样子。说话做事全看对面是谁，没有一以贯之的内核。
3、决策层面的选择过载
不是没有选择，而是所有选择看起来都差不多，导致你卡在选择之前。
两份offer，一个钱多但累，一个钱少但闲；两个专业方向，一个热门但卷，一个冷门但险。
你反复权衡利弊，做表格、问朋友、算星座，结果半个月过去了，机会自己过期了。
这种混乱的核心是价值排序失序，你不知道自己最看重什么，所以任何选择都无法让你安心。
4、情绪层面的信息过载
你的大脑不是被事务塞满，而是被别人的情绪、社会的标准、未来的焦虑塞满。
刷到同龄人创业成功，你焦虑；刷到有人猝死，你恐惧；刷到松弛感生活，你自责。
你的情绪像一块海绵，吸了各种来源的水，却没有拧干的机制。最后你分不清：这个烦躁，到底是因为工作，还是因为那条朋友圈？
百年变局，巨大冲击，来到面前，能量低频，心理熵增，晴天霹雳，心理乱麻，心理迷宫，茫然失措，心理世界，受到巨大，冲击碰撞。
这就是我们大家的心理状态，每天有无数事来，但是最重要是什么呢？每件事我们都处理不了、处理不好。很可能刚开了头，后边走不动了，或者走了一半，别的事又把我们拽跑了，最重要的是大量的事无解，没有办法，所以我们心理塞满了无数的事情，这就是让我们混乱的原因。
所以解决混乱必须用1334，落实在哪呢？一天的每件事上，一定要把每件事轻轻松松地涌现增量，找到方向，找到答案，那么我们这件事其实就安顿了，即使你没解决也安顿了，我们心理就不乱了，关键在这儿。那么条件合适，我们迅速解决，所以这是最关键的。
所以说一天流水线、1334其实最重要的是思考，最重要的是安顿，让心理不是乱麻，而像河流一样哗啦啦的流过去，其实就成功了，到晚上一总结就归零了，心理没有任何负担，心理没有一件事，因为它过去了。留下的是什么呢？留下的是积累、留下的是素养、留下的是能力，然后我们成长了、我们上升了，我们就有勇气再面对明天的事。
后天的事儿，千万记住跟我们没关系，为什么呢？没来呢，不要想后天，今天的事解决就结束了，明天太阳起来，我们再说明天的事。这样的工作方法——每天事每天毕，而明天后天我们不用管，我们就变得非常的轻松，每天都有增量，每天都能上升、都能成长。无论我们生理层面、心理层面以及我们最底层的基因都得到了满足，都得到了成长。无论是生理层面、心理层面、基因层面，我们都运行了，都努力了、工作了，我们一天就非常的充实饱满，我们就会愿意期待明天给我们带来更美好的增量、带来更好的进步。
那么创新加速器是创新馆，服务家长。推荐创新馆家长会，以家长问题需求为前端，以1334，一天流水线，铁三角，三件套，为基础代码，编织脉络，用四脉络高频脉络创意，编织脉络，不断设计应用场景脉络，解决家长问题，满足家长需求，沿着时间线，灵活机动，长期陪伴，全需求，全服务，培养素养，提高能力。
我们现在的家长其实被谁影响了呢？被你的家长影响了。我们被我们的家长影响完，就形成了定式了。然后自己有了孩子，实际上是被我们家长影响的模式变成自己的家长模式，再影响自己的孩子。
那么这里边有很多的不足没有解决、没有提升，这最大的特点就是管控，简单的要求、命令，这是普遍的。抓着孩子不放，认为孩子就是自己的，没有意识到孩子其实也是个独立的生命，他自己会长，一定会长。我们总以为孩子离了我们不行，什么都准备好，像填鸭式的什么都准备好。
那么孩子最主要的是他自己没有空间，无法试错，无法经历，慢慢慢慢各种能力丧失，但是内在进化基因就会感受到退化的威胁，就会反抗。所以到一定程度，亲子关系就大反转，就开始大冲击，就开始大冲撞了。这个时候家长就觉得孩子不听话了，孩子很难管了。其实是孩子自己要成长这个需求没有得到满足，这个隐性的问题看不到产生的现象。
所以我们在创新馆里边已经给家长设计了大量的内容，既有人生游戏，也有各种进化定义智能体，包括创新问答。家长应该提升自己，要从传统的教育模式上升到新的教育模式。
那么对于大家来说如果有能力，其实应该开创新馆家长会。这个可以和成才馆夏令营、成才馆托管班同时开，这样是最好的。家长也提升，孩子也成长，才能够用共同的文化、共同的环境和谐生活、和谐共存，否则的话就会冲突。创新馆家长会同样属于文化内涵，有能力有精力，无论是传统企业开辟文化领域可以做；或者对于我们自由工作者有能力，也可以从亲朋好友开始开展创新馆家长会；逐渐有能力，如果愿意也可以变成一个事业开展起来。
如果不能够把家长提升，家长也会痛苦、也会焦虑、也会混乱的。为什么呢？因为孩子不听话了，孩子自己有独立思想了，家长就会失落。这是我们教育的家长方面的内容，也算教育的一个内涵。
答疑解惑
（众：讲到我们每天要有勇气去面对明天的事，不要想后天的事，那么咱们原先也说做周规划、月规划这种应该如何去看待？）
这就叫应用场景，如果你需要做规划的时候，这个时候应用场景来了，你就把一周、一年当作一天来看就好了，同样用我们1334去做完，只要出了增量，其实就要放下，不用太管它了。
那么我们还有其他应用场景，比如说我们正常工作生活的，其实把一天做好就行了。如果是个企业、是个项目，需要用一月、一年的规划，我们就要把这个应用场景做好。如果你是准备做个项目，那你就要做源头设计了，源头设计是一个长期的过程，这个就要耐心细致地做完，做完之后我们再往后做，运行起来，这个项目就特别简单了。
所以这个里边说的什么呢？各种应用场景。对大家来说，普遍的应用场景其实就是一天。我们用一天流水线、用1334把一天安顿住，其实你做过几天，你大概其有这个感觉了，每天每件事总有一个办法帮你，你总能形成一个增量安顿。其实你后边的事就不焦虑了，我只是个重复就好了。1334是不变的，但是事项会变，即使再变，我不变应万变，我也能安顿。所以实际上我们用过一段时间，你把未来的一天其实也就安顿住了。
最怕的是什么呢？我每天每件事都安顿不了，明天又来事，但是昨天的事还有好多没解决，就堆积在一起了。过了几天还是这样，过去的好多事还有堆积，新的事又来了，慢慢慢慢把我们变成事物性的陀螺了，这样我们就变成焦虑了，最怕是这样的。
所以现在我们其实从哪开始呢？实际上是从一天安顿，把一天安顿了，逐渐其实事慢慢会忘掉，但是这个1334会留下来的，熟练地掌握了。掌握之后你再去比如说我积累了10天了、积累了100天了，这些积累的过程用来做月计划、年计划，其实你就觉得很轻松。因为月计划其实就是30天，年计划就是365天，积累起来就很容易去做了。
那么我们把月计划、年计划会做了，实际上不知不觉我们看起来好像就是一天的事，其实你是做心理建设的。不知不觉心理就安定了，不知不觉心理就建设了，不知不觉你心理原来的结构解构了，心理的乱麻理顺了，心理的迷宫敞开门了，其实这是关键。
那么到一定程度你会发现啥呢？你会允执厥中。啥叫允执厥中呢？任何人一句话其实映照到你的心理，你就看到他心理在想什么、心理是什么状态了，然后你迅速地就形成了脉络了，其实就是你的创意观点了。我即使不去服务他，或者比如说我们是网上看到一个信息，其实我已经准备好了，我已经看清楚对方这件事背后的心理、背后的混乱，实际我已经准备好，随时随地我可以服务他，其实是这样的。
慢慢慢慢你每天一天的流水线逐渐就会扩大范围了，任何一件事很快你就知道答案了，你就知道怎么应对了。实际上到一定程度就会往这个方向发展，而不是还是每天具体这点事。所以叫人心惟危、道心惟微这其实就是一天流水线，你慢慢慢慢到一定程度就惟精惟一、允执厥中，啥叫允执厥中？你说的任何话都是对的，你怎么说都对，就是允执厥中了。允执厥中的前提就是惟精惟一，就是脉络脉动。为什么呢？你能看到这个人这个当下他的心理状况、他的心理需求，然后你说出来本能地就符合他的状态，本能地给他的东西就能跟他合拍，让他心理瞬间就跟你同频，感觉你是对的。
所以这四句话它是分成两段的，我们现在大部分人在走第一段叫人心惟危、道心惟微。首先人心惟危是我们的人心惟危，道心惟微就是咱们的1334了，用它，它是方法，本质共性的方法帮我们处理。天天训练，大家不知不觉就心理建设了，你一定能达到惟精惟一、允执厥中。
所以到现在这次这个惟精惟一我们就用什么来呈现呢？脉络脉动就是惟精惟一。这个需要过程，需要大家要用心细致地先把握什么呢？把握自己的心——心理，把自己的心理把握住，掌握清晰了，实际再陪伴别人。所以前面是什么呢？先成长，成长就是把握自己的心理，把握自己心理的变化，把握用各种应用场景脉络匹配的工具帮我们迅速地调频。把这个成长了，我们再陪伴大家其实就容易了、清晰了。
所以请记住，我们其实处理的都是心理，表面是事项，其实都是心理，运行的都是能量。最后用什么去衡量呢？其实是感觉。
（众：咱们这个其实就是让我们不管外在的事项是什么，更多的还是让我们心永远是处于一个安顿的状态。）
诶，对，人心不安顿他痛苦呀。
（众：家长会如果陪伴一个人的话，也是设置应用场景；如果是像开课程，那很多个家长，也是跟夏令营一样设计吗？）
对，提前调研，一样的，一定要精准。
你比如说也是10个家长，你给他的应用场景都不一样。你要一样了，有人就不满意，有人觉得挺好。比如说你给6个人挺满意，那4个人人家比如说已经学过了，要更高级的东西，那他就不满意了呀，对吧？因为我们家长会一定是长期开嘛，你新人来了，大家都弄初级的，那人家学过的人就不满意了呀，对吧？我们给新人设置新人的脉络，学过的人给他更往后的脉络，对不对？这样大家都满意，要这么开。
（众：之前我们办活动的，那些调研表都感觉没有什么价值了，这样的话就得一对一的面对面的调研。）
调研表也是有价值的，关键你怎么设置，你弄得很僵化就不好，条条框框就不好，还是让他倾诉，记录就好了，这种调研我们拿过来直接就能用。你比如说我设定几条了让他打勾，那人家就没法表达人家的情况了，对吧？就按你要求来说了，就不好。所以调研其实更多是不要设置前提，让他清晰表达他的需求就好了。
你调研好了，你设置好了，人家立即一用就很满意；调研不好，设置就不好，人家用的就觉得不满意了，是吧？
（众：好多事都没安顿好都堆在一起的，也是从1334每天开始吗？)
咱们现在基本就是这样嘛，所以从现在开始赶快用一天流水线把今天的事安顿住嘛，然后顺便把以前的事安顿几件。
（众：设计好了搞活动，搞活动的时候当中有交流，又找到了他的一些问题。这个时候整理完之后，也是再用应用场景脉络去设计了？)
没错。实际这是什么呢？训练咱们的能力。你给他设计完了以为很准，实际不一定准，实际就是在这个过程中间，同样要看他的表达、表情，都要看呀。他表情不对，有可能你设计的里边还有点啥问题呢，你要了解，然后根据情况需要要立即调整。
所以对大家来说，素养能力其实更多在这个层面，理解吧？因为调研完，应用场景脉络这是容易的，是文化平台给我们设计完了，但是我们怎么能够做到熟能生巧、做到大家特别满意呢？就靠大家交流了，过程中间交流。这个每一次交流完，实际上你跟人家了解他的各种情况，这个就是我们的经验了，这个经验其实是最重要的，对大家来说最重要在这个地方。
因为工具是不需要你搞的，平台也不需要你设计，你就用就完了。但是好和不好差距在哪儿呢？差距就在你用心程度，你跟人家交流过程中间，这个每次其实都要用心观察，做得多了，其实你就越来越有经验，匹配的就越来越准确了。同样的工具，你引导说话方式不一样，效果也不一样，对吧？差别很大呀。
（众：还有一种感觉，就是在应变的过程中间，如果对这个文化了解，你说哪一块，然后马上找到。）
诶，你的效果也会很好。
（众：熟悉这些内容。）
熟悉，没错。
（众：还有一个特点，比如两天的课里面有好多场景，比如说演练、写诗什么的，他有的可能没有感觉，但第二天某一个场景对他就有感觉了。其实设计多一点场景也挺好的。）
是嘛，我们说要做脉络嘛。就像我们现在人生素养一样，同样的主题其实我们说过好多遍了，但是每次它是切面不同，比如映照其实我们也说过好多次，但是我们现在跟谷底连接了、跟混乱连接了，从这个角度再说它就又衍生出新的内涵了，这个也很好。所以我们人的心理就是这个特征，它是无穷无尽的，你只要有一点，一次一点打动他就成功了，理解吧？就成功了。你不用说我全部啥都满意，这个很难做到。
（众：就说要把一个问题看清楚，哪怕暂时不能解决，心理也能安顿，这个背后就是说安顿是有好几个层面的，是吧？）
对，非常丰富。因为我们在事项上有时候很难做，弄不动。你比如说尤其是人际关系，哎呀说服一个人很难，影响也很难，其实你要看懂了就行了。看懂以后你也先别解决，因为你一解决就是对立了、纠缠了，你看懂其实你很舒服就好了，等着就行了。等到时机合适、应用场景合适，你这个时候再拿出来用，就可以转化了。
（众：这就理解应用场景脉络，马上用了。）
没错。这个和工业文明都是当下、当时这种不太一样了，工业文明都是现在马上要干嘛了，非常逻辑，流程非常清晰。但是现在已经不太像这样了，应用场景非常丰富，有可能是当下的，有可能是过一段的。
（众：有的时候想未来，是因为这些事你没有能力解决的时候就担心未来、恐惧未来。现在感觉你一天都是安顿的，你就对未来不恐惧了。遇到事都能解决，这就不恐惧，所以也不想未来了。）
诶，就是就是。
另外其实你把当下解决完，心理安静了，其实对未来反而会有更大的兴趣去琢磨它了。因为实际上我们人本能的就会有探索欲，这是本能的。其实现在我们为什么大家很难做呢？就因为你现在的事都搞不动、搞不定，那你根本就没有精力去探索未来了。
我们1334现在是让大家安顿，解决现在、过去的纠缠，把现在安顿住，其实它更重要的作用是不知不觉就要敏感，敏感上次讲过要逐渐的对未来有感觉。
你比如说我们每天实际上看新闻嘛，大家都会有各种事项。你比如说对产业，现在AI特别的兴旺，但是已经有好多人说AI已经泡沫化了，这个其实看完你就要思考，如果AI已经泡沫化了，那下一步干嘛，下一个可能是什么，其实你就应该琢磨一下。
你比如说现在好多大模型，什么豆包、Deepseek你可能慢慢都用用嘛，比较一下；然后可能还有一些其他的模型，比如说做小视频类的等等，现在非常丰富。那么我们看完以后其实就是可能要琢磨一下那AI的出路是啥，因为现在AI都在烧钱嘛，到目前为止AI挣钱也不太容易了，对吧？
所以现在实际上我们如果对产业，因为新闻老看嘛，它一定会说这些到底未来我们准备干嘛。你看这两天又在说啥呢？最热的新闻是啥？都在说加油站的加油量下降了，这两天都在说，普遍地说加油量，这个加油站原来比如说多少吨，现在每个月降到多少多少吨了，这两天就在说这事呀；同时还有个新闻，现在每月燃油车卖不动了，降得特别快，你看这就是关联起来的；还有个新闻就是整个中国进口原油也在下降嘛，你看其实这都是关联的。
这里边其实你慢慢不知不觉就要想未来趋势是啥，总之燃油车看来是不行了，汽油整体来说也不是太行了，为啥呢？中国发电太阳能、风能真是太厉害了，最主要是中国这个沙漠太大了，有地儿铺太阳能板。我看现在有一个文章就说咱们中国的沙漠，只要好像把1%铺满太阳能板，就够大家用电了，现在这改变多大呀。
现在电消化不了，特别多。所以现在电往哪走的呢？直通算力中心，算力中心怎么办呢？跟电力结合了，我就用你的电，消纳这个事去了。现在电力出口改成啥呢？算力出口，现在网上天天在说这事呢。因为中国的发电能力特强，那么国外的算力最大的问题是啥呢？缺电。你看把中国的优势你卖电卖不了，卖算力了，你看转成这了。但算力在哪儿呢？恰恰就是大西北。因为啥？电力多，电力便宜，你看西北吃香了，这就是中心转移了，因为咱们研究过中心嘛，其实中心转移了。这是什么呢？就是整个的增量，这就是增量出现了。
但是你过去搞汽车，哪知道变成这了呢，你就不知道，你要做专业就完了。所以用我们1334，你看好像每天在解决问题，不知不觉新闻你看完你一定会思考的，你看把这些连起来不就是个脉络嘛，它是相关的，脉络连起来，你就知道这肯定是个热门，现在大家都在往这跑着呢。它会涉及什么呢？涉及到政府的政策了，政策会推动往这个方向走，那么它的资金、流向都会变的。
但是我们看懂也不一定做，看懂它以后更重要是看啥呢？趋势，它做完以后会有很多行业崩溃、淘汰，自动就淘汰了。它不仅仅是个行业问题，它是个高级的升级、升维的东西，另形成一套运行架构了，那么低级的东西一定会被它影响，不知不觉为啥就没了。那你想你做啥呢？你做的事跟它有关系？好像没关系，其实是有关系的。
这就涉及到决策了嘛，你沿着它走，实际上它还会往增量延伸、未来延伸。你其实这个时候就可以设想、假想它有可能是啥，你可以错，没关系，因为创新嘛，错是太多了，但是你能想会想敢想这才是最重要的，你可以想无数东西，然后跟着时间看，它在往哪变，只要有一个可能性一出现，你就大概其知道了。为什么呢？你已经做了好多设想了，大家实践中间有一个微末出现，跟你一碰，你大约就知道往哪个方向走，你完全可以知道未来有可能的具体方向了。所以每天一天处理并不是我们每天生活那点事，好多事其实都可以处理，我们看到新闻也是可以处理的，完全可以处理。
你不能单一看呀，单一看不好。那么最重要是什么呢？其实还有一个点，波斯湾，大家都在抢那个地方呢，实际上很可能白抢，没啥用，对吧？现在都抢呢，都说是我的领土，但是很有可能将来没人用油的时候，你抢完没用呀。
你看这其实就是判断，其实如果从国家领导人这种高级领导说，他其实应该往那个方向走，而不是回头抢那个地儿去。
（众：今年暑假的时候我们看到一个现象，去博物馆的时候就发现它那人挤人，感觉比商场的人多很多，人流特别多。）
其实也是追逐文化嘛，但是你光是看一圈也不太够，你至少得拿我们“我的博物馆”处理一下，变成养分，最后形成我自己的思路，这就不一样了。
（众：游学处理器，一般我们都是在去之前学，还是去完了之后再做处理？）
我觉得都可以的，前面后面都行，前面去你搜资料嘛，满世界都是资料，网络都有。
（众：1334多用的话，其实这种敏感感觉的能力就会提升，对吧？）
对呀。核心就是映照——心理映照的能力，映照出来了，你不知不觉就去串脉络就好了，不知不觉就开始串脉络了。
其实你比如说，如果你有孩子，你就想到你孩子往哪个方向发展了，对不对？你就可以提前嘛，你至少更建议他往算力啊这个方向发展，你相对来说更超前一点，对吧？
（众：这个案例特别有感觉，真正能胜出的，他都是决策的时候必须超前，他才能最后不被淘汰。）
对，随时采微，同时你心理一定是全的，把过去一切要调动起来，往这个方向走。
现在能源有好多种提法，搞汽车也有一种氢能的，认为这也是又安全又便宜。但是从总的发展看是“电”这条路综合起来跑赢了，因为电是综合利用，特别方便，各种情况都能用电，所以最后实际它综合跑赢。氢呢你得单独建设，只能给汽车用，其他用不了，所以最后实际没跑赢。所以你想电其实将来是个主流，围绕电可能是一切都得往这个方向走。
（众：电因为它本身也是个一种能量态的东西，所以它应对这个场景方便。像煤炭呀，物质的就不太好弄。）
方便，物质比如说直接烧有污染，运输它其实不如电快。所以它后边会影响好多产业形态发生变化，不知不觉就会影响的。
（众：这也是看懂了商机，看懂了这个脉络。）
对。所以脉络我们看起来像是应用，实际这个脉络它是个延伸，它是个探头，明白吧？不知不觉就到处探索去了。你自己怎么探索？你就靠脉络从已知到未知不知不觉就探出去了。所以这是什么呢？其实训练就是大家的能力，其实是能力。包括高铁什么全用的电嘛，它方便嘛。凡是不是电的，其实慢慢没走通，不是说它不好，而是它不方便，最后没走通。
（众：丰田汽车实际上走了氢能源的路，没走出来。）
没走出来，从它设计来说对不对呢？很好啊，很对啊，但是放在整个环境下，最后没走通。
（众：这个脉络就很有138亿年这种延伸的感觉。）
就是嘛，它就是要长，要延伸的。
你七次完亮一下就长出去了，其实就是训练这种能力的。如果我们训练大家还是往过去看，那毫无价值，你放心好了，迟早会被淘汰的。或者说你只能停留在现在，也会被淘汰，不用问。所以我们其实全面是面向未来的，去探索的、创新的，这才真正有价值。
所以你每天看一个新闻，其实你在心理瞬间要联系出好多事来，瞬间要联系好多事才对，然后对你现有的好多自己的事，它就会产生影响力。
（众：通过脉络，沿着正源系统走向未来。）
正源系统走向心源系统，心源系统要用起来，心源不用，那是出不来的。
（众：这是不是就能够预测未来了。）
我们就是为了走未来呀，你创新就全部是未来，创新要不叫未来那没什么价值，都是新东西，新的就是未来。你要是已有的就是过去，那就没有价值。所以现在整个社会叫创新驱动，创新驱动就是让你出新东西。那么我们这些1334目的是让每个人都能出点新东西，都是指向未来的。
（众：看来1334必须得用了，如果人一旦彻底掌握了这个方法，就……）
那会出好多有价值的东西的。
（众：刚才这个案例我觉得真的是太好了。）
对，你不能看过去，看过去对你来说就浪费了机会了。你首先要串出个脉络，至于说能不能出未来，你不要紧，你准备好，有可能不知啥时候又一个东西突然就出来了，它是这样的。你不要期待一次出来，但是一件事一定要相关的串出来，准备好，再有个事，不知什么它一下就长出去了，是这么工作的。
（众：这就把采微的出增量可以用起来了。）
就是，具体要落在脉络上就好办了。
（众：说到用心，其实这个用心就是一个词，感觉根本不知道咋用，现在就感觉有方法论了，特别特别好。）
对，我们给用心、用脑建了个新模型，我们就能用了。
（众：只要每天像刚才那样大量地分析，是不是也能像诸葛亮一样预测很久以后的事情？）
那肯定的呀，那肯定的呀。你都准备好了，因为你不知道下一步是啥，但是这个事来的时候，你这些一调动，你马上就知道咋办了，它是这样的逻辑关系。所以比如说刚才用电的那个分析，你肯定指向啥？凡是不用电的容易淘汰，对不对？很有可能往这个方向走了，它会驱动啥呀？驱动比如说燃油汽车可能逐渐萎缩淘汰了，比如说我们家里边还用天然气，也有可能会往电的方向延伸了。
比如说我们手机，这就是电，充电器、充电宝，全是电，电驱动。
机器人，它也得充电，也是电。凡是跟电有关，很有可能会变成主流应用了；凡是能源不是电的，很有可能都逐渐地淘汰，或者不是方向了，你看至少有可能这是个趋势。
（众：那是不是会越来越往太阳能发电这方面走呢？像核能，还有……）
不，总体来说用煤和油发电有可能会逐渐减少、淘汰。因为啥呢？它最主要就是产生二氧化碳污染。凡是核能、风能、太阳能总体是安全干净的，包括水电，这很有可能越来越是个主要的方向了。其实中国实际就是往这个方向布局了嘛，只不过它有个过程。现在还研究小太阳，就是核反应发电。
（众：太阳能现在技术都很好，它还能治沙漠的沙，还能养羊、畜牧业。）
对，这个普及以后，它其实还遇到卡顿了，就是上网不方便了，所以这个时候肯定还会慢慢问题积累了，它一定会出现一个增量，要把它再转化成一个机制，方便大家用，我觉得迟早会往这个方向走。
（众：庆阳那边好像是用不了了，你自己找用户，你找了用户你可以上网。）
不是，将来可能从国家层面要改变这才行，你靠技术这个现在有点瓶颈了。政策比如说完全鼓励这些优先，那它就起来了，那么凡是油电、煤电限制，它就下来了嘛。
（众：刚才说的新闻串起来，可不可以出一个处理器呢？）
脉络处理器呀，脉络就是干这事的呀，你用七脉络咱们正源现在其实都是风马牛不相及的就串在一起了，对吧？应用场景脉络这不就是串嘛。
（众：也有各种串法是吧？）
有，七问答其实都是让你串，但是具体的你内在好多东西，你得自己去心理串去才行，对吧？这是个能力问题了。你靠这些工具就让你出增量，也是出不来的，所有增量都得靠你心理，心理算法才能出增量呀。
（众：特别好用，就是你随便说一说，它里面会出来很多那些不相关的全部出来。）
就帮助你，帮助你增广见闻，然后再促进你思考，形成新的东西。
（众：我最近遇到就是你有了新想法了别人都反对，得反复论证他那个想法，他那个维度也得考虑，这是有道理的。）
对，反对的其实也有价值。他即使错了也有价值，你就不用再往那上走嘛，要不然的话你也会继续走一遍，你不就浪费时间了嘛，没有没价值的。所以最后归结到哪？还是你心理的能力，心理的算法能力这是关键。
所以最后你出来的脉络或者方案好不好、优不优质，其实通过这些工具、网络训练最后看啥呢？还是我们自己心理能力，这是关键。同样一件事，你看完了说的是啥，别人看法是啥，有时候就是不一样的。
（众：同样是正源系统出来的文字，每个人看的理解不一样。）
你理解也不一样，完全不一样；你今天看了，过两天再看，又不一样了。
（众：换一个事再看也不一样。）
没错。因为你心理也不一样，你遇到啥事，带着这个事来看也不一样。所以我们这样的模式做出来，跟工业化这种逻辑结果就不太一样。
我觉得大家只要坚持用，一段时间以后，我觉得大家感觉就会不太一样了。
工具来源于流水网站：
026 映照脉络模型
027 映照脉络【心理养分】（素养 022）
028 混乱模型（素养 023）
029 创新馆家长会模型（素养 024）