人文景点06:伏羲崖

我们到第三个景点伏羲神崖。伏羲神崖位于六盘天池景区北1000米处,远看山的形状像一只展开双翅的红色蝙蝠,所以有人叫“蝙蝠崖”。伏羲神崖高约100余米,宽300米,崖上有伏羲洞2孔,一为旱洞,深10米,宽4米,能容纳200人;一为水洞,洞口处有深5米、宽3米的石水缸,传说是伏羲夫妇造人和饮水的地方。
新山海经故事06:伏羲崖
我们根据景点资料编个故事。伏羲女娲是人文始祖,从此开始造人,我们人源源不断就开始生育出来,能够结为夫妻,一定是能够和合、和美、和解的,所以我们把此处称为和解脉络之处。
补充增量06:“罗马之子”的回归
阿米尼乌斯生于公元前18年,他本是日耳曼部落首领之子,在罗马军团的征服下,年少时就作为人质被送往罗马城。罗马人对他悉心培养,传授拉丁语、罗马律法与战法,授予他罗马公民权与骑士身份,希望将他塑造成帝国的代理人。阿米尼乌斯成年后也在罗马军中服役,一度是罗马人信赖的蛮族军官。
公元7年,阿米尼乌斯跟随罗马军团重返莱茵河故土,部落族人此时正遭受重税盘剥,部落习俗受到罗马法律压制,贵族也处处受到监视。同时,他的族人对他充满猜忌,认为他代表了罗马人的利益。在莱茵河一路走来的阿米尼乌斯内心激烈碰撞,他受益于罗马的教育,却无法漠视同胞受到的压迫。
很快,阿米尼乌斯开始耐心与亲族、各部落首领沟通,放下罗马赋予的身份光环,回归日耳曼人的立场,说服彼此放下旧怨,组建起反罗马联盟。
公元9年夏末,阿米尼乌斯谎报部落叛乱,引诱罗马三个军团深入地形复杂的森林,因为连续阴雨,罗马大军无法展开方阵。阿米尼乌斯借机率领日耳曼联军从四面八方冲出,持续三天轮番突袭。罗马军团因首尾不能相顾,阵型崩溃,士兵大量阵亡。消息传到罗马,奥古斯都痛呼:“还我军团!”
阿米尼乌斯回归自己的亲族,守护了日耳曼的独立,彻底击碎了罗马征服大日耳曼尼亚的计划,历史学家塔西佗评价他是“日耳曼的解放者”。
人生素养:2.3、和解脉络
我们在这个景点学习的素养名称叫和解脉络。
和解脉络是和我们谷底、抵触相关的,那么我们现在每个人因为各种抵触陷入了低谷,比如说现在有各种新生事物,我们不愿意接触,不愿意接受,也容易抵触。那么人际关系因为观念不同也容易抵触,所以抵触也是一种谷底。那么对于孩子来说,如果学习压力大、学习吃力、有可能对学习抵触。那么亲子关系,家长对孩子管教严格,孩子没有空间,很有可能孩子也会抵触,所以抵触也是一个普遍现象。那么遇到抵触,要用1334进行和解,只有和解才能消除抵触。
那么抵触它的应用场景很多,各种类型的抵触都有。我们用1334把每天每件事进行处理、形成增量,才能化解抵触,把抵触变成养分,转化为我们的滋养,然后涌现出增量来,我们就对各种抵触有一个新的认识,慢慢慢慢我们就不会抵触了。
无论任何事项,都有它存在的原理、存在的原因、存在的价值,关键是我们怎么看待它、怎么应用它了。应用的好,把抵触转化为和解,我们心理问题就会解决,能量就会提升,最后我们用增量去前进、去生存、去发展,我们就把抵触转化过来了。
在这个景点,在企业我们提倡做创新馆原创会,同样企业要用1334,慢慢的在各种应用场景里边形成创意,不断地形成新的点子,从中选优,思路革命涌现增量,效率革命提升效率、节约成本。团队所有成员自我革命,慢慢用1334改变企业的面貌。这样企业就从工业文明的状态,逐渐就会上升到互联网创新的新的工作状态了。那么核心是什么呢?原创会。
那么这个应用平台就是创新加速器,因为创新加速器里边我们研发了大量的适应企业应用的人生游戏、进化定义智能体、创新问答,以及我们素养读书。目前通过推广已经有很多企业全员素养读书,慢慢增加员工的素养,培养员工的底蕴,从工业文明的素养逐渐上升为互联网的素养。更重要的是企业员工从上到下都使用一天流水线,在企业的各种应用场景里边涌现增量,用创意、用增量给企业带来新的出路、新的生机,给企业带来真正的增量价值,这是我们给企业建议的一个模式。
那么核心依然是1334,其中前面的133是个人应用,4——四脉络团队应用,和企业应用场景无缝对接,完美地融入,企业不知不觉在原有存量上就会提升了,提高了效率,产生了新的赛道,慢慢就发展起来了。那么企业具体的应用场景非常的丰富,这个也需要企业慢慢逐渐地成长,在各种应用场景里边灵活应用起来,最后不知不觉就增长了。
对于企业来说,最核心的依然是人,人是根本,每一个员工都能够把1334用好,落实在自己岗位上,落实在螺旋创意上,落实在脉络,落实在具体流程上,企业在各种微观的应用场景不知不觉就会增长,企业不知不觉发生变化,最后就会脱胎换骨,变成人人驱动、人人增长、全员合力、共同发展的模式了。改变传统企业决策由企业家驱动、企业家拉车这种沉重的模式。
2.3、和解脉络:
来到固原,
爬伏羲崖,
深入洞穴;
心理映照,
心理反应,
心理建设;
人的一生,
遇到抵触,
陷入谷底;
陷入低谷,
陷入低频,
陷入低迷;
本来积极热情洋溢,
不知不觉开始抵触,
抵触这个抵触那个;
抵触生活,
抵触学习,
抵触工作;
事事抵触,
到了谷底,
心理沉底;
心理世界响起警钟,
进化警报开始长鸣,
立即警觉开始启动;
时空升级,
时代高级,
呈现复杂;
信息爆炸知识爆发,
旧有时空不断坍塌,
原有循环不断打断;
原有知识,
原有技能,
原有存量;
不能应对,
自己无力,
应对面对;
进化正源寻找源头,
心理心源涌现增量,
心理算法开始运算;
遇到抵触,
习惯抵触,
无法摆脱;
自己和解,
谁也不能,
让你抵触;
互联时空AI时代,
一天流水植入1334,
源于1334不变1334;
就能面对,
人群问题,
不断涌现;
就能应对,
复杂碎片,
变化无效;
遇到抵触,
能够和解,
从容解决;
遇抵触,
最低频,
全带宽;
推己及人,
赋能人群,
1334;
人人不变,
应变抵触,
从容解决;
此是上升学院的第六课,
遇到抵触习惯无法摆脱,
自己和解谁也不能抵触。
抵触呀,很多是认识不到抵触,就像我们最初引入了火车,但是大家认为火车破坏了风水,最后把火车拆掉一样,是我们认识不足产生了抵触。尤其是我们现在大家普遍认识还停留在工业文明的程度、工业文明层面,习惯用工业文明的认识论去看待世界、分析世界,而互联网的技术、互联网的变革已经扑面而来,我们往往看不惯、看不懂,在心理产生了抵触。
所以我们大家遇到问题,要积极地、主动地使用我们1334去解决问题,因为只有及时地把问题解决了、受益了,才能够触动大家,让大家认同。认同之后就会产生好奇,我们就可以推荐互联网人生素养直播读书,让大家逐渐建立起互联网的人生素养,建立互联网时代的认识论,这样慢慢慢慢大家不知不觉就改变了。
那么和谁和解呢?和时代和解,和整个互联网时代和解,逐渐从工业文明不知不觉就上升到互联网时代了,积极拥抱新时代,积极使用新工具新方法,最后落在日用,落在一天流水线,把我们每天每件事处理好,就不知不觉改变了自己的观念,改变了自己看待问题的方法,不知不觉也改变了自己的命运。
我们用正源系统学习和解脉络,增加心理养分。
赤.酸碱中和
酸与碱相遇,氢离子与氢氧根离子结合生成水,同时生成盐——两种性质截然相反、各自具有腐蚀性的物质,反应之后化为平和的水与安定的盐。不是谁消灭谁,而是共同变成更温和的东西。
成长点:人这一辈子其实就是个不断中和的过程,满了就倒点出去,空了就添点进来,平衡了就舒服了。
橙.蚜虫与蚂蚁 蜜露与护卫的盟约
蚜虫吸食植物汁液后,会排出富含糖分的“蜜露”;蚂蚁用触角轻拍蚜虫,促其分泌,以此为食。作为回报,蚂蚁充当蚜虫的护卫,驱赶瓢虫等天敌。承认差异、交换所长,就是最古老的盟约。
成长点:不要觉得自己的产出没用,你眼里不值钱的“蜜露”,说不定就是别人求之不得的养分。
黄.退火 金属与内应力的和解
金属经锻造、轧制后内部会积聚大量残余应力,变得硬脆易裂。退火工艺将金属加热到特定温度、保温后缓慢冷却,让原子获得足够能量重新排列,消除内应力,恢复韧性与塑性。长久的紧绷不会让你更强,只会让你更脆。
成长点:心里那股浩然之气不是凭空来的,是从小到大一次次把难事嚼碎了咽下去、消化透了慢慢攒起来的。
绿.羊祜陆抗 敌国之交
西晋与东吴隔江对峙,晋将羊祜镇守襄阳,吴将陆抗驻守西陵。羊祜的士兵收割了吴境的谷子充军粮,他必按价送绢补偿。陆抗生病,羊祜派人送药,陆抗坦然服下,左右劝阻,他说:“羊祜岂是下毒之人?”和解是胜负未分时仍存的那点人味儿。
成长点:真正的强大从来不是张牙舞爪,是哪怕面对对手,也能拿出诚意和尊重。
青.银河与仙女座 四十亿年后的相拥
仙女座星系正以每秒一百多公里的速度接近银河系,天文学家测算两者将在约四十亿年后相遇。两个星系将在数亿年的引力舞蹈中反复穿越、交融,最终并合成一个更大的椭圆星系。两个庞然大物撞在一起,结局不是毁灭,而是融合成一个更大的家。
成长点:看似向着你而来的“碰撞”,未必是毁灭的灾难,说不定是重构新生的契机。
蓝.撞出来的地月之缘
约45亿年前,一颗火星大小的原始行星与年轻的地球发生巨大撞击。撞击抛出的碎片在地球周围聚集,最终形成了月球。那次毁灭性的相遇没有终结地球,反而给了它四季与潮汐。
成长点:不用怕人生里的“飞来横撞”,撞得走的是浮萍,撞不走的会给你长出新的卫星。
紫.君子以同而异
《周易·睽(kuí)卦》彖传曰:“上火下泽,睽;君子以同而异。”火在上,水在下,方向相反,君子从中悟出的不是消灭差异,而是在存异之中求同。和解的至高境界不是一致,而是“同而异”:我们不必相同,却可以在差异中彼此成全。
成长点:关系里最高级的和解从来不是逼着对方和自己一致,是你认他的不一样,他也容你的不一样,各走各的路还能互相照亮。
那么和解,我们看到进化——自然进化、生命进化、人文进化,都有大量的和解脉络。我们现在经过工业文明的洗礼,大家学习了各种理论、各种结构,我们慢慢形成了一种模式就是讲理,一讲理就容易针尖对麦芒,二元对立,我们失去了和解的能力了。
所以对于我们来说,最重要的要把理论解构,用心理吸收,从此以后再看到任何理论、任何结构、任何事项,不是先拿理去判断对错、好坏,而是包容、解构、融入、接纳,这样我们就具备了和解的能力了。和解并不仅仅是握个手、互相拥抱,而是一套人文,是一个过程,重新建立一条大道才能够真正地和解。
那么这样的和解不是一件事的和解、一个人的和解,是全面的和解、全部的和解,是给我们心理装了一套和解系统。只有这样处理,我们再也不会看到事,首先我们抵触,然后判断,产生矛盾。
所以和解是条大道,要从解构开始,然后我们融入到心理,变成我们心海全景的养分,这样我们就和解了。和解之后,这个基础是帮助我们涌现增量的,帮助我们向未来进化的,帮助我们生存繁衍发展的,把每件事处理好,这是和解的基础。
一天流水,遇到抵触,陷入谷底。
1、任务启动时的沉重门槛
事情还没做,光是想到要做,就已经累了。
电脑都打开了,文档也建好了,但手就是放在键盘上不动。你开始擦桌子、倒水、查邮件、刷新闻,一切与正事无关的事都变得异常有趣。
这种抵触的核心是对巨大感的恐惧:任务太模糊、太庞大,你不知道从哪里下嘴,于是干脆连嘴都不张。你抵触的不是任务本身,而是不知道要花多少力气的那种失控感。
2、人际互动中的面具疲劳
你不想见某些人、不想参加某些局,不是讨厌他们,而是不想演。
团建、家庭聚会、同学会……每一个场合都有一套固定的表演剧本:你要表现得合群、上进、过得不错。你知道该说什么客套话、该在哪个节点笑。
这种抵触的本质是真实性被剥夺,你的身体坐在那里,但灵魂在角落里翻白眼。你抵触的不是那些人,而是那个不得不戴上面具的自己。
3、重复性事务的意义怀疑
让你做一件难事,你可能还有斗志;但让你反复做同一件简单的事,你会疯。
每周写周报、每天填表格、每次开会做纪要……你的脑子在喊这有什么意义?但手必须继续动。
这种抵触最尖锐的时刻是:你明明可以用更高效的方式完成,但流程规定你必须走完那些冗长的步骤。你抵触的不是劳动,而是对智力的侮辱。
4、改变发生前的防御性悲观
当机会或变化来临时,你的第一反应不是兴奋,而是迅速找出十个但是。
但是这个行业不稳定,但是我没有相关经验,但是万一失败了很丢人……
这种抵触伪装成理性分析,实则是害怕失望,只要我不抱希望,我就不会受伤;只要我拒绝开始,我就不会失败。你抵触的不是新机会,而是机会背后可能带来的挫败感。
百年变局,巨大冲击,来到面前,能量低频,心理熵增,晴天霹雳,心理乱麻,心理迷宫,茫然失措,心理世界,受到巨大,冲击碰撞。
所以抵触其实也是我们每个人普遍的现状。我们一开始做任何事,其实都是自己热情主动的。慢慢慢慢重复,把我们的热情耗干了,把我们的耐心也耗干了,最后就开始各种抵触。
其中有一个人群也有抵触,什么人群?企业家。企业家本来是能力最好最高的人,但企业每天各种问题,慢慢对做企业也抵触了,难度太大了。我们还经常听到企业家猝死的事件,就感觉这是个高危人群、高危职业。学生慢慢学的压力大,也会抵触学习,各种抵触。现在结婚率下降,为什么呢?因为抵触。现在生育率下降,为什么呢?因为抵触。各种原因让做一件事的难度增加了、负担加大了、成本增高了,所以大家越来越抵触。
慢慢你要分析会发现各个领域、各个方面的抵触现象很普遍,非常普遍,因为做每件事想想都难,慢慢大家就不爱做了。所以我们要给大家消除抵触,把做事变得容易起来,慢慢大家热爱做事了,能够驾驭事物了,把事变得轻松、容易,把事一做就能成功了,每个人和每件事就和解了,和解之后,那么局面就发生根本变化。种种抵触是对立的、斗争的、消耗型的,一旦和解,大家就恢复热情,积极努力去投身到各种环境、各种应用场景,去把事做成,这样生命又启动了,各种事项就又顺畅地上升,建设起来,运行起来了,所有那些统计数据才有可能从负面下降上升到积极向上了。
所以要人人使用1334,逐渐地在一天流水线把每件事的抵触转化为和解,慢慢才能改变我们的认知,改变我们的状态。每个人每件事都改变了,大家集合起来就会呈现一个新局面。每个人一件事改变,无数人这件事统计起来就会发生改变,那么潜移默化、不知不觉这个社会就会由抵触转化为和解了。
那么创新加速器是创新馆,服务团队组织企业。推荐创新馆原创会,以团队组织企业问题需求为前端,以1334,一天流水线,铁三角,三件套,为基础代码,编织脉络,自我革命,效率革命,涌现增量,实现原创,用四脉络高频脉络创意,编织脉络,不断设计应用场景脉络,放在创意池子,从中优选,思路革命,涌现增量,实现原创,解决团队组织企业问题,满足团队组织企业需求,沿着时间线,灵活机动,长期陪伴,全需求,全服务,培养素养,提高能力,新质找路。
这是我们给企业组织提供了一个方法、一个方向。对于企业来说,如果还是停留在物质、生产商品,我们不由自主就会陷入同质竞争,销售困难。我们引进了1334,引进了原创会,那么我们就可以不断的在原有的组织结构里边,员工自我革命,具体每个岗位、每个流程效率革命,同样我们产生新的赛道就可以思路革命。那么企业就发生根本的变化,就可以一方面纵向进化、纵向找路,同时横向扩张,就有了新的出路了,这是我们给企业形成的一个模式。
那么对企业来说,其实还有无数应用场景,大家熟悉了我们创新馆,熟悉了1334,可以灵活地编织脉络,灵活地产生各种应用场景,目的是什么呢?目的还是生存发展,要落实在这里。企业的问题其实也是很多的,非常丰富。员工每个人的成长其实是需要建设的,不能不顾成长,只顾利益,那么企业后劲就不足。只有关注全员员工的成长,企业才能够有后劲,才能够长期地增长。
企业现在有一个现象,都很短视、很短期,急于求成,把年度目标定得很大很高,然后把任务层层分解,把压力传递到员工身上,而员工往往也没有什么好的办法,也没有新的能力,最后就陷入压力焦虑之中了。慢慢员工也会产生抵触,抵触指标,抵触工作,带病上岗,带病运行,企业慢慢就恶性循环了。所以企业的应用场景非常丰富,大家慢慢地要面对企业的问题,一一地去解决去处理,才能够逐渐地优化、逐渐地转化、逐渐地上升。
那么企业的问题,其实也是人的问题。只有把人关注到位,把人陪伴带动上升成长,才能够把业务做好,业务提升,因为业务是由每个人、每个岗位来落实执行的。每个岗位这个人能力提升了,关注到企业的自己的业务了,尽心尽力去做,同时有方法能够解决,从中获得上升。那么全员提升了,全员上升了,全员成长了,最后企业的业务才能够上升,才能够成长。一个企业如果关注不到,漏洞非常多,忽视的那些工作面也是非常多的。所以用1334植入企业每个员工,人成长了,事才能办好,业务才能成长。
答疑解惑
(众:这7个点,从昨天到今天都是跟自己的心理在和解。)
对,都是心理,你要不跟学习和解,要不跟工作和解,要不跟生活和解,你一和解,其实什么事都解决了,一抵触全是事。
(众:其实一天流水线一用就和解了。)
诶,就是。
(众:或多或少,哪个都占点。这次拿出去跟别人一读一说,都有共鸣。)
都有共鸣。所有事都指向心理,实际这就是我们的心理学,而不是抛开事只说心,那是说不清楚心理的,也解决不了心理的。所以把每件事在心理处理好,其实就把心理解决了。
(众:感觉到这儿也挺应景的,先天心理,1334,就回到了这个状态了。)
对,这个和解呀,你只要坚持用一天流水线,过一段时间你会发现你的性格有可能就变了,为什么变了?其实就是和解了。你性格不好,其实表现就是抵触,就不停地看这个不惯,看那个不好,其实有时候也不说,但是关键是你心里边各种抵触、不开心。那么一段时间用完了以后,不知不觉你心理会发生变化,再看任何事儿,你就逐渐不再嘀咕了,说这个不好、那个不好,一点一点就变了。
那么这样最大的好处是什么呢?我们自己舒服,自己特别舒服。因为一旦抵触,最大的特点是什么呢?负能量,马上就负能量了,马上就熵增了。只要是负能量熵增,它就伤害你自己心理,很简单。只要是和解正能量,就像我们现在晒晒太阳,多舒服啊,对吧?你马上就觉得心理特别开心,这都是感觉,非常直观。所以一天流水线不知不觉把心理问题就变了,是吧?心理状态就变化过来了。有可能从看啥都不行,看啥都不对,逐渐转成啥呢?看啥都挺亲切,看啥都有意思,看啥我们都有价值了,是吧?
婚姻最怕啥呢?最怕心理有东西,对对方看不惯,其实最怕这个。慢慢慢慢心理积累这种多了,逐渐就产生距离了,就抵触了。所以对婚姻来说,最重要的就是心理对对方没有看法、没有抵触,这是至关重要的,那么婚姻就和解了。因为夫妻生活,他生活都是细细碎的事,很容易就看不惯了,觉得对方这个毛病那个缺点。一旦心理有了这些疙瘩了,积累多了,就容易产生看法了,就觉得对方各种缺点,慢慢一点儿优点也没了,最后两个人慢慢就越来越难有共同语言,只要一说就容易吵,吵得多了干脆变成什么呢?不说了。那么心理如果意见特别多的、更严重的,有可能就慢慢对立,分开了。
所以解决婚姻核心的原点在哪呢?就是心理对对方不能有看法,就在这儿。无论任何事项,好也罢,坏也罢,都要接纳,都要尊重,都要理解,这样才能够和谐相处,最后才能和解。所以我们说,和谐实际在哪儿呢?在和解,要和解。如果不能和解,那么婚姻其实就不容易和谐了。
(众:这个原理,跟任何人的关系其实都是这样子。)
其实放大都是这样的,但是跟外边的人有时候距离远,引起抵触的机会少,而夫妻是最容易的,所以问题焦点都在哪呢?都在家庭。
(众:积累的事项是不是要一件一件把它处理掉?)
记住1334就解决了。你只要用,这件事你抵触,我处理,只要一处理,各种养分一滋养,马上啥事也没了,对吧?各种角度给你开维,很快就没事了。最重要是你涌现出增量,然后把这事妥善处理好,这是关键。
(众:我们有个学员来,她就对她爱人很抱怨,她说这个男的从结婚到现在就买过一次菜,她就各种抵触,但是学完之后她就觉得也没有那么反感了。)
对,你别盯着买菜这事,人家也做了好多别的事,对吧?你就盯那些优点嘛,对吧?你只盯这点缺点,那完了,这人全完了。
(众:和解的第一步是接纳,应该是昨天说的止步,停下,然后换个方向,就用1334。)
对,没错,就是就是。这些都是互通的,它都是具体的一个现象、具体事项,其实用的什么呢?不变1334嘛,怎么解决都对。
(众:我感觉大家很多的事情,还是第一步接纳度都很差。)
对,都很差。
(众:没有解构,都是结构。)
对。核心啊,我们被工业文明培养成容易讲理,心理都是结构、道理,这个就造成了大量问题了,这是这个时代的特征,所以我们要面对它,是吧?既要尊重这个结构、规律,同时我们要转化它、应用它就好了,转化之后把它的不足弥补了,把它的优点要发挥了,我们就又往前走了,是吧?
(众:上一次我们开课讨论婚姻的现状,发现很多80后婚姻观不是正常的婚姻观,而是看各种比如说琼瑶剧,形成的这种观念。)
没错,他其实也吸纳了补充增量了,但是大量是错的。
(众:对,基本都是看这些电视剧形成的婚姻观,因为父母没有教会我们。)
没错,太对了。父母也不会,父母也这样,所以婚姻从哪入手呢?就是从双方的抵触点入手就好了,你抵触了啥?把它化解、和解了,所有抵触点消完了,一和解啥事也没了。
(众:离婚,也是冷静期先过渡一下。)
它现在也希望解决,但是其实它只是设置个环节,它没有内涵,主要是没内容,它效率不太高,所以还得需要婚姻培训。
(众:领结婚证之前先领1334。)
对,我觉得这还是很有可能的,是吧?只要咱们用,慢慢推广推广,就推广开了。
(众:现在这些00后也不结婚,也不谈恋爱,就找搭子,饭搭子、日用搭子这些。还有一种说法说婚姻慢慢会消失的,一个人过也挺好,为什么要找一个人来。)
对,一个主要是工业文明把大家生存能力解决了,就觉得说一个人我也可以,这是整个生产能力、文明进步带来的一种变化,我觉得是这样的。另外就是大家错误的这种婚恋观、养育观给我们带来的影响。还有一个,刚才说了婚姻、养育成本大、难度高,大家就抵触了,就不愿意往那走了。所以我觉得它是个综合的,各个方面最后综合成这样的现状了。
所以我们现在要做啥事呢?就一件事一件事地给它梳理出来,转化纠正,纠正之后,慢慢慢慢大家认识到了,就重新回来了,我是这么理解的。这个事就没有办法一次说服、一次解决,它其实都是一件事一件事地梳理,逐渐地、逐渐地化解,慢慢慢慢形成综合的能力了、综合的认识论了,它慢慢就发展了。
所以我们这个1334最重要是什么呢?核心是高级的文化赋能给大家,让大家具备极高的能力去解决所有的事,把所有的事都能够驾驭、解决,这个其实是一个关键。整个社会综合问题其实也是一点一点慢慢积累出来的,所以我们化解也要一点一点化解,而且是每个人每件事一点一点化解,才能够逐渐把这个巨大的大疙瘩、大问题、大社会顽疾化解掉。一化解,我们生命的本能内驱力就启动了,就重新走起来了。我觉得这是没有问题的,一定能实现的。
所以我们1334可不仅仅说我解决一件事,实际它延伸开来,背后有非常庞大的内涵、有深远的影响。作为生命对每个人来说,它其实是个回归,是一个重塑,更重要是个提高,在新的时空里边慢慢慢慢地从进化正源、正源系统向心源不知不觉就捋顺了、走正了,就往前发展了,这个是它的意义。
(众:刚才说看不惯对方,实际中可能有三种情况,第一种情况可能是由于自己视角看的不全、维度太低,自己产生的问题;第二种有时候发现有哪些需求,或者有些东西没有说出来,对方也不知道,在沟通过程中,达到一定的和解;第三种原因你可能说了,对方可能也没准备好,还得等着。这几种情况里边最好的平衡点或者一个方向是什么?)
处理就好了。你只要处理完,有了这个方向,有了答案,其实就成功了。具体的要根据具体应用场景,能解决立即解决了,不能解决就等待就好了,这个不用管,他自己就调整使用出来了。那么最根本就是使用1334,把每件事要处理一遍,这是关键。
(众:现在要备孕的人也少,但是前期的工作是很大的,婚姻这块就很重要。)
对,婚姻很重要。婚姻重要吧,相亲更重要;相亲重要吧,前面的教育更重要,所以它其实是个连续的。你只抓其中一个环节,其实是搞不懂的,所以我们现在从哪入手呢?现有啥人群,你就从哪入手就行了。因为实际上你说我教育,关键可能没孩子呀,你没法入手,从哪入手呢?有啥人,我们从哪入就行了。
逐渐从这儿入入入,再扩大嘛,往两边走,逐渐往年纪小的走、往年纪大的走,逐渐我们就扩展开来了,扩到最后,就从起点到终点我们都管了。所以一定要从现有的人群入手,有啥人我们就干啥事,咋弄呢?植入1334就好了,对吧?让现在的人把他的事一点一点处理、处理、处理,他生活好了,问题解决了,开心了,我们就陪伴嘛。你放心,他问题一解决,他相关的人群就来了,他是这样的。
(众:上次来3个备孕的,有一对夫妻就是用1334备孕成功了,夫妻俩继续十一来学习,特别好。)
就是嘛,没问题。不要觉得没人了,你关键是把现有的人给他做好,这帮人就会把人给你带过来的,人传人就带过来了。
(众:每个人不同人群,大家是串联的。)
对,你哪知道这个人他在想啥,他准备干啥,你是不知道的,你把他服务好就行,他自动就会干点啥事。
(众:原来我们觉得中年人、女性、妈妈挺重要的,其实后来发现老年人也很重要,只要有一个人转了,影响面都很大。)
对,他不知给你影响出什么人了,是这样的。
(众:对自己的家庭、家族影响也很大。)
那肯定的,谁不想让家好啊?谁都想好。
(众:最近发现这一家一家串的比以前明显多了。)
太对了,很快。你看过去我们遇到多少问题,婚姻门、婚姻问题,亲子的各种问题,那会儿就无穷无尽的问题。那会我们研发的趋向就是想怎么办,到现在我们就用“一”,什么婚姻门、这门那门,我们全解决了,你看这就成功了。如果我们婚姻给婚姻一套,亲子给亲子一套,完了,这肯定死了,肯定是活不了了,不成功。
所以咱们这次来婚姻门也给婚姻门找个答案,是吧?
(众:1334开这个门,开一切门。)
对,开一切门。
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030 和解脉络模型
031 和解脉络【心理养分】(素养 025)
032 抵触模型(素养 026)
033 创新馆原创会模型(素养 027)