所有率就是分析，但是现有这些率出来以后跟大家没关系，主要是不看。没有想着说看见率了，就赶快去把这个率——收入类的要提高，成本类要降低，他没有这个意识，关键是没这个意识，出来就出来了，反正我已经尽力了，都是这种特征，那你想，没法工作了。
这里边核心是什么呢？核心是本质功能，这个在现有企业是没有的，对不对？现在说职能有没有，都有，只要干活都是职能，只要干活都有流程，这个都有。进化职能，这个没有人这么提，也没人这么想，对吧？怎么实现进化呢？本质功能。这是我们独一的、独特的、唯一的。有了这个本质功能，大家才能看懂我这个有问题呀。现在企业没觉得自己企业有问题，但是也不知道为啥企业不行了，是这样的特征，所以这里边给企业里边注入了最重要的这个能量，就是本质功能。
那么全表单里边的全分析，实际上看懂了赶快加入本质功能，它也是个催化剂，让职能一催化，一注入能量，变成什么呢？变成进化职能了，一进化能力提高了，事就能做好。
那么企业里边一般来说是分开的，事就说事，没人说你这个职能是啥，一般不这么说，各是各的，都是割裂的。实际是一体的。
我们到这儿进化加了啥？职能，这是关键，这是企业的关键。因为企业从董事长到员工，人人都是职能，都是岗位职能，你都得工作，但是所有的问题出在哪？其实都出在岗位职能上了，你不胜任，说穿了就是工业的岗位职能不胜任互联网的要求，跟不上了。
以前出了问题干嘛，就开会解决，实际上是用老办法解决，或者存量办法解决，实际是解决不了的。那么我们给大家的贡献，给企业最大的贡献是本质功能。既告诉你这个本质功能的原理，也告诉你这个本质功能你怎么出来，同时也给你呈现出大量的本质功能。你可以先学习已知的本质功能，同时掌握它的原理，然后在你实践中你自己尝试着形成你的本质功能去，都有了。