（简介：棒棰岛位于辽宁省大连市中山区滨海路，是一处以山、海、岛、滩为主要景观的风景胜地。这里三面环山，一面濒海；北面为群山环绕，南面是开阔的海域和凹凸不平的鹅卵石滩。棒棰岛名字的来历是因离岸500米远处的海面上有一小岛突兀而立，远远望去，极像农家捣衣服用的一根棒槌，故称棒棰岛。）
新山海经故事19：棒棰岛
我们讲解一下第三个景点，叫棒棰岛。棒棰岛也是大连海岸边的一个岛，像一个捣衣服的棒槌。那么我们搜索发现，棒槌也是人参的一个叫法，搜索说棒槌是一种五加科植物，也称为棒槌人参。它的根入药能大补元气，益血生津，是各种虚症之药。野生参为山参，人工栽培为园参，主产于吉林、辽宁，吉林长白山生长的人参较好。在中药里边人参就是第一药，大家都觉得这个人快不行了，一碗参汤救回来了，因为觉得人参是所有药里边最好的药。人参的种植可以说是把土地一切的养分都吸收了，全部吸收，所以它才能够能量最高。据说种完人参的土地，三年不能种其他植物了，因为没有养分了，需要三年才能养回来。所以说人参就是一切养分吸收最足，一点都没有漏失的一种植物。
我们也是根据这个棒槌编个故事。那么鲲鹏它不停地穿越，进入各种时空吸收养分，这里边请记住，我们可能没说，它吸收养分是全部的百分之百的吸收养分，百分之百的转化，百分之百的被它利用，形成最有价值的内容，这是它的核心。
如果说鲲鹏效率比较低，吸收100，消耗了90，鲲鹏是谁？就是我们。它出东西出不了，你放心好了，肯定出不了，跟我们一样，啥也干不了，就做点实世界这点生存小事，想出文化那是不可能的。请记住是百分之百的吸收，没有一点不吸收。一个时空呀不好的吸收，好的吸收，什么都吸收，无论啥都有用，百分之百吸收，立即消化，立即转化出东西，这是鲲鹏它的一个主要特点。否则就不存在鲲鹏。
那么我们说让一条龙做去行吗？是达不到这个效果的，达不到这个高度。我们说龙能搞个龙宫，它还能搞啥？其他就不会做了。鲲鹏呢什么都能做，为什么？其中一个最大的特点——百分之百的吸收、转化，这是它的最重要特点。这是我们编的一个故事。
人生素养：二、领域2、得一2.3无漏路径
那么我们素养叫无漏路径。我们看现在的人，经常说我忘东西了、我丢东西了，非常多的。你看我们吃饭，为什么提倡光盘呢？因为做的不好，就不吃了；做的特别好，光盘了。光盘，不是我们光不光盘，是厨师的问题，你看同样的食材，有的做的特别难吃，有的做的好极了。
我看网络消息说，每年浪费的粮食都是海量的，这是什么呢？全是漏洞。一个企业，你去看吧，大家都觉得没事呀，一翻账，应收款多少亿，多少漏洞；仓储，多少好多年都不用了，漏洞；还有售后服务，一个这个部门要花好多钱，漏洞。钱就这么漏漏漏，漏没了。可辛苦了，去干点活，挣点钱。一直说我们今年产值多少，真了不起，但实际上漏漏漏没了。等到最后呢，不能看利润，只能看收入，因为一看利润，没法看，全漏没了。
我们经常说干一个产业，轰轰烈烈地干，鼓着劲让大家干，过一段时间，突然发现要去这个产业，为什么呢？产能太大了，价格压的成本都兜不住，全是漏洞。好不容易做点事儿，挣点钱，全漏没了。现在的企业你好好看看，就是筛子，人有时候也是筛子。经常有问题，说一买东西叫剁手是吧，剁完手，钱没了，家里全成仓库了，过一阵怎么办呢？断舍离。断完舍离咋办呢？继续剁手，特别有意思，就翻来覆去的都是筛子。
所以这种模式是个低级模式，很努力，很用心，不停地加班，不停地努力，最后漏没了，这是一个低效的、无效的生活方式，这个不太好。所以我们到互联网了，要重视这个问题，想方设法要改变这个问题。那么这样的话有什么好处呢？我们生产的时候少一半不就完了嘛，你收入了，漏了一半了，那么我们把漏堵住，少生产一半，你看都轻松，还能放假。而且最关键是啥呢？消耗公共资源减少了。
你看商店，我们经常搞个大商店，过一段没去，你发现啥呢？门头都变了。门头变倒不要紧，关键一装修得拆了再装，浪费什么呢？公共资源，也给大家增加成本，你看这多无效呀。类似这种事特别多，满世界都是，都是筛子。所以我们要从漏洞入手，变成无漏。那么好了，实际上效果、效率一好，你就不吃力了、不紧张了、没压力了，是这个意思。
尤其企业家，压力在哪？压力就在资金流。一方面资产特别大，一方面负债特别大，就怕啥呢？资金流断档，一断档，坏了。没有负债的企业，这是优质企业。请记住，不是资产多大是优质企业，这个只能叫大企业。大企业往往有大负债，没有负债的企业才叫优质企业、好企业。为什么呢？能睡着觉，你看企业家寿命长，所以这是优质企业。没有负债的企业它可能漏洞就小，肯定的。负债，为什么要负债呢？其中有个非常重要的原因就是漏洞多，各种漏洞把资金占了，回不来钱，只好借钱，不停地借钱，这是大企业的特征。但是我们提倡优质企业。
我们不是反对借款，不反对，而是说你通过贷了款做企业了，后续过程要减少漏洞，无漏洞，那么你的过程逐渐就会把债还清，慢慢你就是个优质企业了。而不能一边扩大一边负债，然后漏洞十足，不停地漏，最后资金老是跟不上，只好再贷款填窟窿，最后慢慢到一定程度有可能就资金链断了，是这么个特征。
所以对企业来说，下内功、堵漏洞这是个重要工作。那么这也是我们说我们心理建设构成领域的一个重要的观点。如果我们心理世界还都是漏洞，你就不要提领域，别提这事儿，没有领域，你就自己直接任命为筛子就完事了。
2.3、无漏路径：
吃不穷，穿不穷，
算计不到才受穷，
一切都要思考到；
狗熊掰棒子，
一路走一路扔，
全是漏洞；
收入不容易，
漏洞增成本，
利润上不去；
一边提高层级视角，
一边不断吸收养分，
一边漏洞流失养分；
看起来很高级，
看起来很努力，
就是提不上去；
努力向前奔跑，
其实原地踏步，
就是漏洞太大；
提高层级视角，
不断吸收养分，
关键全部吸收；
不能存有一丝漏洞，
不能浪费一点机会，
不能耗散一点养分；
才能将全部养分，
转化为全部能量，
产生推力直向上；
直截了当，
最短路径，
最快时间；
向上向上，
向前向前，
向强向强；
成为能极，
成为中心，
成为最亮；
凡事做预案，
事前考虑足，
三思而后行；
就不容易漏洞，
就能避免漏洞，
就能做到无漏；
全过程工具预案，
全过程不漏无漏，
事小功大效率高；
此是包容学院第十九课，
人生有漏能量不断流失，
人生无漏加强预案无憾。
通过全过程工具预案，能减少大量原来造成的各种漏洞。你比如说这件事我工具预案了，还发现还有点漏洞，不要紧，因为什么呢？下个事我还是工具预案，那个漏洞我会考虑进来的，无论它存量、变量、增量，我一定会考虑进来的。我再次一考虑，下次漏洞还会少，一直做到没漏洞。
我们现在的企业是分部门管理的，最大的特点是啥呢？这个部门和这个部门之间没人管的事儿，全是漏洞。对现在的企业其实我不太了解，好多年没搞过企业了。了解了一个大企业，吓了一跳，应收款有几十亿，库存几十亿，售后几十亿，你这个企业咋活呢？所以这个企业老是亏的。你说企业家难道不懂吗？但是他就不懂，真的，他要懂他肯定堵漏去了。他觉得很正常，这对呀，因为所有企业都这样呀，特别奇怪。
所以慢慢大家都全员思考教练，千万记住。因为不是老板的事，好多事儿都是一线员工的事儿，或者中层管理的事儿，是每个人的事。所以每个人，无论是员工，都要加思考教练，你是组长要加思考教练，车间组也得加思考教练，你是总经理也得加思考教练，你董事长也得加思考教练，这样呢上下同欲者胜。
那么做预案，这件事儿我们做预案，可能是小组做预案，可能是车间主任做预案，也可能是总经理带着管理层做预案，也可能是董事长他也要做预案，他的层级关心的事不同，但是这个要预案。
那么最大的好处是啥呢？全过程预案，都会动个脑子，不是重复。你看工业化最大的特点是啥？基本就是重复，这个过程是重复的。那么生产是应该的，但思考不能死板的重复呀。比如说把应收款、库存、售后产生的各种不应该发生的，我们考虑进去不就完了吗？减少呀，或者一开始我就设计好，不产生这些问题。产生了，自己植入到下次的预案。产生了，我们不能眼看它产生产生变成个大仓库，争取下次没了。
你看我们现在企业特别提倡零库存生产，零库存。为啥？因为它有仓储，核心是什么呢？你这里边有资金，压资金的问题。企业互相那三角债可多了，为什么零库存呢？成本最小，你看都在往这走啊，对不对？非常对。但是不是就一个就行了，哎呀漏洞太多了，不光这一个。同样的事我们想一想，稍微环节少一步，成本就减少，利润就出来了，处处都能优化，处处都能节省。为什么呢？因为你不节省就是漏洞，钱就没了。
所以这个全过程不是一个人，所有成员都应该做到全过程预案，出来你动脑筋思考了就会好。后边万一出了任何问题，我们植入进来，不能放任不管呀。你想应收款、库存都几十亿几十亿，那肯定不是一次出来的呀，肯定是积累、积累、积累出来的呀。没人管，那就继续放大库存呗，放大应收款呗。所以企业都是应付款很大，应收款也很大，为什么？互相不给，特别有意思。
所以这个是补漏，争取少漏、无漏的有效方法，但是它的前提就是全员思考教练。具体一个就是工具预案，整个企业过程、上下过程都是全过程预案。这是大家的事，不是一个人的事，是共同的事情，才能把整个企业减少漏洞。