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【山西】孕育学院(2023年5月)

D4-6临汾市尧帝陵二、育贤1、育贤 1.6、聚贤育能路径

临汾市尧帝陵 临汾市尧帝陵 地图

【尧帝陵】

(简介:尧陵,即帝尧陵,位于山西省临汾市尧都区大阳镇,涝河从北向南经陵前绕陵南泄,陵周土崖环抱,丘陵耸峙。尧陵为三皇五帝陵墓最大,封土堆古柏葱茂,世称“神林”。尧陵前有祠宇,相传为唐初所建,据祠内碑文中记载,唐太宗李世民征辽东曾驻跸于此拜谒尧陵。后元代道人姜善信曾奉元世祖之命修筑尧陵。明成化、清雍正、乾隆时都对尧陵重修。)


新山海经故事18:尧帝陵

我们来到尧帝陵。

我们游学第四天了。第一天我们是在盆地线,如果从上往下数是第二个盆地——大同盆地下边的忻定盆地,芦芽山就在忻定盆地附近。我们昨天、前天两天在太原盆地——第三个盆地附近游学。今天就要到了临汾盆地,第四个盆地。

考古界在临汾盆地发现了一个古迹,叫陶寺遗址。这个陶寺遗址考古发现了大量的城址,发现了规模空前的城址和与之相匹配的王墓、世界最早的观象台、气势恢宏的宫殿、独立的仓储区、官方管理下的手工业区等等。很多专家就认为陶寺遗址就是尧的都城,因为历史上记载尧一开始定都在晋阳,就是太原,我们说的第三个盆地——太原。后来就迁都到平阳,就在临汾这个区域里边一个地儿叫平阳,历史上有记载的,所以现在很多专家就认为陶寺遗址就是尧的都城。

那么尧是个非常了不起的人。我们举个例子,他就说:“如果有一个人挨饿就是我饿了他,如果有一个人受冻就是我冻了他,如果有一个人获罪就是我害了他。”可见尧是胸怀天下的,不仅仅胸怀天下,每个人他都关注。

尧的事迹非常广泛、非常多,我们只举一个——特别能发现人才,培养人才的例子,这是尧的非常显著的一个特点。他平时没事就到各地去参访人才,如果这个人才学问很高,他就返来复去想拜人为师,想让人家教他。那么如果说有特殊能力的人才,就千方百计请回来,担任一个岗位。所以尧他重要的大臣手下有9个,也有人说11个。

那么其中我们都熟悉的就是培养舜——大舜,这是非常有名。他选拔接班人的时候就征求大家的意见,大家一致推举舜,尧就把自己两个女儿嫁给他,一方面帮助他,一方面也进行观察。另外派了9名男子侍奉他,也是观察他。观察的差不多了,大家一致反映这个人不错。然后就让舜执掌五典,管理百官,负责迎宾礼仪,负责接待礼仪的事,接待宾客的事,再观察他。尧自己亲自观察舜的礼仪,舜都干得很好,然后尧就让他摄政了,所有事都让舜来管。这是培养模式,观察模式。最后尧就把帝位禅让给舜了。

所以尧培养人、发现人才是个特别突出的特点,那么给舜储备了大量的干部,所以舜继承尧的管理以后,进一步地把管理做好。所以古人、后世人一致推崇尧舜,孔子、孟子都是最推崇尧舜的。所以我们今天说参访黄河流域,因为我不太敢说参访山西,突然发现这个收不住、搂不住,但是有一个能搂住,就是尧。尧是真正山西本土的一个神仙,非常了不起。

我们中国古代相传叫五帝,五帝就是从黄帝开始,他的继承人叫帝喾、颛顼两位,接着就到尧和舜了,帝尧、帝舜,前面那两位相对名气不大。那么这五帝其实还是处于氏族首领,共主,他还属于氏族社会的特征。从黄帝开始建立氏族,把他的理念呈现之后,尧就进一步加强了管理,进行了人才的培养,对老百姓的教化管理就做得很细致到位。所以尧是继承黄帝他的理念,把黄帝的治理理念彻底地发扬光大的一个人。

那么舜继续延续他的特征,把德育完善起来了,补充起来了,为后面夏朝的建立奠定了坚实基础,为国家的建立奠定了坚实的基础。没有黄帝、尧、舜、禹他们做了大量贡献,国家是不可想象的,一步一步地完善,一个台阶一个台阶地登高,把国家这个管理制度、教育理念、方方面面的特征全部建立了。所以后世都在怀念那个时期——尧舜,认为那就是最理想的社会。

一直到后面的夏商周,依然延续着五帝的这种思想、理念。虽然说春秋、战国、秦走了一条争霸的路径,向外扩充的路径,但是一旦走不通,又拉回来了,拉回到哪呢?实际上就拉回到黄帝、尧、舜、禹这条路径来。并不是说前面没有这个路径,有,一直就是以民为重的,胸怀天下,走这条路径。那么春秋到秦,他走了条岔道,一旦走不通,从汉以后我们就又回到黄帝、尧、舜、禹这条正道上了,否则你的统治是不能长久的。

所以孟子说:“君为轻,民为重。”这都是继承了黄帝、尧、舜他的管理理念。我们学习尧的理念就知道,他建立的谤木,谤木就是现在咱们外边的华表,就是老百姓你有意见赶快提,想方设法地了解老百姓的问题,没事就走访,只要有问题直接找我。历史记载他穿的都是粗布衣服,住的也简朴,一个人的问题都要解决,每个问题都要解决。所以在他的治理下,天下太平,没有任何问题,这是理想。

所以后边说“水能载舟,也能覆舟”,这都是尧舜这种榜样,他们的治理理念进行的一个表达、延续,以身作则做到了。真正是天下为公,没有一点私,连继承权都让出来了。因为他也培养他儿子了,觉得儿子不行,干脆不要他了。但是我们从夏商周之后就没这事了,只有儿子了,没有再说让给别人,连二儿子都不行,只能大儿子。

所以尧的事迹特别多。尧,大家为什么信服他,说他好,谁都说他好?就是因为他开启了内在的心理世界。他的心理世界上面就是一个太阳,照亮自己,然后去包容天下,老百姓所有问题他都能找到办法解决,这是大家真正认同他的根本原因。

这种特点谁看完都说好,这种特质一下就懂他是真的圣贤,真的胸怀天下。假的你一看也能看出来,要不就模仿,要不讲话稿让秘书写,各种奇奇怪怪的事,自己干不了,不会。都能看出来,它是鲜活的,每件事儿都是独特的,都有它的起因、经过、结果。所以大家一致认为尧舜禹是榜样,它是这个原理。

人生素养: 1.6聚贤育能路径

我们素养就叫聚贤育能路径。我们自己在互联网时代,遇到了一个一个一个无穷无尽的问题,我们自己都找到办法解决了,都是新鲜地解决,不是用陈旧的、他人的方法解决,都是新鲜的。问题新鲜出来,我们自己新鲜地想出办法解决,要这么做。自己解决完了,慢慢观察其他人,大家的问题新鲜出来了,也能够新鲜的形成解决方法,解决他人的问题。这样慢慢慢慢积累,就慢慢形成什么呢?通用模型。

这个时候就可以开学校教育、培训了,大量的人才通过培训学会了,自己也能按照这套方法解决了。同样也是先解决自己的问题,一个一个问题,也是新鲜出新鲜解决,不过夜。慢慢有能力了,同样也观察别人的问题,解决别人的问题,具备了以后这就是人才。慢慢通过培训就可以批量地解决、培养人才了,这叫什么呢?这就叫用创新文化培养创新人才,大家掌握了创新管理,去运行创新业务。

1.6聚贤育能路径:

大量实践解决自己问题,

大量实践解决他人问题,

大量总结形成通用模型;


通过培训逐渐推广,

不断培育各种人群,

学习使用掌握精通;


用互联网的文化教育,

培养互联网人才素养,

用创新文化融会贯通;


学以致用,

知行合一,

彻底认同;


一个一个培养,

一批一批培养,

彻底转化认同;


各自在各自岗位,

用创新文化落地,

有效高效去处理;


此是孕育学院第十八课,

创新文化培养创新人才,

创新管理运行创新业务。

我们今天学习圣贤,育贤——人家古人的方法,那么我们实际学了半天学啥呢?学一个脱胎换骨,具体路径就是先百折不挠,遇到问题先百折不挠,不要躺平。接着铁杵成针,下功夫。然后补漏救急,自己会用,自己会出招儿。具备了这些能力了,这就互联网的乌泱乌泱的问题来了,来了问题得解决,八万四千路径。你不能说八万两千,这不行,那两千问题来了你过不去也不行,八万四千。这些走过来了,聚贤育能,为什么呢?你也得有团队呀,你做做做就得有团队了,你说还靠你自己,你干不过来了,所以聚贤育能就是做团队,团队也这么做了,彻底脱胎换骨。所以我们今天说来说去还在说这个事儿。那么今天的路径就有点实操感了。

你进入无人区会了,你团队还不会,他们也得会才行。团队不会,不累死你嘛。前面4个自己搞。实际上前面的脱胎换骨是个结果,那么真正开始是从百折不挠开始的。你一开始哪脱胎换骨呀,他没有呀,但是我们先得说个类似于果实、结果。

就是说你脱胎换骨要干,咋干呢?从百折不挠开始。前面都是问题,你先百折不挠一下,别趴下;然后接着练兵,就铁杵磨针了;然后自己会灵活了,就补漏救急;然后你一旦能力来了,问题乌泱乌泱自动来了,就会找你,你就八万四千。八万四千实践的同时,你就自动就总结出来了,就成理了,你再教大家就完了。

所以这里边实际对大家有个新要求,就是八万四千成理,成了理你才能教育,大家实际上成理其实是不容易的。所以我们前面说你没事儿,做的中间就学会成点理,成啥理?

没事一开始就学会做点总结,总结啥?你出标尺也行,最后表现为应变矩阵也行,实际上让你干嘛呢?总结就是培养你成理能力。是自己成理,不是搬过来的理。

我们这个表设计就不是9×9流水,在下面又加了两行,那是关键。你不成理,你放心明天你就又迷了、又雾了。只要在事儿这个层面不知不觉你就越来越小,越来越小,越来越小,不知不觉的。在理上就不知不觉就放大了。

因为啥呢?就说你弄完一个理,你发现你需要再弄一个理。弄完一个理,你就发现这不够,你还要再弄个理,它不知不觉就让你追求真理了,这就叫真理,追求真理的原理。因为每一次成理,你里边就亮一分;每一次成理,你里边又亮一下,你不知不觉就想里边越来越亮,因为亮了有啥好处呢?一下就看懂了,一下就看明白了,看懂本质、共性,一下就能解决问题。于是你就像夸父追日一样,就没完,我就想再找个事儿,帮我找个事,快找个事吧,我要成个理,因为我又亮了,这个就叫追求真理。

他就想不到还要谦虚干啥呀,什么叫谦虚呢?不知道啊,顾不上了,谦虚啥呀。但是他最大的问题是什么呢?你就觉得他很谦虚,因为事上一言不发,在事上啥举动也没有,你就觉得这人特谦虚,实际上根本顾不上那个。只要你来了事了,他马上就吸收进去了,迅速要成理,这对他是刚需,这多有意思呀。

我从一个微光长成星星的光,感觉很好了吧?这太差了,中间是毛玻璃,看事看本质是毛玻璃。一开始还觉得挺欢欣鼓舞的,后来越来越不能忍受,看不清楚,还得整半天,这不行。就开始再亮,亮成月亮不错了吧,哎呀有时候还有新月,还不知啥时候就挡住了,这也不行。一开始也挺欢欣鼓舞,后来发现不能忍受,再一看谁更亮呢?只能是太阳,咱们就整太阳吧。整到太阳最大的好处是啥呢?它再也没有新月的现象了。太亮了,毛玻璃消失了,玻璃也没了,无障碍观察。这就叫真理追求。

真是什么呢?你里边亮了,什么都是真的,天纹世界全是真的;你里边不亮,全是假的。天纹世界看完了以为是真的,以为是亮的,黑灯瞎火,全是假的。如果天纹世界都是亮的,你怎么被骗呢?一定骗不了,被骗了说明啥?你是个假人,你不是真人,你怎么变成真人呢?你里边就亮了,你这不就真了嘛。

答疑解惑

(众:我自己也觉得我提那个理挺好的,这理念也挺高,但是一落起来马上二元对立又变了,和那个理根本不是一个。)

因为你那个真的理是天纹世界的真理。

(众:整个今天的6个也是从自转到公转的一个成长。)

说的非常好,太对了,都是里边的事,不是外边的事。只要在外边做了,做一下,完了,彻底完了,里边全黑了、全错了,名词一模一样,完全相反方向。

(众:儒家要求人的德行其实还是有点从外边要求的感觉,是吧?)

不是,人家说得很清楚,我们以为明白了,实际上整成外边的了,提的人都是对的,没问题。如果他不明白,他说不出这种话都。什么叫道德?道就是内心世界,但是内心世界我们是黑的,那怎么办呢?用德来点亮自己,回到道上去,这就是道德。

(众:如果没点亮,他就是装模作样了,是吧?)

道德文字。所以我们现在让孩子不停地念道德、道德、道德,然后具体是啥意思呢?“你去做个好人”,然后这孩子说“凭啥你管我”?

(众:当上升到一定程度开始总结理,是不是我理解有点像孔孟之道似的,孟子在孔子的基础上,然后还有一个延续这种感觉。)

你先做到孔子再说。一开始孔子是别人,往后说的全是别人的事,别人的事咱就不说了,说完没用,咱还是说自己的事吧。

(众:今天咱们在洪洞有这么多重要的地方,还经历了中镇霍山了,这个跟咱们今天有关系吗?)

它是环境,刚才说了盆地、盆地、盆地,在不同的盆地内容就不一样,咱们说这个盆地线是啥呀?是个脐带。脐带不同的地方就有不同的养分,就培养出各种人,所以这条线是关键线,特别关键。

(众:越往后感觉越高级了,是不是下面的脐带营养比较足?)

对,人家都挺高级,关键我们不太高级,这时候只好先从低级再高级。

(众:洪洞也是最初孕育的,是吧?)

整个这里都是种子,山西都是种子,都在孕育。

(众:聚贤育能还是这里面最高级、最难的一个。)

对,世界上所有的事儿最难的就是人,没别的。

(众:他怎么能做到聚贤育能呢?)

这不就讲了嘛,人生路径,你先脱胎换骨再说。你里边都是太阳了,那吸引不来人吗?这太容易了。他黑呀,你稍微亮一点光,他就马上来了。

今年实际上就是团队建设。因为我们在手册里边说了个四新,今天就解释什么叫四新,四新路径。

(众:这就问题来了。比如像刘邦,他下面人很厉害,他自己是不是亮了,但我感觉不一定。)

那你搞错了,刘邦很厉害,刘邦一直在前线打仗,到死前他都在打,你以为他不厉害,他是最厉害的,没有躺平过,所有一直在打仗,最后临死前还挨了一箭,他是最厉害的。你以为他说了我不如这个,不如那个,他如果不如,他早就躺那去了。汉朝整个过程只有他经历了全部,其他人没有一个经历全部,所以他才能聚贤育能。

他让大家很厉害吧,你厉害你就得干活呀。要不然你看还得我干,你比我厉害,你干这事儿;你比我厉害,你干那事,你看他就坐那歇一会。

(众:现实中有的企业和单位可能看着不太厉害的,但把人用起来,人家也说他好,单位也挺好,这些人也真的是高的,是吧?是看明白了。)

这个得看实效,看冲击来了他的应变能力。而不是说看个静态,看个状态,这个不能说明问题,一定要看过程。

今天我们说的6个是啥?是过程,全部是过程,没有一个状态,状态没有,你不用问,到那他状态就来了。啥过程呢?脱胎换骨,这是痛苦的事呀,全是过程,没有名词,只有动词。

就是一次一次的涅槃。前面说完,我们开始干这事了。今天说完大家就不害怕了,因为前面思想工作做到位了。

(众:不过我觉得是说清楚了这个道德建设,实际上是点亮的一个过程,不是从外修身的过程,是吧?)

是修身呀。那咱们就说说这四修。

“修”,你看,它说是“修”,它不是说的“身”,它说的是“修”,它的范围是“身”,你看它是这么说的,核心是这个字,它是个过程。

“齐”,核心是“齐”,不是“家”,家是个范畴,家里边的各种问题我来“齐”。

“治”,不是国,国是个范围,更大的范围而已。

然后是“平”,天下,平天下。

这是关键。范围从最小扩大点,扩大点,扩大点。

什么叫天下?一个时空,一个空间。家是个小时空,你说家,你们家是扁的吗?你是个立体的,房子是立体的,家庭的事儿也是立体的。你说我们修身,身是一个点,还是个线,还是个面呢?它是个立体的,它是个时空。这个时空里边你去“修”,更大的时空里边你去“齐”,再大的时空里边你去“治”,然后最大的时空你去“平”。它是这样的一个模式,一步一步你就自动就胜出了。它没有说具体的那些东西,它把时空给你,然后让你动起来就可以了。

然后你到这个时空,实际怎么修身呢?你把你这个小的时空全整明白,都整明白,你找出里边的基础代码和编织原理,找到你那个中心任务、最终追求,再找到你的周期率。这个弄完以后你一件一件事做吧,这非常容易,很简单。

齐家其实也是这样,你把家的所有搞明白了,然后再总结这三个原则、基本原理,具体事一件一件干,没问题,肯定齐家。治国也是,你看治国多大吧,原理一模一样,很简单,只不过它范畴大一点而已。所以修身是关键,修身这个模式一会,其他都一模一样,一步一步就上去了,你平天下这绝对是小事儿。我们以为平天下肯定最难吧,实际它是最容易干的。

所以整个过程,实际就是外边的事儿人家叫格去,格外边的物、天纹世界的物,然后点亮你心理世界那个光,产生了人文,这就叫格物致知,致什么知呢?不是知了天纹世界这些现象,是知了里边那个理,你形成了那个理,就致知了,你肯定知道了,拿那个本质一看全明白了。这叫格物致知。

你看儒家说了吗?说得多清楚啊。

(众:知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。)

这是说啥呢?说里边你怎么起火的,全说了。你按它的路径,你里边肯定能亮,你不用问,肯定能亮。你看人家没说吗?全说了。你具备了这种静、定,你还没火吗?一会火苗喯喯就亮起来了,非常容易。

(众:过去的语言听得多了,反而听不懂了,是过去的说法,时空不一样了吗?)

不是,那会儿有人他在示范,他能看到。孔子怎么干的,弟子都看到。弟子会了,他再教给弟子,他是通过示范来表达的。关键后边没示范了,就坏了,只有语言,这就遗失了。所以叫“真传一句话,假传万卷书”。

所以你问题配工具,实际上是亮的人告诉你咋走,陪你走,实际是这样的。你自己熬也行,熬熬也会亮的。脱胎换骨你就能亮了。

(众:然后致知就形成办法,把里面照亮。)

它是看到外边物了,里边亮了,有了理了,解决外边那个物的现象,是这么个循环。

(众:您今天把这修齐治平重新解读完以后,其实它是一种模式来解决所有的事儿,就不存在什么家庭和工作平衡的问题,我觉得彻底地从根本上解决了这种问题。)

古人我们都说了,人家伏羲就干了一件事儿,就一切问题都一模一样,你说六十四卦有啥区别吗?没有区别,一模一样,是古人给我们搞出来的。所以修齐治平就一码事儿,它不是四件事。我们现在用工业这种一分析,哎呀这四件事了。

所以互联网你千万记住,我们干的是一件事儿,绝不是八万四千件事儿,千万要记住,要不然我们受不了。其实永远在干一件事,一把刀切所有菜。

修身只是开始解决你面临的问题了,一开始面临的问题其实范围会小,你还够不着大事儿,也不找你。你说厂长的事儿没人找员工去,找员工找错人了,他天然自动就是围绕他自己的事。修身他不是没事修理身,就是问题,就是解决问题。

,你就一点点修修修,你把身这个范畴的事都解决完了,你就修身了。然后我们说了,啥叫齐家呢?行有余力你就齐家了,因为这个范畴里边掺和了别人了。这个旁人是谁呢?一开始是你的家人,然后再往大就是你团队的人,再往大就是乌泱泱社会的人。你看我们都说了吧?都说得很清楚。我们一点没用修齐治平的语言,后边被大家逼的才往修齐治平说一句。

(众:比如说他在这个岗位上,他就解决不了这个岗位的问题,实际上是他被专业化这个模式给搞错了。)

都在外线,外线外线外线,这就解决不了。

今天实际上这条线就是修齐治平的线。你家庭不是个团队嘛?是团队吧;你工作不是团队嘛?你再往上,那更得团队了。所以自己练功夫这是啥?

(众:是修身。)

修身,自己慢慢灵活了,就变成修身。以前修身就说修德,修德是怎么修呢?这个修行方法,是别人总结出来的文字,你拿来要求自己了,很难走通,它不是一个自己内线涌现出来的,是人家弄完了,我们拿来往脸上一贴,要求的做不到,这是很痛苦的,而且是偏差的。我们今天反复说了是新鲜的,你拿不新鲜的去解决新鲜的问题,这解决不了。

(众:农耕时期也有人,就是按照这种方法,他也能做到。)

一直是这么走的,很厉害,它一直贯通下来了,没有断过。我们一路说孔孟、朱熹、王阳明这些,他是突出人物、杰出人物,我们说范仲淹、张载,还有曾国藩,他也是这样的,他能做到,没问题,这是一代一代的传下来的。有榜样的人,他会懂,他会告诉你怎么干的。

(众:您讲完,我就觉得以后遇到什么事就特别开心的回来找自己的问题了。)

这就有进步了,这绝对是正道,找完问题配个工具。

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