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【辽宁】包容学院(2023年7月)

D10-3 锦州市翠岩山 四、 洪流1、向前 1.3、满意路径

锦州市翠岩山 锦州市翠岩山 地图

(简介:翠岩山位于锦州市区西北17公里处,一群群峰拔地而起,石壁如刀峭,嵯岈嶙峋,陡峭秀丽。翠岩山石呈褐绿色,夏秋之季,青苔密布,峰峦苍翠,景色如画。翠岩山原名叫嵯岈山,因山上有两座小峰座落在主峰两侧,形如两个丫八,故当地人称之为丫八石山。明朝正统年间,锦州左屯卫都指挥李贞一日狩猎至此,见群山苍翠,堪称关东一奇,信口说:“真乃翠岩山也!”从此便把嵯岈山改名为翠岩山。山之东侧有寺庙两座,一在山脚下,一在半山腰,人们称为上、下院(殿)。下院名翠岩山寺,上院名玉皇阁,两院之间有依山开凿的小径蜿蜓相通。)


新山海经故事39:翠岩山

我们到第三个景点叫翠岩禅寺,原来还有个名叫丫八山,因为它这里边有很多直直的山柱子,其中有两个像两个小孩,叫丫八,我理解就是小孩头发绑起来的那个髻子,就是丫头、小孩的那个意思。它其实没几座山峰,我们根据这编一个故事。

这个丫八山就是龙学校,用几个山峰就代表了若干龙,后边点点点。那么龙学校怎么开呢?很简单,就是各爬各的柱子,各冒各的尖儿。我们看后边的山都圆圆的,像柱子一样,各爬各的柱子,各冒各的尖儿,没有一个山说我倒了,倒在那,倒在旁边说,来我管你一下,没有。

每个龙都有自己一个柱子,每个龙都在自己的葫芦里边成长,无论是走在前头的、走在后面的。所以龙的成长就跟树一样,中间那个主干直直的就上去了。那么树的下面是什么呢?就是树根,树的根系,上面慢慢有个树冠,是这样的。这个根系呢,龙的成长它必须有养分,必须有大量变量,就像什么呢?就像从土里吸养、吸养、吸养一样的。树如果没有养分,慢慢枯萎就死了。龙成长必须要变量,变量就是它的养分,变量没有了、重复了,龙就跟这个树根一样,慢慢就萎缩了。

那么吸收了养分,具备消化吸收理解,全部的吸收进去,它才有动力、有力量、有力气爬树,爬爬爬,干什么呢?建立树冠、领域。树冠就像领域一样,树冠就是类似,我们把它比喻成龙的领域,树你看都是直直的。那么我们如果比各种树,就看到那真正好的树,就圆圆的、直直的就长上去了,一点都不打弯,看了就感觉好,喜欢。

而且慢慢树越来越像什么呢?咱们现在大家喜欢的名贵树——檀木、楠木。为啥?里面花纹好,有的还有香味,一看就喜欢,优质,无论放哪都好;也有的树歪七扭八,不太行。当然咱们还发现有啥呢?有藤,它老得爬在别人树上长,你想想藤长完了,爬在别人树上长,把这个树吸干了,它还是个藤,还是没啥用。你看这白干了嘛,为啥要当藤呢?当了藤,你怎么也当不成栋梁呀,还不如一开始就选楠木、紫檀这个路径多好,很长久。

我看介绍就说,现在紫禁城的大殿,好像都是楠木做的,到现在还很好。所以我们看这个丫八山直直的,小龙长自己的,各种龙都在自己长自己的个儿,这多好,安安静静的长。时间长不要紧,选对了、长对了就行了,这是关键。往往好的,时间是比较漫长的。

所以这是什么呢?我们在笔架山看到了正确的、成功的、上榜的案例,等于我们打开一个历史档案,看到谁上榜了,为什么上榜,怎么上榜。然后我们到北普陀,找一位老师来看着。这个老师请记住,不会没事就伸手拉一把,正常学校,观音菩萨坐在山底下的大殿就行了,其它的龙、学校里的龙自己长个。

人生素养:四、 洪流1、向前1.3、满意路径

我们第三个素养叫满意路径。我们在上面说了人本路径,这行吗?这根本不行。我们得一分为三,分成啥?事,人心理满足满意,人生理满足满意,一分为三,要这么干。我们经常有人打着为你好的名义干很多事儿,干完了得到的是抱怨,你快别管我了,你快别管我了。但是做事的人说了,我是为你好啊,下次继续干同样的事儿。做完以后呢,对方说你快别管我了、快别管我了,做事的人继续说我是为你好。于是在为你好的前提下积累了大量问题。

类似这种问题,我估计也能写出很多,为你好的人也能写出很多,说别管的人也能写出很多,为什么呢?因为为你好的人,一开始也是别人为你好,都能写出很多。终于媳妇熬成婆了,继续对媳妇开始为你好,一代一代没完没了。这个大家也可以搞个问题叠加,为什么这样呢?因为最后他做完合不成一,一是啥呢?是这个人他满足满意,真好、真好,满意了,达不到这个。

所以我们要改变一下做事方式,做事一定要一下一开始一分为三。首先想人的心理怎么满足满意,首先想这事,别直接做事去了。然后再想他的生理怎么满足满意,一开始就这么想,中间也这么想,最后也这么想,到最后合为一。这三个——事儿、人的心理、人的生理合在一起,这个人说太好了,全满意,打满分。所以我们现在干了一件事儿,干了什么事呢?纠偏的事。

1.3、满意路径:

一分为三事心理生理,

做事考虑人心理满意,

再考虑人生理的满意;


做事不考虑人心理满意,

很容易打着为你好做事,

费力不讨好还招来埋怨;


不改变这种做事方法,

很容易矛盾越来越大,

很容易变成冤家对头;


打着为你好做事,

积累了无数问题,

问题积累很闹心;


请改变自己思考方法,

一做事立即一分为三,

事心理满意生理满意;


起心动念考虑心理满意,

事做的好事事得到点赞,

只因为人心理满足满意;


一分为三三合一,

原来问题在这里,

分而不合就偏执;


此是包容学院第三十九课,

从事本回归人本心理满意,

思考一改变心理春暖花开。

这就是纠偏。这里边说了两件事,一个是羊的做法,一个是头羊的做法,正好相反。领错路是最危险的,把自己害了,害一帮人,整个羊群都害了。尤其是妈妈对孩子,往往是这样。各种各样的情况都有,总之就打着为你好的名义做这样那样的事,但是人家心理不满意呀。

所以作为领头羊的核心是什么呢?就是从现象一定要回到本质,看清楚,你就能做领头羊了。你不回到本质,老在现象上,这种领头羊就很危险,这种事情太多了。

答疑解惑

(众:相比生理满意、心理满意,这个事到位,它指的是外围其他人是吗?)

不是,是你自己呀,你自己对自己也应该这样,你对别人也这样,通用的。

(众:心理满意不就已经是到位了吗?)

比如说范进中举,你看他心理满意吗?实际上他是解决啥呀?解决别大家一起的焦虑,得到了个过度的满意就疯了,是吧?但是这个没有解决大家的问题。他如果当官了,依然是这条路径,你去做。所有学习的人学的焦虑,落榜的失落,中间万一有个人过度惊喜又疯了。

这种模式不能叫心理满意,他过程就不满意,只那一下子满意行吗?这不对的。他是个永远的满意,过程都得满意,一直满意,最后那个结果你不用管,他自动就满意了。我们前面没满意,最后突然来一个满意,受不了的。所以你一定要看过程,我读书这个事儿很开心,一直满意、满意、满意。我看范进如果我们能对话,他肯定说前期学的过程不太满意,最后满意了一下,还过度了。后边满意吗?我估计又有他的各种不满意了。

合在一起,这个事儿先心理满意,生理也满意,合起来这个人才满意。我觉得孔子才能达到这个,他一路上也有遇到困难,各种困难,但他不会说不满意。比如我们再在说那个陈蔡之厄,好了,这是考验满意不满意的关键时刻。一开始第一天没事,因为啥呢?还有吃的呀。到第十天没吃的了,已经粮食一顿比一顿少,一顿比一顿少,到最后面临着被饿死的考验。最后只剩两人了,其他都走了,只有颜回、孔子。

孔子就问,你觉得我这个行吗?人家大部分说你这不行,为啥?你要行,怎么会被围这里,快饿死了呢?一个一个都走了。颜回说没事,怕啥,反正我平时吃的也少,经常挨饿,再饿他十天也没事。好了,你看这两人就是心理满意了,孔子还不明显,颜回就是心理满意满足的典范了。

因为孔子他啥都整,太丰富了。颜回就是心理满意满足的典范了,吃那一下,一口水,一个饭团,完事,多快呢,剩下就干啥?心理满意的事。所以对外边的一切他就没感觉呀,他怎么会觉得是有问题呢,平时都没感觉,这个时候就没感觉了。

你看我们今天笔架山就说了,你平时对心理这些东西忽视一点、忽视一点、忽视一点、忽视一点,到最后了,再往远看,忽视到最低的那个优先被淘汰掉,然后其次、其次、其次。随时心理建设的、进化的,他最不容易被淘汰,他最容易进化跃级、跃级,跃迁、跃迁、跃迁到最后,对吧?他一定是这样呀。因为孔子的弟子也很多,我们看完,很生动,现在也觉得是活人的感觉,因为有对话,非常鲜明。你看了这个人的对话,你就知道他啥特征了。

孔子还问志向嘛,有一篇文章问志向,这个人说我当管个园子就行,那个人说我管个小城就行了,那个人说我管个国家就行,你看问志向的对话。实际问的啥?就是领域,你看小领域、中领域、大领域,明白吧?他是这种说法。他不是说你快去做个官去吧,可不是这么说,大家千万要理解,他是说你在我这学了一套方法了,你将来用领域去覆盖去,处理,他是说的这个道理。你看马上就分出大中小号了,领域也有号,很快就变出来了,你看多有意思。你看这是他的特点。

(众:满意和取悦别人是不一样的,是吗?)

如果取悦人,一开始会让人喜欢,最后会让人厌恶的。你放心好了,一定是这样。因为你取悦,其实就带着有求了,一定会有求,你没求你取悦他干嘛呀?就像这棵树,它取悦旁边的树吗?它管那干嘛呀,自己长好就完了。

(众:从这个角度上来讲,应该练习什么?首先要针对自己的目标,这是最难的,凡是和目标不相匹配的我就钝感,我就专注于是成长进化的方向。)

不是,现在企业家都是这样呀,对目标非常敏感,其他的都钝感。那目标分解,每天督促,没完成任务,倒逼。那招多了,扣奖金。实际上做的人就不舒服,做这事其实也不舒服,都不舒服。为啥呢?都紧张呀,关系其实是很紧张的。

(众:要人本。)

对,人本,不能搞目标,搞完目标伤人了,容易伤人。

(众:志向可以,把目标改成志向。)

不是,其实目标是可以有的。你把一分为三,这个考虑完,再出目标,会好很多。首先问员工,你这么做满意吗?他不满意,我们不这么做了。怎么做呢?考考,脑筋又急转弯了。你看要有点量子涌现的感觉,思考教练呀。你得换他的底层代码去,我们都换完了,我们就可以走这条线,你没换你这没法走,他也不会呀。你说我满意,这时候就乱套了。有人说满意,有人说不满意,我估计大部分都说用这个满意,因为已经是羊嘛,羊已经习惯跟着走了,前面的羊说啥就是啥,熟悉的一般是投票得票率多。

(众:是不是应该找到一个所有人都满意的结果?)

如果这样说,我就想每人多发钱呀,满意了吧,肯定满意,不用问。接着后边就说了,你应该再发钱,发的更多,好了,第二次不满意了,只要你给他少一块钱,不满意;你多一块,满意。为什么呢?为啥?朝三暮四呀。你看庄子很厉害吧,把我们现在人的事都说完了。

(众:实际就是要把所有人的领域都提升了才行,是吗?幸福的家庭都一样,你把他抬高了他就都满意了。在低处他总是分枝杈节,不可能满意。)

也不是,这就看他要啥了。你饿肚子没粮食,说我吃饱肚子就满意了。我们整个文明其实就是满意文明。要看环境,大家都没吃的,都快饿死了,只要有粮就满意,这就叫农耕文明。家里能吃饱,但是穷,把家摆满,我满意,这叫工业文明。物质都满意了,现在满意啥?

只能满意心理了,心理哗哗哗出现,今天有这个,大家都要。创新了,满意。心理最大的问题是啥?满意度下降很快,一会儿没了,没感觉了,不跟农耕那样,那漫长的农耕文明。心里哗又出来一个需求,又创新吧,又满意了。所以农耕就是生存满意,工业就是短缺满意,互联网就是各种需求满意,你看三个文明解释完了。

这就是所有人这个阶段共同的满意,它就是文明。以前就没人说心理满意,为啥?这心理算老几,心理在哪儿?赶快把肚子填满再说吧。肚子一满意、一吃饱,你心理有什么感觉呢?满意感吧,行了。这么简单的满意就过去了。

(众:对这个感受可深了,以前搞活动的时候大家提意见,干活的时候拉着你的手给你提意见。)

就是,为啥呢?没考虑人家的感受度,没有考虑满意度,那不提意见等啥呀,干完了提意见了。

(众:是不是这个文明越发展,其实大家的心越难去驾驭……)

不是,文明它就把事儿解决了。就说大家越来越难驾驭的时候,要形成个文化。等这个文化大家都用完、驾驭了,就是文明。

(众:我们做事的时候先要征求大家的意见,或者大家是不是都心里满意。)

不是,也不完全是。有人他可能用完才感觉满意,这人是很复杂的。这人心理是无穷的变化,最难驾驭。明明他满意,他会说不满意,是这样吗?你要会听反话。要是羊,它越不满意你越要做,为什么呢?等他用完了,他觉得满意了,这时候他才说你“哎呀,你这个真好”。所以这是个复杂的事儿,不要认为一问你满意了我就做,他不满意了你就不做。他满意你做完了,坏了,弄错了,很有可能是这样。

所以不要相信简单的、表面的这种调研,不能这么看,不一定对。我看经常就有这种,说我们考虑多少人,然后加盟吧,对吧?都是这么说的。加盟完了,有的也不见得都能做好啊。上海好像有一个新闻,做奶茶店,做完了,一两个月就倒闭了,为什么呢?这回来的收入抵不住成本,架不住、顶不住。那说你这个分析对不对?你看完都觉得对、真好,太对,肯定成功,于是就进去了吧。等到你自己上手的时候发现,怎么不像分析的一样呢。所以这种分析看吗?要看,当作现象看,不要当作确定的、完全没问题的来看。

(众:做这个工作的时候随时不忘现象本质。)

这对了。没事儿就随时问大家,就交流呗,交流的中间实际就自己琢磨、琢磨,这不就完了嘛,这是对的,这非常对。你说我们人,整个世界的人差不多,对不对?基本上还属于工业时代往互联网转型的这个阶段,这家和那家我看没太大区别。你看这个智能手机一出来,哗~人手一部,多快。因为啥?因为是互联网太快了,事儿差不多,你到这家、到那家差不多。所以你收集完,分层分类,突然发现就一层就一类,大多数都这样,为啥呢?微观组成原理错的,微观是错的。你把它倒回来、颠倒过来就对了,往往是这样,当然实际上还是应该找本质共性去。

所以新生事物,本质这种新生事物,一开始往往大家是不认的。因为没见过,第二没用过,还是用原来那些环境、做法、想法来做,一般是不认同的,得慢慢来。

(众:“反者道之动”,道之动怎么理解?)

这里边核心是道,你关键是有没有道,看见这个道没有?他看见道了,你再去跟现象对比,你才能知道正反。你只有道,没看见现象,没有现象了,它就没有正反了,它是个比较,比较出来的。比较出来是啥意思呢?就说现象往往容易错,往往走得短,走走走不知哪就走偏了。那这个情况下再说怎么走对,它一定是这样的。不是先有道,然后再产生出现象,有了道他就没现象了。他是先有现象才求道、找道,才有这种道的文化,要不然产生不了《道德经》这种文化,不需要呀,要它干嘛,就出不来。

(众:为什么后世出不了超越《道德经》的作品,是因为没有那个时代了吗?)

不是,比如说我们说牛顿的经典力学超越《道德经》了吗?在科学这个角度我觉得是超越了。我们拿《道德经》不能生产做工业文明,对吧?它没出现呀,你就不能说它在某个环境比牛顿经典力学好,不能说呀。它要是好,它应该能产生工业文明,它没产生呀。但是牛顿这个经典力学把工业文明理论化了,大规模应用了,这高级呀,不能说它不高级呀。

所以这里边咱们刚才就反复说了,每个龙是自己的柱子、自己的葫芦,出来就是自己的文化,你只能这么说。要不这俩龙一比,坏了,这俩人斗开了,上面那个山峰倾斜了。树呢,你看永远是两两相交,为什么?我们得打呀,不相交咋打呢,怎么格?你看这树永远是二吧?树没有格,只有二。

看完这个就知道孔子的仁咋回事了。这无法比,没有办法比谁和谁,为什么?因为所有的都是独一无二的。

比啥呢?就比谁胜出,最后文明胜出,比这种东西。文明长久,文明胜出,如果要比就比这种东西。比啥呢?看谁先被淘汰,比这个,是个进化,进化这种视角才能看懂。

(众:这个不能用进化跟退化来衡量?)

进化、退化主要看最后。过程我们现在也不太好说哪个文明好坏,当然也有人分析,实际上还得看将来。

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